南開大學(xué)19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷_第1頁(yè)
南開大學(xué)19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷_第2頁(yè)
南開大學(xué)19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷_第3頁(yè)
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1、19 秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)公司戰(zhàn)略在線作業(yè)-0002試卷總分:100得分:100一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)1.假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問(wèn),在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長(zhǎng)率停滯或下降,原有產(chǎn)品市場(chǎng)集中程度高,擴(kuò)張余地小或費(fèi)用高的情況下,你會(huì)建議企業(yè)采用()戰(zhàn)略A.集團(tuán)化 B.多元化C.合資經(jīng)營(yíng)D.產(chǎn)品差異答案:B2.以下哪一項(xiàng)不是彼得德魯克提出的企業(yè)成功詬病的原則( )A.被購(gòu)并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風(fēng)險(xiǎn)B.構(gòu)并必須是情投意合的C.構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購(gòu)并企業(yè)改善管理 D.構(gòu)并企業(yè)與被購(gòu)并企業(yè)之間應(yīng)有共同的文化答案:A3.戰(zhàn)略控制與業(yè)務(wù)控制的

2、區(qū)別在于()A.戰(zhàn)略控制的目標(biāo)具有定量、具體的特點(diǎn);業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)具有不確定、不具體的特點(diǎn)B.戰(zhàn)略控制具有封閉性,業(yè)務(wù)控制具有開放性C.戰(zhàn)略控制主要解決企業(yè)的效能問(wèn)題,業(yè)務(wù)控制主要解決企業(yè)的效率問(wèn)題D.戰(zhàn)略控制主要由中層管理者執(zhí)行;業(yè)務(wù)控制主要由高層管理者執(zhí)行答案:C4.以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略( )A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略答案:A5.戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有( )的最有效方法。A.可檢驗(yàn)性B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性D.可實(shí)現(xiàn)性答案:A6.為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團(tuán)公司整體收購(gòu)合肥黃山電子集團(tuán)公司,這屬于()A.縱向一體化 B.相關(guān)多元化 C.混合一

3、體化D.橫向一體化答案:D7.()是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略A.職能戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)戰(zhàn)略 D.公司戰(zhàn)略答案:D8.分散化經(jīng)營(yíng)單位最適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。A.集中化戰(zhàn)略B.成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略答案:A9.以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的兩重屬性。( )A.風(fēng)險(xiǎn)性B.計(jì)劃性C.目的性D.應(yīng)變性答案:C10.盡管對(duì)戰(zhàn)略管理要素概念論述差異較大,但大都是以美國(guó)著名戰(zhàn)略學(xué)家( )的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略為核心展開的。A.錢德靳 B.波特C.拜亞斯D.安索夫答案:D11.以下哪一個(gè)活動(dòng)不屬于戰(zhàn)略選擇的主要工作?( )A.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案B.最終選出供執(zhí)行的滿意戰(zhàn)略C.明確企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)

4、和戰(zhàn)略D.產(chǎn)生戰(zhàn)略方案答案:C12.以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)資源能力?( )A.資金實(shí)力B.生產(chǎn)能力 C.企業(yè)文化D.企業(yè)形象答案:C13.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系,即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段,明茨博格認(rèn)為,中小企業(yè)可能采?。ǎ〢.適用性模式B.計(jì)劃性模式C.市場(chǎng)模式D.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式答案:D14.戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)是( )。A.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) B.權(quán)變目標(biāo)C.平衡性目標(biāo) D.市場(chǎng)目標(biāo)E.利潤(rùn)目標(biāo)答案:E15.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在 3 個(gè)主要的領(lǐng)域,以下( )不在其中。A.行業(yè)價(jià)值鏈體系的后向渠道部分B.行業(yè)價(jià)值鏈體系的前向渠道部分C.行業(yè)

5、價(jià)值鏈體系的供應(yīng)商部分D.企業(yè)自己的活動(dòng)部分答案:A16.價(jià)值鏈分析常用的方法是( )。A.經(jīng)驗(yàn)曲線分析B.目標(biāo)管理C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)D.戰(zhàn)略群體分析答案:C17.科學(xué)管理創(chuàng)始人( )強(qiáng)調(diào),要通過(guò)計(jì)劃工作,挑選,培訓(xùn)和組織工人,以便增加產(chǎn)量。A.泰勒B.波特C.法約爾D.安索夫答案:A18.市場(chǎng)增長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于()A.問(wèn)號(hào)類B.金牛類C.瘦狗類D.明星類答案:D19.波特的低成本制造、產(chǎn)品差異和市場(chǎng)集中屬于()A.職能級(jí)戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略答案:D20.戰(zhàn)略選擇矩陣的根本依據(jù)是:( )A.根據(jù)能夠取

6、得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方法的數(shù)量來(lái)反映競(jìng)爭(zhēng)者行之有效的戰(zhàn)略數(shù)量B.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的具體情況,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)組合中的每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位分別制定戰(zhàn)略C.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和形成能力的資源的可獲得性,目的是要“揚(yáng)長(zhǎng)避短”D.從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā),把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比較,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析方法答案:C21.與企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域相關(guān)的多項(xiàng)多元化發(fā)展戰(zhàn)略包括以下幾種方式,除了:( )A.資源多元化戰(zhàn)略B.技術(shù)關(guān)系多元化戰(zhàn)略C.市場(chǎng)關(guān)系多元化戰(zhàn)略D.人才關(guān)系多元化戰(zhàn)略答案:D22.潛在進(jìn)入者的數(shù)量越多,行業(yè)的壁壘越低,使得行業(yè)

7、的獲利能力()A.降低B.不定C.不變D.上升答案:A23.將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一部分細(xì)分市場(chǎng)上以尋求在這部分細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,屬于:()A.重點(diǎn)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略答案:C24.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和( )結(jié)合而成的戰(zhàn)略。A.相關(guān)市場(chǎng)B.現(xiàn)有市場(chǎng)C.新市場(chǎng) D.原有市場(chǎng)答案:B25.能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是()A.該行業(yè)是供應(yīng)商的重要客戶B.用戶的轉(zhuǎn)換成本低 C.供應(yīng)商較為分散D.供應(yīng)商具有較強(qiáng)的前向一體化的可能性答案:D26.當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速且處于強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,此時(shí),企業(yè)不能采取的戰(zhàn)略有( )。A.集中戰(zhàn)略B.縱向整合戰(zhàn)略C

8、.橫向整合戰(zhàn)略D.中心多樣化答案:C27.以下哪一種方法不能進(jìn)行投資組合分析。( )A.通用矩陣B.波士頓矩陣C.產(chǎn)品市場(chǎng)演變矩陣D.SWOT 分析模型答案:D28.當(dāng)企業(yè)所處市場(chǎng)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)地位弱時(shí),企業(yè)不應(yīng)采?。?)戰(zhàn)略。A.重新集中戰(zhàn)略B.退出性戰(zhàn)略C.縱向整合戰(zhàn)略D.橫向整合戰(zhàn)略答案:C29.以下哪一項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的特征?( )A.是許多競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)目標(biāo),隨時(shí)有可能受到其他競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻B.在本行業(yè)市場(chǎng)中有較大的市場(chǎng)占有率 C.在價(jià)格制定、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)及促銷方式等方面占有主導(dǎo)地位D.企業(yè)一般擁有一定的資源優(yōu)勢(shì),是整個(gè)行業(yè)中最為活躍的競(jìng)爭(zhēng)力量答案:D30.如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比

9、較高,潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就()A.越小B.越大C.無(wú)影響D.不定答案:A二、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)31.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷戰(zhàn)略。答案:錯(cuò)誤32.企業(yè)戰(zhàn)略通常是由高層領(lǐng)導(dǎo)者制定的,所以它只是企業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者思想的匯集。答案:錯(cuò)誤33.多元化戰(zhàn)略有可能分散企業(yè)資源。答案:正確34.企業(yè)核心能力是指只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機(jī)密知識(shí)和技能。答案:錯(cuò)誤35.市場(chǎng)追隨戰(zhàn)略是小企業(yè)才適用的戰(zhàn)略。答案:錯(cuò)誤36.集中一點(diǎn)戰(zhàn)略是指主攻某產(chǎn)品系列細(xì)分區(qū)段,而不是市場(chǎng)地區(qū)區(qū)段。答案:錯(cuò)誤37.成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤(rùn)率一般較低。答案:錯(cuò)誤38.集中一點(diǎn)戰(zhàn)略一般會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本下降。答案

10、:錯(cuò)誤39.如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。答案:正確40.規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。答案:正確三、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)41.企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上可以“扮演”不同的角色,即( )。A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B.市場(chǎng)追隨者C.市場(chǎng)補(bǔ)缺者D.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者E.市場(chǎng)開拓者答案:ABCD42.一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面( )。A.針對(duì)核心業(yè)務(wù)B.清楚明白,易于為整個(gè)企業(yè)所理解C.明確企業(yè)生存目的D.使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)E.作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架答案:BCDE43.核心能力的主要標(biāo)準(zhǔn)有( )。A.轉(zhuǎn)移性 B.貢獻(xiàn)性 C.耐久性D.復(fù)制性E.占用性答案:ACDE44.企業(yè)業(yè)績(jī)分析主要包括以下內(nèi)容( )。A.目標(biāo)的完成情況B.盈利水平C.戰(zhàn)略的執(zhí)行情況D.成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)E.失敗與教訓(xùn)答案:ACDE45.企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括( )。 A.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B.文化環(huán)境 C.宏觀環(huán)境 D.地域環(huán)境 E.產(chǎn)業(yè)環(huán)境答案:ACE46.生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有( )。A.退出戰(zhàn)略 B.調(diào)整戰(zhàn)略C.滲透戰(zhàn)略D.有重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略E.發(fā)展戰(zhàn)略答案:ABDE47.戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面( )。 A.財(cái)務(wù)能力B.營(yíng)銷能力C.組織職能分析 D.核心能力分析E.企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問(wèn)題答案:ABCE48.處于

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