1、8S培訓(xùn)教材,對(duì)人來說:華麗的衣裳有錢就能買到,而強(qiáng)壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉! 對(duì)企業(yè)來說:從最基礎(chǔ)的8S開始,造就一群有修養(yǎng)、講效率、懂管理的各級(jí)經(jīng)營、管理人才。這無論對(duì)企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都是件幸事。,何謂8S,“8S”是“5S”引申而來，因?yàn)閱卧谌瘴牧_馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以統(tǒng)稱為5S。5S活動(dòng)起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理（SEIRI）”、 “整頓（SCITON）”、 “清掃（SEISO）”、 “清潔（SEIKETSU）”、 “素養(yǎng)（SHITSUKE）”、 隨著管理的深入再加上“安全（SAFETY）節(jié)約(SAVING)學(xué)習(xí)（STUD

2、Y)”等活動(dòng)，簡稱8S。,二、8S的定義與目的,1S 整理 2S 整頓 3S 清掃 4S 清潔 5s 素養(yǎng) 6S 安全 7s節(jié)約 8S-學(xué)習(xí) 8S整體目的,1S 整理,定義：區(qū)分要與不要的東西，現(xiàn)場除了要用的東西以 外，不要物一切都不放置。 目的：將“空間”騰出來，防止混亂，塑造清爽的工作 場所。 2S 整頓 定義：整理后的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊， 明確標(biāo)示。 目的：明確數(shù)量、有效標(biāo)識(shí)，不浪費(fèi) “時(shí)間”找東西,因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi),1、空間的浪費(fèi) 2、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi) 3、放置處及通道變得窄小 4、連不要的東西也要管理的浪費(fèi) 5、庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi),整 理 小

3、結(jié),整理是要排除什么的浪費(fèi)？ 時(shí)間、空間、成本？ 啟示：“整理”需要有“舍棄”的智慧！,整頓的“三要素”,場所 方法 標(biāo)識(shí) 整頓的推行要領(lǐng)： 1 前一步整理的工作要落實(shí)； 2 流程布置，確定放置場所； 3 規(guī)定放置方法； 4 劃線定位； 5 場所、物品標(biāo)識(shí)。 6 訂制廢棄物處理方法。,整頓小結(jié),整頓是要排除什么的浪費(fèi)？ 時(shí)間、空間、成本。 啟示： 整頓 是一門改善5S現(xiàn)場的的藝術(shù)！,3S 清掃,定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 目的：清楚“臟污”，保持職場干干凈凈，明明亮亮。 4S 清潔 定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。 目的：通過制度化來維持成果。,5S 素養(yǎng)

4、,定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都認(rèn)真、講究的人 6S 安全 定義：將工作區(qū)域內(nèi)所有危險(xiǎn)的物品及設(shè)備均貼上標(biāo)識(shí)，提醒員工注意，保護(hù)人身和產(chǎn)品安全，并將危險(xiǎn)隱患全部予以清除，對(duì)使用危險(xiǎn)設(shè)備的員工培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行考核上崗。 目的：對(duì)不安全隱患進(jìn)行防范，保障安全生產(chǎn)，避免不必要的損失。,7S節(jié)約,定義：養(yǎng)成成本意識(shí)，個(gè)個(gè)都會(huì)算帳； 目的：全員養(yǎng)成成本意識(shí)，有節(jié)約的習(xí)慣，懂得成本管理與成本控制； 8S學(xué)習(xí) 深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。 目的：使企業(yè)得到持

5、續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。,8S的目的: 營造一個(gè)整潔、亮麗、清爽的工作環(huán)境。 其主要目的是在于外在環(huán)境的改善，以致改變?nèi)说南敕?、看法、做法，形成企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)化。,8S改善需要全員參與:,8S改善的方法和技巧,8S推行的三個(gè)階段： 形式化行事化習(xí)慣化 推行5S要做到： 亂了整理好 臟了擦干凈 掉了撿起來,推行8S是為了:,1、舒適的工作環(huán)境 2、安全的作業(yè)場地 3、員工的工作熱情 4、現(xiàn)場的工作效率 5、產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn) 6、設(shè)備的使用壽命 7、良好的公司形象 8、讓客戶等參觀公司場地滿意,1、提升企業(yè)形象,整潔亮麗的工作環(huán)境！ 整齊有序的工作場所！ 溫馨的工作氛圍！,2、提升員工歸屬感,溫馨的工作環(huán)境 良好的工作氣氛 和諧的同事關(guān)系,3、減少浪費(fèi),場所的浪費(fèi) 人的浪費(fèi) 時(shí)間的浪費(fèi),4、安全有保障,A、嚴(yán)禁抽煙防止火災(zāi) B、地上無油漬防止跌倒 C、員工頭發(fā)扎起來防止工業(yè)傷害 D、物料擺放限高防止物料倒塌 ,5、效率提升, 物品擺放有序，標(biāo)識(shí)明確。 通道暢通，無物品阻塞。 整潔、亮麗、舒適、