1、.吳江南玻玻璃有限公司余熱發(fā)電項目安裝工程（ 12mw）質(zhì)量目標(biāo)計劃編制：審核：審定：批準(zhǔn)：浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司第六分公司二 0 一一年四月十日;.目錄一、工程概況二、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)三、工程質(zhì)量目標(biāo)四、質(zhì)量保證體系及運行基本原則質(zhì)量保證體系建立和運行的基本原則質(zhì)量保證體系的組成五、質(zhì)量控制措施及檢驗方法和檢驗手段1、文件和數(shù)據(jù)控制2、材料采購控制3、甲供產(chǎn)品（材料）控制4、施工過程控制5、檢驗和試驗狀態(tài)控制6、不合格產(chǎn)品的控制7、糾正和預(yù)防措施控制8、防護(hù)和交付控制9、質(zhì)量記錄的控制六、質(zhì)量預(yù)防措施七、單位工程的分部、分項工程劃分和驗評目標(biāo)八、工程停滯點、控制點設(shè)置及重要部

2、位施工前檢查確認(rèn);.一、工程概況1、工程簡介為了響應(yīng)國家節(jié)能減排， 能源綜合利用政策，吳江南玻玻璃有限公司利用700t/d 、1000 t/d 浮法玻璃生產(chǎn)線所產(chǎn)出的廢氣余熱建設(shè)余熱發(fā)電項目，本工程由吳江南玻玻璃有限公司投資建設(shè)，中國新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計研究院全套項目設(shè)計。本系統(tǒng)采用次中溫中壓系統(tǒng)，即主蒸汽參數(shù)選用2.45mpa-43010。主機包括二臺余熱鍋爐及一套凝汽式汽輪發(fā)電機組，裝機容量為 12mw。在 2 條玻璃生產(chǎn)線蓄熱室與煙囪之間各設(shè)置一臺余熱鍋爐，1#余熱鍋爐型號為 qcf97.8/510-15.9(1.9)-2.45(0.5) /430(200)，2#余熱鍋爐型號為 qc

3、f126/510-20.5(2.5)-2.45(0.5) /430(200) ，保留原有煙道作為緊急排風(fēng)煙道。余熱鍋爐生產(chǎn)2.45mpa-430的過熱蒸汽，與二臺余熱鍋爐配套，設(shè)置一臺bn12-2.35/0.5 型凝汽式汽輪發(fā)電機組。工程名稱：吳江南玻玻璃有限公司余熱發(fā)電項目安裝工程（12wm）建設(shè)地點：吳江南玻玻璃有限公司廠區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：吳江南玻玻璃有限公司監(jiān)理單位：常熟電力建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：中國新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計研究院。施工單位：浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司。工程內(nèi)容：安裝，除冷卻塔安裝調(diào)試及其內(nèi)部管道安裝、行車安裝調(diào)試、水處理設(shè)備安裝調(diào)試外的所有安裝工程的工作。 （含所有

4、工藝管道土方開挖回填工作，電纜等穿公路部分開挖、 埋管、回填等工作，以及土建設(shè)計遺漏的孔洞開設(shè)、 接地等內(nèi)容）。主機參數(shù)如下：序號設(shè)備名稱及型號數(shù)量主要技術(shù)能數(shù)、性能、指標(biāo)型號： bn12-2.35/0.5額定功率： 12mw額定轉(zhuǎn)速： 3000r/min112mw凝汽式汽輪機1主汽門前壓力： 2.45mpa主汽門前溫度： 430（ 10）排汽壓力： 0.0054mpa額定汽耗： 4.9kg/kwh;.型號： qf-12-2 型212mw發(fā)電機1額定功率： 12mw額定轉(zhuǎn)速： 3000r/min出線電壓： 10.5kv3入口煙氣量： 90000105000nm/h入口煙氣溫度： 510主蒸汽量

5、 15.9t/h3#1 余熱鍋爐1主蒸汽壓力： 2.45 （ 0.5 ）mpa主蒸汽溫度： 430（200） 10給水溫度： 40循環(huán)方式：自然循環(huán)3入口煙氣量： 120000135000nm/h入口煙氣溫度： 510主蒸汽量 20.5t/h4#2 余熱鍋爐1主蒸汽壓力： 2.45 （ 0.5 ）mpa主蒸汽溫度： 430（200） 10給水溫度： 40循環(huán)方式：自然循環(huán)1.1 、 主要工程量序項目名稱型號數(shù)量備注號1 1 余熱鍋爐本體qcf97.8/510-15.9(1.9)-2.45(0.5)/430(200)1 套2 1 鍋爐引風(fēng)機y6-51no21.5d2 臺3 1 鍋爐給水泵dg25

6、-50*72 臺4 2 余熱鍋爐本體qcf126/510-20.5(2.5)-2.45(0.5) /430(200)1 套5 2 鍋爐引風(fēng)機y6-51no22.2d2 臺6 2 鍋爐給水泵dg25-50*72 臺7凝汽式汽輪機bn12-2.35/0.51 臺8凝汽器n-1350-11 臺9凝結(jié)水泵150n1802 臺10供油裝置6.0m31 臺11射水抽氣器cs4-12-021 臺12射水泵isg150-400(i)a2 臺13橋式起重機25/5t1 臺14低壓主蒸汽集汽 325 30001 臺缸15均壓箱1 臺;.序項目名稱型號號16 疏水膨脹箱17 濾水器18 雙聯(lián)冷油器19汽封加熱器s=

7、20m2 p=0.9mpa20汽封加熱器風(fēng)機azy10-700-321 電動盤車22 循環(huán)水泵xs350-400t循環(huán)水池冷卻風(fēng)23機24 全自動過濾器25 潛污泵26 發(fā)電機qf-12-227 空氣冷卻器28 循環(huán)水加藥裝置29 軸流式通風(fēng)機30手動單軌小車sg-431 軟化水裝置32 軟化水箱33 軟化水泵34 磷酸鹽加藥裝置35 加氨裝置36 其他.數(shù)量備注1 臺3 臺1 組1 臺1 臺3 臺2 臺1 臺1 臺1 臺1 臺1 臺4 臺1 臺1 套1 臺2 臺1 臺1 臺;.2、工程范圍2臺玻璃生產(chǎn)線余熱鍋爐，一臺1*12mw汽機發(fā)電機組及輔機，全廠與發(fā)電相關(guān)的電氣、熱工儀表、汽水管道、非

8、標(biāo)結(jié)構(gòu)件制作安裝。3、安裝工藝流程鋼架組對鋼架吊裝平臺爬梯安裝管箱（管片）吊裝集箱安裝、焊接內(nèi)護(hù)板安裝汽包吊裝本體管道安裝鍋爐照明鍋爐儀表安裝進(jìn)出口煙道安裝鍋爐 水 壓 試鍋 爐 煮汽機發(fā)電機房行車安裝汽機發(fā)電機房附屬設(shè)備安裝配電柜安裝橋架安裝電纜放線中控及二次接線儀表側(cè)點安裝汽機發(fā)電機安裝油設(shè)備管道安裝循環(huán)水系統(tǒng)安裝汽機房管道安裝室外管道安裝72+24 小時吹管二、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、杭州鍋爐廠、洛陽中重汽輪機股份有限公司、中國新型建筑材料杭州設(shè)計院提供的施工圖。2、 dl/t5047-95電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機組篇）dl5011-92 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（汽輪機

9、組篇）dl5031-94 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（管道篇）dl/t869-2004 火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程dl/t51905-2004 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范第5 部分熱工自動化3、公司 iso9002質(zhì)量保證體系相關(guān)文件及企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、施工組織設(shè)計及相關(guān)專業(yè)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書。;.三、工程質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量總目標(biāo)：合格2、質(zhì)量目標(biāo)a. 焊接一次合格率 97%b. 單位工程質(zhì)量合格率 100%c. 試壓一次成功d. 吹管試運一次成功圍繞以上質(zhì)量目標(biāo)開展有針對性的質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量保證體系和運行基本原則1、總則按照本公司質(zhì)量手冊，建立本工程項目質(zhì)量保證體系，確保各個質(zhì)量管理要素的正常運

10、行，使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法向現(xiàn)代化管理方法轉(zhuǎn)移。2、 職責(zé)分工具體的職責(zé)分工、控制程序及管理制度按本手冊、 項目部和公司其他相關(guān)文件的規(guī)定。建立以項目經(jīng)理為首， qc小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實施，各專業(yè)施工員和質(zhì)檢員分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系各級責(zé)任人員到位到崗， 深入施工現(xiàn)場， 履行相應(yīng)職責(zé)， 確保質(zhì)保體系正常運作。3、質(zhì)量保證體系的運行3.1項目部質(zhì)量保證體系仍屬公司質(zhì)量體系覆蓋范圍，運行中應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊、程序文件及其他有關(guān)文件的規(guī)定。3.2項目部質(zhì)量保證體系受公司質(zhì)量保證體系的領(lǐng)導(dǎo)，并應(yīng)按公司質(zhì)量手冊進(jìn)行運行；有新編文件時，也

11、不得與該手冊和管理制度相抵觸。3.3項目部發(fā)生重大的技術(shù)質(zhì)量問題，或存在疑難時，應(yīng)向公司質(zhì)量保證體系有關(guān)負(fù)責(zé)人報告，并按公司質(zhì)量保證體系的決定處理相關(guān)問題。4項目質(zhì)量保證體系的組成;.分公司主任工程師：毛正榮項目經(jīng)理：龔成昆分公司質(zhì)監(jiān)站：覃遙項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：花賀鑫專業(yè)質(zhì)檢員：覃遙管設(shè)鋼電道備結(jié)氣班班構(gòu)儀組組班表質(zhì)質(zhì)組班檢檢質(zhì)組員員檢質(zhì)：員檢馮王：員建忠石：平華敬徐耀尚貴;.五、質(zhì)量控制措施及檢驗方法和檢驗手段1、文件和數(shù)據(jù)控制1.1 、 范圍1.1.1 質(zhì)量手冊1.1.2 質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)保手冊的各項管理制度1.1.3 手冊、程序文件和質(zhì)保手冊的各項管理制度1.1.4 施工圖紙和設(shè)計文件

12、、設(shè)計變更文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等技術(shù)質(zhì)量文件1.1.5 質(zhì)量記錄1.1.6 工程項目中發(fā)生的其它技術(shù)質(zhì)量文件1.2 、 管理責(zé)任1.2.1 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)文件和數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)運作，負(fù)責(zé)提供工程數(shù)據(jù)清單，如圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、程序、有關(guān)說明書、檢查單等與質(zhì)保體系有關(guān)的文件和資料；1.2.2 項目體系內(nèi)各責(zé)任人員負(fù)責(zé)自己的數(shù)據(jù)控制；1.2.3 項目資料員負(fù)責(zé)簽收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)控制。1.3 、 數(shù)據(jù)控制1.3.1 審批與簽收圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計聯(lián)系單等文件資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審查。施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等文件由項目人員編制，按公司規(guī)定程序經(jīng)審核審批、打印

13、并裝訂成冊，交項目資料員。1.3.2 發(fā)放控制項目資料員按gb/t19001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定進(jìn)行，所有在項目中發(fā)生的文件資料均建立檔案， 予以控制，過期文件資料應(yīng)及時廢除，確保與質(zhì)量體系有關(guān)的場合均使用有效的版本。發(fā)放范圍和對象按規(guī)定執(zhí)行。1.3.3 修改控制;.發(fā)生文件資料內(nèi)容補充或修改時，由相關(guān)責(zé)任人具體負(fù)責(zé)，并按原程序?qū)徍?、審批，?jīng)修改的文件資料應(yīng)標(biāo)注修改標(biāo)識和日期，并按原發(fā)放范圍和對象發(fā)放。2、 材料采購控制2.1 、原則2.1.1 由本分公司負(fù)責(zé)采購的所有材料，按合同要求采購。2.1.2 工程主要材料必須具有質(zhì)保書、合格證等應(yīng)有的資質(zhì)證書，未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗證不得使用。2.1.3

14、由本項目負(fù)責(zé)采購的所有材料，其質(zhì)量由本項目負(fù)責(zé)，分公司監(jiān)督。2.2 、采購質(zhì)量控制訂貨時，技術(shù)條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)均必須經(jīng)材料責(zé)任工程師審查和批準(zhǔn)，同時要求供貨商提供原生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書（或其復(fù)印件）。2.3 、材料的驗收2.3.1 由專業(yè)保管員進(jìn)行實物表面質(zhì)量驗收，專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗收。2.3.2 實物表面質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，質(zhì)量證明書和設(shè)備材料標(biāo)識應(yīng)符合下列要求：質(zhì)量證明書必須是原生產(chǎn)廠的原件或其復(fù)印件。證明書項目填寫齊全符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求。證明書必須有生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員和質(zhì)檢部門的簽章。設(shè)備材料均有清晰、牢固的標(biāo)識，并與其質(zhì)量證明書一致。如質(zhì)檢驗收不合格，保管員或質(zhì)檢員立即將存

15、在的問題通知采購計劃員，按gb/ti19001 管理程序進(jìn)行處理。2.4 、采購實施計劃2.4.1 組織體系責(zé)任人員根據(jù)施工圖紙?zhí)岢龅挠昧嫌媱潱幹撇牧喜少徲媱?，交采購人員進(jìn)行采購。2.4.2 材料訂貨時，依據(jù)施工圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)技術(shù)條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并要求提供材料原生產(chǎn)廠質(zhì)量證明書或其復(fù)印件以及相關(guān)技術(shù)文件。2.4.3 對材料的生產(chǎn)廠家均在原材料來源、質(zhì)量控制、設(shè)備加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等市場考察的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇。2.4.4 所有施工圖紙上未明確要求的材料均以國產(chǎn)為主。3、甲供材料控制;.3.1 、范圍按甲供材料提供的設(shè)備材料清單及資料。3.2 、控制項目部將按設(shè)計圖紙、 國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品合格

16、證、 質(zhì)量證明書等， 對供貨商提供的產(chǎn)品進(jìn)行全面細(xì)致驗收， 內(nèi)容包括外觀質(zhì)量檢查、 有關(guān)試驗、清查配件數(shù)量、 規(guī)格等。經(jīng)檢驗合格的設(shè)備材料， 按本公司倉儲管理系統(tǒng)控制， 并予合理貯存和維護(hù)。 對驗收存在的質(zhì)量問題的設(shè)備材料， 本公司將按 gb/t19001管理程序提出處置程序， 及時報告業(yè)主進(jìn)行處理。4、施工過程控制項目部將在工程施工過程中， 對影響工程質(zhì)量的各個因素進(jìn)行控制， 并使之在受控狀態(tài)下進(jìn)行，以確保工程預(yù)制、安裝質(zhì)量滿足設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的條件。4.1 、施工前準(zhǔn)備階段施工前準(zhǔn)備階段主要做好項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、質(zhì)量計劃和設(shè)備、材料供應(yīng)采購計劃等工作。主要工作內(nèi)容如

17、下：建立工程項目組織機構(gòu)并進(jìn)行各種資源配置。確定工程項目的質(zhì)量方針目標(biāo)等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針。確定質(zhì)量控制措施和主要施工方案。明確過程控制的檢驗、確認(rèn)、評定的責(zé)任和權(quán)限。確定施工部署和進(jìn)度安排。制定各類設(shè)備材料采購供應(yīng)計劃并適時實施。其它培訓(xùn)計劃與實施。4.2 、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性對所采購材料及業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行必要的標(biāo)識，對規(guī)定有可追溯性要求的場合、對施工的每一個過程進(jìn)行唯一性標(biāo)識。項目部將在工程施工之前，根據(jù)項目情況制定標(biāo)識方法，可采用標(biāo)簽、印章、標(biāo)牌、銘牌和有關(guān)的記錄等方法進(jìn)行標(biāo)識。4.3 、過程控制a、施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目專業(yè)技術(shù)人員及主要施工作業(yè)人員進(jìn)行施工組織;

18、.設(shè)計交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)方案和檢驗計劃交底。b、施工過程監(jiān)控項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員堅持每周一次對施工質(zhì)量檢查并深入現(xiàn)場，巡回檢查操作人員執(zhí)行工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況， 抽查并確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況。c、工序檢驗與交接貫徹執(zhí)行工序檢驗停止點和重要部位安裝前檢查確認(rèn)表申報會簽單制度，嚴(yán)格工序檢驗與交接，明確施工過程各工序管理責(zé)任，使質(zhì)量檢驗貫穿于整個過程。d、工程交接工程中間交接。由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合業(yè)主及其代表開展“三查四定”活動， 安排施工員、質(zhì)檢員做好施工漏項、 質(zhì)量隱患和施工存在問題的檢查工作，并定整改時間、定整改內(nèi)容、定整改措施

19、、定整改責(zé)任人，以完成各項整改。e、主要過程控制針對本工程，焊接過程確定為主要過程，主要控制項目如下：焊接工藝評定；編制焊接工藝方案、工藝卡；焊接工藝過程及焊接環(huán)境控制；焊接工作過程控制；焊縫檢驗檢查；焊接設(shè)備完好程度、運行記錄等。5、 檢查和試驗控制對設(shè)備器材、半成品及工程項目的檢驗和試驗進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主及設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。5.1 、檢驗和試驗計劃確定控制項目、檢驗項目的內(nèi)容及要求；確定檢驗項目應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；確定分部分項工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；確定檢驗、試驗項目的檢查控制類別停檢點 （h）、報告控制點（r）和一般檢查點（ w）；;.確定檢驗、試驗項目的檢驗和試驗記錄、報告等見證資料

20、（詳見質(zhì)量檢查計劃）。5.2 、控制狀態(tài)對施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，確保只有檢驗和試驗合格才能準(zhǔn)予流轉(zhuǎn)。6、不合格品控制6.1 、不合格品確定6.1.1 不合格品按 iso 程序文件規(guī)定的類別確定；6.1.2 與合同要求不符；6.1.3 與設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)不符；6.1.4 對工程質(zhì)量造成重大影響。6.1.5 不合格品管理控制6.1.6 設(shè)備材料供貨出現(xiàn)不合格品，按指定區(qū)域隔離存放。6.1.7 未進(jìn)行安裝的不合格預(yù)制件（或半成品），按指定區(qū)域單獨堆放。6.1.8 施工出現(xiàn)的不合格品（或不合格過程），做出明顯標(biāo)識并中止繼續(xù)施工。6.1.9 對不合格品或不合格過程進(jìn)行評審，主要內(nèi)容包括：形成

21、原因；影響工程質(zhì)量的程度（包括外觀、可靠性、安全性）及后果；對下一個過程的影響及后果；提出處理意見，并對其可行性分析、評價。6.2 、不合格品處理方法6.2.1 進(jìn)行返修，達(dá)到規(guī)定要求；6.2.2 返修或不經(jīng)返修作讓步接收；6.2.3 降級改作它用；6.2.4 報廢。對返修或不經(jīng)返修作讓步接收時，應(yīng)征得業(yè)主同意， 并在質(zhì)量記錄上記錄不合格或返修情況。返修或返工后的產(chǎn)品按質(zhì)檢計劃或程序重新檢驗. 。7、糾正和預(yù)防措施控制貫徹以預(yù)防為主的原則，有效的采取糾正和預(yù)防措施，使與質(zhì)量有關(guān)的問題得到及時解決，達(dá)到不斷改進(jìn)工程質(zhì)量的目的。;.7.1 糾正措施7.1.1 針對工程施工過程不合格品及業(yè)主對投標(biāo)商

22、的意見，進(jìn)行調(diào)查和分析，制定糾正措施。7.1.2 按 iso 程序文件規(guī)定的要求，實施糾正和監(jiān)控。7.2 預(yù)防措施通過對影響工程質(zhì)量的過程和作業(yè)、讓步、質(zhì)量記錄、各種報告和業(yè)主的意見等質(zhì)量信息進(jìn)行調(diào)查和分析，找出工程存在問題的潛在原因，提出預(yù)防措施， 內(nèi)容包括：7.2.1 明確質(zhì)量改進(jìn)對象和目標(biāo)；7.2.2 明確應(yīng)改進(jìn)的操作和應(yīng)改進(jìn)的管理內(nèi)容和責(zé)任部門；7.2.3 實施過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督；7.2.4 預(yù)防措施編審后，實施改進(jìn)和監(jiān)控。8、防護(hù)和交付控制本公司對設(shè)備器材、半成品的產(chǎn)品交付前的防護(hù)及產(chǎn)品交付過程進(jìn)行控制，防止產(chǎn)品交付之前損壞或變質(zhì)。8.1 防護(hù)8.1.1 對預(yù)制好的半成品采取保護(hù)措施

23、，防止雜物、雨水進(jìn)入其內(nèi)部。8.1.2 管道防護(hù)針對敞口進(jìn)行保護(hù)，采取封閉措施，并防止泥土、雜物進(jìn)入其內(nèi)部。8.1.3 對焊好的管道在下溝、 回填時合理作業(yè)，編制總體保護(hù)措施以防損傷其防腐層。8.2 交付本項目按業(yè)主規(guī)定的內(nèi)容、工期進(jìn)行工程中間交接。9、質(zhì)量記錄控制我公司將按工程合同、國家和行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及檔案的規(guī)定要求，對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，為工程質(zhì)量符合規(guī)定要求提供證據(jù)。9.1 竣工資料主要包括：9.1.1 開工報告、竣工報告、隱蔽工程記錄、合格焊工登記表、中間交接驗收文件、單位工程綜合評定等。9.1.2 設(shè)備器材、原材料進(jìn)貨檢驗和試驗記錄、報告、質(zhì)保書等；9.1.3 工程質(zhì)量檢驗、試驗記錄和

24、其它按規(guī)定應(yīng)提交的記錄；9.1.4 竣工圖、設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等；;.9.1.5 合同另外規(guī)定的其它交工資料。9.2 質(zhì)量記錄格式9.2.1 原則上以 sh3503工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定及 iso 程序文件規(guī)定的受控表格形式為準(zhǔn)。9.2.2 同意采用業(yè)主要求的其它質(zhì)量記錄格式。9.3 、質(zhì)量記錄的填寫、整理控制9.3.1 全部采用計算機激光打印，記錄齊全，簽字完整，日期確切。9.3.2 資料整理歸檔及時，與工程交工時間同步。六、質(zhì)量預(yù)防措施1、嚴(yán)格對焊工進(jìn)行管理，嚴(yán)把焊接關(guān)1.1 焊工從事焊接作業(yè)，必須經(jīng)過焊接基本知識和實際操作技能的培訓(xùn)，并按焊工技術(shù)考核規(guī)程考核，取得焊工合格證書。1.

25、2 焊工在領(lǐng)用焊條時，應(yīng)對焊條的外觀進(jìn)行檢查，看是否存在藥皮脫落、彎折、偏芯、焊芯生銹等影響焊接質(zhì)量的因素。1.3 受監(jiān)焊口施工中，焊條必須拿一根用一根。不得將多余的焊條放在保溫筒外面或拿在手里。1.4 除困難位置，焊條頭的一般規(guī)定為：焊條頭長度4cm,焊絲頭長度 5cm。1.5 用剩的焊條、焊絲及焊條頭必須退回焊條庫。不準(zhǔn)將焊條頭、焊絲頭留在工作地點。1.6 施工中必須將焊絲的鐵銹、油污等雜質(zhì)清理干凈，露出金屬光澤。1.7 對新的氬氣使用時，必須由焊工用鐵板之類物件進(jìn)行氬氣純度試驗，確認(rèn)無純度問題時再進(jìn)行正式焊接。1.8 焊接場所應(yīng)有良好的防風(fēng)、防雨措施，才允許施焊。1.9 焊接焊工嚴(yán)格按照

26、焊接質(zhì)量手冊進(jìn)行焊接。1.10 焊接過程中對完成的層道要逐一檢查，確認(rèn)無裂紋、夾渣、氣孔等缺陷后進(jìn)行次層焊縫的焊接。1.11 焊縫表面的清理應(yīng)做到無飛濺、藥皮、焊瘤等殘留物，并露出金屬光澤。1.12 焊縫完成后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀自檢：焊縫要應(yīng)于母材過渡圓滑、成形美觀，外形尺寸符合設(shè)計要求，表面無裂紋、氣孔、夾渣、咬邊、焊瘤等缺陷；發(fā)現(xiàn)缺陷要立即;.打磨返修。2、健全質(zhì)量管理體制，確保按質(zhì)按量完成安裝任務(wù)2.1 組織優(yōu)秀的施工管理人員， 組建該工程質(zhì)量保證體系， 確保滿足工程施工質(zhì)量的需要。2.2 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)。2.2.1 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織質(zhì)保體系正常、有效的運

27、轉(zhuǎn)。2.2.2 各專業(yè)工藝責(zé)任人職責(zé)： 負(fù)責(zé)向各專業(yè)人員傳達(dá)有關(guān)的質(zhì)量文件、規(guī)范、規(guī)定；編制施工指導(dǎo)性技術(shù)文件等。2.2.3 各專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)：專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)工作，具體指導(dǎo)施工班組施工，檢查施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.2.4 材料責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)本項目工程材料的采購、運輸、儲存和發(fā)放，組織進(jìn)貨檢驗，對不合格材料實施處理， 確保使用的材料、 設(shè)備、配件、半成品符合規(guī)定要求。2.2.5 設(shè)備責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)施工用設(shè)備的管理，做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，同時組織檢測設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，確保工程使用的設(shè)備處于完好狀態(tài)，并滿足施工的需要。2.2.6 質(zhì)檢工程師職責(zé)：

28、負(fù)責(zé)本項目施工過程中的質(zhì)量檢驗，組織工程質(zhì)量的驗評。2.2.7 各專業(yè)質(zhì)檢員職責(zé)：在質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保工程合格。2.2.8 檢測責(zé)任人職責(zé)： 負(fù)責(zé)本工程所有設(shè)備、 材料、電氣、儀表的檢測、 調(diào)校工作，對不合格品提出處理意見，并負(fù)責(zé)填寫收集檢測文件。2.2.9 施工班（組）職責(zé)：嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、施工工藝進(jìn)行施工，避免質(zhì)量通病的發(fā)生。七、單位工程、分部、分項工程的劃分及驗評目標(biāo)本安裝工程單位工程、 分部工程、分項工程劃分參照： 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（鍋爐篇），火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（汽機篇），火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（電氣篇）

29、，火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（熱控篇），火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（油漆保溫篇）及業(yè)主的相關(guān)要求進(jìn)行（可增可減），劃分及驗評目標(biāo)見附表八、本工程停滯點、控制點設(shè)置一覽表單位工程分部工程控制點名稱性質(zhì)控制點停滯點;.基礎(chǔ)劃線主要墊鐵（墊塊）配制安裝臺板檢查安裝c軸承底箱及軸瓦檢修汽缸清理組合汽缸軸承座就位找正c汽 輪 機汽輪機轉(zhuǎn)子檢查汽缸安裝及轉(zhuǎn)子找中心安裝汽墊鐵調(diào)整輪推力軸承檢修安裝發(fā)汽缸扣蓋b電盤車設(shè)備清掃檢查機汽輪機二次灌漿主要c本扣缸后復(fù)查聯(lián)軸器中心體滑銷系統(tǒng)間隙測量調(diào)整主要安主汽門安裝主要c裝油箱安裝調(diào) 節(jié) 和主油泵安裝潤滑油設(shè)備管道安裝主要c潤 滑 油系 統(tǒng) 設(shè)發(fā)電機和勵磁機安裝主要

30、c備安裝冷油器安裝事故油泵安裝主要c事故油泵試運凝汽器就位找正c汽輪發(fā)電汽 輪 機凝汽器與低壓缸連接、嚴(yán)密性檢凝 汽 器主要c機輔機及驗安裝附屬設(shè)備凝汽器附件安裝和二次灌漿安裝凝 結(jié) 水凝結(jié)水泵安裝泵安裝凝結(jié)水泵試運主要c;.空 氣 冷卻 器 安空氣冷卻器安裝裝電動給水泵安裝電 動 給電動給水泵二次灌漿水 泵 安電動給水泵試運主要c裝軸封加熱器安裝供水系統(tǒng)循 環(huán) 水循環(huán)水設(shè)備安裝循環(huán)水管道安裝安裝系統(tǒng)安循環(huán)水泵試運主要c主蒸氣管道安裝主要c給水管道安裝主要c主 廠 房凝結(jié)水管道安裝管 道 安除氧管道安裝主要c管道安裝裝抽氣、供熱管道安裝排氣、放空管道安裝疏水、排污管道安裝室 外 管主蒸氣管道安

31、裝主要c主給水管道安裝主要c道安裝疏放水管道安裝c主 廠 房側(cè)點安裝儀 表 安主控設(shè)備安裝c儀表安裝裝儀表設(shè)備調(diào)試鍋 爐 儀側(cè)點安裝表安裝儀表設(shè)備調(diào)試主 廠 房主廠房電氣安裝主要b電 氣 設(shè)主廠房電氣調(diào)試主要b電氣安裝備安裝鍋 爐 電鍋爐電氣安裝b氣安裝鍋爐電氣設(shè)備調(diào)試主要b;.鍋爐本體安裝鍋爐附屬管道及設(shè)備安裝.鋼 架 安鋼架安裝裝平臺安裝主要c汽包安裝受 熱 面省煤器安裝主要b過熱器安裝安裝蒸發(fā)屏安裝主要c鍋爐本體管道安裝b鍋 爐 本體 附 屬鍋爐本體附屬設(shè)備安裝設(shè) 備 安裝煙 道 及引風(fēng)機安裝主要c附 屬 設(shè)煙道安裝主要b備安裝電動閥門安裝主要c;.人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但

32、的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近。與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點，也有缺點，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。;.太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一