.關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一”節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)方案為了樹(shù)立節(jié)約就是增加效益的觀念，號(hào)召公司全體職工厲行節(jié)約，為企業(yè)積少成多，促進(jìn)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)蓬勃開(kāi)展， 特開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。（節(jié)約一度電、一滴水、一塊布、一斤煤、一張紙）一、活動(dòng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：二、活動(dòng)內(nèi)容（一）廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想在目前特殊生產(chǎn)形勢(shì)下，我公司也要持續(xù)開(kāi)展六個(gè)一活動(dòng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)推進(jìn)會(huì)”， 利用此次活動(dòng)， 讓節(jié)約意識(shí)和節(jié)約行為深入人心，提高職工工作積極性，主動(dòng)想辦法、動(dòng)腦筋對(duì)生產(chǎn)工作提建議。（二）立足崗位，明確任務(wù)，厲行節(jié)約.1、立足崗位，層層落實(shí)。緊緊圍繞公司降成本、費(fèi)用目標(biāo)，大力開(kāi)展節(jié)能降耗、增收節(jié)支競(jìng)賽和挖掘小竅門(mén)活動(dòng)和評(píng)選節(jié)約能手活動(dòng)，做到部室、班組、崗位層層有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有措施。2、努力做到三個(gè)結(jié)合。（ 1）、將“六個(gè)一”活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，創(chuàng)建節(jié)約型班組，努力降低成本增效益的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。（ 2）與合理化建議活動(dòng)相結(jié)合。（ 3）與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。（三）總結(jié)宣傳，典型引路，全面開(kāi)展“六個(gè)一”創(chuàng)效活動(dòng)我們要注重發(fā)揮典型示范作用，通過(guò)多種形式加大宣傳力度及進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。年底進(jìn)行總結(jié)評(píng)比表彰，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，繼續(xù)開(kāi)展評(píng)選節(jié)約型班組、節(jié)約能手和評(píng)選“節(jié)油王”、“節(jié)電王”活動(dòng)，更好地激勵(lì)職工厲行節(jié)約，