1、.質(zhì)量控制制度和措施制定工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程。通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)量制度，明確質(zhì)檢人員職責(zé)和檢測(cè)手段，使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證本工程的施工質(zhì)量，具體如下：一、建立質(zhì)量自檢體系：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工隊(duì)配備專職質(zhì)檢員， 各作業(yè)組配備兼職質(zhì)檢員， 形成一個(gè)三級(jí)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)框圖見下：項(xiàng)目經(jīng)理 ： 尹小兵項(xiàng)目總工 ：田寶堂質(zhì)量負(fù)責(zé)：鄭偉偉安全負(fù)責(zé)： 葛宏施工員：張嘎材料負(fù)責(zé)：趙繼業(yè)二、建立健全質(zhì)量自檢制度：建立健全質(zhì)量管理制度，從管理體系上、管理制度上做好質(zhì)量自檢保證。1、質(zhì)檢工程師一票否決制：質(zhì)檢部

2、全面獨(dú)立主持質(zhì)檢工作，質(zhì)檢人員工作目標(biāo)是確保在各個(gè)分項(xiàng)工程施工中每道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，達(dá)到整體工程優(yōu)良目標(biāo)，質(zhì)檢人員的工作職權(quán)要充分體現(xiàn)權(quán)威，對(duì)質(zhì)量管理有一票否決;.制的權(quán)力，建立質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量隱患的分項(xiàng)工程有權(quán)做出暫停施工、整頓施工隊(duì)伍決定的有關(guān)制度。2、建立技術(shù)交底制度： 工程技術(shù)管理人員對(duì)進(jìn)場作業(yè)人員都應(yīng)事先進(jìn)行全面技術(shù)交底，各個(gè)班組在交接時(shí)都應(yīng)有技術(shù)交接，并有交接記錄，做到事事管理落實(shí)到人，責(zé)任明確。3、加強(qiáng)對(duì)成品、半成品材料檢驗(yàn)建立數(shù)據(jù)制度：任何外購材料或自產(chǎn)材料都應(yīng)在采購、儲(chǔ)運(yùn)、保管全過程進(jìn)行質(zhì)檢、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求抽檢，建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料，以數(shù)據(jù)說明問題，將合格的產(chǎn)品申報(bào)監(jiān)理工

3、程師抽檢確認(rèn)后進(jìn)庫保管或投入使用。4、采取項(xiàng)目掛牌制度：在經(jīng)理部、施工隊(duì)及施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)、試驗(yàn)負(fù)責(zé)、安全員、施工員等，均應(yīng)掛牌上崗。施工現(xiàn)場等主要材料及施工工藝要掛牌明示。5、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)制度：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作， 提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹立“質(zhì)量第一，用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目或工藝委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師把關(guān)。6、質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)議制度： 質(zhì)檢科在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，定期就每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量管理進(jìn)行技術(shù)分析， 特別是針對(duì)施工中存在的質(zhì)量或技術(shù)問題，通過技術(shù)分析會(huì)議制度健全質(zhì)量管理措施，使投入的作業(yè)人員健全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)工程質(zhì)量事故，進(jìn)行全面深

4、刻的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類質(zhì)量事故的發(fā)生。7、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度： 質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)金與產(chǎn)生效率脫鉤，僅與目標(biāo)質(zhì)量實(shí)績掛鉤。質(zhì)檢人員的工作成果就是使生產(chǎn)作業(yè)提供產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結(jié)果，要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員潛在的管理能力，激勵(lì)其責(zé)任心。對(duì)不勝任的質(zhì)檢人員堅(jiān)決調(diào)離工作崗位。三、建立健全工地試驗(yàn)制度：設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員，施工中每個(gè)環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真檢驗(yàn)，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。通過中心試驗(yàn)室對(duì)工程的全面檢測(cè)，提供正確的數(shù)據(jù)，客觀、真實(shí)地反映工作實(shí)質(zhì)， 建立完善的各工序質(zhì)量三級(jí)檢查制，即班組自檢，專職人員二檢，認(rèn)為合格后提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師進(jìn)行三檢驗(yàn);.收。對(duì)隱蔽工程及重要工序組織中間驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收合格。四、加強(qiáng)質(zhì)檢、試驗(yàn)人員的投入：委派一名既有理論知識(shí)又有實(shí)踐的質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及道路工程師、橋梁工程師，試驗(yàn)員及其他質(zhì)檢員，在工程師指導(dǎo)下工作。通過中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)，提高自檢檢測(cè)手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能放過。五、加強(qiáng)與中心實(shí)驗(yàn)室的溝通：項(xiàng)目指定一名試驗(yàn)人員與中心實(shí)驗(yàn)室做到及時(shí)溝通；以正確的檢測(cè)結(jié)果來保證施工質(zhì)量。六、更新設(shè)備、完善工藝、加強(qiáng)投入：用全站儀對(duì)各個(gè)部位等到進(jìn)行測(cè)量控制