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文檔簡介

人力資源部工作總結(jié) 2009年度,提 綱,招聘選拔,1,培訓(xùn)開發(fā),2,薪酬與考核,3,企業(yè)文化,4,招聘選拔,中國也有句老話:,“得人才者得天下”,9000,中華英才網(wǎng)智聯(lián)招聘網(wǎng),105,28,總?cè)肼毴藬?shù),HR人員對外的人才搜索 及同行業(yè)人才挖掘,27%,因為,留住人才遠比補充新鮮血液更重要。,選拔人才,留住人才,保留人才的舉措,MI、 VI 、 BI,加強試用期內(nèi)員工的有效溝通,希望與進取,定時查詢?nèi)瞬判畔ⅰ⑹占?、儲備人才資料,企業(yè)文化體現(xiàn),完善人才庫,職業(yè)規(guī)劃,有效溝通,留住人才,培訓(xùn)開發(fā),培訓(xùn)涉及領(lǐng)域,沖突與壓力,人力資源管理(包括非HR的人力資源管理),團隊建設(shè),銷售技巧,55%,21%,19%,5%,職能部門,24%,銷售部門,76%,銷售支持部門,50%,外埠公司,38%,受訓(xùn)人員分布,內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),技能包裝,傳授分享,隊伍組建,培訓(xùn)增值,薪酬與考核,提升空間,企業(yè)文化建設(shè),公司內(nèi)網(wǎng)(圖說金橋、才到金橋、企業(yè)論 壇、培訓(xùn)分享、晉升榜) 照片墻 文化墻 集體彩鈴 員工動態(tài),企業(yè)文化的宣傳,理念識別(MI),視覺識別(VI),行為識別(BI),企業(yè)文化的核心 家文化,人力資源管理的新角色,策略,顧 問,行政,策略,行政,顧問,策略的執(zhí)行伙伴,人才資產(chǎn)建言,顧問,人事政策專家,職業(yè)規(guī)劃師,發(fā)電機,員工,雇主/配合部門,動力,員工“做功”的能量

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