1、青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)工作的探索與研究,什么是創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)？ 他們有何關(guān)聯(lián)？,創(chuàng)新：它原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。,通俗地說就是，別人沒想到的你想到了；別人沒發(fā)現(xiàn)的你發(fā)現(xiàn)了；別人沒做成的你做成了。,創(chuàng)效：創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。,創(chuàng)優(yōu)：創(chuàng)造優(yōu)等的工作成績和成果，培育優(yōu)秀的青年人才和團體。,青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu) 就是組織動員廣大青年和青年集體主動適應(yīng)行業(yè)改革方向、群眾所需所盼、崗位實踐要求、自身工作情況，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)、技術(shù)、流程等方面找準(zhǔn)方向、明確任務(wù)，組織開展青年廣泛參與，有青年特色和崗位特點的創(chuàng)新實踐活動，力爭形成有具體的經(jīng)濟和社會效益的工作成果

2、，并在實踐中達到青年素質(zhì)更優(yōu)、集體作風(fēng)更優(yōu)、群眾評價更優(yōu)、單位效益更優(yōu)的目標(biāo)。,創(chuàng)新是主體是基礎(chǔ)，創(chuàng)效和創(chuàng)優(yōu)都是創(chuàng)新的結(jié)果，一個是實現(xiàn)經(jīng)濟效益，另一個是實現(xiàn)個人、企業(yè)和社會效益,基本上就一個做法：通過下發(fā) “青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動部署的通知，開展“青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動成果的征集、展示、競賽等活動 ，然后進行活動成果的評選，最后對活動成果發(fā)布、交流、觀摩，促進活動經(jīng)驗的分享、擴大活動的示范效益。,一是與企業(yè)實際相結(jié)合。所有活動的開展都是根據(jù)他們企業(yè)改革發(fā)展的特點來安排部署，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作的。比如，中央金融團工委就促進金融行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理增效和服務(wù)提升，開展了“金點子”創(chuàng)

3、新創(chuàng)效大賽；通遼鐵通團委針對公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展重點，著力解決FTTH用戶裝維涉及的幾個問題，組織開展了“團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效”實踐活動；就咱們公司來說，很多二級單位的團組織，也針對挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，開展了類似的主題活動。,全國的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動都有一些好的做法，總的來說就是做到了“四個”結(jié)合,二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的最終承載者是青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的，所以在開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動時，必須結(jié)合青年人的不同特點有針對性地開展工作，發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。比如，神華集團每年開展的“青工創(chuàng)新杯”，根據(jù)生產(chǎn)一線青年、管理崗位青年、專職研發(fā)

4、青年分設(shè)了生產(chǎn)技術(shù)獎、設(shè)備改進獎、先進管理獎、項目建設(shè)獎等等，根據(jù)各崗位青年員工的工作性質(zhì)不同，不斷完善活動機制，有序引導(dǎo)，合理激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮了青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的積極性。,全國的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動都有一些好的做法，總的來說就是做到了“四個”結(jié)合,全國的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動都有一些好的做法，總的來說就是做到了“四個”結(jié)合,三是與企業(yè)團組織實際狀況相結(jié)合。有些企業(yè)想通過活動鍛煉青年的創(chuàng)新能力，有些想通過活動實實在在的為企業(yè)提質(zhì)增效，有些則想全方位的提高青年的素質(zhì)，總之每一個團組織都是結(jié)合自身的實際情況和所要達到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團組織無所不能、包打天下的傾向，

5、一步一個腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動落到實處。,全國的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動都有一些好的做法，總的來說就是做到了“四個”結(jié)合,四是與企業(yè)的各項工作和活動相結(jié)合。共青團組織開展的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動，大部分的活動載體主要是“四個一”、“”、技術(shù)革新、技術(shù)比武等方式。這些活動載體都是企業(yè)日常的工作與活動，黨政支持，并且擴大了活動的覆蓋面，而且它們都有健全的管理方式、科學(xué)的評價機制以及完善的激勵機制，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動鮮明的企業(yè)特點，為青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動的深化發(fā)展起到了積極的作用。,全國的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動都有一些好的做法，總的來說就是做到了“四個”結(jié)合,青年個體： 1、加強學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。打鐵還需自身硬，再好

6、的活動方式和內(nèi)容，如果青年個體本身的素質(zhì)太差，根本就談不上創(chuàng)新也就更談不上創(chuàng)效和創(chuàng)優(yōu)。 2、對創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動的認(rèn)識要重新定位。前面也提到了，創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動的一切基礎(chǔ)，所以要讓青年重新認(rèn)識“創(chuàng)新”，很多青年覺得創(chuàng)新很難，其實并不難。 3、要將個人的職業(yè)生涯發(fā)展與活動緊密的聯(lián)系起來。青年要認(rèn)識到，創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動，最后的意義不僅是要讓企業(yè)創(chuàng)造效益還有為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的青年人才，并提供一條青年成長成才的通道。,總共分為三個層面：青年個體、二級單位團組織、公司團委,個人的理解和建議,二級單位團組織： 1、“積小成大”，重新全面開展“五小成果”活動 。各二級單位團組織要積極引導(dǎo)一線青年從“五小成

7、果”做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。要讓青年職工在“五小成果”活動中積累經(jīng)驗，增長才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。 2、“尋題攻關(guān)”，落實創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)平臺。 “項目化運作”可以作為深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要抓手，但是 “項目”不是等來的，是找來的”。各二級單位團組織可以組織動員青年骨干尋找課題，但必須符合生產(chǎn)實際，同時還要具可操作性。同時，還要積極與廠技術(shù)室聯(lián)系，對課題進行考評，是否可以立項，對立項的課題要進行跟蹤、指導(dǎo)和考核，這就為創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)互動提供了廣闊的平臺。 3、培訓(xùn)交流，成果共享。各二級單位團組織要根

8、據(jù)各自單位的發(fā)展需要，聯(lián)合其他相關(guān)科室舉辦多形式、多主題的培訓(xùn)活動，譬如擂臺賽 、“周末課堂”等，進一步開發(fā)青年人力資源，增強青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動力。同時各二級單位還可以為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率，促進成果共享，產(chǎn)生了“1+12”的最佳效應(yīng)。,個人的理解和建議,公司團委： 1、強力推進。一是分區(qū)域推進。建立一廠區(qū)、二廠區(qū)、三廠區(qū)、四廠區(qū)4個區(qū)域青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動協(xié)調(diào)小組，定期開展區(qū)域性研討會、經(jīng)驗交流會、成果分享會等形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動。二是分創(chuàng)

9、新類別推進。根據(jù)技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)等創(chuàng)新領(lǐng)域特點，認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗并加以推廣。 2、抓兩頭、帶中間。一頭是專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的青工，要讓他們向企業(yè)科技發(fā)展的前沿創(chuàng)新，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻，使他們成為“精英式創(chuàng)新” ，另一頭是生產(chǎn)一線的青年職工，要讓他們以生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，助力企業(yè)生產(chǎn)、降本增效，使他們成為“群眾性創(chuàng)新” 。 3、加強溝通，轉(zhuǎn)化成果。公司團委積極會同科技部等部門，對各二級單位較好的青年創(chuàng)新成果，從科技含量、創(chuàng)新性、經(jīng)濟效益、社會效益和可推廣價值等方面，進行科學(xué)評估和認(rèn)定。要結(jié)合企業(yè)的需求，通過多種形式，促進青年創(chuàng)新成果的共享、推廣和應(yīng)用，真正的做到從創(chuàng)新到創(chuàng)效。 4、建立完善“青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)效活動人才