1、一、工程概況本工程為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx抗震加固工程，位于北京市xxxxxxxxxxxxxxxxx號(hào)，建設(shè)規(guī)模約xxxxxxxxx平方米，建筑物內(nèi)部現(xiàn)正常工作使用，建筑物外面場(chǎng)地狹小，無(wú)堆放材料場(chǎng)地，周圍建筑物密度較大，部份建筑物與本建筑物相相鄰，給施工造成一定難度，施工中拆除的建筑垃圾無(wú)堆放地，需隨時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)有建筑物的裝飾材料，主要是外墻裝飾材料的修復(fù)是個(gè)難點(diǎn)；建設(shè)單位能否一次性搬出是影響整個(gè)工程施工進(jìn)度的主要因素。本工程的建設(shè)資金由財(cái)政撥款，現(xiàn)已落實(shí)。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及施工圖紙。2、相關(guān)的建筑法律、法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司的內(nèi)部管

2、理規(guī)定及在建筑物改建加固中所積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)加固技術(shù)的研究成果與技術(shù)儲(chǔ)備。相關(guān)的建筑規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50010-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范CECS24工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93工程建設(shè)強(qiáng)制性條文建標(biāo)【2002】219號(hào)混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范GB50367-2006碳纖維片材修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS196：2007建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ116-98建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建

3、筑施工高處作業(yè)安全及規(guī)范JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99三、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、工期目標(biāo)：xxxxxxxxxxxxx天。3、安全目標(biāo)：無(wú)任何人員傷亡及設(shè)備事故。4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到北京市有關(guān)部門的要求及標(biāo)準(zhǔn)。四、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次交驗(yàn)率達(dá)到100%，確保工程質(zhì)量合格。2、組織措施：建立全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的核心，成立全面質(zhì)量管理組織，來(lái)具體實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和落實(shí)質(zhì)量管理措施。積極配合甲方和設(shè)計(jì)單位完成施工圖圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)階段，項(xiàng)目部人員

4、應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致消化和理解，再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察。業(yè)主明確開工后將施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃表等系列施工組織受控文件送總工程師、審批。除編制施工組織設(shè)計(jì)外，還要求各主要分部分項(xiàng)工程都要編制落實(shí)措施，經(jīng)公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部審批后實(shí)施，并向該分項(xiàng)的施工隊(duì)作詳盡的技術(shù)交底。施工人員必須持有相應(yīng)的上崗證，方可上崗施工，人員要相對(duì)固定，變換崗位要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)測(cè)量標(biāo)示、平線者不得施工。標(biāo)高、軸線位置的接收是施工準(zhǔn)備的首要工作，在此工作的同時(shí)也應(yīng)和引測(cè)點(diǎn)的保護(hù)設(shè)立裝置。確認(rèn)交接正確后，隨時(shí)將標(biāo)高軸線明顯標(biāo)色測(cè)到自身施工區(qū)域。引測(cè)操做人員和復(fù)核人員不能為同一人或同一

5、檔人員以確保引測(cè)的正確性。工程所用材料必須向監(jiān)理工程師提出包含有下列內(nèi)容的申報(bào)書：產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的質(zhì)保單及合格證；產(chǎn)品的性能、標(biāo)志及包裝；產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工工藝；實(shí)踐試驗(yàn)的結(jié)果及評(píng)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理工程師參與試驗(yàn)并審查批準(zhǔn)后方可使用。實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收,五步到位制度。上道工序不合格,下送工序有權(quán)拒接或研究后推遲施工。堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的質(zhì)量控制原則。以人為本,廣泛調(diào)動(dòng)人的積極性,增強(qiáng)責(zé)任性。以預(yù)防為主,做到事先控制,事中檢查,事后評(píng)定。堅(jiān)持質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),杜絕隨意性,一切用數(shù)據(jù)說話。執(zhí)行規(guī)范要求。定期召開質(zhì)量控制聯(lián)系會(huì),隱蔽工程必須做好隱蔽驗(yàn)收記錄必要時(shí)進(jìn)行拍照、存檔。經(jīng)公司總工程師和有關(guān)部門共同協(xié)商，制

6、定出質(zhì)量控制程序。質(zhì)量控制小組要配備充足人員，開展全面質(zhì)量管理工作，有針對(duì)性的解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量難題。編制工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)返工的當(dāng)事者以及施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理。備齊裝修、安裝所有分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查表格，做到資料及時(shí)準(zhǔn)確。3、組織機(jī)構(gòu)：公司設(shè)一名副總本項(xiàng)目專門質(zhì)量管理督導(dǎo)，全程掌控工程的質(zhì)量管理，同時(shí)在項(xiàng)目部中組建質(zhì)量管理小組，設(shè)：組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)一名，組員五名，組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：專職檢員組 員：各施工班組設(shè)一名兼職質(zhì)檢員其組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理施工班組施工班組施工班組質(zhì)量控制相關(guān)職能表：序號(hào)項(xiàng)目控制內(nèi)容或辦法負(fù)責(zé)人1人力資源技術(shù)交底，責(zé)任到人，

7、獎(jiǎng)罰分明。項(xiàng)目經(jīng)理2機(jī)械班前班后保養(yǎng)、檢查，責(zé)任到人，技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購(gòu)貨比三家，確保檢測(cè)合格，材料員4過程跟蹤每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，檢查和記錄，資料員5工程施工前后工序交接班制，實(shí)行連坐質(zhì)檢員6獎(jiǎng)罰定期評(píng)價(jià)，公開結(jié)果，重獎(jiǎng)重罰項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見：附表1）4、技術(shù)措施：建立以總工程師為首的各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，技術(shù)、質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)的“規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)、檢查全過程的施工。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和每一分部、項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量交底，提高整體施工技術(shù)素質(zhì)。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，組織參加圖紙會(huì)審。在工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，逐日組織質(zhì)量報(bào)驗(yàn)

8、，不合格工序不得進(jìn)行下一工序施工。加強(qiáng)建筑材料的技術(shù)、質(zhì)量鑒定和檢測(cè)，把好材料質(zhì)量關(guān)。建立技術(shù)、質(zhì)量資料檔案，隨工程進(jìn)度，及時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)記錄的收集、整理、歸檔工作。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查和校核，如標(biāo)高、軸線、沉降觀測(cè)、垂直度、預(yù)留預(yù)埋件等。在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、技術(shù)交底。技術(shù)交底的目

9、的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。（1）測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制在施工過程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)

10、計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。（2）施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因

11、工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。 （3）積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、

12、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 （4）質(zhì)量控制步驟找出問題分析原因找出主要形象因素?cái)M定措施認(rèn)真執(zhí)行措施檢查效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn) （5）班組操作掛牌管理凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。 （6）班組質(zhì)量自檢班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

13、定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。 （7）原材料計(jì)量管理材料的采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，要記錄好批次，數(shù)量，進(jìn)貨人，驗(yàn)貨人查年各種全格證。現(xiàn)場(chǎng)切割碳纖維布要先劃線后切割并逐個(gè)檢查尺寸。 （8）加強(qiáng)成品管理成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)

14、獎(jiǎng)懲掛鉤。項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。（9）檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨前，不論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或顧客提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程用物資需經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫(kù)，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并組織人員立即清退。施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由專職質(zhì)量員核定。過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)

15、證，并做好記錄。當(dāng)有業(yè)主親自參加見證或試驗(yàn)過程或部位時(shí)，要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，前后接口部分的要求等內(nèi)容。 （10）材料試驗(yàn)工作按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無(wú)出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。5、施工總體進(jìn)度計(jì)劃見后附什剎海體校加固施工進(jìn)度計(jì)劃表五、文明施工技術(shù)及組織措施1、衛(wèi)生管理工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，并有排水設(shè)施。運(yùn)輸車輛不帶泥沙出

16、場(chǎng)，并做到沿途不遺不撒。無(wú)污染、無(wú)污水，垃圾集中堆放，及時(shí)清理。飲用水保證開水供應(yīng)，飲水器具衛(wèi)生。2、污染控制施工垃圾搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散,垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水。3、水污染控制施工產(chǎn)生的污水，防止漫沿，污染環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。 4、噪聲污染施工現(xiàn)場(chǎng)遵照中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。進(jìn)行強(qiáng)噪聲、大震動(dòng)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪減震措施，作好周圍群眾工作，并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后施工。 5、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理施工現(xiàn)場(chǎng)的

17、場(chǎng)容管理，實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意。制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。現(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌，做到無(wú)違章。確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無(wú)污水外溢，圍欄外無(wú)渣土、無(wú)材料、無(wú)垃圾堆放。 6、材料堆放管理各種設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不許堆放過高，防止倒塌下落傷人。進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放?，F(xiàn)場(chǎng)材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并且做好記錄(包括車號(hào)、車次、運(yùn)輸單位等)。材料堆放按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。 7、治安管理措施業(yè)主在社會(huì)治安、綜合

18、治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)施工單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須佩帶胸卡，非本工程人員進(jìn)入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進(jìn)入。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。材料車輛進(jìn)單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場(chǎng)，停放指定停車場(chǎng)。8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。六、

19、與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)的配合1、項(xiàng)目班子成員隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員的指令，每周以書面形式向業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)工作一次。2項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目班其它成員按時(shí)參加由業(yè)主或監(jiān)理召開的有關(guān)本工程施工的會(huì)議。3、各作業(yè)班組隨時(shí)接受業(yè)主監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員的檢查與指導(dǎo)。4、如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員的協(xié)調(diào)問題，項(xiàng)目部不但按照業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員提出的處理意思對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，還將根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)我方作業(yè)或管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或行政處罰。七、渣土材料倒運(yùn)方案1、渣土排放方案：在施工中我們將對(duì)渣土進(jìn)行重點(diǎn)管理，在拆除過程中，我們安排專門的渣土收集人員，在每一個(gè)拆除點(diǎn)，跟隨拆除人員，用絲袋及時(shí)把拆除物裝入袋子內(nèi)集中存

20、放，于每天下午用小客車?yán)鍪┕がF(xiàn)場(chǎng)，倒入規(guī)定的場(chǎng)地。在施工過程中，我們將以施工中的散落物，在每天下班時(shí)，集中起來(lái)，裝入絲袋，當(dāng)天排出施工現(xiàn)場(chǎng)。如果當(dāng)天施工任務(wù)較重，產(chǎn)生的渣土較多，我們將根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際情況，增加渣土收集人員，或減少工程施工任務(wù)量，確保當(dāng)天產(chǎn)生的渣土，當(dāng)天干凈、徹底的排出施工現(xiàn)場(chǎng)，決不留到下一個(gè)工作日中。建立垃圾日清制度，成立垃圾清理班組，由項(xiàng)目部主管質(zhì)量的管理人員專門對(duì)當(dāng)日的垃圾情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)那個(gè)作業(yè)組或作業(yè)區(qū)垃圾沒有及時(shí)清理干凈，當(dāng)日對(duì)其進(jìn)行來(lái)歷處罰，對(duì)作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)人的垃圾責(zé)任到人。2、材料倒運(yùn)方案：因施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，因此，材料的二次倒運(yùn)是不可避免的，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)

21、整潔、衛(wèi)生，還必須把進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行專門存在設(shè)置的存放地或倉(cāng)庫(kù)，而材料在二次倒運(yùn)過程中，會(huì)對(duì)施工區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行污染，為此，我們制定如下措施：（1） 材料進(jìn)場(chǎng)要分期分批。（2） 建立提前計(jì)劃領(lǐng)料制度，避免材料多余而返回庫(kù)房。（3） 嚴(yán)格控制材料在搬運(yùn)過程中的跑、冒、滴、漏，所有材料都要有包裝運(yùn)輸。（4） 建立運(yùn)輸責(zé)任制度，誰(shuí)運(yùn)輸，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理。（5） 建立日常檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（6） 建立責(zé)任人制度，此項(xiàng)目檢查由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、施工平面圖：詳見附后什剎海體校施工平面圖八、施工安全措施1、安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物

22、的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。（1）、控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。（2）、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)

23、人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。（3）、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持持證

24、上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。（4）、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。（5）、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。（6）、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。2、安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織

25、安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。（1）、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。（2）、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且

26、能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定（1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天

27、組織一次較合適。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。（4）安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。（5）受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。（6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。4、加強(qiáng)教

28、育管理，增強(qiáng)安全教育效果（1）教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。（2）反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。（3）使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。（5）獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。6、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢

29、查。（1）、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。對(duì)安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 五同時(shí)。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落

30、實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 四不放過的原則。7、安全檢查的組織（1）建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。（2）成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。（3）安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。8、安全檢查的準(zhǔn)備（1）思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。（2）業(yè)

31、務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。9、安全檢查方法常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。（1）一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法?？?看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。問:評(píng)影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。驗(yàn)：進(jìn)行必要

32、的試驗(yàn)或化驗(yàn)析:分析安全事故的隱患、原因。（2）安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。10、安全檢查的形式定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在1015天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。（1）突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。（2）特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素

33、的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。11、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持三定和不推不拖，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全?！叭ā敝傅氖菍?duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的

34、危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。12、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。（1）、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。采取技術(shù)人員、管

35、理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。（2）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)

36、，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求:a.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng);b.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體;d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。使用工具與設(shè)備a.盡可能使用專用工具代替徒手操作; b.操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。（3）、反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償訓(xùn)練要講求方法和程序，宜

37、以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。13、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:（1）、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生

38、產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。（2）、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。（3）、從控制人的不

39、安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。14、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。（1）、發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。（2）、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)