1、濟(jì)南機(jī)場(chǎng)路及南延工程“大干一百天”實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施山東黃河工程集團(tuán)有限公司濟(jì)南機(jī)場(chǎng)路及南延工程五合同項(xiàng)目經(jīng)理部二零一四年四月二十日機(jī)場(chǎng)路及南延工程第五合同段百日勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施為了貫徹落實(shí)歷城區(qū)政府關(guān)于機(jī)場(chǎng)路及南延工程“大干一百天”會(huì)議精神，我項(xiàng)目部計(jì)劃在2014年4月21日至2014年7月10日開(kāi)展百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并設(shè)立獎(jiǎng)金40萬(wàn)元，旨在通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)各部門全體員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過(guò)程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制定本方案如下。一、活動(dòng)時(shí)間及參加對(duì)象活動(dòng)時(shí)間：2014年4

2、月21日至2014年7月10日。參加對(duì)象：項(xiàng)目部全體員工二、勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)（一）、形象進(jìn)度目標(biāo)： 5 月 20 日完成路基整理；6 月 30 前完成路面基層及全部面層，7 月 10 日前完成市政配套工程。（二）、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。（三）、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生任何安全事故。（四）、文明施工目標(biāo)：達(dá)到指揮部要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。三、實(shí)施方法（一）、精心組織嚴(yán)格管理，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門，便于認(rèn)真落實(shí)。（二）、搞好百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造輿論氛圍，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和重要性，組織發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞

3、動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。（三）、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管，要強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。（四）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，要有書(shū)面技術(shù)和安全交底。（五）、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、整改，要有記錄。（六）、由專人負(fù)責(zé)落實(shí)路基路面、雨水管等各項(xiàng)施工任務(wù)。（七）、加強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。（八）、材料設(shè)備部門及時(shí)做好物資供應(yīng)工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（九）、機(jī)械設(shè)備要做好日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（十）、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨

4、邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。（十一）、加強(qiáng)與地方組織溝通，與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。（十二）、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、考核辦法百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間，項(xiàng)目部依據(jù)百日勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施考核方法對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核?？己说膬?nèi)容分施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行評(píng)比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、10、10分。其考核項(xiàng)目如下：（1）、施工進(jìn)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35分）、按要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)計(jì)35分;、完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但不足100%時(shí)，每減1%扣1分，低于80%計(jì)0分；、超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10%增計(jì)1分，最高不能超過(guò)10

5、分。（2）、工程質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35分）：自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計(jì)15分，否則按比例扣分。監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計(jì)8分，否則按比例扣分。所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計(jì)7分，否則相應(yīng)扣分。業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題計(jì)5分，否則相應(yīng)扣分。當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0分。（3）、安全生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志規(guī)整齊全，操作規(guī)程明確計(jì)3分，安全資料齊全完整計(jì)3分，否則相應(yīng)扣分。、現(xiàn)場(chǎng)施工（工作）人員戴安全帽、反光背心，符合安全操作規(guī)程計(jì)4分，否則每項(xiàng)扣2分。、若當(dāng)月發(fā)生重大事故，則綜合考評(píng)得分為0分。（4）、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：、拌合

6、站、砂石料堆放場(chǎng)場(chǎng)地硬化計(jì)2分；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2分，否則不計(jì)分；、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)2分，加工成品以及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)2分，否則相應(yīng)扣分；、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計(jì)2分，否則不計(jì)分。（5）、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：各科室配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計(jì)4分；各工作面之間密切協(xié)作，相互支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)4分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)2分。五、獎(jiǎng)罰辦法（1）、總體依據(jù)項(xiàng)目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示，考核完畢后及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，每天以現(xiàn)金形式發(fā)放。（2）、工期定到7月10號(hào)，每提前一天，項(xiàng)目部拿出10000元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給各科室。（3）、因管理不善，進(jìn)度、質(zhì)量不能按總體計(jì)劃要求完成者