1、部門工作計劃（共3篇） 這篇部門工作計劃范文是我們精心挑選的，但原對你有參考作用。 一、準備活動內(nèi)容 1.各關(guān)節(jié)活動： (1)頭部活動 (2)手腕活動 (3)踝關(guān)節(jié)活動 (4)膝關(guān)節(jié)活動 2.上身運動 (1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環(huán) (4)振 臂 (5)擴 胸 3.全身運動： (1)體前屈 (2)體轉(zhuǎn)運動 (3)體前屈涮腰 二、課程內(nèi)容： 1.提高班課程： (1)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本動作的復習 (2)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本步法的.展開提高講解 (3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路，牛仔基本步的學習 2.初級班課程： (1)倫巴基本步 (2)恰恰基本步 (3)適當加入牛仔舞蹈的教學 三

2、、課程時間： 一季度每星期兩節(jié)課 一、課程周期內(nèi)容計劃 1.少兒基本舞步的提高講解，讓學生將基本動作完成的更加標準及熟練，提高及達到良好的的拉丁舞感。 2.少兒拉丁舞成套動作的提高教學，針對不同舞步講解不同的動作風格，使學生動作流暢性更好，建立剛好的拉丁舞框架。 3.倫巴舞以及恰恰舞為重點提高舞種，適當加入牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教學。 二、基本技術(shù)： 1.少兒拉丁倫巴：基本律動，庫卡拉恰，搖擺步，方步，定點轉(zhuǎn)，手對手，紐約，四分之一轉(zhuǎn)， 以及套路組合。 2.少兒拉丁恰恰舞：基本律動，橫移步，前進后退，四分之一，定點轉(zhuǎn)，紐約步，高位扭臀，以及銅牌組合。 三、基本素質(zhì)： 1.協(xié)調(diào)性：基礎(chǔ)動

3、作協(xié)調(diào)，手腳配合協(xié)調(diào)，音樂和動作協(xié)調(diào) 。 2.柔韌性：身體柔韌素質(zhì)，拉丁舞感強烈 。 3.表現(xiàn)力：情感表現(xiàn)、培養(yǎng)自信，舞蹈氣質(zhì) 。 學期教學目標： 1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術(shù)、基本技法和方法，以及舞蹈動作難度的把握。 2. 掌握基本的練習方法，培養(yǎng)音樂感，將舞蹈套路完成的熟練，有強的表現(xiàn)能力。 3. 培養(yǎng)學生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。 4. 在少兒體質(zhì)不斷增強的情況下，還將逐漸養(yǎng)成高貴、典雅的藝術(shù)氣質(zhì)。 希望你能喜歡這篇部門工作計劃范文。 辦公室 1.509簽到表的收放。 2.做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流 3.配合主席及各部門各社團的工作。 4.通知并收

4、齊各項及時文件。 5.部門例會。 實踐部 1.為“從微看校園”活動拉贊助，使社團活動更好的開展。 2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風，建和諧校園”比賽活動拉贊助，使社團活動更好的開展。 3.為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。 4.按序做好教室申請工作，與各會長積極聯(lián)系。 5.做好學院的509-512值班工作,與老師們多交流。 6.開展例會，與部門成員交流工作經(jīng)驗及學習生活，促進彼此間的感情。 7.與其他部門多聯(lián)系，加強部門間的交流，利于活動舉行。 組宣部 1.準備好配合各社團和部門的活動，做好 _； 2.配合學校和各部門做好“三風”建設(shè)； 3.從各方面了解同學對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好，更加完善；

5、4.負責每周上交一篇新聞稿； 4.開部門例行會議； 5.負責并監(jiān)督各社團按時完成社團政治課，按時收回自評表； 6.配合社管會其他部門的工作。 信息調(diào)研部 1.給社團活動作評估 2.對社團的活動進行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 3.十佳社團和星級社團評比工作的進行 4.月優(yōu)秀社團評比 5.“每月之星”評比材料的收集 6.“從微看電影”決賽的進行 7.副部的確定 8.部門工作外的聚會活動 9.部門干事談話 給大家?guī)聿块T工作計劃范文，供大家參考! 根據(jù)上年度工作情況和存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，行政部門制定了20xx年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面

6、，日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括：嚴格規(guī)范公司文件檔案、記錄的管理；公司辦公用品采購及報銷；強化日常行政管理等三部分。 第一部分嚴格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理 一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一，制定并落實了相關(guān)人事管理，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理，不斷完善公司行政機制，做到有據(jù)有案可查。，并堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行

7、各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、歸檔。人員招聘方面，做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 二、明確部門職能，做到準確的收、發(fā)文件，并及時處理領(lǐng)導批示的公文。 三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷； 1、辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作； 2、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動； 3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理