橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案[全面]_第1頁
橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案[全面]_第2頁
橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案[全面]_第3頁
橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案[全面]_第4頁
橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案[全面]_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、省道236連霍高速至國道310段改建工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案 上海警通建設(shè)(集團)有限公司2011年3月3日省道236連霍高速至國道310段改建工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度 分析1.事故類型在橋梁(高墩、大 跨、深水基礎(chǔ)、架梁等)工程施工中可能出現(xiàn)的 事故類型主要有:深基礎(chǔ)開挖過程中塌陷;支撐系統(tǒng)(角手架、支架、吊籃等)坍塌;高處墜物造成的 物體打擊事故;高處墜落造成的 人員傷亡事故;機械(傾翻)事故;梁體墜落事故;基礎(chǔ)圍堰跨塌、傾翻或進水淹沒施工人員事故;梁體運輸過程中(傾翻)事故;橋梁施工機動車傷害事故等.2.危害程度 分析 橋墩深基礎(chǔ)開挖過程中由于邊坡陡峭(基坑

2、邊坡不符合設(shè)計要求)、地質(zhì)等原因出現(xiàn)塌陷或塌方,造成施工機械及施工人員被掩埋事故;在支撐系統(tǒng)(角手架、支架、吊籃等)的 搭設(shè)、使用、拆除過程中,發(fā)生系統(tǒng)坍塌,容易造成上部施工人員集體墜落;下部作業(yè)人員遭受系統(tǒng)坍塌后的 砸傷及物體打擊的 群死群傷事故;上部施工高處墜物造成的 下部施工人員遭受物體打擊傷亡等事故;大 跨梁體施工跨塌,造成人員或設(shè)備墜落事故;架梁過程中由于操作不當,造成架橋機械傾翻、側(cè)翻事故;架梁過程中由于梁體幫扎不當或鋼絲繩斷裂造成梁體墜落事故;水中基礎(chǔ)施工,圍堰跨塌、傾翻或返水淹沒施工人員或機械設(shè)備事故;橋梁施工,機動車傷害事故.二、應(yīng)急處置基本原則1.堅持“以人為本,預(yù)防為主”

3、的 原則;2.堅持“保護人員優(yōu)先”的 原則;3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責,協(xié)調(diào)一致、消除危險”的 原則;4.堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的 原則.三、組織機構(gòu)及職責(一)應(yīng)急組織體系項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師施工技術(shù)管理部門*物 資 設(shè) 備 部門財 務(wù) 部 門綜 合 辦 公 室保 衛(wèi) 部 門計劃合同 部 門征地拆遷辦試驗室拌和站安全質(zhì)量部門各工區(qū)二、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)(一)安全事故的 應(yīng)急救援工作在項目部的 統(tǒng)一領(lǐng)導下,各有關(guān)職能部門及相關(guān)作業(yè)隊分工合作,各司其職,密切配合,迅速有序的 開展工作.(二)成立項目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導小 組.1、組 長:張家成 電話:13

4、6982593972、副組長:張宏偉 電話:152286236993、組 員:孫永磊(生產(chǎn)安全)電話邵長玉(物質(zhì)設(shè)備安全)電話李宗基(技術(shù)措施)電話陳萍(資金保障)電話鄭征榮(救援車輛機具)電話陸慶宇(醫(yī)療、后勤保障)電話2. 應(yīng)急指揮機構(gòu)成員及小 組職責總指揮職責:發(fā)布或解除啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,指揮應(yīng)急救援.副總指揮職責:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的 具體指揮工作,協(xié)調(diào)各應(yīng)急小 組及成員的 具體行動,并實施決策.通訊聯(lián)絡(luò)組職責 確保與總指

5、揮或副總指揮、集團公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的 拍照、攝像工作;負責對新聞媒體的 信息發(fā)布和報道;事故擴大 應(yīng)急后,負責向外援單位聯(lián)絡(luò),以及對外信息公告.技術(shù)支持組職責 提出搶險搶修及避免事故擴大 的 臨時應(yīng)急方案 和措施. 指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案 和措施. 修補實施中的 應(yīng)急方案 和措施存在的 缺陷. 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的 搶險救援信息資料.負責應(yīng)急過程的 記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò);搶險搶救組職責 實施搶險搶救的 應(yīng)急方案 和措施,并不斷加以改進. 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶.

6、 在事故有可能擴大 進行搶險搶救或救援時,高度 注意避免意外傷害.搶險搶救或救援結(jié)束后,直接報告總指揮或副總指揮,并對結(jié)果進行復查和評估.醫(yī)療救治組職責在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的 搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等). 使重度 受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的 救護.協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者.在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護現(xiàn)場治安秩序.后勤保障組職責 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的 防護、救護用品及生活物質(zhì)的 供給.提供合格的 搶險搶救或救援的 物質(zhì)及設(shè)備.四、預(yù)防與預(yù)警 (一)危險源監(jiān)控項目部組織編寫專項施工技術(shù)方案 和安全

7、技術(shù)措施,由專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底,專職安全員負責監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行驗收制和“三檢制”,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài).從支撐系統(tǒng)的 搭設(shè)、使用、拆除、維護和高空防護等環(huán)節(jié)進行全面的 監(jiān)控.1、深基礎(chǔ)開挖過程中,嚴格按照設(shè)計文件及技術(shù)交底進行施工,嚴格基坑邊坡控制,隨時注意地質(zhì)變化.當遇到地下水時或流沙時,要采取抽水和圍擋等措施.基坑上部邊緣堆積土要嚴格按照規(guī)范要求控制.施工過程中派專人盯控檢查,防止出現(xiàn)塌方、塌陷事故.2.在高墩采用翻模施工中,確保預(yù)埋件的 強度 及鋼筋砼質(zhì)量,保證翻模架的 穩(wěn)定和安全.施工過程中掛設(shè)好防護網(wǎng),經(jīng)常檢查導鏈等機械設(shè)備的 運行狀態(tài),使其處于受控狀態(tài),3.對有條件

8、的 墩柱要設(shè)置樓梯型爬梯,對沒有條件的 墩柱,在垂直爬梯外側(cè)要設(shè)環(huán)向布置鋼筋環(huán),同時配置安全網(wǎng)和安全繩,上部作業(yè)要設(shè)安全繩.4.對懸灌部分施工,要根據(jù)施工條件制定腳手架施工專項方案 ,并通過審批.腳手架搭設(shè)完后,要進行驗收,合格后準許使用.腳手架高度 超過50米時,必須對腳手架兩側(cè)加設(shè)施工纜繩,保證腳手架的 安全穩(wěn)定.5.對箱梁施工要進行防護網(wǎng)防護,對掛籃進行安全性評估,在施工過程中加強觀測,確保機械設(shè)備處于受控狀態(tài).6.嚴格施工人員安全帶和安全帽的 佩帶,上下高墩的 施工人員必須穿防滑鞋.同時加強安全教育,使施工人員從心理上重視安全,對身體有特殊問題的 人員禁止其在上部工作.7.對施工有關(guān)的

9、 便橋、纜鎖以及塔架要進行經(jīng)常性檢查,保養(yǎng),使卷揚機、塔架,鋼繩,滑輪、纜繩施工中處于受控良好狀態(tài),機械設(shè)備的 運轉(zhuǎn)必須符合機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)維修、保養(yǎng)的 要求.8.當遇到風力達到六級以上等惡劣天氣環(huán)境時,應(yīng)停止工作.9、梁體運、架過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)梁體運架操作規(guī)程,防止運梁機械設(shè)備(傾翻).梁體架設(shè)過程中,要專人指揮,謹慎操作.10、橋梁施工中,除嚴格執(zhí)行有關(guān)梁體運架操作規(guī)程外,還要嚴格按照交通部門交通安全規(guī)程及有關(guān)防護規(guī)定進行操作和防護.防止出現(xiàn)機動車傷害事故.11、加強安全教育,使施工人員從心理上重視安全,對身體有特殊問題的 人員禁止其在上部工作.(二)預(yù)警行動1.預(yù)警信息的

10、 發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的 險情、征兆后,都要立即以最快捷的 方式(如運用固定電話、手機或口頭等形式)發(fā)出警報預(yù)報,通知項目負責人、安質(zhì)員,并立即組織現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員避險到安全地帶.2.預(yù)警行動在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的 統(tǒng)一領(lǐng)導下,根據(jù)可能發(fā)生的 事故險情,編制事故災(zāi)害防治方案 ,明確防范的 對象、范圍,提出防治措施,確定防治責任人.項目負責人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后,立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的 情況下,盡量采取辦法切斷“事故危險源”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢,同時由項目負責人上報項目部應(yīng)急救援指揮部,啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備工作.在

11、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的 統(tǒng)一領(lǐng)導下,根據(jù)可能發(fā)生的 事故險情,編制事故災(zāi)害防治方案 ,明確防范的 對象、范圍,提出防治措施,確定防治責任人.事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)(企事業(yè)單位)、公路運行時,經(jīng)項目部或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)(企事業(yè)單位)、公路交管部門通告,并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶?以便做好人員疏散避險.對可能引起重特大 安全事故的 險情,經(jīng)項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,應(yīng)當在發(fā)現(xiàn)險情后2小 時內(nèi)報告集團公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府.五、信息報告程序1.報警系統(tǒng)及程序 事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時,目擊者有責任和義務(wù)立即報告施

12、工現(xiàn)場負責人;施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握情況后,及時向項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告;項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后,由安全質(zhì)量管理部向項目部主管領(lǐng)導匯報,并通報項目部應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負責人;作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題項目部應(yīng)急組織作業(yè)隊長、調(diào)度組員 應(yīng)急總指揮指揮部辦公室副總指揮外援組織 現(xiàn)場救援、解決問題報警網(wǎng)絡(luò)2.現(xiàn)場報警方式施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打項目部應(yīng)急救援指揮中心值班電話.事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120. 施工現(xiàn)場以電話方式報告后,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的 方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心.3.事故報告內(nèi)

13、容事故發(fā)生的 時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡;事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責人姓名;工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險救援情況;事故原因、性質(zhì)的 初步分析;事故的 報告單位、簽發(fā)人和報告時間.4.報告時限事故發(fā)生后,1小 時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給項目部應(yīng)急救援指揮中心;4小 時之內(nèi)由項目部報告給集團公司.六、應(yīng)急處置(一)響應(yīng)分級1.現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大 安全事故(死亡3人以上;重傷20人以上;直接經(jīng)濟損失30萬元以上);啟動本預(yù)案,項目部負責組織應(yīng)急救援指揮,并報上海警通建設(shè)(集團)有限公司(安質(zhì)環(huán)保處).2.現(xiàn)場發(fā)生四級重大 安全事故(死亡1-2人;重傷3人以上,

14、19人以下;直接經(jīng)濟損失1030萬元);啟動項目部應(yīng)急預(yù)案,響應(yīng)項目部負責組織應(yīng)急救援指揮,并報上海警通建設(shè)(集團)有限公司(安質(zhì)環(huán)保處).3.現(xiàn)場發(fā)生四級以下安全生產(chǎn)事故;啟動項目部應(yīng)急預(yù)案,相應(yīng)項目部負責組織應(yīng)急救援指揮,并報上級公司(安質(zhì)環(huán)保部).(二)響應(yīng)程序1.應(yīng)急指揮當施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,項目(或作業(yè)隊)先進行自救,當無法自救或不易控制時,啟動項目部專項應(yīng)急預(yù)案.項目部應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后,經(jīng)對事故嚴重程度 核實后,判斷是否有能力組織救援.如有能力組織救援,及時啟動項目部專項應(yīng)急救援預(yù)案,否則立即向集團公司報告.項目部應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作

15、組,立即到位,通報事故情況,按照各職能小 組分工組織救援.2.應(yīng)急行動指揮人員到達現(xiàn)場后,立即了 解現(xiàn)場事故情況,劃定安全和危險區(qū)域,設(shè)立標志,實行現(xiàn)場封閉或保護現(xiàn)場,設(shè)置安全警戒,保障救援道路的 暢通,維護好現(xiàn)場秩序.按本預(yù)案規(guī)定職責明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援.對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證,因搶救人員、防止事態(tài)擴大 、恢復生產(chǎn)及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件的 ,應(yīng)當做好標志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證.3.資源調(diào)配 組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資,為應(yīng)急行動做好充分準備.4.應(yīng)急避險搶險車輛

16、趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的 途中,按交通規(guī)則正確駕駛車輛,避免交通事故發(fā)生.在疏散人群過程中,要選擇安全通道,合理有序引導撤離.在現(xiàn)場搶救傷員的 過程中,防止未坍塌的 支撐系統(tǒng)再次坍塌,造成人員再次傷害.對受傷人員,要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度 ,正確施救,避免盲目抬運拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度 .5.擴大 應(yīng)急若項目部沒有能力組織救援,及時向集團公司報告,請求啟動集團公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案或向建設(shè)單位、當?shù)卣畧蟾?啟動其相應(yīng)的 應(yīng)急救援預(yù)案.(三)處置措施1.應(yīng)急處置次序人員營救在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,控制發(fā)生危險源 保護、封鎖現(xiàn)場(鐵路

17、、公路有影響的還要及時封閉),擴大應(yīng)急通知項目部有關(guān)人員,報告當?shù)卣畢f(xié)調(diào)及時搶險、開通鐵路、公路等道路交通清理現(xiàn)場恢復施工在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,必要時擴大應(yīng)急 2、基礎(chǔ)坍塌事故應(yīng)急處置措施發(fā)生深基礎(chǔ)坍塌時,立即封閉現(xiàn)場,組織周圍人員疏散.迅速搶救受傷害人員,清除塌體,固定支撐穩(wěn)定的 未坍塌部分.如有人員被坍塌土石方掩埋,在確保人員和設(shè)備安全的 情況下,組織現(xiàn)場急救.對傷害人員采取現(xiàn)場臨時救助措施,重傷人員應(yīng)立即送往就近醫(yī)院或撥打120急救. 3、支撐系統(tǒng)坍塌事故應(yīng)急處置措施當支撐系統(tǒng)、吊籃、腳手架系統(tǒng)等出現(xiàn)坍塌時,一是立即組織周圍人員疏散;二是搶救受傷害人員;三是清除危險桿、構(gòu)件,固定穩(wěn)定未坍

18、塌部分;四是如有人員被壓在坍塌重物下方,應(yīng)立即用撬棍、頂升設(shè)備支起或用起重設(shè)備自上而下吊起坍塌重物,同時,確定被埋壓人員的 位置,組織現(xiàn)場急救;對傷害人員采取現(xiàn)場臨時救助措施,并立即送往醫(yī)院或撥打120急救. 4.高處墜落傷害事故應(yīng)急處置措施當發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷(死),首先應(yīng)觀察傷員的 神志是否清醒,隨后觀察傷員墜落時身體著地部位,再根據(jù)傷員的 傷害程度 的 不同,組織救援,必要時立即送往醫(yī)院或撥打120急救. 5.物體打擊傷害事故應(yīng)急處置措施當發(fā)生物體打擊傷害事故時,首先觀察傷員受傷部位,失血多少,對于一些微小 傷,工地急救員可以進行簡單的 止血、消炎、包扎.傷勢嚴重者,急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院.6、機械(傾翻)事故或梁體運輸過程中(傾翻)事故應(yīng)急處置措施架梁或梁體運輸過程中,當發(fā)生機械(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論