1、如何炮制公關方案,【品牌產品年度公關類型】,真理大發(fā)現(xiàn),奧美360度,電通蜂窩模型,宣亞羅盤,沒有差異，僅值得研究，因為可以指導我們思維，盲目的去迷信去崇拜會讓我們掉入無知的泥潭。,智威湯遜 全方位品牌傳播,真理大發(fā)現(xiàn),這世界上沒有方法論，如果有，那么只有一個。,提出問題,分析問題,解決問題,怎么提問題？,這是一個什么類型的項目？（品牌公關、產品公關、事件公關）,客戶希望看到我們能力的哪一方面？（策略力、執(zhí)行力、兩者兼顧）,這是一個什么類型的客戶？（本土 or 國際？）,本項目周期持續(xù)？（短期 or 長期？）,任務解讀和目標提煉（要干，要實，不能太虛）,怎么去分析問題？,角度一：宏觀：（社會、

2、行業(yè)、市場、競爭）,角度二：微觀：（機會與挑戰(zhàn)以及自我SWOT）,角度三：人：（受眾-目標消費者）,角度四：媒體（媒體調研）,在做這些事情之前，請一定多搜集相關資料。如果你感覺很難，不是因為你笨，而是因為你太懶！,社會洞察什么,國際國內大的形勢,國家政策,各地不同的文化與消費習慣等等,行業(yè)洞察什么,行業(yè)發(fā)展趨勢與前景,整體格局,我們對行業(yè)的理解,市場洞察什么,市場現(xiàn)狀,市場容量,市場潛力,市場熱點,市場動向,競爭洞察什么,宏觀競爭態(tài)勢,整體競爭格局與導向,主要競爭品牌分析,應該小結一下了,不要期待別人記住你說過的每句話，不停地提醒，不停地提醒！,行業(yè)：,市場：,競爭：,機會：,挑戰(zhàn)：,思考：,

3、社會：,自我洞察,SWOT分析（盡量不要用SWOT形式）,如已有定位，做一點定位分析（盡量不要去提改變人家定位的建議）,產品分析（USP提煉：功能的、情感的、自我實現(xiàn)的）,受眾洞察,自然特征,精神特征,消費特征,媒觸特征,又應該小結一下了,小結關聯(lián)點,可選：傳播回顧,客戶對以前的代理不滿意：狠狠回顧一下，踩一腳,客戶對以前的代理滿意：好好回顧一下，繼承下來，承接下來，做得更好,公關傳播定位,切忌：不要動不動使用“品牌定位”定位這樣的詞匯 我們做得最多的是公關定位或者傳播定位 當然，這個定位跟那些定位有著密切關聯(lián),主題建議,最好有一個吧，還要有詮釋（多角度）,解決問題：推廣策略建議,要干，要實，

4、不要虛，對執(zhí)行指導性強,傳播體系,傳播信息屋,解決問題：執(zhí)行建議,區(qū)別于策略：真正的策劃開始了,轉事,策劃的十六字方針 主題統(tǒng)領 分段實施 事件驅動 傳播配合,前前頁：執(zhí)行規(guī)劃總表,分階段,分主題,亮點事件,傳播點,階段分表1,一張分表，n個詳細規(guī)劃（事件、傳播）,階段分表二,一張分表，n個詳細規(guī)劃（事件、傳播）,階段分表三,一張分表，n個詳細規(guī)劃（事件、傳播）,策劃重點：事件策劃,可以什么都不想，撒開腳丫子想,如果要想，先想想客戶的預算和以往的風格,雙重ROI原則（原創(chuàng)性、沖擊性、相關性；投資回報率）,OK了嘛？,這決定是是否靠譜！,傳播策劃,豐富的體裁、全面的角度、響亮的標題,高度、深度,

5、是公關不是廣告、媒體專題合作建議、創(chuàng)新傳播建議,OK了嘛？轉到前前頁,配合事件及事件之外,如果客戶變態(tài)，怎么辦？,如果我們不做這些活動和事件，公關傳播該怎么做呢？,圍繞策略分析，給出個日常公關傳播體系（結合市場、銷量、品牌、CEO公關）,媒介策略,公關定位,市場策略,目標受眾,客戶要的是靠譜的媒介策略，而不是干巴巴的媒介組合,回歸真理,這世界上沒有方法論，如果有，那么只有一個。,提出問題,分析問題,解決問題,思考篇,洞察篇,策略篇 執(zhí)行篇,模塊化的時代，我們需要分工協(xié)作 形式不重要，重要的是系統(tǒng)、邏輯、連貫,公關人需要那么一點創(chuàng)意,策略創(chuàng)意,主題創(chuàng)意,事件創(chuàng)意,為什么沒有創(chuàng)意？不是因為你笨，而

6、是因為你不夠專注。你有坐在馬桶上的時候還在想著項目嘛？,技巧,正向推導,延展,雙向,反向推導,大 創(chuàng) 意,有一點也很重要,良好的文案表達、表現(xiàn)能力，此所謂文采 靠自己！,我們的基本工作守則：,字體：華文細黑 標題 24 正文 20,以事實和數據、觀點為依據,不羅列、有分析、有結論,內容和形式的完美統(tǒng)一:圖表、圖片、顏色（就象最美的女人那樣）,這個PPT之所以這么難看，主要是因為沒人付錢,堅持己見的同時，留有妥協(xié)，沒有永遠的真理,速成學習怎么學,品牌研究（模型、工具、方法）,市場營銷（理論）,消費者研究（工具、方法）,用專業(yè)的語言跟客戶對話，畢竟是在做品牌這樣的大事情,媒體研究（分類、特點）,構建知識庫，學會知識管理（舉例，我的知識庫）,出初稿后,把它當一篇文章來讀： 有高度嘛？邏輯有問題嘛？流暢嘛？有錯別字嘛？客戶稱謂錯了嘛？策略和執(zhí)行保持一致了嘛？ 一篇好的新聞稿就是一個方案,好好思考，天天策劃,每天我們都該思考 停止思考 也就停止了呼吸 每天我們都在策劃 每天我們都在被策劃