1、關(guān)于制定生產(chǎn)一線員工技能考評(píng)細(xì)則報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)人力資源部關(guān)于生產(chǎn)一線員工工資制度二.1.（3）技能工資單元規(guī)定，同一崗位上不同技能的員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)不同，通過在同一崗位上設(shè)置不同等級(jí)的技能工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)技能和長(zhǎng)期績(jī)效的差別，鼓勵(lì)員工不斷提升專業(yè)技能?，F(xiàn)針對(duì)該規(guī)定，制定電表生產(chǎn)一線員工的技能評(píng)定實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容如下：一、 品管部質(zhì)檢員1、 評(píng)定基礎(chǔ)條件：1.1、遵守公司相關(guān)制度、規(guī)定，無違紀(jì)現(xiàn)象，服從工作調(diào)配。1.2、技能評(píng)定前6個(gè)月出勤率不低于98%。1.3、技能評(píng)定前6個(gè)月無重大質(zhì)量事故。1.4、經(jīng)過公司組織的理論培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成績(jī)良好以上。2、技能評(píng)定細(xì)節(jié)1.1、撐握本崗位技能的3檔，1

2、.2、撐握目測(cè)檢驗(yàn)1檔，1.3、使用一般的工具工裝1檔，1.4、使用專業(yè)檢驗(yàn)設(shè)備2檔，1.5、調(diào)檢單相表2檔，1.6、調(diào)檢多功能表2檔1.7、熟練操作焊接、插件、裝配、調(diào)試、包裝、波峰焊5檔3、考評(píng)辦法1.1、由工程部依據(jù)申報(bào)的技能項(xiàng)進(jìn)行實(shí)際操作考評(píng)。二、 工程部維修員1、 評(píng)定基礎(chǔ)條件：1.1、 遵守公司相關(guān)制度、規(guī)定，無違紀(jì)現(xiàn)象，服從工作調(diào)配。1.2、 技能評(píng)定前6個(gè)月出勤率不低于98%。1.3、 技能評(píng)定前6個(gè)月無重大質(zhì)量事故。1.4、 經(jīng)過公司組織的理論培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成績(jī)良好以上。2、 技能評(píng)定細(xì)則：2.1維修表計(jì)型號(hào)分類：維修表計(jì)型號(hào)高于等于10種，為1檔；維修表計(jì)型號(hào)高于等于15種

3、，為2檔；維修表計(jì)型號(hào)高于等于20種，為3檔。2.2維修技能分類： 大于等于90%的故障表計(jì)可獨(dú)立完成，為1檔； 大于等于95%的故障表計(jì)可獨(dú)立完成，為2檔； 大于等于98%的故障表計(jì)可獨(dú)立完成，為3檔。 2.3維修效率分類： 維修效率高于等于維修定額1倍，低于1.1倍，為1檔；維修效率高于等于維修定額1.1倍，低于1.2倍，為2檔；維修效率高于等于維修定額1.2倍，低于1.3倍，為3檔；維修效率高于等于維修定額1.3倍，低于1.4倍，為4檔；維修效率高于等于維修定額1.4倍，低于1.5倍，為5檔；維修效率高于等于維修定額1.5倍，為6檔。2.4、其他技能分類： 焊接技能：工裝、設(shè)備操作：軟件

4、操作：2.5、具體考評(píng)辦法：2.5.1 第2.1、2.2、2.3以月統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總做為考核依據(jù)。2.5.2 第2.4項(xiàng)以實(shí)際操作考評(píng)。3、技能評(píng)定結(jié)果和技能工資等級(jí)關(guān)聯(lián)度：3.1經(jīng)評(píng)定，維修人員維修表計(jì)型號(hào)+維修技能+維修效率+其他技能項(xiàng)數(shù)，即該維修人員的技能等級(jí)數(shù)。三、 各車間操作員1、 評(píng)定基礎(chǔ)條件：1.1遵守公司相關(guān)制度、規(guī)定，無違紀(jì)現(xiàn)象，服從工作調(diào)配。1.2技能評(píng)定前6個(gè)月出勤率不低于98%。1.3技能評(píng)定前6個(gè)月無重大質(zhì)量事故。1.4經(jīng)過公司組織的理論培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成績(jī)良好以上。2、技能評(píng)定細(xì)則：2.1崗位技能分類：由車間主管依據(jù)本車間各工序的技能差異羅列技能項(xiàng)，經(jīng)工程部審批后執(zhí)行，原則上每車間技能項(xiàng)不得多于8項(xiàng)；2.2崗位技能熟練程度分類： 當(dāng)工作效率高于崗位工時(shí)定額1倍，低于等于1.05倍，為1檔；當(dāng)工作效率高于崗位工時(shí)定額1.05倍，低于等于1.1倍，為2檔；當(dāng)工作效率高于崗位工時(shí)定額1.1倍，低于等于1.15倍，為3檔；當(dāng)工作效率高于崗位工時(shí)定額1.15倍，為4檔。2.3、多能工的評(píng)定2.3.1要求能掌握其他車間50%技能項(xiàng)，且工作效率高于等于工藝工時(shí)定額，定為1項(xiàng)技能。2.4、具體考評(píng)辦法：2.4.1由車間主管、工程部組織對(duì)車間操作人員依據(jù)技能項(xiàng)進(jìn)行實(shí)際操作考評(píng)，品管部監(jiān)評(píng)。 2.4.2崗位技能熟練程度取各技能項(xiàng)對(duì)應(yīng)最