1、最新資料推薦1、倉儲是通過倉庫對暫時不用的物品進(jìn)行存儲和保管。2、專業(yè)化程度 越高，一個工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品品種就越少。3、公共倉庫倉儲 ，企業(yè)通常租賃為一般公眾提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉庫進(jìn)行存儲。優(yōu)點：需保管時，保證有場所；不需保管時，不用承擔(dān)倉庫場地空閑的無形損失；有專業(yè)技術(shù)人員保管和進(jìn)出貨物工作，管理安全；不需投入倉庫建設(shè)資金； 可根據(jù)市場需求變化選擇倉庫的租用面積與地點。缺點：貨物流通量大時，倉庫保管費與自家倉庫相比較高；所保管的貨物需遵守營業(yè)倉庫規(guī)則的各種限制。4、第三方倉儲 ，第三方倉儲（合同倉儲）指企業(yè)將物流活動轉(zhuǎn)包給外部公司，由外部公司為企業(yè)提供綜合物流服務(wù)。其不同于一般租賃倉庫倉儲，

2、能夠提供專業(yè)化的高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。與傳統(tǒng)倉儲公司相比，能為貨主提供特殊要求的空間、人力、設(shè)備和特殊服務(wù)。優(yōu)點：有利于企業(yè)有效利用資源；有利于企業(yè)擴(kuò)大市場；有利于企業(yè)進(jìn)行新市場的測試；有利于企業(yè)降低運輸成本。 缺點：企業(yè)對物流活動失去直接控制。5、 倉儲類型適用條件倉儲模式周轉(zhuǎn)總量需求的穩(wěn)定性市場密度大小是否集中分散自建倉庫倉儲適合不適合適合不適合適合不適合租賃倉庫倉儲適合適合適合適合適合適合第三方倉儲適合適合適合適合適合適合6、倉儲管理原則 ：保證質(zhì)量；注重效率；確保安全；講求經(jīng)濟(jì)。7、我國倉儲業(yè)現(xiàn)狀 ：倉儲業(yè)條塊分割；倉儲管理水平低；倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡不足之處：倉儲布局不盡合理；對

3、于自動化倉庫技術(shù)的引進(jìn)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究； 倉庫設(shè)備狀況相差懸殊， 各倉庫作業(yè)效率不均衡；大部分倉儲作業(yè)人員素質(zhì)較低，管理水平不能適用現(xiàn)代化要求；倉儲方面的法律法規(guī)還不夠健全。8、持有庫存（保有庫存）原因 ：改善客戶服務(wù)；降低生產(chǎn)成本；降低運輸成本；獲得價格折扣；平抑需求與運輸?shù)牟▌有?；預(yù)防突發(fā)事件。缺點：庫存被認(rèn)為是一種浪費；倉儲可能掩蓋質(zhì)量問題；保有庫存鼓1最新資料推薦勵人們以孤立的觀點來看待物流渠道整體的管理問題。9、ABC庫存管理方法 ：按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A、 B、 C 三類，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。10、CVA

4、庫存管理方法 ：由于 ABC分類法中 C 類貨物得不到足夠的重視，往往因此而導(dǎo)致生產(chǎn)停工， 因此引進(jìn) CVA管理法來對 ABC分類法進(jìn)行有益的補(bǔ)充， 它是將貨物分為最高優(yōu)先級，較高優(yōu)先級，中等優(yōu)先級，較低優(yōu)行級四個等級，對不同等級的物資，允許缺貨的程度是不同的。11、倉儲合同法律特征 ：保管人員必須有倉儲設(shè)備并專門從事倉儲保管業(yè)務(wù)的主體；倉儲合同的保管對象為動產(chǎn)；倉儲合同為諾成合同； 倉儲合同為雙務(wù)合同、有償合同、 不要式合同； 存貨方主張貨物已交付或行使返還請求權(quán)以倉單為憑證。12、倉單：由保管人在收到倉儲物時向存貨人簽發(fā)的表示已收到一定數(shù)量的倉儲物的法律文書。13、訂貨周期 ：從賣主角度看

5、，訂貨周期是從接受客戶訂單到貨品運送到客戶的接收站臺這段時間；從買主角度看，訂貨周期是從發(fā)出訂單到接收貨物這段時間。14、四一致原則 ：性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致。15、商品堆碼操作基本要求 ：牢固、合理、整齊、定量、節(jié)約、方便。16、貨垛五距要求 ：垛距、墻距、柱距、頂距、燈距。17、賬面盤點法 ：將每一種貨品分別設(shè)賬， 詳細(xì)記載每一種貨品的入庫與出庫情況，不必實地盤點即能隨時從電腦或賬冊上查詢貨品存量， 通常量少而單價高的貨品較適合采用此方法。18、現(xiàn)貨盤點法 ：現(xiàn)貨盤點依盤點時間頻率的不同分為期末盤點和循環(huán)盤點。期末盤點是在期末一起清點所有貨品數(shù)量的方法。循環(huán)盤點

6、是在每天、每周即作少種少量的盤點，到了月末或期末則每項貨品至少完成一次盤點的方法。19、P12820、P14421、P14922、P16123、自動化倉庫 ：由電子計算機(jī)進(jìn)行管理和控制，不需要人工搬運作業(yè)，而實現(xiàn)收發(fā)自動化作業(yè)的倉庫。 立體倉庫 ：采用高層貨架以貨箱或托盤儲存貨物，用巷道堆垛起重機(jī)及其他機(jī)械進(jìn)行作業(yè)的倉庫。將上述兩種倉庫的作業(yè)結(jié)合的倉庫稱2最新資料推薦為自動化立體倉庫 。自動化立體倉庫優(yōu)點 ：倉庫作業(yè)全部實現(xiàn)機(jī)械化和自動化；采用高層貨架、立體儲存，能有效地利用空間，減少占地面積，降低土地購置費用；采用托盤或貨箱儲存貨物，貨物的破損率顯著降低；貨位集中，便于控制與管理， 特別是使

7、用電子計算機(jī)， 不但能實現(xiàn)作業(yè)過程的自動控制， 而且能夠進(jìn)行信息處理。24、倉庫：保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。25、露天式倉庫優(yōu)點 ：裝卸作業(yè)極其方便，適宜存放較大型貨物。26、倉庫合理布局要求 ：根據(jù)倉庫作業(yè)程序，方便倉庫作業(yè)，有利于提高作業(yè)效率；盡量減少存儲物資及倉儲人員的運動距離， 提高勞動效率， 節(jié)約倉儲費用；有利于倉儲作業(yè)時間的有效利用， 各個作業(yè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接， 盡量減少人員，設(shè)備窩工，防止物資堵塞； 有利于充分利用倉庫面積和建筑物空間， 提高倉庫利用率和倉庫的經(jīng)濟(jì)效益； 有利于倉庫的各種設(shè)施、 儲運機(jī)械效用的充分發(fā)揮，提高設(shè)備、勞動效率；有利于安全，應(yīng)符合三防（防水、防火、

8、防爆）要求。27、物流標(biāo)準(zhǔn)化 ：在包裝、裝卸、運輸、存儲、保管、流通加工、資源回收及信息管理等環(huán)節(jié)中， 對重復(fù)性事物和概念通過制定發(fā)布和實施各類標(biāo)準(zhǔn)， 達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益的目的。28、提高裝卸搬運活性指數(shù)物品裝卸搬運活性指數(shù)是指庫存物品便于裝卸搬運作業(yè)的程度。根據(jù)庫存物所處狀態(tài)，分為 5 級：指數(shù)指數(shù)說明0 物品雜亂堆放在地面上的狀態(tài)1 物品裝箱或經(jīng)捆扎后的狀態(tài)2 裝在箱子里或被捆扎后的物品，下面放有托盤或其他襯墊，便于叉車或其他機(jī)械作業(yè)的狀態(tài)3 物品被放于臺車上或用起重機(jī)吊鉤鉤住，即刻移動的狀態(tài)4 被裝卸搬運的物品，已被置于輸送設(shè)備上，處于啟動或直接作業(yè)的狀態(tài)為說明和分析

9、物品搬運的靈活程度，采用平均活性指數(shù)方法。 即對某一物流過程物品所具備的活性狀況累加后計算平均值。的大小確定改變搬運方式。當(dāng) 0.5 時，搬運系統(tǒng)半數(shù)以上活性指數(shù)為0，即大部分處于散裝狀態(tài)，改進(jìn)方式有3最新資料推薦采用貨箱、推車等存放物品。當(dāng) 0.5 1.3 時，大部分物品處于集裝狀態(tài)，改進(jìn)方式有采用叉車和動力搬動車。當(dāng) 1.3 2.3 時，大部分物品處于活性指數(shù)為3 的狀態(tài)，選用拖車、機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運方式29、燃燒三要素 ：可燃物、助燃物、火源。30、倉庫火災(zāi)種類 ：A 類：固體物質(zhì)火災(zāi)。 B 類：液體、可融化固體物質(zhì)（瀝青、石蠟）火災(zāi)。 C類：氣體火災(zāi)。 D 類：金屬火災(zāi)。 E類：帶

10、電物體火災(zāi)。31、滅火方法 ：隔離法、窒息法、冷卻法。32、不能用水撲救的火災(zāi) ：遇濕易燃物品，如鉀鈣鎂輕金屬火災(zāi)；易于被水損壞而失去使用價值的物質(zhì)和設(shè)備，如圖書精密儀器； 比水輕的易燃、 可燃液體，如汽油煤油；高壓電氣設(shè)備的火災(zāi)；熔融的鹽類、金屬和沸溢性油品的火災(zāi)。33、貨損貨差賠償費率 （用以反映倉庫履行存儲合同的質(zhì)量） ：貨損貨差賠償費率 =貨損貨差賠償費總額 / 同期業(yè)務(wù)收入總額 *100%收發(fā)貨差錯率 （反映進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確程度） ：收發(fā)貨差錯率 =出現(xiàn)差錯總量 / 期內(nèi)吞吐 *100%商品缺損率 （反映貨物保管與養(yǎng)護(hù)的實際情況） ：商品缺損率 =期內(nèi)商品缺損量 / 期內(nèi)商品總數(shù) *10

11、0%34、EAN標(biāo)準(zhǔn)版商品條碼標(biāo)準(zhǔn)版商品條碼符號由左側(cè)空白區(qū)、起始符、左側(cè)數(shù)據(jù)區(qū)、中間分隔區(qū)、右側(cè)數(shù)據(jù)符、校檢符、終止符、右側(cè)空白區(qū)及供人識別字符組成。EAN-8是 EAN-13碼的壓縮版，由8 位數(shù)字組成，用于包裝面積較小的商品。和EAN-13碼相比， EAN-8碼沒有制造廠商代碼， 僅有前綴碼、 商品項目代碼和校檢碼。我國條碼： 690/1/2/3/4/5臺灣 471香港 4894最新資料推薦MPR計算例：KLT=2庫存控制與倉儲管理M（2）R（ 1）LT=1LT=1第二章庫存管理時 期PD12345678K總需求25151200600150預(yù)計到達(dá)量預(yù)計現(xiàn)存量50455050505050

12、5555凈需求量1510110050050計劃訂貨到達(dá)量20201200600200計劃訂貨發(fā)出量 20201206020M總需求預(yù)計到達(dá)量預(yù)計現(xiàn)存量凈需求量計劃訂貨到達(dá)量36計劃訂貨發(fā)出量240120403022525525525525521518506500240012000240120例：KLT=2庫存控制與倉儲管理M（2）R（ 1）LT=1LT=1第二章庫存管理時 期PD12345678K總需求25151200600150預(yù)計到達(dá)量預(yù)計現(xiàn)存量50251000000凈需求量00110060015計劃訂貨到達(dá)量00110060015計劃訂貨發(fā)出量1106015M總需求預(yù)計到達(dá)量預(yù)計現(xiàn)存量凈

13、需求量計劃訂貨到達(dá)量36計劃訂貨發(fā)出量240120303022535350000085030008503085305最新資料推薦庫存控制與倉儲管理平均存貨例題解析第例一：三某產(chǎn)品的補(bǔ)貨績效周期為20天，每日需求章量為 10 個，定購量為 200 個，且一旦收到產(chǎn)庫存品即取得產(chǎn)品所有權(quán)。控制方法200存訂單訂單發(fā)出送達(dá)貨100平均存貨2040608014庫存控制與倉儲管理第再訂購點 =當(dāng)（現(xiàn)有存貨 +訂購量）小于 200 個時平均存貨 =訂購量 /2=100三章存貨周轉(zhuǎn)：假設(shè)一年工作240 天，則全年需求庫2400 個，則全年需訂購12次。存存貨周轉(zhuǎn) =全年需求 /平均存貨 =2400/100=

14、24控制方法156最新資料推薦庫存控制與倉儲管理第例二：將例一的訂購量改為100 個，會有哪些影響（少量、多頻率）三章庫訂單訂單存發(fā)出送達(dá)控存 100制方貨50平均存貨法20406016庫存控制與倉儲管理第再訂購點 =當(dāng)（現(xiàn)有存貨 +訂購量）小于 200 個時平均存貨 =訂購量 /2=50三章存貨周轉(zhuǎn)：假設(shè)一年工作240 天，則全年需求庫2400 個，則全年需訂購24次。存存貨周轉(zhuǎn) =全年需求 /平均存貨 =2400/50=48控制方法177最新資料推薦庫存控制與倉儲管理第 例三：如將例一的訂購量改為 600 個，會有三 什么影響？章庫訂單存訂單送達(dá)控600制存發(fā)出方貨300平均存貨法2040

15、608010012018018庫存控制與倉儲管理再訂購點 =當(dāng)（現(xiàn)有存貨 +訂購量）小于 200 個時第平均存貨 =訂購量 /2=300三章存貨周轉(zhuǎn)：假設(shè)一年工作240 天，則全年需求庫2400 個，則全年需訂購4次。存存貨周轉(zhuǎn) =全年需求 /平均存貨 =2400/300=8控制方法198最新資料推薦P42 經(jīng)濟(jì)訂購批量（ EOQ）模型庫存控制與倉儲管理經(jīng)濟(jì)訂貨批量例題第 印刷廠每周需要用紙 32 卷，每次訂貨費 ( 包三 括運費等 )為 250 元；存貯費為每周每卷 10 元。章問每次訂貨多少卷可使總費用為最?。繋齑婵刂品椒?8P44 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 （推導(dǎo)過程）庫存控制與倉儲管理設(shè)到貨持

16、續(xù)時間為 T，在 0，T時間區(qū)間內(nèi)，庫存以（ P-D ）的速度增加，在 T，t時間區(qū)間內(nèi)，庫第存以 D的速度遞減，直至庫存為零。三章庫存控制方法30( PD )TD (tT )于是得：TD tP9d（ t）dC（ t）最新資料推薦庫存控制與倉儲管理平均訂貨費C3Co (t )t第平均庫存費：C1 （P - D）T t三CS (t )章2t庫所以，在 t時間內(nèi)的平均總費用為：C3C1 （P - D）D t存C（ t）Co (t ) CS (t )2P控t制對上式求導(dǎo)，方法則C3C1（P - D ）Dt 202Pt *2C3 PQ*Dt *2C3 PDC1 （P - D）DC1（ P - D）31

17、庫存控制與倉儲管理經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型例題第某電視機(jī)廠自行生產(chǎn)揚聲器用以裝配本廠生產(chǎn)的電視機(jī)。該廠每天生產(chǎn) 100 部電視機(jī)，三章而揚聲器生產(chǎn)車間每天可以生產(chǎn) 5000 個。已庫知該廠每批電視機(jī)裝備的生產(chǎn)準(zhǔn)備費為5000存元，而每個揚聲器在一天內(nèi)的保管費為0.02控制元。試確定該廠揚聲器的最佳生產(chǎn)批量、生方法產(chǎn)時間和電視機(jī)的安裝周期。32P46 例 1 例 2、P50 例10最新資料推薦因次分析法庫存控制與倉儲管理(2) 因次分析法第九因次分析法是將經(jīng)濟(jì)因素 ( 成本因素 )章倉和非經(jīng)濟(jì)因素 ( 非成本因素 ) 按照相對重要程度統(tǒng)一起來，確定各種因素的重要性因庫設(shè)子和各個因素的權(quán)重比率，按重要程度計施算各方案的場址重要性指標(biāo)，以場址重要規(guī)劃性指標(biāo)最高的方案作為最佳方案。36庫存控制與倉儲管理案例：某公司擬建一爆竹加工廠，有三處備選場址方第案A、 B、 C，重要經(jīng)濟(jì)因素成本如下表2所示，非九章經(jīng)濟(jì)因素主要考慮政策法規(guī)、氣候因素和安全因倉素。就政策因素而言，A方案最寬松，B方案次之， C方案最次；就氣候因素而言， A、 B兩個方案庫設(shè)相平， C方