1、 惠生肉類食品有限公司車間承包方案（草案）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：車間工作是我公司的重中之重，長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對車間工作傾注了大量的心血，目的就是為了將車間管理好，提高車間的工作效率，提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量。在此，我想就車間承包責(zé)任制談?wù)勎易约旱南敕ê涂捶ā２蛔阒?，敬請指正?、 實行產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。屠宰車間是決定肉類產(chǎn)品質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以往，消費(fèi)者或者屠商對于公司產(chǎn)品的投訴、意見甚至中肯的建議，只是到達(dá)了公司層面上，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的投訴，就是對惠生公司的投訴，造成的結(jié)果就是公司替生產(chǎn)車間背了“黑鍋”。但過后對于責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，尤其是處罰這一點(diǎn)，未見明晰。少數(shù)責(zé)任人不理解公司從大局著

2、想的良苦用心，總是在撇清、逃避自己應(yīng)付的責(zé)任，找各種各樣的理由去搪塞公司和屠商。對于這個問題，本人認(rèn)為，不管車間出了什么問題，只要是針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，那就是車間承包人的責(zé)任，而且是第一責(zé)任人，因為質(zhì)量問題是車間造成的，而受損的是整個公司的名譽(yù)。因而，在日常的工作中，公司要充分的信任、支持車間承包人，但是，一旦出現(xiàn)什么問題，首先問責(zé)的也應(yīng)該車間承包人。2、 設(shè)定目標(biāo)和任務(wù)，提高效率，實行恰當(dāng)?shù)募钫摺?公司可以把每年的屠宰數(shù)量設(shè)一個總的目標(biāo)，然后參考上一年度的具體情況，按照一定的增長比例劃分好每個月應(yīng)完成的任務(wù)。比如說，上一年度公司總共完成了20萬頭的宰殺任務(wù)，其中三月份完成了1萬頭；那么今年

3、我們應(yīng)該要完成22萬頭的任務(wù)，今年的三月份相應(yīng)的要完成1.2萬頭的宰殺任務(wù)。根據(jù)這一目標(biāo)，來制定相應(yīng)的獎勵政策，完成了每個月的任務(wù)，公司應(yīng)給承包人一定的獎勵，承包人也應(yīng)該給車間員工一定的獎勵，完不成或超額完成也可根據(jù)實際情況給予一定的處罰或獎勵。只有這樣，才能充分的調(diào)動每一個車間員工（包括車間承包人）的積極性。將業(yè)績和員工的勞動薪酬掛鉤，員工才會盡可能的提高自己的工作效率和水平，改善自己的工作態(tài)度，從而吸引更多的屠商，完成更多的業(yè)務(wù)量。三、機(jī)械維修和保養(yǎng)的包干制。屠宰車間的設(shè)備設(shè)施各種各樣，琳瑯滿目，每年公司用在機(jī)械維修和保養(yǎng)上的費(fèi)用十分驚人，占公司運(yùn)營成本的一大塊。因為沒有落實到人，員工和承

4、包人都存在著一種潛意識：即反正是公司的，搞壞了公司會請人來修，會以舊換新，會花錢去買。這樣給公司造成了不必要的損失和負(fù)擔(dān)。針對這個問題，我的觀點(diǎn)是實行機(jī)械維修和保養(yǎng)的包干制。公司可以根據(jù)往年維修保養(yǎng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，每年給車間規(guī)定一筆固定的維修保養(yǎng)費(fèi)（比如2010年花在機(jī)械維修上的費(fèi)用合計是5萬元，那么2011年就規(guī)定在5萬元之內(nèi)的，公司給予報銷，超過5萬的，車間承包人自己負(fù)擔(dān)，可以酌情考慮設(shè)備折舊的問題），同時，承包人也可以按照這種方法，向操作各類機(jī)械的員工制定一套機(jī)械維修制度，同樣是一年之類，如果你手頭的工具總是在維修，在保養(yǎng)，那么超過定額的費(fèi)用，員工自己來承擔(dān)。4、 規(guī)范車間的日常開支。市場經(jīng)濟(jì)是一個講誠信、講競爭的經(jīng)濟(jì)。我相信，只要把我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平提高了，廣大屠商和消費(fèi)者就一定會把“惠生”作為他們的第一選擇。但是在實際工作當(dāng)中，車間和屠商之間總會存在著一點(diǎn)點(diǎn)的矛盾，公司和屠商之間的關(guān)系也有緊張的時候。作為車間承包人，在出面協(xié)調(diào)各種關(guān)系的時候，難免會有一些費(fèi)用上的開支。以前車間對于這類的費(fèi)用，采取的是承包人負(fù)責(zé)制，一切費(fèi)用由承包人承擔(dān)，本人認(rèn)為這種方式很好，既不會給公司增添負(fù)擔(dān)，也彰顯了公司公平、公開的企業(yè)風(fēng)貌，將“屠商公司”的關(guān)系簡化為“屠商車間”的關(guān)系，很多事情就可以靈活的處理。因而，車間承包人在保證完成公司任務(wù)的情況之下，日常的開支應(yīng)自己承