付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)士服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀護(hù)理部,一、護(hù) 士 的 服 務(wù) 意 識(shí),服務(wù)意識(shí)的概述,提升服務(wù)意識(shí),講求溝通醫(yī)患溝通、內(nèi)部溝通配合,是醫(yī)院對(duì)每位員工的基本要求,也是體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn),服務(wù)是什么?提升服務(wù)意識(shí)的重要性在哪里?如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提升護(hù)士的服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念?我們共同探討學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀,服務(wù)意識(shí),什么叫“服務(wù)”,用心服務(wù),美國(guó)服務(wù)是一種榮幸 英國(guó)服務(wù)是一種榮耀 中國(guó)服務(wù)是一種奴役,文化差異帶來(lái)服務(wù)差異,用心服務(wù),服務(wù)的重要性,通過(guò)提升服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念才能做更好的服務(wù) .服務(wù)是最人性化的營(yíng)銷 .服務(wù)是醫(yī)院營(yíng)利的前提 .服務(wù)是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最公平的手段 .服務(wù)是彌補(bǔ)工作
2、缺陷最高明的方法 .服務(wù)是醫(yī)院最好的名片 .服務(wù)是處理醫(yī)患沖突的潤(rùn)滑劑,服務(wù)是危機(jī)產(chǎn)生時(shí)的最佳辯詞,為什么要做好服務(wù),服務(wù)的必要性,醫(yī)療糾紛中暴力索賠的事件調(diào)查分析,一.暴力索賠的目的:95以上通過(guò)擾亂醫(yī)療秩序達(dá)到賠償?shù)乃髻r金額,多數(shù)為幾萬(wàn)至數(shù)十萬(wàn),最高一例發(fā)生于廣州省惠州市中心人民醫(yī)院,索賠金額1500萬(wàn)元。 二.暴力索賠的主要表現(xiàn):糾集眾人圍堵醫(yī)院,砸爛醫(yī)療設(shè)施吵鬧滋事,拉橫幅,強(qiáng)占病房及辦公場(chǎng)所,停尸拒絕移走,威脅和謾罵工作人員等方式,有的甚至攻擊工作人員,限制醫(yī)務(wù)人員的人身自由,毆打工作人員,醫(yī)療糾紛中暴力索賠的事件調(diào)查分析,三.暴力索賠的危害:暴力索賠事件的發(fā)生,嚴(yán)重?cái)_亂了的正常醫(yī)療
3、秩序,直接或間接造成醫(yī)院巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使醫(yī)務(wù)人員的人身安全受到嚴(yán)重威脅,同時(shí)造成社會(huì)的不穩(wěn)定。 原因分析患方 對(duì)醫(yī)院的期望值過(guò)高,無(wú)法理解醫(yī)療行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性,復(fù)雜 性和治療結(jié)果的不可預(yù)知性,認(rèn)為醫(yī)院就一定能治好病。 患方的法律意識(shí)不強(qiáng),部分患方采取極端的暴力方式擾亂醫(yī) 院的正常診療秩序,以達(dá)到高額領(lǐng)取索賠金的目的。 醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高,患者承受壓力過(guò)高,社會(huì)各種保障政策難以 覆蓋,甚至缺如,尤其是長(zhǎng)期病重或經(jīng)過(guò)“盡力搶救”無(wú)效 花費(fèi)了大量的錢財(cái),他們希望通過(guò)一些非理性的方法來(lái)彌補(bǔ),醫(yī)療糾紛中暴力索賠的事件調(diào)查分析,原因分析執(zhí)法不力 媒體對(duì)醫(yī)療糾紛報(bào)道過(guò)頻失實(shí),過(guò)分對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行 業(yè)進(jìn)行負(fù)面報(bào)道,過(guò)分
4、強(qiáng)調(diào)新聞的特點(diǎn),特別是個(gè) 別媒體為尋求賣點(diǎn),搶新聞,做出了失實(shí)報(bào)道,誤 導(dǎo)了讀者和社會(huì)公眾,尤其在司法不力的情況下對(duì) 醫(yī)療糾紛及“暴力索賠”事件的發(fā)生起到了推波助 瀾的作用 原因分析醫(yī)鬧 有醫(yī)鬧專門守候在醫(yī)院的大門口或太平間,看到那 種有情緒的家屬就上前獻(xiàn)策,協(xié)商好由他們幫忙去 醫(yī)院索賠多少金額,然后醫(yī)鬧要多少分成,醫(yī)療糾紛中暴力索賠的事件調(diào)查分析,原因分析院方 防范意識(shí)不強(qiáng),對(duì)醫(yī)療糾紛發(fā)生的可能性估計(jì)不足,向患者 家屬交待病情不詳細(xì) 服務(wù)意識(shí)差,態(tài)度強(qiáng)硬或語(yǔ)言表達(dá)欠準(zhǔn)確,缺乏與患者溝通, 加劇了緊張的醫(yī)患關(guān)系,引起病人及家屬猜疑不滿,導(dǎo)致患 者不信任醫(yī)生和醫(yī)院,引發(fā)糾紛 在無(wú)任何賠償依據(jù)的情
5、況下采取息事寧人的態(tài)度,被迫妥協(xié), 一定程度上助長(zhǎng)了暴力索賠風(fēng)氣 質(zhì)量管理欠缺甚至差,醫(yī)療文書書寫表述不嚴(yán)謹(jǐn),修改病歷 不按規(guī)定,各類診療活動(dòng)記錄不夠規(guī)范 違法違規(guī),法律意識(shí)不強(qiáng),使用未經(jīng)注冊(cè)或進(jìn)修醫(yī)生直接從 事一線或急診工作 個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高,易發(fā)生誤診誤治 及手術(shù)失敗等問(wèn)題,面對(duì)危機(jī),如何應(yīng)對(duì)?,提高危機(jī)意識(shí) 提高責(zé)任意識(shí) 提高服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí),我們應(yīng)具備的三大態(tài)度,責(zé)任心,細(xì)心,堅(jiān)決執(zhí)行,責(zé)任心,案例. 一臺(tái)大手術(shù)進(jìn)行了了4個(gè)多小時(shí),大家都很疲憊了,主刀教授要求大家準(zhǔn)備縫合,第一次上手術(shù)臺(tái)的器械護(hù)士高聲說(shuō):“不,還有一塊紗布留在腹腔。”教授說(shuō):“不是,全拿完了?!弊o(hù)
6、士說(shuō):“我們放進(jìn)去是11塊,才拿出了10塊?!苯淌谀缶o拳頭,斬釘截鐵的說(shuō):“拿完了,我負(fù)責(zé)。”護(hù)士哭著說(shuō):“主任,我求您了,再查查吧,別關(guān)腹?!敝魅螐堥_右手,掌心有一塊紗布,對(duì)護(hù)士說(shuō):“這就是第11塊紗布,小姑娘,你是個(gè)合格的護(hù)士?!?感悟: 如果我們每個(gè)員工都勇于承擔(dān)責(zé)任,醫(yī)院就有了凝聚力,這凝聚力足以讓醫(yī)院應(yīng)對(duì)任何危機(jī),不斷向前發(fā)展。,堅(jiān)決執(zhí)行,提高執(zhí)行力的方法 績(jī)效考核 分工合理 責(zé)任明確 態(tài)度認(rèn)同 有效溝通,執(zhí)行力的體現(xiàn) 1.執(zhí)行要講品質(zhì),一個(gè)人的做事品質(zhì),決定你未來(lái)的生活品質(zhì)。 2.執(zhí)行要講速度,準(zhǔn)備充分,訓(xùn)練有素。 3.執(zhí)行力的具體表現(xiàn): 上級(jí)對(duì)下級(jí):清晰定義結(jié)果(目標(biāo)) 下級(jí)對(duì)上
7、級(jí):主動(dòng)核對(duì)結(jié)果定義,匯報(bào)結(jié)果 同級(jí)之間:互相核對(duì)結(jié)果定義,溝通協(xié)作。,細(xì)心不以善小而不為,避免事故,某日,一位情緒低落的少女去醫(yī)院就診后手拿兩張?zhí)幏降剿幏咳∷?,張立接過(guò)兩張?zhí)幏剑瑖槾袅?,兩張合?jì)28粒安定。這時(shí)張立意識(shí)到,自己的責(zé)任不是照方發(fā)藥,而是救人,張立像個(gè)姐姐,與這位少女談心,幫助她解開失戀的心結(jié). 感悟:在這個(gè)故事里,張立不是照單發(fā)藥例行公事,而是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)病人的安危負(fù)責(zé)。,服務(wù)意識(shí),1.現(xiàn)代醫(yī)院的本質(zhì)就是提供服務(wù) 2.現(xiàn)代醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù) 3.在工作中做到以病人為中心,急患者所急,想患者所想,樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí). 4. 醫(yī)護(hù)人員應(yīng)樹立的服務(wù)理念:服務(wù)
8、患者,貼近患者,忠誠(chéng)患者,感動(dòng)患者 5.醫(yī)護(hù)人員要完全明確,我們服務(wù)的目標(biāo)是:患者滿意100分. 患者滿意的定義指的是患者通過(guò)對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)感知的效果與其所期望值相比較后形成的感覺(jué)狀態(tài).,服務(wù)意識(shí)患者滿意度的界定,如果感知效果低于期望值,則患者不滿意 如果感知效果與期望值相當(dāng),患者就滿意 如果感知效果超過(guò)期望值,患者就會(huì)高度滿意,并會(huì)感到驚喜,服務(wù)的境界,態(tài)度服務(wù),01,便利服務(wù),02,專業(yè)服務(wù),03,超值服務(wù),04,用心服務(wù),05,對(duì)患者表示熱情,尊重,關(guān)注,幫助患者解決問(wèn)題,01,迅速響應(yīng)患者的需求,02,始終以患者為中心,03,設(shè)身處地為患者著想,04,提供個(gè)性化服務(wù),05,什么是用心
9、服務(wù)? 定義,用心服務(wù),入院 多一些介紹 診療 多一些解釋 護(hù)理 多一些呵護(hù) 出院 多一些囑咐,護(hù)士在接待時(shí)具備的“三個(gè)主動(dòng)”與 “五個(gè)一樣”的服務(wù)意識(shí),用心服務(wù) 1.態(tài)度:是主動(dòng)還是被動(dòng) 2.觀念:是否把病人當(dāng)親人朋友 3.技能:是否具備為他人服務(wù)的技能 4.需求:提供的服務(wù)是否是他所需要的 提供的服務(wù)屬于哪個(gè)層次: 1.初級(jí):被動(dòng)式,病人要你做什么你做什么 2.中級(jí):主動(dòng)式,在病人提出前你做好了 3.高級(jí):感動(dòng)式,為病人所作是他意想不到的,有六個(gè)等級(jí)的護(hù)士,(1)把病人當(dāng)親人 (2)把病人當(dāng)朋友 (3)把病人當(dāng)熟人 (4)把病人當(dāng)路人 (5)把病人當(dāng)有病的人 (6)不把病人當(dāng)人看,服務(wù)的特
10、征,崗位不同,服務(wù)的對(duì)象不同,服務(wù)要求也不一樣,所以要更好的服務(wù),首先要知道自己的位置必須要提供哪些服務(wù);最主要的是心態(tài)要健康,禮由心生,態(tài)度決定一切,正所謂干一行愛(ài)一行,我們既然選擇了護(hù)理這個(gè)行業(yè),就要把服務(wù)患者放在首位,用心服務(wù)于每一位患者. 服務(wù)是一個(gè)過(guò)程,而不僅僅是一次診療活動(dòng),成功的服務(wù),以建立持久的醫(yī)患情緣為目標(biāo)。,感謝身邊的人,大肚能容,容天下難容之事。,感謝傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕囊庵荆?感謝絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙臂; 感謝欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧; 感謝藐視你的人,因?yàn)樗X(jué)醒了你的自尊; 感謝遺忘你的人,因?yàn)樗虝?huì)你懂得獨(dú)立。,二、護(hù) 士 的 服 務(wù) 禮
11、儀,“禮儀服務(wù)從我做起,塑造萬(wàn)年醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌”倡議書,全院護(hù)士: 2016年國(guó)際護(hù)士節(jié)即將到來(lái),今年護(hù)士節(jié)的主題是“護(hù)士:變革的力量,重要的健康資源”。健康呵護(hù)、從心開始,禮儀服務(wù)從我做起,護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)朝陽(yáng)事業(yè),面對(duì)新挑戰(zhàn)與機(jī)遇我們要做到: 一、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理、微笑服務(wù)”為基礎(chǔ),用心做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,用和藹可親的笑容,溫暖貼心的話語(yǔ)、規(guī)范嫻熟的技能去贏得患者的信任和支持,幫助患者減輕痛苦和更好更快地康復(fù)。,二、要牢記“基礎(chǔ)護(hù)理是根基,護(hù)理安全是關(guān)鍵;專科護(hù)理是價(jià)值,優(yōu)質(zhì)護(hù)理是內(nèi)涵”的理念。以積極的心態(tài)不斷完善價(jià)值、提升品質(zhì)、承擔(dān)責(zé)任,以“病人為中心”為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),讓病人
12、及家屬放心滿意。 三、讓護(hù)理服務(wù)更加注重主動(dòng)性、細(xì)節(jié)性,具有溫馨感,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。形成“微笑服務(wù)從我做起、從現(xiàn)在做起、從每項(xiàng)工作做起、從每個(gè)細(xì)節(jié)做起”的深厚氛圍,營(yíng)造一個(gè)微笑、禮貌、親切的服務(wù)氛圍,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使每一位來(lái)院的患者享受到微笑、真誠(chéng)的服務(wù),塑造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。,四、以陽(yáng)光笑臉、積極心態(tài)、文明語(yǔ)言、規(guī)范化禮儀服務(wù)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和高水平的技術(shù)操作塑造瑪詩(shī)特優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。以塑造服務(wù)品牌為動(dòng)力,激勵(lì)和推動(dòng)全院護(hù)士綜合素質(zhì)的自我完善和提高,力求塑造一支富有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,充滿朝氣的護(hù)理隊(duì)伍。 讓我們行動(dòng)起來(lái),為塑瑪詩(shī)特優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌努力工作,創(chuàng)造我院輝煌的未來(lái),成就自
13、己更加美好的人生!,護(hù)士要有一雙愿意工作的手 和一顆善良的心 南丁格爾,護(hù)士的職業(yè)道德是建立和諧醫(yī)療關(guān)系的重要基礎(chǔ),醫(yī)療關(guān)系包括醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)際關(guān)系。護(hù)士和患者接觸最多,護(hù)士還要經(jīng)常和醫(yī)生、醫(yī)技人員、后勤人員和行政人員打交道,所以說(shuō)護(hù)士在促進(jìn)良好的醫(yī)療關(guān)系中起著相當(dāng)重要的作用。,護(hù)士職業(yè)道德要求,思想素質(zhì):熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé) 業(yè)務(wù)素質(zhì):1、嫻熟的護(hù)理技術(shù)操作 2、扎實(shí)的理論知識(shí) 3、良好的人際溝通能力,溫馨的護(hù)理服務(wù) “八聲”服務(wù) “三個(gè)”之前 “十點(diǎn)”服務(wù),護(hù)士職業(yè)道德要求,“八聲”服務(wù) 患者初到熱情有迎聲; 巡視、治療時(shí)親切有稱呼聲; 操作前耐心有解釋聲; 操作中溫和
14、有問(wèn)候聲; 操作失誤時(shí)有歉意聲; 要求合作誠(chéng)意有感謝聲; 節(jié)日到來(lái)時(shí)有祝賀聲; 出院時(shí)有送行聲。,護(hù)士職業(yè)道德要求,三個(gè)“之前” 想在病人需要之前; 做在病人開口之前; 走在紅燈呼叫之前。,“十點(diǎn)”服務(wù) 微笑多一點(diǎn) 言語(yǔ)親一點(diǎn) 腦筋活一點(diǎn) 理由少一點(diǎn) 脾氣小一點(diǎn) 肚量大一點(diǎn) 做事勤一點(diǎn) 動(dòng)作輕一點(diǎn) 行動(dòng)快一點(diǎn) 技術(shù)好一點(diǎn),護(hù)士職業(yè)道德要求,護(hù)士職業(yè)道德要求,規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ),突出“六個(gè)要”: 要向患者作自我介紹 要使用簡(jiǎn)潔通俗文明禮貌的語(yǔ)言解釋 要了解患者的身心需求 要針對(duì)性進(jìn)行健康教育 要耐心回答患者的問(wèn)題 要有良好的情緒與患者交流,最美的 是病人的笑容,容人、豁達(dá)、大度 熱情開朗富有自信 和
15、藹、親切善于溝通 在良好個(gè)人魅力 的基礎(chǔ)上 溝通技巧 才能輕松愉快,服務(wù)禮儀,內(nèi) 容 容貌服飾 姿態(tài)舉止 語(yǔ)言溝通,要 求 端莊的容貌 整潔的服飾 優(yōu)雅的姿態(tài) 文明的舉止 禮貌的語(yǔ)言 溫馨的溝通,護(hù)士帽,頭發(fā):前不過(guò)眉 側(cè)不掩耳 后不過(guò)肩 佩戴:潔白、平整 兩翼略外展 前距發(fā)際4-5cm,推治療車姿態(tài),迎送禮儀,微笑的作用和意義,1、微笑,不僅是一種表情,更是一種感情,是拉近人們之間距離的法定,是融洽人際關(guān)系的催化劑。微笑的無(wú)聲的問(wèn)候,它是心靈相通的陽(yáng)光,傳遞著親切與尊重的信息,為深入溝通交往營(yíng)造溫馨和諧的氛圍。比如,父母的微笑傳遞著慈愛(ài),老師的微笑傳遞著鼓勵(lì),朋友的微笑傳遞著真誠(chéng),同事的微笑傳遞著熱情,護(hù)士的微笑傳遞著關(guān)愛(ài)。,2、微笑,傳遞給人的是愉快和友善的情感信息,它猶如春風(fēng)與美酒,滋潤(rùn)著人們的心靈,溝通著人們的情感,化解著人際間的矛盾,代表著美的道德指引。微笑是人生最好的名片,誰(shuí)不希望跟一個(gè)樂(lè)觀向上的人交朋友呢?真正甜美的微笑,是和藹的體現(xiàn)、親切的象征,往往比言語(yǔ)更真實(shí)、更富魅力,也是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)門店管理制度范本
- 生產(chǎn)用車管理制度匯編
- 沖床生產(chǎn)產(chǎn)品管理制度
- 食品生產(chǎn)投料制度
- 2026廣東茂名市電白區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)事務(wù)中心面向全區(qū)事業(yè)單位選聘事業(yè)編制人員2人備考考試試題附答案解析
- 市場(chǎng)部安全生產(chǎn)制度
- 小型服裝廠生產(chǎn)制度
- 塑料造粒生產(chǎn)制度
- 2026黑龍江省文化和旅游廳所屬事業(yè)單位招聘工作人員21人備考考試試題附答案解析
- 廢鋼鐵加工安全生產(chǎn)制度
- 陜西省寶雞市金臺(tái)區(qū)2025屆高三第一次檢測(cè)(一模)語(yǔ)文試題(解析版)
- 海參供貨合同范例
- 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量管理體系
- 復(fù)方蒲公英注射液對(duì)心血管系統(tǒng)作用研究
- 2021-2022學(xué)年浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)蛟川書院八年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(附答案詳解)
- (新版)老年人能力評(píng)估師理論考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 光纖激光打標(biāo)機(jī)說(shuō)明書
- 治理現(xiàn)代化下的高校合同管理
- 境外宗教滲透與云南邊疆民族地區(qū)意識(shí)形態(tài)安全研究
- GB/T 28920-2012教學(xué)實(shí)驗(yàn)用危險(xiǎn)固體、液體的使用與保管
- ARDS患者的護(hù)理查房課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論