版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、舊口高中 魏娟,社會(huì)財(cái)富,“按需分配”不好嗎?“平均分配”不行嗎?,共產(chǎn)主義是沒(méi)有人剝削人的制度,產(chǎn)品極大豐富,各盡所能,按需分配。但按需分配,沒(méi)有極大豐富的物質(zhì)條件是不可能的。,現(xiàn)階段,我國(guó)生產(chǎn)力水平不平衡、多層次性,總體發(fā)展水平較低,材料1:,上工人喊人, 下地人等人, 干活人看人, 收工人趕人。,是平均主義的表現(xiàn)。平均主義必然養(yǎng)“懶漢”,導(dǎo)致人人都不努力工作,它嚴(yán)重束縛生產(chǎn)力的發(fā)展,最終會(huì)導(dǎo)致普遍的貧窮。,一、按勞分配為主體,1、基本內(nèi)容和要求:,在公有制經(jīng)濟(jì)中,在對(duì)社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后,以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)(包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量)為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品,多勞多得,少勞少得。,
2、按勞分配是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)中個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則。,2、實(shí)行按勞分配的客觀必然性 (原因),1、社會(huì)主義公有制條件下的生產(chǎn)力發(fā)展水平是實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ);,2、生產(chǎn)資料公有制是實(shí)行按勞分配的前提;,3、社會(huì)主義條件下人們勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn),是實(shí)行按勞分配的直接原因。,材料2:,吃不愁,穿不愁, 手里不斷十塊頭。 吃飯細(xì)糧化, 穿衣城市化, 走路馬車化 住房樓房化, 上下有電話,按生產(chǎn)要素分配,是生產(chǎn) 要素所有者憑借對(duì)生產(chǎn)要素 的所有權(quán)參與收益分配。,按生產(chǎn)要素分配:,為了進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)而投入的各種經(jīng)濟(jì)資源。,二、多種分配方式并存,勞 動(dòng) 要 素,資 本 要 素,技 術(shù) 要 素,管 理
3、要 素,生產(chǎn)要素,生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等。 按勞動(dòng)要素分配,是指在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)中,勞動(dòng)者所獲得的工資收入。 按資本要素包括私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的稅后利潤(rùn),債權(quán)人取得的利息收入、股息分紅、債券、股票交易的收入等。 按技術(shù)要素分配,是指科技工作者提供新技術(shù)取得的收入。 按管理要素指企業(yè)的管理人員憑借其管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)參與分配的方式。,實(shí)行按生產(chǎn)要素分配的意義,1、健全生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則,是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)。 2、體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)公民權(quán)利的尊重,對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的尊重。 3、這有利于讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充
4、分涌流,以增加居民收入、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。,生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配,張三老婆,我是水利局職員, 每月除工資、獎(jiǎng)金、 津貼外,還炒股, 賺了不少錢(qián)。,工資、獎(jiǎng)金和津貼屬按勞分配,炒股屬于按生產(chǎn)要素(資本)分配。,張三兒子,我是國(guó)企工程師,除了工資我還利用雙休日為一家私營(yíng)企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),也有一份豐厚的報(bào)酬。,工資屬按勞分配,當(dāng)技術(shù)顧問(wèn)的報(bào)酬屬于按生產(chǎn)要素(技術(shù))要素分配,張三女兒,按勞動(dòng)要素分配,我是外企員工,每月工資5500元,張三孫子,我是外資企業(yè)的總經(jīng)理,年薪50萬(wàn)。,按管理要素分配,張三的孫女,思考探究,我國(guó)為什么要實(shí)行以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度?,公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)力,總體發(fā)展水平低,發(fā)展不平衡,多層次,按勞分配為主體,多種分配方式并存,我國(guó)初級(jí)階段客觀經(jīng)濟(jì)條件,決定,解放發(fā)展,知識(shí)小結(jié),生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)資料 所有制,分配方式,公有制為主體,決定,按勞分配為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,多種分配方式 并 存,公有制為主體,按勞分配為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,多種分配方式并存,所有制結(jié)構(gòu),決定,決定,分配制度,按勞分配為主體、多種分配方式并存分配制度,客觀 必然性 (原因),與我國(guó)現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平相適應(yīng),我國(guó)的所有制結(jié)構(gòu)決定的,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 癲癇持續(xù)狀態(tài)分型與個(gè)體化急救策略
- 癲癇微創(chuàng)手術(shù)與基因編輯抗癲癇藥物協(xié)同
- 瘢痕疙瘩局部注射并發(fā)癥的防治策略
- 痤瘡瘢痕:微針射頻聯(lián)合PRP的術(shù)后管理策略
- 病理診斷與微創(chuàng)手術(shù)模擬訓(xùn)練結(jié)合
- 病毒相關(guān)COPD加重期的抗病毒與抗生素聯(lián)用原則
- 綠色幼兒園培訓(xùn)
- 小班散學(xué)典禮美食方案
- 生物材料多中心研究中的患者招募公平性策略
- 生活質(zhì)量量表在決策中的價(jià)值
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開(kāi)招聘正式員工備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 2025年文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)與運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
- 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課件-項(xiàng)目1:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)認(rèn)知
- 2026年初一寒假體育作業(yè)安排
- 物流行業(yè)運(yùn)輸司機(jī)安全駕駛與效率績(jī)效評(píng)定表
- 2026北京市通州區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員189人筆試重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- GB/T 5657-2013離心泵技術(shù)條件(Ⅲ類)
- GB/T 40923.1-2021滑雪單板固定器安裝區(qū)第1部分:無(wú)嵌件滑雪單板的要求和試驗(yàn)方法
- 《紅樓夢(mèng)中的禮儀習(xí)俗研究報(bào)告》
- CB/T 3046-1992船用充放電板
- 教師心理健康輔導(dǎo)講座二
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論