1、.“人機(jī)料法環(huán)”對(duì)安全工作的影響分析報(bào)告2015 年截止 8 月份，我礦共發(fā)生了4 起事故。事故 1：2015 年 4月 2 日 12:50 左右在二采區(qū)運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾處，發(fā)生的機(jī)械事故，致使奧喜明右腿處骨折。 事故發(fā)生的主要原因： 在皮帶機(jī)尾未安裝防護(hù)設(shè)施的情況下，在其周圍違規(guī)作業(yè)，主要因素：人為因素。事故 2:2015 年 5 月 13 日 17:10 左右，在 13106 綜采工作面發(fā)生的冒頂片幫事故，致使郭水旺左腳恥骨骨折，事故發(fā)生的主要原因：作業(yè)前對(duì)工作環(huán)境的安全狀況未細(xì)致的排查。主要因素：人為因素。事故 3:2015 年 6 月 21 日 10:00 分左右，在 13101 綜采

2、工作面運(yùn)輸順槽發(fā)生的車輛事故，事故致使高永旺、梁安平一輕傷、一重傷。事故發(fā)生的主要原因：綜采隊(duì)違章作業(yè)，回柱絞車使用不符合規(guī)定，主要因素：人為因素。事故 4：2015 年 7 月 24 日 0:45 分左右，在地面篩分車間發(fā)生高處墜落事故，致使康迎賴第 2 腰椎，第 12 胸椎骨折。事故發(fā)生的主要原因：康迎賴違章操作， 架設(shè)的平臺(tái)兩邊無護(hù)欄，且背面護(hù)欄高度不夠，平臺(tái)沒有固定。通過四起事故的發(fā)生， 我們從“人機(jī)料法環(huán)” 五個(gè)方面進(jìn)行分析，“人”就是指現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、普通員工。人員管理為“人機(jī)料法環(huán)” 五個(gè)方面中最重要，也是最難于管理的一個(gè)方面。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么在生產(chǎn)

3、的過程中，對(duì)待工作的態(tài)度就不一樣，有的人溫和、做事慢、仔細(xì)、對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性.格急躁，做事只講效率，質(zhì)量低，但工作效率高等等。作為管理者對(duì)不同性格的人應(yīng)使用不同的管理方法，盡量安排適合其性格特點(diǎn)的崗位，使他們能“人盡其才”通過對(duì)這幾起事故的分析可以得出，工人在生產(chǎn)過程中， 對(duì)安全工作都沒有重視到位，對(duì)事故的發(fā)生都報(bào)有僥幸心理，甚至去違章操作， 完全沒有認(rèn)識(shí)到因?yàn)樽约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意就會(huì)造成無法估量的后果。 從今年的這四起事故來分析， 都是“人”的因素為主因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。所以從“人”的方面對(duì)安全工作來講，我們應(yīng)首先考慮一個(gè)人的性格是否適合此項(xiàng)工作， 急性子人著手細(xì)致工作顯然是不適合的；其

4、次應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)工人安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，讓每個(gè)工人從心底上認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)乎每一個(gè)人的生命安全，心存僥幸只會(huì)害人害己； 另外對(duì)“三違”行為應(yīng)加大排查及處罰力度，尤其對(duì)違章作業(yè)行為應(yīng)嚴(yán)格查處絕不姑息，這樣才能起到警示其他員工的作用?！皺C(jī)”就是指在生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備、工具等生產(chǎn)工具。從安全方面來講“機(jī)”的好壞、適合于否也是有著很大的影響，好的設(shè)備能夠大大的提高生產(chǎn)效率，但劣質(zhì)的設(shè)備不僅不能提高生產(chǎn)效率，還給安全工作埋下了“炸彈” ，不知何時(shí)爆炸，一旦爆炸，后果不可想象。今年從我礦的四起事故來看， “機(jī)”的因素并不是主因，但我們卻不能放松對(duì)設(shè)備的管理， 建議今后加強(qiáng)設(shè)備的采購管理、 設(shè)備的維修及完善

5、防護(hù)設(shè)施的安裝工作。 嚴(yán)格追究因設(shè)備質(zhì)量差或失修所引發(fā)事故責(zé)任人的責(zé)任。“料”指在生產(chǎn)過程中所需的配件及物料，在生產(chǎn)過程中配件的.好壞、適合對(duì)安全生產(chǎn)有著相當(dāng)重要的影響。 例如在運(yùn)輸系統(tǒng)中所使用的鋼絲繩不符合使用規(guī)定或已過了使用期還在繼續(xù)使用， 這就給安全工作帶來了極大的隱患。所以我們應(yīng)該從“物”的源頭開始抓起，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能使用。在日常的管理工作中，對(duì)即將過期的“物”應(yīng)及時(shí)更換，保證“物”的使用可靠，及時(shí)對(duì)缺失的配件進(jìn)行補(bǔ)充，杜絕在“物”不齊全的情況下，強(qiáng)行生產(chǎn)。另外對(duì)巷道中物料的堆放也應(yīng)該加強(qiáng)管理，杜絕因亂堆亂放砸傷人員?！胺ā敝干a(chǎn)過程中所遵循的規(guī)章制度，它包括“生產(chǎn)計(jì)劃” 、“驗(yàn)

6、收標(biāo)準(zhǔn)”、“責(zé)任制”、“操作規(guī)程”、“管理制度”等。在目前來看我礦的各種規(guī)章制度基本健全。 但為什么人為導(dǎo)致的事故還屢屢發(fā)生呢？原因主要有兩個(gè)方面： 1、各部門對(duì)規(guī)章制度貫徹的不到位或者根本就沒有貫徹，導(dǎo)致下面的工人亂干、蠻干，導(dǎo)致事故的發(fā)生。 2、根本沒有把規(guī)章制度當(dāng)成回事， 習(xí)慣于自己所熟悉的工作流程， 認(rèn)識(shí)按照規(guī)則制度執(zhí)行費(fèi)時(shí)費(fèi)力， 對(duì)違章行為抱有僥幸心理， 認(rèn)為就是違章了也不一定被發(fā)現(xiàn)， 卻不知規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基本保證。 從今年的四起事故來看，“法”的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作中，要做好以下幾點(diǎn)。第一，及時(shí)完善各種規(guī)章制度，讓規(guī)章制度來引導(dǎo)工作。第二，各單位要及時(shí)貫徹各種規(guī)章

7、制度，讓每個(gè)工人都明白工作改怎么做，為什么要這么做。第三，加重對(duì)“三違”行為的處罰，讓每個(gè)人明白誰敢觸及紅線，就必須要被處罰?！碍h(huán)”指環(huán)境，在煤礦工作，自然環(huán)境相對(duì)來說就比較差，五大自然災(zāi)害、噪音、 污染時(shí)刻考驗(yàn)著煤礦的安全工作，這就顯得在井下.工作前對(duì)工作環(huán)境隱患排查尤為重要，從今年的事故1、事故 2、事故 4 來看，事故發(fā)生的另一個(gè)原因就是作業(yè)前對(duì)環(huán)境的排查沒有到位。所以在今后的工作中對(duì)工作環(huán)境的排查必須加強(qiáng)， 一旦發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有安全隱患的必須先排除隱患后方可開始作業(yè)。通過今年的四起事故對(duì)照“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行了分析，可以看出我礦在“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面工作的不足，具體為以下幾個(gè)方面：1、“人”的管理不到位，“三違”行為屢禁不止是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。2、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)不到位，工人在作業(yè)時(shí)隨心所欲導(dǎo)致違章行為屢屢發(fā)生，是導(dǎo)致事故發(fā)生另一個(gè)重要原因。3、工作前對(duì)周圍環(huán)境的隱患排查不到位，導(dǎo)致意外事故發(fā)生的另一個(gè)原因。4、設(shè)備、配件的老化、過期更換不及時(shí)給安全工作也帶來了不小的隱患。針對(duì)以上工作的不足，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)人員的安全知識(shí)、操作規(guī)