1、,運(yùn)用QC方法加強(qiáng)內(nèi)部管理 確保安全生產(chǎn)爭創(chuàng)省級文明工地,發(fā)布人：鄔曉鵬 日照天泰建筑安裝工程有限公司 興業(yè)四季春城南區(qū)項(xiàng)目部QC小組,目 錄,一、工程概況 二、小組概況 三、選題理由 四、目標(biāo) 五、活動(dòng)的展開 六、效果確認(rèn) 七、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化 八、遺留問題與今后打算,一、工程概況,興業(yè)四季春城南區(qū)1#A/B/C/5#住宅樓及地下車庫樓地點(diǎn)位于臨沂路東側(cè)，迎賓路南側(cè)?？拐鹪O(shè)防烈度7，建筑層數(shù)均為地上十八層，地下一層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，工程面積33866.9m2。,二、小組概況,三、選題理由,興業(yè)四季春城南區(qū)1#A/B/C/5#工程位于臨沂路以東，迎賓路以南，屬于沿街和行人眾多的交通要道，車

2、來人往，如果安全防護(hù)不當(dāng)，很可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。會(huì)給國家、企業(yè)及人民帶來不可估量的損失。為此我們項(xiàng)目部成立QC小組，從管好安全與文明工地入手，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)文明工地，以安全文明保證生產(chǎn)發(fā)展。,四、目標(biāo),通過活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保本工地：安全無事故，文明創(chuàng)新風(fēng)，達(dá)到省級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。,五、活動(dòng)的展開,在QC小組活動(dòng)中，我們堅(jiān)持了積極主動(dòng)的原則，確保安全生產(chǎn)文明施工，運(yùn)用了數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法：采用了統(tǒng)計(jì)表、排列圖法、因果分析法，網(wǎng)絡(luò)圖及時(shí)策表等辦法，進(jìn)行了二輪PDCA循環(huán)。,5.1.1現(xiàn)狀調(diào)查,我們小組自工程基礎(chǔ)開始，針對現(xiàn)狀，根據(jù)公司的周檢查、月度檢查與總公司的季度檢查的整改要求

3、，對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查與概率統(tǒng)計(jì)，查找出下表隱患缺陷及頻數(shù)。,缺陷統(tǒng)計(jì)表 (表一),5.1.2運(yùn)用排列圖確定出主要矛盾,上表結(jié)論,由此可得出結(jié)論：防止高空墜落、物體打擊與機(jī)械的使用傷害觸電為本工地需要解決的主要問題。,5.1.3解析5.1.3.1運(yùn)用0-1法決定出主因素（表三）,5.1.3.2畫出因果圖,我們小組以人、機(jī)、料、法、環(huán)境五個(gè)方面找出11條影響因素，畫出下列主要因素圖：,5.1.4制定對策,5.1.5實(shí)施計(jì)劃：,實(shí) 施 1,實(shí)施2.,實(shí)施3.,實(shí)施4.,實(shí)施5.,實(shí)施6.,做好勞動(dòng)組織方案，盡量避免同一層交叉作業(yè)，施工員對各工種按要求做好技術(shù)交底，并勤檢查、勤督促。,5.1.6檢查效果,

4、1、由公司安全部及小組成員對實(shí)施結(jié)果的檢查，畫出效果比較圖：,2、對此取得的成果，主要是小組成員能結(jié)合現(xiàn)場情況，制定了行之有效的對策與措施，并且得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持。 3、本工程的安全方面已達(dá)到公司級標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，但在文明施工方面還不夠好，故我們在鞏固第一次循環(huán)的同時(shí)，進(jìn)行第二次循環(huán)，做好文明施工，爭創(chuàng)省級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。,5.2第二次PDCA循環(huán),5.2.2運(yùn)用排列圖確定出主要矛盾,5.2.3分析原因,從圖六可看出施工現(xiàn)場臟、亂、差，對民工的生活服務(wù)與管理跟不上及臺(tái)帳資料未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，是影響本工地創(chuàng)文明工地的主要問題，小組對此做了調(diào)查分析，找出8條影響因素，畫出因果圖（見圖

5、七）：,因果圖（圖七）：,5.2.4制定對策,5.2.5實(shí)施計(jì)劃,5.2.6檢查,經(jīng)小組各負(fù)責(zé)人的自檢及再實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)檢查并提出有關(guān)意見，工地上再持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)各方面都以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，效果顯著提高。,六、效果確認(rèn),6.1有形效果 施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，安全施工得到保證，材料堆放整齊，衛(wèi)生設(shè)施齊全，平面布置合理，道路暢通，醫(yī)療設(shè)施具備，工人工作積極性得到提高，即提高了工作效率，又保證了生產(chǎn)的安全與質(zhì)量。 6.2經(jīng)濟(jì)效果 為達(dá)安全文明工地，本工程安全文明費(fèi)用投入20萬元，按事故發(fā)生的概率值及事故經(jīng)濟(jì)損耗，定然大于這個(gè)數(shù)字，工程結(jié)構(gòu)被評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，為創(chuàng)建港城杯打下良好的基礎(chǔ)，無形中提高

6、了經(jīng)濟(jì)效果。 6.3無形效果 （1）增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力。 （2）提高了小組的自身素質(zhì)，積累了管理經(jīng)驗(yàn)。 （3）本工地已被評為山東省安全文明工地。 （4）市建筑有關(guān)部門及許多兄弟單位前來采訪取經(jīng)，無形中為企業(yè)做了宣傳，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的信譽(yù)和形象。,七、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化,7.1鞏固措施 （1）要繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)，把PDCA循環(huán)貫穿到整個(gè)施工過程中，以求提高管理水平。 （2）各小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，各負(fù)其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，長久堅(jiān)持。 （3）不斷地學(xué)習(xí)，提高管理水平，在保持的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步。 7.2標(biāo)準(zhǔn)化 為鞏固已取得的成果，提高企業(yè)的管理水平，決定將實(shí)施中行之有效的措施納入本公司標(biāo)準(zhǔn)。 （1）成立的義務(wù)消防小組規(guī)定納入消防管理標(biāo)準(zhǔn)。 （2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入公司管理制度。,八