1、電氣車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書電氣車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為確保本公司安全生產(chǎn)的落實，為此建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對本職務(wù)安全生產(chǎn)負有的責(zé)任明確如下：鍋爐車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本車間安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。1、宣傳貫徹上級部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。2、結(jié)合本車間的實際，與各工段簽訂安全責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、檢查、督促本車間的員工在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。4、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力

2、整改的要及時采取相應(yīng)的措施，并上報制造部。5、積極按時完成制造部下達事故隱患整改工作。6、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。8、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施，及時以書面形式向公司報告。.9、 組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。10、負責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，

3、并定期進行考核。11、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。13、負責(zé)制定本車間的安全技術(shù)措施，落實車間內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。14、有計劃的開展安全教育和培訓(xùn)，不斷增強職工的安全意識和自我防護能力。15、經(jīng)常組織進行安全檢查，對事故隱患和不安全因素，要采取積極措施進行整改和防范，確保生產(chǎn)的安全運行。16、組織好我公司用電方面的大、中、小修的安全工作，制定相應(yīng)的安全檢修方案，嚴格按作業(yè)規(guī)程辦事。1.7、管理好公司內(nèi)的電氣設(shè)備、設(shè)施，定期進行維護保養(yǎng)和檢查，確保其性能可靠，完好無損，及時消除火災(zāi)隱

4、患。18、對車間內(nèi)發(fā)生的事故，要按四不放過的原則認真組織調(diào)查，及時分析查明原因，制定防范改進措施，并進行上報。19、嚴重電灼傷 , 死亡事故為零。變電站停電事故0.5次/ 年，重大事故損失為零。二 . 三級教育培訓(xùn)率、合格率分別達100%，事故隱患整改率達 100。20、職工持證上崗率100， 三級 安全教育率 100，安全設(shè)施、電氣設(shè)備完好率為95以上。本責(zé)任書自簽字后生效，安全生產(chǎn)責(zé)任人已明白上述各項安全生產(chǎn)責(zé)任要求，并承諾對管理區(qū)域內(nèi)的安全事故負責(zé)，若由于管理不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生時，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。1、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至

5、追究刑事責(zé)任。2、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定安全生產(chǎn)法相關(guān)條款給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3、本責(zé)任書有效期限為一年企業(yè)法人簽字（公章）：責(zé)任人：年 月 日年 月 日附送：電氣車間二季度工作總結(jié).電氣車間二季度工作總結(jié)二季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我車間認真貫徹落實公司的各項指示和安排，以安全生產(chǎn)為中心 , 貫徹落實 安全第一、預(yù)防為主，綜合治理 的工作方針，扎實落實完成我廠各項任務(wù)，帶領(lǐng)全體職工在崗位人員少，生產(chǎn)檢修任務(wù)繁重的情況下，精心操作，安全運行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合理調(diào)配人員

6、，積極抓好電氣設(shè)備的維護維修。保障了二季度各項生產(chǎn)目標的順利完成。具體地，主要工作有以下幾個方面：一、每天召開安全工作例會, 安排布置各項工作每天按時召開全體人員參加的安全例會 , 總結(jié)前一天的安全情況 , 安排當(dāng)天的工作任務(wù) , 使得每個職工都能明確工作重點和具體任務(wù) , 積極主動地開展各項工作 , 為各項工作按計劃順利開展提供了有力保證。二季度共進行各項維護檢修 200 余起，完成車間計劃任務(wù) 160 項。有針對性的做好夏季防汛，防排水，防雷工作，確保汛期供電安全；四月中旬完成了對變電所全部電氣設(shè)備、高壓線路、防雷接地等電氣設(shè)備的預(yù)防性實驗；四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。與此同時，完

7、成對各設(shè)備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作，還充分與各兄弟車間進行緊密配合，圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。二，加強職工技能培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔请姎廛囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。 4 月底，車間新進了5 名職工，為了使其盡快掌握車間所.涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作， 5 名新工全部通過考核。車間始終堅持 每天一題，每周一課，每月一考 的學(xué)習(xí)模式，提高職工的理論

8、水平，還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析 , 以此檢驗職工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得職工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐。三、積極開展安全生產(chǎn)月活動 , 推進安全管理上臺階車間積極組織開展形式多樣的活動，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強化職工的安全意識，鞏固安全知識。與此同時車間積極組織參加全國職業(yè)安全健康知識競賽答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標準化檢查活動。通過安全生產(chǎn)月系列活動，營造濃郁的安全文明氛圍，從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車間的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故的發(fā)生。下半年的安全生產(chǎn)