1、泓域咨詢/年產(chǎn)xx噸有機(jī)肥項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告安徽年產(chǎn)xx噸有機(jī)肥項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì) / 投資分析 一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析近年來國家對(duì)農(nóng)業(yè)的扶植和重視，使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常迅速，也帶動(dòng)了肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)時(shí)代的需要，有機(jī)肥料應(yīng)運(yùn)而生，并且得到了國家政策的大力支持。有機(jī)肥料富含有機(jī)物質(zhì)和作物生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)，不僅能提供作物生長所需養(yǎng)分，改良土壤，還可以改善作物品質(zhì)，提高作物產(chǎn)量，促進(jìn)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，保持土壤肥力，同時(shí)可提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。充分合理利用有機(jī)肥料能增加作物產(chǎn)量、培肥地力、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提高土壤養(yǎng)分的有效性。2010-2017年，我國有機(jī)肥料及微生物肥料制造銷售行業(yè)收入逐年增

2、長，但增速有所放緩。2017年，有機(jī)肥料及微生物肥料制造行業(yè)銷售收入為822.98億元，同比增長3.72%。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，我國有機(jī)肥料品種相當(dāng)多，大體可分為精致有機(jī)肥料、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料、生物有機(jī)肥料三類。其中，精致有機(jī)肥料占比最大，達(dá)到43.5%；其次是有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料，比重約為38.9%。市場競爭方面，經(jīng)過多年發(fā)展，我國有機(jī)肥料生產(chǎn)以及應(yīng)用已漸具規(guī)模。2017年，有機(jī)肥料及微生物肥料制造行業(yè)企業(yè)達(dá)到553家。其中，58%的企業(yè)以生產(chǎn)復(fù)混肥為主，31%的企業(yè)以生產(chǎn)精制有機(jī)肥為主，另外的11%的企業(yè)則以生產(chǎn)生物有機(jī)肥為主。不過，受傳統(tǒng)觀念制約和原料來源的限制，我國商品有機(jī)肥企業(yè)以中小型規(guī)模為

3、主，產(chǎn)業(yè)集中度低。根據(jù)近年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，有66%的企業(yè)年產(chǎn)量小于2萬噸，年產(chǎn)量5萬噸以上的企業(yè)僅有4%?？傮w而言，農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展必然離不開有機(jī)肥料的發(fā)展，而且我國有機(jī)肥料的發(fā)展有著良好的趨勢，應(yīng)充分利用優(yōu)勢使得我國有機(jī)肥料在嚴(yán)格監(jiān)控、充分保證使用安全的前提下以利用效率為主。而國家也應(yīng)該宣揚(yáng)有機(jī)肥料的絕對(duì)優(yōu)勢，提高行業(yè)集中度，規(guī)范有機(jī)肥料的品種包裝等，使其獲得貨真價(jià)實(shí)的口碑，才能真正拓寬有機(jī)肥料的渠道，使其發(fā)展前景良好。首先，行業(yè)市場需求有望進(jìn)一步釋放。有機(jī)肥的使用目前在我國還屬于初步發(fā)展階段，農(nóng)民種植糧食還是主要依靠化肥投入，達(dá)到糧食增產(chǎn)的目的，使用有機(jī)肥的還是屬于少數(shù)。此外有機(jī)肥的生產(chǎn)商

4、也遠(yuǎn)不如化肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的成熟。就國外情況來看，有機(jī)肥的使用量要遠(yuǎn)大于我國，就日本的有機(jī)肥在農(nóng)業(yè)種植中的使用就高達(dá)76%左右，而我國使用有機(jī)肥的比例在肥料使用中僅占20%，未來增長空間巨大。隨著我國肥料應(yīng)實(shí)施以質(zhì)量替代數(shù)量、以有機(jī)肥替代無機(jī)肥的發(fā)展戰(zhàn)略，這勢必給有機(jī)肥的發(fā)展帶來巨大的想象空間和潛在市場，預(yù)計(jì)到2023年，我國機(jī)肥料行業(yè)需求規(guī)模將達(dá)到2273億元。其次，技術(shù)發(fā)展方向來看，未來有機(jī)肥技術(shù)還應(yīng)該朝有機(jī)+無機(jī)方向發(fā)展。目前，我國有機(jī)肥主要仍以精制有機(jī)肥為主，有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥與精制有機(jī)肥的產(chǎn)量尚有一些距離，有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥的配合使用可調(diào)節(jié)供肥速度，生產(chǎn)廉價(jià)高效緩釋肥，具有緩急相濟(jì)、長短結(jié)合的

5、特點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)肥料釋放和作物吸收的動(dòng)態(tài)平衡，調(diào)節(jié)大中微肥供給，實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)成分的橫向平衡，由此可見，未來有機(jī)與無機(jī)的結(jié)合將利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后，產(chǎn)品方面，生物有機(jī)肥比重將提升。生物有機(jī)肥，是指含有特定功能微生物與經(jīng)無害化處理、腐熟的有機(jī)物料（以畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等動(dòng)植物殘?bào)w為來源）復(fù)合的肥料，兼具微生物肥料和有機(jī)肥效應(yīng)。生物肥料可以有效利用土壤中的營養(yǎng)元素，提高作物的產(chǎn)量，減少肥料的施用量，提高肥料利用率，發(fā)展前景十分廣闊，未來比重將進(jìn)一步提升。肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)資料，是糧食的“糧食”。因此，自從建國以來，為解決糧食生產(chǎn)問題，讓人民吃飽飯，我國積極推進(jìn)肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過引入國外肥料生

6、產(chǎn)企業(yè)和學(xué)習(xí)其先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，造就了一批具有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理能力的國有、公私合營、私營化肥企業(yè)，對(duì)我國肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。但近年來，隨著環(huán)保政策的不斷施壓，對(duì)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)形成利好條件?；十a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，是保障我國糧食安全的基礎(chǔ)，是整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基石。但隨著消費(fèi)升級(jí)和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，對(duì)糧食從單純增產(chǎn)到提出提質(zhì)增效的新要求，化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國化肥從單質(zhì)肥起家，到目前形成氮肥、鉀肥、磷肥、微量元素肥、復(fù)合肥等品種豐富、用途多樣的產(chǎn)業(yè)格局。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水溶肥、葉面肥等成為肥料新的品類增長點(diǎn)，并且隨著水肥一體化的推廣和農(nóng)業(yè)部“兩減一控”的實(shí)施，單質(zhì)肥

7、帶來的土壤板結(jié)、污染等問題也促使廠家開始轉(zhuǎn)型發(fā)展復(fù)合肥、控釋肥、生物肥、水溶肥、葉面肥等新型高效肥料。國家化肥使用量零增長政策的發(fā)布與落實(shí)也在刺激我國肥料行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。從銷量來看，自2016年以來，我國化肥銷量呈現(xiàn)連年下降的趨勢，至2018年，我國化肥銷量下降至5282.8萬噸，同比下降10.5%。從進(jìn)口數(shù)據(jù)來看，我國化肥進(jìn)口量也在2016年斷崖式下降，盡管2017-2018年有所回升，但仍然沒有恢復(fù)2015年的水平。截至2019年9月，中國化肥進(jìn)口量達(dá)929.6萬噸。近年來有機(jī)肥行業(yè)的利好政策，2015年3月，農(nóng)業(yè)部印發(fā)到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案，明確提出增加有機(jī)肥資源利用，減

8、少不合理化肥投入;2016年5月，國務(wù)院印發(fā)土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃，提出鼓勵(lì)農(nóng)民增施有機(jī)肥、減施化肥，對(duì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖集中區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)作物種植與畜禽糞便綜合利用相結(jié)合;2017年以后，利好政策不但升級(jí)，2017年中央一號(hào)文件發(fā)布，首次提到將“開展有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)”。農(nóng)業(yè)部印發(fā)開展果菜茶有機(jī)肥替代化肥行動(dòng)方案提出，2017年選擇100個(gè)果菜茶重點(diǎn)縣(市、區(qū))開展有機(jī)肥替代化肥示范，創(chuàng)建一批果菜茶知名品牌，集成一批可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的有機(jī)肥替代化肥的生產(chǎn)運(yùn)營模式。到2020年，果菜茶優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)化肥用量減少20%以上，果菜茶核心產(chǎn)區(qū)和知名品牌生產(chǎn)基地(園區(qū))化肥用量減少50%以上。隨著國家加大有機(jī)肥行業(yè)

9、政策支持力度，有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)在全國范圍大規(guī)模的展開，我國有機(jī)肥實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，我國有機(jī)肥料市場規(guī)模也呈逐年增長趨勢，2015年約為795億元，至2018年達(dá)到910億元，年均增速達(dá)4.8%。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報(bào)告是xxx集團(tuán)本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報(bào)表要求編制的，預(yù)算報(bào)告所選用的會(huì)計(jì)政策在各重要方面均與本公司實(shí)際采用的相關(guān)會(huì)計(jì)政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司堅(jiān)持“以人為本，無為而治”的企業(yè)管理理念，以“走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針，實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡

10、迎社會(huì)各界人士咨詢與合作。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司引進(jìn)世界領(lǐng)先的技術(shù)，匯聚跨國高科技人才以確保公司產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和保持長期的競爭優(yōu)勢。公司具備完整的產(chǎn)品自主研制、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、管理及售后服務(wù)體系，依托于強(qiáng)大的技術(shù)、人才、設(shè)施領(lǐng)先優(yōu)勢，專注于相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和制造，不斷追求產(chǎn)品的領(lǐng)先適用，采取以直銷為主、代理為輔的營銷模式，對(duì)質(zhì)量管理傾注了強(qiáng)大的精力、人力和財(cái)力，聘請具有專項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，同時(shí)，注

11、重研制、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、管理及售后服務(wù)全方位人才培養(yǎng)；為確保做好售后服務(wù)，還在國內(nèi)主要用戶地區(qū)成立多個(gè)產(chǎn)品服務(wù)中心，以此輻射全國所有用戶，深受各地用戶好評(píng)。公司自成立以來，在整合產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源的基礎(chǔ)上，積累用戶需求實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值。公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊(duì)，與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系，學(xué)校為企業(yè)輸入滿足不同崗位需求的技術(shù)人員，達(dá)到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地，幫助學(xué)校優(yōu)化教學(xué)科目，并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學(xué)生授課，讓學(xué)生親身參與實(shí)踐工作。在此過程中，公司直接從實(shí)習(xí)基地選拔優(yōu)秀人才，為公司長期的業(yè)務(wù)發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊(duì)伍。公司的

12、良好人才梯隊(duì)和人才優(yōu)勢使得本次募投項(xiàng)目具備扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。（二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13426.05萬元，同比增長23.71%（2572.96萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為12334.11萬元，占營業(yè)總收入的91.87%。2018年?duì)I收情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入2819.473759.293490.773356.5113426.052主營業(yè)務(wù)收入2590.163453.553206.873083.5312334.112.1有機(jī)肥(A)854.751139.671058.271017.564070.262.2有機(jī)肥(B)595.

13、74794.32737.58709.212836.852.3有機(jī)肥(C)440.33587.10545.17524.202096.802.4有機(jī)肥(D)310.82414.43384.82370.021480.092.5有機(jī)肥(E)207.21276.28256.55246.68986.732.6有機(jī)肥(F)129.51172.68160.34154.18616.712.7有機(jī)肥(.)51.8069.0764.1461.67246.683其他業(yè)務(wù)收入229.31305.74283.90272.981091.94根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，2018年公司實(shí)現(xiàn)利潤總額3537.75萬元，較2017年同期相比

14、增長281.42萬元，增長率8.64%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2653.31萬元，較2017年同期相比增長409.73萬元，增長率18.26%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元13426.05完成主營業(yè)務(wù)收入萬元12334.11主營業(yè)務(wù)收入占比91.87%營業(yè)收入增長率（同比）23.71%營業(yè)收入增長量（同比）萬元2572.96利潤總額萬元3537.75利潤總額增長率8.64%利潤總額增長量萬元281.42凈利潤萬元2653.31凈利潤增長率18.26%凈利潤增長量萬元409.73投資利潤率28.86%投資回報(bào)率21.65%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.48%企業(yè)總資產(chǎn)萬元30198.28流動(dòng)資產(chǎn)

15、總額占比萬元37.43%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元11301.86資產(chǎn)負(fù)債率39.26%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、營銷計(jì)劃、投資計(jì)劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價(jià)格變化等使各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計(jì)劃順利完成，各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，

16、并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析肥料是指提供一種或一種以上植物必需的營養(yǎng)元素，改善土壤性質(zhì)、提高土壤肥力水平的一類物質(zhì)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)之一，一般分為有機(jī)肥料、無機(jī)肥料、生物性肥料。2018年我國化肥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)2426個(gè)，總產(chǎn)值9870.18億元，資產(chǎn)總計(jì)11727.45億元，銷售收入9389.05億元。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市居民收入的持續(xù)增長，居民對(duì)食品質(zhì)量的要求也越來越高，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品逐步受到市場的青睞，進(jìn)而帶動(dòng)有機(jī)肥市場的發(fā)展。我國有機(jī)肥可分三大類：一是精制有機(jī)肥，以提

17、供有機(jī)質(zhì)和少量肥料為主，是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的主要肥料，二是有機(jī)無機(jī)復(fù)合肥，既含有一定的有機(jī)質(zhì)，又含有較高的速效養(yǎng)分，三是生物有機(jī)肥料類，產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外，還含有可改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌。在市場需求方面，2013年10月新的環(huán)保法修訂草案已經(jīng)通過政府審議并做了新的修改。草案明確要求各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)污染源的監(jiān)測預(yù)警，防治土壤污染、土地沙化、鹽漬化、貧瘠化、地面沉降等。而傳統(tǒng)化肥的使用已經(jīng)對(duì)我國土壤造成了較為嚴(yán)重的污染，近幾年爆發(fā)的“毒米”事件，大多是由于過度使用化肥導(dǎo)致土壤重金屬超標(biāo)所致。這為我國有機(jī)肥料市場使用的推廣開拓了巨大的市場空間。同時(shí)加上條例的實(shí)施，

18、政府補(bǔ)貼政策的明朗，這必將進(jìn)一步釋放有機(jī)肥料市場的需求空間。有機(jī)肥的使用目前在我國還屬于初步發(fā)展階段，農(nóng)民種植糧食還是主要依靠化肥投入，達(dá)到糧食增產(chǎn)的目的，使用有機(jī)肥的還是屬于少數(shù)。此外有機(jī)肥的生產(chǎn)商也遠(yuǎn)不如化肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的成熟。就國外情況來看，有機(jī)肥的使用量要遠(yuǎn)大于我國，就日本的有機(jī)肥在農(nóng)業(yè)種植中的使用就高達(dá)76%左右，而我國使用有機(jī)肥的比例在肥料使用中僅占20%，未來增長空間巨大。隨著我國肥料應(yīng)實(shí)施以質(zhì)量替代數(shù)量、以有機(jī)肥替代無機(jī)肥的發(fā)展戰(zhàn)略，這勢必給有機(jī)肥的發(fā)展帶來巨大的想象空間和潛在市場。我國是古老的農(nóng)業(yè)大國，有機(jī)肥在中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有極其重要的位置。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)依賴施用有機(jī)肥獲得高

19、產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的歷史已為世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但涉及商品有機(jī)肥的歷史卻只有短短的十幾年。化肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的大量施用，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，但也造成了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降、土壤板結(jié)、污染水源等不利影響，而通過合理施用化肥、增施有機(jī)肥等方法可以有效提高土壤有機(jī)質(zhì)含量和土壤養(yǎng)分含量。據(jù)農(nóng)業(yè)部等部門估計(jì):目前中國總有機(jī)廢棄物(包括畜禽糞便、作物秸稈、各種加工下腳料等)排放量約為43億噸，在這些有機(jī)固體廢棄物中，占主要地位的是畜禽糞便，資源量占固體廢棄物總量的50%左右，其氮、磷、鉀總貯量約為6300萬噸，相當(dāng)于4900萬噸尿素，1.19億噸過磷酸鈣和3400萬噸氯化鉀，此外，還含有17種氨基酸和鎂

20、、鈉、鐵、銅、錳、鋅等多種微量元素約占8%-10%。目前實(shí)施的有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)沒有涵蓋現(xiàn)有的所有有機(jī)肥品種，且只有一個(gè)統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同原料、不同工藝生產(chǎn)的有機(jī)肥沒有相應(yīng)的技術(shù)要求。目前全國現(xiàn)有大大小小有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)2600家，生產(chǎn)原料混亂、產(chǎn)品以次充好、缺乏生產(chǎn)技術(shù)、缺乏檢測手段等因素導(dǎo)致有機(jī)肥市場信譽(yù)每況愈下。只重視作物的產(chǎn)值和產(chǎn)量，對(duì)土壤肥力是否衰退、環(huán)境是否污染等不利后果沒有做預(yù)防工作。從政府、科研單位、農(nóng)戶、市場等多個(gè)層面上講，對(duì)有機(jī)肥在提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、培肥土壤、優(yōu)化環(huán)境方面的重要作用還沒有達(dá)成共識(shí)。需要重點(diǎn)指出的是:一些地方的主管部門，尤其是肥料登記、執(zhí)法、管理部門，對(duì)以糧食為原

21、料生產(chǎn)食品藥品的企業(yè)用固液體有機(jī)廢棄物生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，能夠從源頭減少農(nóng)業(yè)面源污染、優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量、提高土壤肥力、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)等方面的作用缺乏清楚、正確的認(rèn)識(shí)，以至在登記、管理、施用過程中存在橫加干涉或無據(jù)處罰等現(xiàn)象。近幾年國家相繼出臺(tái)了針對(duì)有機(jī)肥行業(yè)“鼓勵(lì)提倡生產(chǎn)施用有機(jī)肥，減免或降低有機(jī)肥行業(yè)的稅收、給予政策性補(bǔ)貼、肥料運(yùn)輸享受運(yùn)價(jià)優(yōu)惠”等相關(guān)政策。但是一些地方或部門在執(zhí)行這一優(yōu)惠政策的過程中存有消極、對(duì)抗情緒，特別是在鐵路運(yùn)輸方面，有機(jī)肥的運(yùn)輸已事實(shí)上取消了國家運(yùn)價(jià)優(yōu)惠，有的站點(diǎn)甚至拒絕液體有機(jī)肥的運(yùn)輸。以上各種因素嚴(yán)重影響了有機(jī)肥企業(yè)的正常發(fā)展。以畜禽糞便為原料的有機(jī)肥重金屬污染問題尤

22、為突出。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前中國畜禽飼料添加劑中大量添加銅、鐵、鋅、錳、碘、砷、硒等金屬、重金屬，以畜禽糞尿?yàn)樵系挠袡C(jī)肥每年帶入土壤的重金屬約有13.3萬噸。與上個(gè)世紀(jì)90年代初相比，部分重金屬的含量增加明顯:其中雞糞和豬糞中鋅、銅、鉻、鎘、砷、汞增加較多;牛糞中鋅、銅、砷、汞含量增加;秸稈中各種重金屬含量、比例也略有增加，鋅、銅、鉻增加2-4倍。作物秸稈量隨著產(chǎn)量的增長而不斷增長，同時(shí)又隨著農(nóng)村能源狀況的改善而越來越多地減少了燃料消耗，可以更多地用于有機(jī)肥開發(fā)。我國目前每年產(chǎn)生的秸稈總量約為6億噸，秸稈中的鉀含量較高，對(duì)解決我國鉀肥資源不足有重要意義。目前，秸稈中大約只有30%用于有機(jī)肥，

23、而有30%被焚燒，10%長期堆放于田邊地頭，如將這兩部分利用起來，秸稈有機(jī)肥將增加一倍以上。秸稈作為有機(jī)肥利用有多種方法，如過腹還田、堆漚、直接翻壓還田、秸稈蓋田等，其中直接翻壓還田與蓋田是最值得推廣的方法。但是這都是適于機(jī)械操作的，單純手工操作極為費(fèi)力，我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，機(jī)械裝備差，因而限制了秸稈的合理利用。近年，河北等地參照機(jī)械化收割小麥的經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)了一些農(nóng)戶購置有關(guān)機(jī)械裝備，對(duì)其他農(nóng)戶進(jìn)行秸稈粉碎還田的有償服務(wù)。這是一個(gè)值得大力總結(jié)與推廣的好方法。除了解決機(jī)械裝備問題以外，對(duì)于因秸稈還田而增加的病蟲草害，也需要研究提出更好的防治辦法。畜禽糞尿的資源量也是隨著畜牧業(yè)的發(fā)展而迅速增長，

24、2003年已經(jīng)達(dá)到35.25億噸，其氮磷鉀養(yǎng)分含量為4741.45萬噸，氮磷鉀比例為1：0.531，其磷鉀比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的化肥施用比例，對(duì)緩解我國磷鉀肥不足也有重要意義。我國目前畜禽糞尿的利用率不高，特別是大中型養(yǎng)殖場的畜禽糞便利用率很低。據(jù)在一些大城市郊區(qū)的調(diào)查，利用率一般不到20，如北京市的畜禽糞便加工處理能力僅有22萬噸，處理率僅為3%。對(duì)于這部分資源，目前正在致力于發(fā)展工廠化加工，生產(chǎn)商品有機(jī)肥進(jìn)行銷售，但是由于生產(chǎn)成本較高，商品有機(jī)肥產(chǎn)品只能用于那些高附加值的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，應(yīng)用范圍受到限制。所以，最好的辦法是簡單漚制發(fā)酵后直接在田間利用。這就需要研制出配套的發(fā)酵設(shè)備與方法、運(yùn)輸工具

25、與施用技術(shù)，并解決相應(yīng)的管理問題，如養(yǎng)殖場的合理布局與服務(wù)半徑，養(yǎng)殖場與農(nóng)戶的施肥服務(wù)關(guān)系等等。只是對(duì)于那些規(guī)模過大造成畜禽糞便消納半徑過大，致使直接應(yīng)用不夠經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)殖場，則以生產(chǎn)商品有機(jī)肥為主要利用方式，但也需要采取一些配套措施，如改水沖為干清糞，以減少有機(jī)肥生產(chǎn)過程中脫水的能源消耗，大幅度降低生產(chǎn)成本。另外，畜禽糞便的有害物含量過高問題日益嚴(yán)重，嚴(yán)格控制飼料添加劑的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是我國發(fā)展畜禽糞便利用的重要前提。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項(xiàng)成本的變動(dòng)與收入的變動(dòng)進(jìn)行匹配。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計(jì)劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx

26、集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補(bǔ)充流動(dòng)資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計(jì)劃固定資產(chǎn)投資11367.59(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元3886.304621.93164.7011367.591.1工程費(fèi)用萬元3886.304621.9312666.571.1.1建筑工程費(fèi)用萬元3886.303886.3028.67%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元4621.934621.9334.10%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2859.362859.3621.10%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1391.17

27、1391.171.3預(yù)備費(fèi)萬元1468.191468.191.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元844.38844.381.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元623.81623.812建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元11367.5911367.59（二）流動(dòng)資金預(yù)算預(yù)計(jì)新增流動(dòng)資金預(yù)算2186.42萬元。流動(dòng)資金投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬元12666.576909.939228.2312666.5712666.5712666.571.1應(yīng)收賬款萬元3799.972089.983039.983799.973799.973799.971.2存貨萬元5699.963134.9

28、84559.975699.965699.965699.961.2.1原輔材料萬元1709.99940.491367.991709.991709.991709.991.2.2燃料動(dòng)力萬元85.5047.0268.4085.5085.5085.501.2.3在產(chǎn)品萬元2621.981442.092097.592621.982621.982621.981.2.4產(chǎn)成品萬元1282.49705.371025.991282.491282.491282.491.3現(xiàn)金萬元3166.641741.652533.313166.643166.643166.642流動(dòng)負(fù)債萬元10480.155764.088384

29、.1210480.1510480.1510480.152.1應(yīng)付賬款萬元10480.155764.088384.1210480.1510480.1510480.153流動(dòng)資金萬元2186.421202.531749.142186.422186.422186.424鋪底流動(dòng)資金萬元728.80400.84583.04728.80728.80728.80（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算13554.01萬元，其中：固定資產(chǎn)投資11367.59萬元，占項(xiàng)目總投資的83.87%；流動(dòng)資金2186.42萬元，占項(xiàng)目總投資的16.13%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包

30、括：建筑工程投資3886.30萬元，占項(xiàng)目總投資的28.67%；設(shè)備購置費(fèi)4621.93萬元，占項(xiàng)目總投資的34.10%；其它投資2859.36萬元，占項(xiàng)目總投資的21.10%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項(xiàng)目總投資=11367.59+2186.42=13554.01（萬元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬元13554.01119.23%119.23%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬元11367.59100.00%100.00%83.87%2.1工程費(fèi)用萬元8508.2374.85%74.85%62.77%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元3

31、886.3034.19%34.19%28.67%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元4621.9340.66%40.66%34.10%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1391.1712.24%12.24%10.26%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1391.1712.24%12.24%10.26%2.3預(yù)備費(fèi)萬元1468.1912.92%12.92%10.83%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元844.387.43%7.43%6.23%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元623.815.49%5.49%4.60%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元11367.59100.00%100.00%83.87%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動(dòng)資金萬元

32、2186.4219.23%19.23%16.13%7鋪底流動(dòng)資金萬元728.816.41%6.41%5.38%八、未來五年經(jīng)濟(jì)效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷55.00%,計(jì)劃收入8744.45萬元，總成本7721.82萬元，利潤總額-5844.12萬元，凈利潤-4383.09萬元，增值稅269.78萬元，稅金及附加216.52萬元，所得稅-1461.03萬元；第二年負(fù)荷80.00%,計(jì)劃收入12719.20萬元，總成本10289.09萬元，利潤總額-6798.66萬元，凈利潤-5099.00萬元，增值稅392.40萬元，稅金及附加231.23萬元，所得稅-1699.66萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100

33、%，計(jì)劃收入15899.00萬元，總成本12342.91萬元，利潤總額3556.09萬元，凈利潤2667.07萬元，增值稅490.50萬元，稅金及附加243.01萬元，所得稅889.02萬元。（一）營業(yè)收入估算該“安徽年產(chǎn)xx噸有機(jī)肥項(xiàng)目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮有機(jī)肥行業(yè)設(shè)備相對(duì)價(jià)格變化，假設(shè)當(dāng)年有機(jī)肥設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15899.00萬元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=490.50萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號(hào)項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元8744.4512719.20158

34、99.0015899.0015899.001.1有機(jī)肥萬元8744.4512719.2015899.0015899.0015899.002現(xiàn)價(jià)增加值萬元2798.224070.145087.685087.685087.683增值稅萬元269.78392.40490.50490.50490.503.1銷項(xiàng)稅額萬元2543.842543.842543.842543.842543.843.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬元1129.341642.672053.342053.342053.344城市維護(hù)建設(shè)稅萬元18.8827.4734.3434.3434.345教育費(fèi)附加萬元8.0911.7714.7114.7114.

35、716地方教育費(fèi)附加萬元5.407.859.819.819.819土地使用稅萬元184.15184.15184.15184.15184.1510稅金及附加萬元216.52231.23243.01243.01243.01（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計(jì)算，本期工程項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用12342.91萬元，其中：可變成本10269.08萬元，固定成本2073.83萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營期合計(jì)第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值3886.303886.30當(dāng)期折舊額3109.0415

36、5.45155.45155.45155.45155.45凈值777.263730.853575.403419.943264.493109.042機(jī)器設(shè)備原值4621.934621.93當(dāng)期折舊額3697.54246.50246.50246.50246.50246.50凈值4375.434128.923882.423635.923389.423建筑物及設(shè)備原值8508.23當(dāng)期折舊額6806.58401.95401.95401.95401.95401.95建筑物及設(shè)備凈值1701.658106.287704.337302.386900.436498.484無形資產(chǎn)原值1391.171391.17

37、當(dāng)期攤銷額1391.1734.7834.7834.7834.7834.78凈值1356.391321.611286.831252.051217.275合計(jì)：折舊及攤銷8197.75436.73436.73436.73436.73436.73總成本費(fèi)用估算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費(fèi)萬元7645.344204.946116.277645.347645.347645.342外購燃料動(dòng)力費(fèi)萬元509.34280.14407.47509.34509.34509.343工資及福利費(fèi)萬元1637.101637.101637.101637.101637.10163

38、7.104修理費(fèi)萬元48.2326.5338.5848.2348.2348.235其它成本費(fèi)用萬元2066.171136.391652.942066.172066.172066.175.1其他制造費(fèi)用萬元522.87287.58418.30522.87522.87522.875.2其他管理費(fèi)用萬元242.53133.39194.02242.53242.53242.535.3其他銷售費(fèi)用萬元1156.82636.25925.461156.821156.821156.826經(jīng)營成本萬元11906.186548.409524.9411906.1811906.1811906.187折舊費(fèi)萬元401.9

39、5401.95401.95401.95401.95401.958攤銷費(fèi)萬元34.7834.7834.7834.7834.7834.789利息支出萬元-10總成本費(fèi)用萬元12342.917721.8210289.0912342.9112342.9112342.9110.1可變成本萬元10269.085647.998215.2610269.0810269.0810269.0810.2固定成本萬元2073.832073.832073.832073.832073.832073.8311盈虧平衡點(diǎn)53.79%53.79%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加243.01萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-

40、綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=3556.09（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=3556.0925.00%=889.02（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=3556.09（萬元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=3556.0925.00%=889.02（萬元）。3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額3556.09萬元，繳納企業(yè)所得稅889.02萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=3556.09-889.02=2667.07（萬元）。4

41、、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤率=26.24%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=31.65%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報(bào)率=19.68%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15899.00萬元，總成本費(fèi)用12342.91萬元，稅金及附加243.01萬元，利潤總額3556.09萬元，企業(yè)所得稅889.02萬元，稅后凈利潤2667.07萬元，年納稅總額1622.53萬元。利潤及利潤分配表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元15899.008744.4512719.2015899.0015899.0015899.002稅金及附加

42、萬元243.01216.52231.23243.01243.01243.013總成本費(fèi)用萬元12342.917721.8210289.0912342.9112342.9112342.915增值稅萬元490.50269.78392.40490.50490.50490.506利潤總額萬元3556.09-5844.12-6798.663556.093556.093556.098應(yīng)納稅所得額萬元3556.09-5844.12-6798.663556.093556.093556.099企業(yè)所得稅萬元889.02-1461.03-1699.66889.02889.02889.0210稅后凈利潤萬元2667

43、.07-4383.09-5099.002667.072667.072667.0711可供分配的利潤萬元2667.07-4383.09-5099.002667.072667.072667.0712法定盈余公積金萬元266.71-438.31-509.90266.71266.71266.7113可供投資者分配利潤萬元2400.36-3944.78-4589.102400.362400.362400.3614應(yīng)付普通股股利萬元2400.36-3944.78-4589.102400.362400.362400.3615各投資方利潤分配萬元2400.36-3944.78-4589.102400.3624

44、00.362400.3615.1項(xiàng)目承辦方股利分配萬元2400.36-3944.78-4589.102400.362400.362400.3616息稅前利潤萬元3556.09-5844.12-6798.663556.093556.093556.0917息稅折舊攤銷前利潤萬元3992.82-5407.39-6361.933992.823992.823992.8218銷售凈利潤率%16.78%-50.12%-40.09%16.78%16.78%16.78%19全部投資利潤率%26.24%-43.12%-50.16%26.24%26.24%26.24%20全部投資利稅率%31.65%31.65%31

45、.65%31.65%21全部投資回報(bào)率%19.68%-32.34%-37.62%19.68%19.68%19.68%22總投資收益率%19.68%-32.34%-37.62%19.68%19.68%19.68%23資本金凈利潤率%19.68%-32.34%-37.62%19.68%19.68%19.68%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作，

46、建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、風(fēng)險(xiǎn)提示分析（一）政策風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位應(yīng)特別關(guān)注國家有關(guān)部門為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過度競爭和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，國家將對(duì)產(chǎn)能過剩的行業(yè)進(jìn)行有效控制，可能會(huì)導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔(dān)憂；同時(shí)，隨著我國相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加，將來國家政策支持和優(yōu)惠的程度可能會(huì)有所減少。項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目有很強(qiáng)的政策性，投資項(xiàng)目建設(shè)要及時(shí)了解政府的有關(guān)政策調(diào)整，如：稅收、金融、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等，項(xiàng)目承辦單位要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，積極爭取有關(guān)政策落實(shí)在投資項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中。項(xiàng)目承辦單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信

47、息化建設(shè)，提高政策市場相關(guān)信息的收集與處理能力，將在國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。項(xiàng)目承辦單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部特別是決策者對(duì)政策引導(dǎo)、市場態(tài)勢、發(fā)展趨勢的認(rèn)知和把握能力，提升對(duì)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)市場預(yù)測和應(yīng)變決策水平；強(qiáng)化內(nèi)部管理提高企業(yè)服務(wù)管理水平，降低營運(yùn)成本，努力提高經(jīng)營效率，形成項(xiàng)目承辦單位的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)抵御政策風(fēng)險(xiǎn)的能力。（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析（三）市場風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：隨著項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，項(xiàng)目產(chǎn)品的市場用途不斷拓寬，需求量不斷增加，但是，同時(shí)市場供給也在不斷加大，導(dǎo)

48、致項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格逐漸下降，尤其是常規(guī)品種項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格下降更加明顯；預(yù)計(jì)今后幾年項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格還會(huì)存在波動(dòng)，因此，項(xiàng)目承辦單位將面臨項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。市場競爭環(huán)境分析：就國內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭環(huán)境而言，我國共有34個(gè)省級(jí)行政區(qū)，333個(gè)地級(jí)行政區(qū)劃單位，國內(nèi)基本建成交通互助調(diào)度網(wǎng)絡(luò)；在地域性強(qiáng)勢競爭態(tài)勢下，跨區(qū)域性、全國調(diào)度系統(tǒng)紛紛形成，投資項(xiàng)目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。顧客理念分析：顧客對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品的保守心理是其潛在的風(fēng)險(xiǎn)，顧客對(duì)參與信息分享而可能帶來的隱患擔(dān)憂度決定消費(fèi)保守度；同時(shí)，顧客的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、效益意識(shí)、誠信意識(shí)等一定程度上影響著其應(yīng)用項(xiàng)目產(chǎn)品的導(dǎo)向；由于顧客

49、的理念不定性，所以，項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)則隨之不定。產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；投資項(xiàng)目在財(cái)務(wù)分析時(shí)，項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)充分考慮到價(jià)格變動(dòng)的可能，就價(jià)格因素可能造成的影響做了充分的準(zhǔn)備；通過最新技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品線配置以高品質(zhì)、高性能項(xiàng)目產(chǎn)品占據(jù)高端市場，以市場差異化策略應(yīng)對(duì)可能面臨的價(jià)格下降風(fēng)險(xiǎn)。采取“高品質(zhì)贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場”的產(chǎn)品策略，積極采用先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，確保項(xiàng)目承辦單位產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制和開發(fā)工作，不斷按市場需要提高項(xiàng)目產(chǎn)品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴(kuò)大產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的影響和美譽(yù)度。（四）資金風(fēng)險(xiǎn)分析投資項(xiàng)

50、目計(jì)劃投入資金能否按時(shí)到位將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生重大影響，投資項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)主要是指資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項(xiàng)目工期拖延或被迫中止，從而形成資金風(fēng)險(xiǎn)。（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品研發(fā)及人才風(fēng)險(xiǎn)分析：由于項(xiàng)目產(chǎn)品市場需求潛力巨大，從而刺激相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品的研發(fā)換代必須與時(shí)俱進(jìn)，否則，終將慘遭淘汰，且類似項(xiàng)目產(chǎn)品的模仿在技術(shù)競爭中多方角逐，因此，研發(fā)中遇到的項(xiàng)目技術(shù)瓶頸是不可忽視的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；此外，技術(shù)人才的缺乏及其流失是技術(shù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)；投資項(xiàng)目主要工藝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備都是經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐證實(shí)是成熟、可靠的，所以，投資項(xiàng)目在項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)較小。（六）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該提高對(duì)投產(chǎn)初期財(cái)務(wù)

51、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，采取有效措施予以防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到精打細(xì)算，并采用招投標(biāo)方式控制和降低投資，規(guī)避或減少投產(chǎn)初期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目承辦單位由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對(duì)企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定性影響；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計(jì)劃自籌資金的比例的大?。唤枞胭Y金比例越大，風(fēng)險(xiǎn)程度越大，反之則越?。煌顿Y項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施之前，項(xiàng)目實(shí)施后則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。（七）管理風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位要注重品牌開發(fā)和產(chǎn)品市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要繼續(xù)完善和穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群體，形成完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度體系。undefined（八）其它風(fēng)

52、險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位聘請熟悉相關(guān)行業(yè)的專家就項(xiàng)目可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷，采用專家評(píng)估法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度，針對(duì)項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行了評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行整理分析表明：投資項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施，既不存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)，較大風(fēng)險(xiǎn)主要是市場競爭能力風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)；因此，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，通過風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險(xiǎn)成本來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最小程度，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（九）社會(huì)影響評(píng)估1、社會(huì)影響分析本報(bào)告社會(huì)影響評(píng)價(jià)分析是從“以人為本”的原則出發(fā)，研究項(xiàng)目的社會(huì)影響、項(xiàng)目與所在地區(qū)的適應(yīng)性和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等；項(xiàng)目承辦單位的項(xiàng)目建設(shè)必然影響著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和附近城鎮(zhèn)居民的生活，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)中各產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)的推動(dòng)和帶動(dòng)作用，但社會(huì)效益很難用貨幣價(jià)值來衡量，需要復(fù)雜的技術(shù)方法和分析工具，故本章節(jié)只是定性說明建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響、貢獻(xiàn)和適應(yīng)性，國民經(jīng)濟(jì)分析部分只是作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的參考和依據(jù)。本報(bào)告社會(huì)影響