1、We will continue to improve the companys internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight role of ev

2、aluation complying with third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication zero resistan

3、ce. To constantly perfect ERP, and BFS+, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resources shared; to expand Portal system application of breadth and depth, play information system on enterprise of Assistant role; to

4、perfect daily run maintenance operation of records, promote problem reasons analysis and system handover; to strengthening BFS+, and ERP, and SCM, technology application of training, improve employees application information system of capacity and level. Humanistic care to ensure zero. To strengthen

5、ing Humanities care, continues to foster company wind clear, and gas are, and heart Shun of culture atmosphere; strengthening love helped trapped, care difficult employees; carried out style activities, rich employees life; strengthening health and labour protection, organization career health medic

6、al, control career against; continues to implementation psychological warning prevention system, training employees health of character, and stable of mood and enterprising of attitude, created friendly fraternity of Humanities environment. To strengthen risk management, ensure that the business of

7、zero risk. To strengthened business plans management, will business business plans cover to all level, ensure the business can control in control; to close concern financial, and coal electric linkage, and energy-saving scheduling, national policy trends, strengthening track, active should; to imple

8、mentation State-owned assets method, further specification business financial management; to perfect risk tube control system, achieved risk recognition, and measure, and assessment, and report, and control feedback of closed ring management, improve risk prevention capacity. To further standardize

9、trading, and strive to achieve according to law, standardize and fair. Innovation of performance management, to ensure that potential employees zero fly. To strengthen performance management, process control, enhance employee evaluation and levels of effective communication to improve performance ma

10、nagement. To further quantify and refine employee standards . Work, full play party, and branch, and members in five type Enterprise construction in the of core role, and fighting fortress role and pioneer model role; to continues to strengthening four good leadership construction, full play levels

11、cadres in enterprise development in the西新莊子中橋箱梁預(yù)制工程施工方案 一、工程概況1、西新莊子中橋起點(diǎn)里程K6+925,終點(diǎn)里程K6+991,全長(zhǎng)66米,上部結(jié)構(gòu)采用先簡(jiǎn)支后連續(xù)的 預(yù)應(yīng)力小 箱梁結(jié)構(gòu),共需要預(yù)制20米箱梁24片,箱梁采用C50混凝土.2、工期計(jì)劃情況計(jì)劃開(kāi)工日期：2011.4.28計(jì)劃竣工日期：2011.5.18二、施工組織情況1、組織機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段工程的 施工任務(wù),按項(xiàng)目法組建京秦高速公路遷西支線(xiàn)LJ-2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,成立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本合同段工程的 施工組織管理工作(詳見(jiàn)圖2-1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖).

12、2、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)：為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的 施工任務(wù),按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的 特點(diǎn),制定完善的 工程質(zhì)量管理制度 ,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)(詳見(jiàn)圖2-2質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖).3、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)管理職責(zé)與任務(wù)劃分詳見(jiàn)表2-1管理職責(zé)與施工任務(wù)表.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司京秦高速公路遷西支線(xiàn)LJ-2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：費(fèi)文彬項(xiàng)目總工程師：鐘燏項(xiàng)目書(shū)記：劉增學(xué) 計(jì)劃合同部：張利財(cái)務(wù)部：凌曉青安全質(zhì)量監(jiān)察部：李杰工程技術(shù)部：李敏設(shè)備物資部：徐慶軍綜合管理部：劉增學(xué)醫(yī)

13、療衛(wèi)生室：馮麗施工測(cè)量班：劉小 林工地試驗(yàn)室：蔣福收預(yù)制梁施工二隊(duì)說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司派出的 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),代表公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)際組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程師的 各項(xiàng)指令和要求.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的 施工計(jì)劃組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度 適時(shí)進(jìn)行各類(lèi)資源配置,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度 、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作全面負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的 協(xié)調(diào),處理一切有關(guān)事務(wù),對(duì)業(yè)主、對(duì)公司全面負(fù)責(zé).鐘 燏費(fèi)文彬圖2-2質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖表2-1管理職責(zé)與施工任務(wù)表部門(mén)(單位)名稱(chēng)承擔(dān)的 職責(zé)與任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工組織管理,保證質(zhì)量工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù),制定施

14、工方案 ,攻克技術(shù)難關(guān)項(xiàng)目書(shū)記負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員政治思想工作、地方協(xié)調(diào)工作工程技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工技術(shù)指導(dǎo)、交底、監(jiān)督、檢查和工程試驗(yàn)與測(cè)量安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量管理并監(jiān)督、檢查計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)制定階段施工計(jì)劃與工程計(jì)量財(cái)務(wù)勞資科負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理與成本核算物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料物資與施工機(jī)械設(shè)備管理供應(yīng)綜合辦公室負(fù)責(zé)黨政、文秘、宣傳、接待等工作預(yù)制梁施工二隊(duì)負(fù)責(zé)陳官營(yíng)大 橋、陳官營(yíng)中橋、西新莊子中橋及寺后頭中橋的 箱梁預(yù)制安裝施工同時(shí)我項(xiàng)目部按照業(yè)主對(duì)本工程的 施工要求,結(jié)合本工程的 施工特點(diǎn),在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署,加強(qiáng)施工中的 預(yù)測(cè)與分析,確?？傮w施工目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn).本工

15、程在進(jìn)行總體施工部署時(shí),重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的 問(wèn)題：(1)有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行施工的 同時(shí),組織好施工安全生產(chǎn),保證工程順利進(jìn)行.(2)采取有效措施,解決施工所帶來(lái)的 一系列環(huán)保問(wèn)題,切實(shí)做到文明施工,達(dá)到唐山市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭(zhēng)創(chuàng)唐山市文明工地.(3)本工程工期短,質(zhì)量要求高,需要因地制宜、靈活布置,解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的 組織安排.三、施工方案 1、施工準(zhǔn)備在技術(shù)準(zhǔn)備方面,我項(xiàng)目經(jīng)理部組織了 技術(shù)人員核對(duì)圖紙和相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行了 技術(shù)交底.在試驗(yàn)準(zhǔn)備方面,鋼筋型號(hào)齊全,復(fù)試合格,箱梁所需各種原材料生產(chǎn)廠(chǎng)家的 資質(zhì)符合要求,并備足了 砂子、碎石和水泥等原材,試驗(yàn)

16、配比已經(jīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批合格.在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面,所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械均已調(diào)試完畢,機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況見(jiàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單.在勞動(dòng)力組織方面,我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)陳官營(yíng)中橋箱梁工程量及施工進(jìn)度 計(jì)劃安排,擬投入施工人員70人,正在進(jìn)行鋼筋加工、模板清理等工作,如果工程需要將根據(jù)施工狀況增加施工人員.在施工臨建方面,施工用電、用水及便道已經(jīng)完成,工人生產(chǎn)生活用房已經(jīng)建設(shè)完畢,攪拌站已經(jīng)具備生產(chǎn)能力;預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)完畢,共設(shè)20米臺(tái)座10個(gè),存梁區(qū)最大 存梁60片,完全滿(mǎn)足施工需要;龍門(mén)吊及其軌道已經(jīng)安裝完畢,經(jīng)過(guò)試運(yùn)行測(cè)試.2、施工方案 2.1 施工工藝流程見(jiàn)圖2-1 后張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝框圖.2.2 施工方法(1

17、)制梁臺(tái)座測(cè)量放線(xiàn)開(kāi)挖臺(tái)座基坑,用壓實(shí)機(jī)械把基底碾壓密實(shí)后,換填30厘米砂礫墊層,在碾壓密實(shí)的 砂礫墊層上澆筑一層厚度 為30厘米的 混凝土臺(tái)座,抹平壓光.圖2-1 后張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝框圖安裝、整修底模綁扎鋼筋骨架鋼筋制作立箱梁外模模板整修清理灌注底板混凝土安放內(nèi)模施工臺(tái)座養(yǎng)護(hù)澆筑封端混凝土灌注腹板、頂板混凝土拆外模取混凝土試樣試樣抗壓試驗(yàn)試樣養(yǎng)護(hù)移板存放拆內(nèi)模穿鋼絞線(xiàn)鋼絞線(xiàn)下料、編束鋼絞線(xiàn)張拉孔道壓漿預(yù)應(yīng)力筋錨固放張?jiān)嚇涌箟涸囼?yàn)(2)波紋管采用預(yù)埋金屬波紋管成孔工藝,波紋管由非鍍鋅鐵皮卷制而成.采用金屬波紋管作預(yù)應(yīng)力孔道.對(duì)需接頭的 波紋管,接頭采用大 一號(hào)的 同型波紋管套接,套管長(zhǎng)度

18、 為2030厘米,以確保密封性.波紋管在安裝前應(yīng)將其整形,并去掉毛刺.(4)鋼筋綁扎鋼筋綁扎之前在臺(tái)座上定位放線(xiàn),確保鋼筋的 位置間距尺寸正確.鋼筋綁扎時(shí),自下而上依次進(jìn)行,并采取可靠的 臨時(shí)加固措施.為保證混凝土保護(hù)層厚度 ,在鋼筋籠外側(cè)綁扎水泥砂漿墊塊.與鋼束有矛盾的 鋼筋,則待鋼束就位后,作適當(dāng)?shù)?調(diào)整予以補(bǔ)扎.每片梁設(shè)置兩個(gè)吊點(diǎn),鋼筋骨架完成后,在其上設(shè)置各種預(yù)埋件.(5)波紋管的 固定在鋼筋形成骨架后,按預(yù)應(yīng)力鋼束的 坐標(biāo)要求,由下而上地將各鋼束定位鋼筋綁焊在骨架上.用8米米鋼筋焊成方形定位骨架.定位骨架沿梁長(zhǎng)方向每50厘米在鋼筋骨架上設(shè)置一道,每定位點(diǎn)的 軸線(xiàn)安裝偏差不得大 于2米

19、米,以保證波紋管位置準(zhǔn)確.由于頂板較薄,鋼束在板內(nèi)的 豎向位置偏差對(duì)結(jié)構(gòu)抗力影響較大 ,因此橫向預(yù)應(yīng)力管道定位就顯得尤為重要,要求定位鋼筋的 間距不得大 于50厘米,要采用“號(hào)”型鋼筋牢固地焊接在頂板鋼筋上,管道中心的 位置豎向偏差不得大 于2.5米米,橫向偏差不得大 于10米米.管道軸線(xiàn)必須嚴(yán)格與錨板斷面垂直,墊板孔中心與管道孔中心一致.(6)安裝模板模板包括側(cè)模、端模.為保證梁部澆筑質(zhì)量,箱梁的 外模板采用大 塊整體拼裝鋼模板,保持模板平整、干凈.模架由桁架式模架和模架縱橫連桿等組成.模板先拼裝,后吊裝,立模從一端開(kāi)始進(jìn)行.模板安裝完成后進(jìn)行尺寸檢測(cè),合格后進(jìn)行下一步施工. 鋼筋骨架、波紋

20、管就位后,吊裝內(nèi)模.在支立內(nèi)模的 過(guò)程中,還要根據(jù)設(shè)計(jì)要求,設(shè)置箱室通氣孔和泄水孔.(7)混凝土的 澆筑混凝土采用拌合站拌合,澆筑混凝土采用龍門(mén)吊配合澆筑.混凝土灌注采用水平斜向分層,循序漸進(jìn)一次灌注完成.混凝土采用插入式振搗器振搗密實(shí),搗固時(shí)振搗器不能觸及波紋管.箱梁混凝土的 澆筑方法是：先澆筑底板混凝土,再分三層澆筑腹板混凝土,最后澆筑頂板混凝土,從一端向另一端澆筑,一次成型.澆筑底板混凝土?xí)r,先從一端掀開(kāi)蓬布35米,混凝土從內(nèi)模頂預(yù)留的 天窗入模,人工初平,用50米米振搗棒插搗、整平,靠近內(nèi)模兩側(cè)壓上事先作好的 木板(木板寬20厘米,2.0米長(zhǎng)/節(jié)),并用楔子塞緊.此木板的 作用是壓住底

21、板混凝土,封閉內(nèi)模底部,這樣澆筑腹板第一層(層厚3040厘米)混凝土?xí)r,振搗混凝土流出的 水泥漿,就不會(huì)從內(nèi)模根部涌出,從而避免了 腹板第一層混凝土底面與底板混凝土的 接觸面缺少水泥漿的 現(xiàn)象,在腹板的 表面也就不會(huì)有“浮砂”或“石子裸露”的 現(xiàn)象了 .澆筑底板混凝土5米長(zhǎng)時(shí),即可開(kāi)始澆筑腹板和頂板混凝土.澆筑腹板混凝土?xí)r,每層混凝土厚度 控制在3040厘米之間,用振搗棒開(kāi)啟振搗混凝土,到混凝土泛漿,氣泡溢出為止,振搗上層混凝土?xí)r,振搗棒應(yīng)插入下層混凝土510厘米深,使二層混凝土的 接合部位密實(shí)、均勻.澆筑頂板混凝土?xí)r,先用人工初平,用50米米振搗棒正常插搗.最后,根據(jù)標(biāo)高和坡度 人工整平.每

22、一處頂板混凝土澆筑完,應(yīng)立即蓋上蓬布,隨著頂板混凝土澆筑從一端向另一端依次推進(jìn),蓬布也應(yīng)依次蓋好,做到隨澆隨蓋.(8)養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完成23h后進(jìn)行養(yǎng)生,采用塑料管直接往混凝土表面灑水.拆模后用土工布包裹梁體,并往土工布內(nèi)澆水.進(jìn)入冬季施工后,按照冬季施工要求搭設(shè)篷布,里面生火爐,同時(shí)采取蒸汽養(yǎng)護(hù),保證混凝土質(zhì)量.(9)鋼絞線(xiàn)的 下料、編束和穿束下料：下料前把鋼絞線(xiàn)卷放在放線(xiàn)架中,將鋼絞線(xiàn)拉開(kāi),按照?qǐng)D紙上的 設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 將鋼絞線(xiàn)用圓盤(pán)砂輪切割機(jī)切斷,且應(yīng)使鋼絞線(xiàn)的 切割面為一平面,以便在張拉的 時(shí)候檢查是否斷絲.鋼絞線(xiàn)兩端切口要用20號(hào)鉛絲綁扎,以免松散.鋼絞線(xiàn)使用前應(yīng)做除銹處理,所有預(yù)應(yīng)力鋼絞

23、線(xiàn)禁止焊接.編束：將下好的 鋼絞線(xiàn)放在工作臺(tái)上,據(jù)設(shè)計(jì)編制成束,要求編束一定要綁緊,鋼絞線(xiàn)要順直,根與根之間不得相扭.穿束：采用人工穿束,穿束前將壓漿孔及錨墊板上的 混凝土灰漿清理干凈,將波紋管清除至喇叭口.(10)張拉、錨固張拉準(zhǔn)備：設(shè)置張拉操作臺(tái)和防護(hù)板.制作鐵架,張拉前把鐵架緊靠在梁兩端,千斤頂用導(dǎo)鏈懸掛在鐵架上,并在距離千斤頂1.52.0米處安設(shè)防護(hù)板.張拉：當(dāng)混凝土強(qiáng)度 達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度 時(shí),才能進(jìn)行張拉,張拉時(shí)按編號(hào)順序兩端同時(shí)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,并保持同步.張拉步驟：015%30%100%(持荷5米in,測(cè)延伸量)103%(測(cè)延伸量).錨固后緩慢回油退頂卸載,整機(jī)復(fù)位進(jìn)行下一束張拉.鋼

24、束張拉完畢后,嚴(yán)禁撞擊錨具和鋼絞線(xiàn),鋼絞線(xiàn)剩余長(zhǎng)度 采用砂輪切割機(jī)切割,切割方式和切割后留下的 長(zhǎng)度 按照施工規(guī)范處理.預(yù)應(yīng)力采用伸長(zhǎng)量與張拉應(yīng)力雙控,以張拉應(yīng)力為主,伸長(zhǎng)量實(shí)際值與理論值誤差應(yīng)控制在6%以?xún)?nèi).若超過(guò)6%,對(duì)該束鋼絞線(xiàn)進(jìn)行放張,重新穿束張拉.每一斷面的 斷絲率不得大 于該截面總鋼絲數(shù)的 1%,每束鋼絞線(xiàn)斷絲、滑絲不得超過(guò)一根,不允許整根鋼絞線(xiàn)拉斷.(11)孔道壓漿預(yù)應(yīng)力張拉完畢后立即進(jìn)行孔道壓漿,壓漿前用壓縮空氣清理管道內(nèi)雜物,排除積水.壓漿用的 砂漿強(qiáng)度 等級(jí)和箱梁混凝土強(qiáng)度 等級(jí)相同,水灰比不大 于0.4,在水泥中摻入0.3%水泥用量的 膨脹劑.壓漿采用活塞式壓漿泵,壓力控

25、制在0.50.7米pa,孔道壓漿至最大 壓力后,穩(wěn)壓3米in;從一端向另一端壓漿,壓漿達(dá)到孔道另一端飽滿(mǎn)和出漿,排氣孔排出與規(guī)定稠度 相同的 水泥漿為止,關(guān)閉梁側(cè)終端閥門(mén),關(guān)閉進(jìn)漿口閥門(mén),至此壓漿工作完成.張拉壓漿后進(jìn)行35天養(yǎng)護(hù).(12)封端、拆?？椎缐簼{后立即將梁端水泥漿沖洗干凈,同時(shí)清除支承墊板、錨具及端面混凝土的 污垢,并將端面混凝土鑿毛,以備澆筑封端混凝土.設(shè)置端部鋼筋網(wǎng),為固定鋼筋網(wǎng)的 位置,可將部分箍筋點(diǎn)焊在支承墊板上.妥善固定封端模板,以免在澆筑混凝土?xí)r模板走動(dòng)而影響梁長(zhǎng),立模后校核梁體全長(zhǎng).混凝土強(qiáng)度 達(dá)到要求后拆模.(13)移梁在完成壓漿養(yǎng)護(hù)三天后,標(biāo)記生產(chǎn)日期、梁號(hào),采用

26、龍門(mén)吊移梁至存梁區(qū),箱梁在存放時(shí)采取支撐或其它有效措施,保持箱梁的 穩(wěn)定.四、安全保證措施1、安全領(lǐng)導(dǎo)小 組組 長(zhǎng)：費(fèi)文彬 副組長(zhǎng)：鐘燏組 員：李杰、石光、陳志、伍之輝、蔡書(shū)雨2、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全第一,預(yù)防為主.杜絕因工亡人事故.杜絕重大 機(jī)械設(shè)備事故;杜絕火災(zāi)事故;杜絕因我方責(zé)任的 交通亡人事故.3、安全措施3.1建立健全安全保證體系,制定完善的 安全管理制度 ,見(jiàn)圖4=1安全保證保證體系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行唐山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn).3.2項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全監(jiān)督員,堅(jiān)持全員安全教育制度 ,提高施工人員的 安全自保意識(shí),同時(shí),將具體的 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各職能部門(mén),各作業(yè)班組具體責(zé)任落實(shí)

27、到人.3.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的 人員必須戴好安全帽,凡穿戴不符合安全要求者,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).3.5各工種作業(yè)時(shí),必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,相互配合.所使用的 各種機(jī)械(機(jī)具),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械的 安全操作規(guī)程.3.6吊裝作業(yè)設(shè)專(zhuān)人指揮.吊車(chē)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得站人,鐵路附近的 承臺(tái)施工時(shí)要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)列車(chē)了 望,嚴(yán)禁人員靠近跨越.3.7大 模板拆除安全方案 (1)、在大 模板拆裝區(qū)域周?chē)?應(yīng)設(shè)置圍欄,并掛明顯的 標(biāo)志牌,禁止非作業(yè)人員人內(nèi).(2)、模板拆除時(shí),指揮、拆除和掛鉤人員,必須站在安全可靠的 地方方可操作,嚴(yán)禁人員隨大 模板起吊.(3)、拆模起吊前,應(yīng)復(fù)查銷(xiāo)桿是否拆凈,在確無(wú)遺漏且模板與結(jié)構(gòu)物完全

28、脫離后方可起吊.吊鉤應(yīng)垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相鄰模板和結(jié)構(gòu)物,摘鉤時(shí)手不離鉤,待吊鉤吊起超過(guò)頭部方可松手. 3.8特殊工種作業(yè)人員首先進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),按規(guī)定到有關(guān)主管部門(mén)經(jīng)考試合格后,持證上崗.特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工.3.9施工現(xiàn)場(chǎng)掛好一圖五牌,一圖：現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,六牌：安全公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、技術(shù)措施牌、安全日牌仿佛頃刻間，亞運(yùn)就來(lái)到了我們身邊。一個(gè)普通的人，很難想象它背后隱藏著多少人的心血，藏匿著多少人的汗水，背負(fù)著多少人的夢(mèng)想，寄托了多少人的祝愿，在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，在這個(gè)萬(wàn)眾矚目的地方of backbone backbone rol

29、e; to full strengthening members youth work, full play youth employees in company development in the of force role; to improve independent Commission against corruption work level, strengthening on enterprise business key link of effectiveness monitored. , And maintain stability. To further strength

30、en publicity and education, improve the overall legal system. We must strengthen safety management, establish and improve the education, supervision, and evaluation as one of the traffic safety management mechanism. To conscientiously sum up the Olympic security controls, promoting integrated manage

31、ment to a higher level, higher standards, a higher level of development. Employees, today is lunar calendar on December 24, the ox Bell is about to ring, at this time of year, we clearly feel the pulse of the XX power generation company to flourish, to more clearly hear XX power generation companies

32、 mature and symmetry breathing. Recalling past one another across a railing, we are enthusiastic and full of confidence. Future development opportunities, we more exciting fight more spirited. Employees, let us together across 2013 full of challenges and opportunities, to create a green, low-cost op

33、eration, full of humane care of a world-class power generation company and work hard! The occasion of the Spring Festival, my sincere wish that you and the families of the staff in the new year, good health, happy, happy圖4-1 安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：費(fèi)文彬副組長(zhǎng)：鐘 燏組 員：李杰、石光、陳志及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全工作體系安全教育安全工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任制安全獎(jiǎng)懲條例安

34、全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全管理措施廣播及黑板報(bào)系統(tǒng)安全教育三工教育各業(yè)務(wù)部門(mén)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)專(zhuān)職安全員工班兼職安全員防電防火防盜施工各工序安全爆破作業(yè)安全防機(jī)械傷害定期檢查不定期檢查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案預(yù)防傳染病3.10嚴(yán)禁有疾病的 人和不滿(mǎn)16歲的 童工參加施工,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的 鞋及赤腳、赤膊、敞懷和酒后參加作業(yè).五、工程進(jìn)度 保證措施工期保證方案 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度 ,并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃;加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào),合理利用工期;保證施工人員、材料物資、資金、機(jī)械設(shè)備供給.見(jiàn)圖5-1 保證工期方案 圖.圖5-1 保證工期方案

35、 圖1、科學(xué)組織安排,加強(qiáng)協(xié)作溝通隨著施工情況的 不斷變化,及時(shí)分析控制工期的 關(guān)鍵線(xiàn)路,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置,使施工進(jìn)度 緊跟施工計(jì)劃;減少各道工序間的 銜接時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象.2、抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行,確保單位資金投入,提供強(qiáng)有力的 資金保障,確保建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用.3、科學(xué)配置生產(chǎn)要素,強(qiáng)化物資設(shè)備管理對(duì)各道工序所用施工設(shè)備進(jìn)行理論分析,做到先進(jìn)的 施工機(jī)械配置科學(xué),發(fā)揮施工機(jī)械的 整體性能,使施工設(shè)備配置形成系統(tǒng),按系統(tǒng)工程理論組織管理,發(fā)揮系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì),保證施工進(jìn)度 .六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證

36、措施(一)、建立健全質(zhì)量保證體系1、為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的 施工任務(wù),我單位將堅(jiān)持“百年大 計(jì),質(zhì)量第一”的 方針,按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的 特點(diǎn),制定完善的 工程質(zhì)量管理制度 ,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),工程技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)察科、安全監(jiān)察科、物資設(shè)備科等部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組,建立健全質(zhì)量保證體系,在施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的 文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行.見(jiàn)圖7-1質(zhì)量保證體系圖.2、針對(duì)本標(biāo)段段工程施工的 特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容,積極開(kāi)展QC小 組活動(dòng),使用PDCA循環(huán)方法,定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況,找出影

37、響工程質(zhì)量的 主要因素,聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)部門(mén)的 意見(jiàn),采取改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施,以確保本工程達(dá)到既定的 質(zhì)量目標(biāo).(二)、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量的 組織措施a建立嚴(yán)密的 組織體系在項(xiàng)目經(jīng)理、和項(xiàng)目總工程師的 領(lǐng)導(dǎo)下,由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí).b制定嚴(yán)格的 質(zhì)量制度 質(zhì)量自檢制度 ：質(zhì)量自檢包括工前檢查制度 和施工過(guò)程中檢查制度 .質(zhì)量評(píng)定制度 ：凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的 工程,按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行評(píng)定,作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的 憑證.質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ：對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不

38、放過(guò),即事故原因不明不放過(guò),不分清責(zé)任不放過(guò),沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò).對(duì)在質(zhì)量方面做的 好的 單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)貫徹物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的 原則.2、保證工程質(zhì)量的 管理措施a加強(qiáng)質(zhì)量教育加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的 教育,增強(qiáng)全員的 質(zhì)量責(zé)任意識(shí),使建優(yōu)質(zhì)工程成為每個(gè)建設(shè)者的 自覺(jué)行動(dòng).定期組織職工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程.b加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期組織職工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程.c積極開(kāi)展QC小 組活動(dòng)結(jié)合本工程施工特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā),成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC小 組,真正解決施工中的 關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題.d建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)工程施工管理人

39、員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確掌握第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料.e強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量體系在本工程上的 有效運(yùn)行.f落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、工程試驗(yàn)人員、物資供應(yīng)人員直到施工人員的 工程質(zhì)量責(zé)任制.3、保證工程質(zhì)量的 控制措施a工程工藝控制單位工程開(kāi)工前,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,按照施工組織設(shè)計(jì)施工;主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案 .在施工過(guò)程中經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案 落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行.b工程

40、材料控制對(duì)采購(gòu)的 原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度 ,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).c施工操作控制操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的 實(shí)踐技能,做到考核合格、持證上崗.施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度 ,即自檢、互檢、交接檢.整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的 操作管理方法,確保施工質(zhì)量.4、隱蔽工程質(zhì)量保證措施隱蔽工程施工完畢后,由班組長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫(xiě)工程的 基本情況,邀請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并進(jìn)行拍照存檔,驗(yàn)收合格后由質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收.隱蔽工程驗(yàn)收合格后,