1、.公司人力資源部實(shí)習(xí)報告實(shí)習(xí)時間： 2017年3月2日至 2017年 9月 3日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：公司人力資源部實(shí)習(xí)目的：實(shí)習(xí)是在社會實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)認(rèn)識，提高基本職能和專業(yè)知識， 能夠?yàn)楫厴I(yè)以后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)，同時可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為更好地開展工作學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、建筑流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識， 并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動， 鍛煉分析實(shí)際問題的能力， 培養(yǎng)認(rèn)真、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)內(nèi)容：2017年3月2日至 2017年9月3日，我在公

2、司人力資源部 實(shí)習(xí)，一開始，帶著各種各樣的疑問，我一邊參觀一邊詢問著，努力了解公司的性質(zhì)，規(guī)模等內(nèi)容，了解了公司的業(yè)務(wù)范圍，多多請教了解看到的不知道的知識。 公司創(chuàng)建于 1996年，注冊資金 5億元，資產(chǎn)總額 40億元，下轄 9家控股子公司和多家分公司的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及房屋建筑、市政公用、交通路橋、建筑裝飾、地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投資等領(lǐng)域。進(jìn)入公司，公司人力資源部梁經(jīng)理向我介紹， 公司具有房屋建筑施工總承包特級、市政公用工程施工總承包一級、 建筑裝修裝飾專業(yè)承包一級、 地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、幕墻設(shè)計(jì)與施工一體化一級資質(zhì)及外經(jīng)、外貿(mào)經(jīng)營資格，旗下房

3、地產(chǎn)公司擁有房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。 公司的經(jīng)營理念是 “做一個工程打一個品牌，用建筑品質(zhì)征服客戶”。 優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量為企業(yè)創(chuàng)造了良好的品牌效應(yīng)，工程業(yè)務(wù)遍布浙江、上海、江西、湖南、安徽、吉林、遼寧、北京、天津、江蘇、陜西等地。展望未來，將秉乘“誠信、和諧、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，以全新的面貌向世人展現(xiàn)自己的風(fēng)采，為世人打造更多、更好、更美的精品工程，為社會經(jīng)濟(jì)繁榮揮就新的筆墨。;.梁經(jīng)理向我介紹了公司中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程， 要求我把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際， 鍛煉社會實(shí)踐能力， 并在工作中學(xué)習(xí)新知識， 對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。 經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，

4、也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足， 例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí)， 實(shí)際操作能力還比較差， 溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高， 應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。 在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計(jì)劃、 員工手冊、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 。在這里，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理工地人事相關(guān)事宜。 我們每天早上在建筑工地檢查人員到崗情況還有各位工作人員的工作態(tài)度等等。下面，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。1、工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。 只要你想學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的， 老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少

5、走彎路 ; 集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的， 哪些是你感興趣的。學(xué)會調(diào)整自己面對真實(shí)的社會和職場的心態(tài)和期望， 塑造一種從基層做起， 從小事做起的韌勁和耐心。 而從一所名氣還算響亮的大學(xué)里走出來， 多接觸這個社會冷暖不同的溫度， 有助于不被“象牙塔”的所謂的光環(huán)和迷霧擋住雙眼， 從而提升對于社會的適應(yīng)能力。2、在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人， 更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，

6、這樣才能多積累多提高。 工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目， 在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)： 要有與別人溝通、 交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績， 必須牢記一個規(guī)則： 我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán);.隊(duì)利益之上， 在團(tuán)隊(duì)工作中， 會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。3、步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重

7、視的，無論是著裝還是待人接物， 都應(yīng)該合乎禮儀， 才不會影響工作的正常進(jìn)行。 這就需要平時多學(xué)習(xí)， 比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理， 要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。 對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施， 可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才， 亦可以作為用人單位的公關(guān)手段， 讓更多的社會成員了解用人單位的文化和理念， 從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作， 扮演不同的社會角色， 逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化， 發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣， 以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)， 也為自我成長豐富了閱歷， 促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。任何人都處于一定的社會聯(lián)系當(dāng)中，在職場中，為了順利高效地處理工作，更應(yīng)學(xué)會溝通和交流。 更何況南方公司所固有的國企文化方方面面都突出著人際關(guān)系的重