1、第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者,公司的經(jīng)營(yíng),日照四中 辛崇樂(lè),中國(guó)的知名品牌,電器：海爾、海信、格力 IT：趨勢(shì)科技、華碩、鴻海、聯(lián)想 .,2）企業(yè)的含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,1）企業(yè)的地位：是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的微觀基礎(chǔ),（一）、公司的類型,1、企業(yè),企業(yè),？,茅臺(tái)酒股份有限公司,日照第四高級(jí)中學(xué),3）企業(yè)的組織形式,（1）、公司的含義、法律特征,2、公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,公司是依法設(shè)立的， 全部資本由股東出資 ， 以盈利為目的的 企業(yè)法人。,性質(zhì),這是公司的基本特征，也是 公司與一般企業(yè)的區(qū)別

2、所在,公司的含義,經(jīng)濟(jì)法和公司法等,問(wèn)題：法人、自然人的區(qū)別：,法人社會(huì)組織,自然人生命為特征的個(gè)人,享有民事權(quán)利 承擔(dān)民事責(zé)任,法人是與“自然人”相對(duì)而言的，是社會(huì)組織在法律上的人格化（法人非人，是組織）,（2）股東的權(quán)利及公司的義務(wù),權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者 義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,（3）、公司的種類,有限責(zé)任公司、股份有限公司,法定形式：,（4）公司的組織機(jī)構(gòu),股東大會(huì),董事會(huì),公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),監(jiān)事會(huì),公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

3、，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督,優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的效率和管理的科學(xué)性,5）公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用,國(guó)有企業(yè)： 有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模， 有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，能煥發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。,獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。,公司的經(jīng)營(yíng),情景模擬 如果讓你接任一個(gè)每年平均虧損147萬(wàn)的國(guó)有企業(yè)小廠的廠長(zhǎng)，你要如何做才能使這個(gè)小廠發(fā)展成為中國(guó)的第一品牌？,這個(gè)小廠就是27年前的海爾。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長(zhǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來(lái)了，從1984年虧損147萬(wàn)的小廠，

4、經(jīng)過(guò)20幾年的奮斗，發(fā)展到今天全球營(yíng)業(yè)額600多億的大企業(yè)，年增長(zhǎng)率平均達(dá)到81，而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，,海爾的成功之路 正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 海爾從原來(lái)的涉臨倒閉的小廠發(fā)展成為如今的世界級(jí)品牌，首先歸功于它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 依靠技術(shù)和管理形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 從虧損147萬(wàn)到今天全球營(yíng)業(yè)額600多億， 81的年平均增長(zhǎng)率。海爾之所以能夠保持高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，最主要取決于兩個(gè)字：創(chuàng)新。 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象 海爾有一個(gè)很著名的廣告語(yǔ)，叫做“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,砸掉不合格的產(chǎn)品。,公司經(jīng)營(yíng)成功與否的三個(gè)決定性因素：,第一、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會(huì)遭受

5、挫折，甚至破產(chǎn)。）首要條件,第二、公司要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段）。根本方法,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。,3、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,廣告詞：,“核心技術(shù)” “世界名牌”，“好空調(diào)，格力造”。 中國(guó)制造 中國(guó)“智”造,創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。 你從這則案例中能悟

6、出點(diǎn)什么?,體驗(yàn)探究,第三、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象。,問(wèn)：企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義？,企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。,譽(yù)從信中來(lái) 誠(chéng)招天下客,品味雖貴必不敢減物力 炮制雖繁必不敢省人工,公司的經(jīng)營(yíng),課堂小結(jié) 2：兩個(gè)基本概念：企業(yè)、公司 3：公司的2種形式：有限責(zé)任公司、股份有限公司 3：公司經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要因素：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),我承諾：今天 我開(kāi)始新的生活 , 我要用全身心的愛(ài)迎接今天 , 在努力工作中充實(shí) 、完善、超越自我 ! 控制情緒 ! 誠(chéng)實(shí)守信 !銳意創(chuàng)新！ 直到成功 !我要用全身心的愛(ài)迎接這一刻 , 我選擇的道路充滿機(jī)遇 , 有成功也有失敗 ,