1、.公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范職 位 ： 副總 經(jīng)理直 接 上 級(jí)： 總經(jīng) 理主 管 部 門： 業(yè)務(wù) 部、 財(cái)務(wù) 部、 行 政人 事部 、倉(cāng) 庫(kù)， it工 作 性 質(zhì)： 主管 公司 的業(yè) 務(wù) 審核 、財(cái) 務(wù)審 批、 人事 管理 調(diào)配 、員 工培 訓(xùn)考 核 、薪 水考勤 、生 活福 利、 公司 內(nèi)刊 、制 度文 件 、車 輛管 理、 環(huán)境 保衛(wèi) 等工 作。管 理 權(quán) 限： 受總 經(jīng)理 委托 ，行 使 公司 財(cái)經(jīng) 的審 批權(quán) ，切 合實(shí) 際對(duì) 人員 的招 聘 和辭 退，培 訓(xùn)與 管理 ，完 善各 項(xiàng)規(guī) 章制 度和 文 件的 下發(fā) 、管 理員 工的 考核 及行 政處 罰 、車 輛使用 及安 全的

2、管理 、薪 水考 勤、 內(nèi)刊 發(fā) 表等 過程 中的 管理 和執(zhí) 行權(quán) 限， 承擔(dān) 執(zhí)行 公 司各項(xiàng) 規(guī)章 制度 和董 事長(zhǎng) 、總 經(jīng)理 指示 的 義務(wù) 。管 理 職 能： 負(fù)責(zé) 全公 司各 部門 在 管理 和執(zhí) 行公 司各 項(xiàng)規(guī) 章制 度和 文件 規(guī)定 過 程中 的監(jiān)督 、檢 查、 考核 、處 罰、 服務(wù) 的全 面 管理 ，對(duì) 所承 擔(dān)的 工作 負(fù)全 責(zé)。一、主要職責(zé)：1 、嚴(yán) 格遵 守 公司 的各項(xiàng) 規(guī) 章制 度 和文件 規(guī)定 ，認(rèn) 真履 行 工作 職責(zé) ，和 其它 部門 經(jīng)理 共同 研究 、協(xié) 商 形成 強(qiáng)有 力 的領(lǐng)導(dǎo) 集體 ，確 保公 司各 項(xiàng) 工作 生產(chǎn) 施工 任務(wù) 和計(jì) 劃的 完成

3、 和落 實(shí) 。2 、講 究工 作 辦事 原則，公 正、 公平 的對(duì) 各部 門及 管理 員 工進(jìn) 行考 核， 以身 作則 ，一 身正 氣， 清 廉自 律， 處事 果斷 ，剛 正堅(jiān) 毅， 獎(jiǎng)罰 得體 ， 嚴(yán)守 紀(jì)律 ，一 切管 理行 為向 總經(jīng) 理負(fù) 責(zé) ，確 保公 司利 益不 受損 失。3 、不 斷完 善 符合 實(shí)際 的各 項(xiàng)規(guī) 章制度和 管理 辦法 、獎(jiǎng) 懲 條例 ，并 加以 宣傳 和落 實(shí)、 執(zhí)行 。 應(yīng) 使公 司 每位 員工 都了 解和 掌握 具體 的條 款及 工 作職 責(zé)和 范圍 。 確 保公 司的 行政 管理 有 效到 位。4 、開 展好 企 業(yè)文 化建 設(shè)和 凝聚 力建 設(shè) 。 搞好

4、 管 理員工 的 培訓(xùn) 工作 ，讓 員工 感到 公司 的溫 暖和 愛 心， 使員 工愛 崗敬 業(yè)，忠于 公司 ，誠(chéng) 實(shí)正 派 ，光 明磊 落， 勇挑 重?fù)?dān) ，團(tuán) 結(jié)協(xié) 作， 盡 職盡 責(zé)， 創(chuàng)造 一個(gè) 環(huán)境 優(yōu)美 ，工 作舒 心， 力 量強(qiáng) 大的 實(shí)體 群體 。5 、任 人唯 賢 ，量才 而用， 樹立 公司 大局 觀念 ，真 實(shí)衡 量 員工 的績(jī) 效，妥善 處理 員工 的問 題， 激 發(fā)團(tuán) 隊(duì)活 力， 調(diào)動(dòng) 團(tuán)隊(duì) 的情 緒和 氣氛 ，調(diào) 動(dòng) 廣大 職工 的積 極性 ，更 好發(fā) 揮員 工的 聰 明才 智和 才干 ，為 公司 多創(chuàng) 效益 ，做 出更 大 貢獻(xiàn)6 、嚴(yán) 格財(cái) 務(wù) 管理 ，加強(qiáng)財(cái) 務(wù)監(jiān)

5、 督， 做好 公司 各部 門的 成 本核 算， 嚴(yán)格履行 報(bào)銷 手續(xù) 和審 批制 度 ，確 保各 項(xiàng)工 作的 順利 完成 。二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范1 、協(xié) 助總 經(jīng) 理分 管公 司的 有關(guān) 工作 。2 、在 公 司總 經(jīng)理 的領(lǐng) 導(dǎo)下 ，全 面主 持 公司 各項(xiàng) 工作 ，全 面負(fù) 責(zé) 公司 的 經(jīng) 營(yíng)管 理 工 作 。3 、負(fù) 責(zé)向 公 司領(lǐng) 導(dǎo)匯 報(bào)工 作， 接受 監(jiān)督 。4 、組 織貫 徹 執(zhí)行 公司 的各 項(xiàng)規(guī) 章制 度， 維護(hù) 公司 的 正常 經(jīng)營(yíng) 秩序 。5 、組 織制 定 公司 內(nèi)部 各項(xiàng) 管理 制度6 、根 據(jù)公 司 安排 及公 司實(shí) 際情 況制 定本 公司 各項(xiàng) 工 作計(jì) 劃

6、并 組織 實(shí)施 。7 、協(xié) 助總 經(jīng) 理制 訂公 司年 度經(jīng) 營(yíng)計(jì) 劃和 管理 目標(biāo) ， 并抓 落實(shí) 到實(shí) 際中 。8 、分 解落 實(shí) 公司 銷售 指標(biāo) 和其 它各 項(xiàng)考 核指 標(biāo)， 并 組織 完成 。9 、全 面負(fù) 責(zé) 公司 區(qū)域 調(diào)整 及品 牌引 進(jìn)、 調(diào)整 工作 。10 、及 時(shí)掌 握公 司銷售 情 況， 并 進(jìn)行 系統(tǒng) 分析 ，定 期向 領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào) 經(jīng)營(yíng) 管理 情 況 。11 、協(xié) 調(diào)與 公司 其它商 場(chǎng) 、品 牌 之間 的工 作關(guān) 系 。12 、組 織進(jìn) 行市 場(chǎng)調(diào)研 及 現(xiàn)行 管 理模 式的 探討 ，收 集有 關(guān)信 息及 合理 化建 議 ，對(duì) 公司整 體經(jīng) 營(yíng) 管理 工作 提出 改

7、進(jìn) 意見13 、監(jiān) 督公 司內(nèi) 部財(cái)務(wù) 管 理， 審 核各 品牌 帳務(wù)登 記 情況 。14 、落 實(shí)公 司大 型公關(guān) 與 促銷 活 動(dòng) 。.15 、保 證公 司在 信守道 德 、提 高 服務(wù) 質(zhì)量 的同 時(shí)， 全面 實(shí)行 服務(wù) 規(guī)范 化， 提 高企 業(yè)社會(huì) 效益 。16 、保 證公 司的 安全， 教 育員 工 牢固 樹立 法制 觀念 ，增 強(qiáng)安 全意 識(shí) 。17 、負(fù) 責(zé)公 司內(nèi) 財(cái)產(chǎn)的 合 理使 用 與調(diào) 配 。18 、負(fù) 責(zé)公 司內(nèi) 部重大 人 員調(diào) 動(dòng) 、部 門業(yè) 績(jī)考 核、 獎(jiǎng)金 分配 等工 作19 、負(fù) 責(zé)對(duì) 員工 思想文 化 、技 術(shù) 業(yè)務(wù) 的指 導(dǎo)教 育， 提高 全體 員工 的整

8、 體素 質(zhì) ，關(guān) 心員工 生活 ， 做好 思想 工作 。20 、檢 查、 督導(dǎo) 公司的 人 事招 聘 ，培 訓(xùn)工 作， 加強(qiáng) 人力 資源 建設(shè) ，發(fā) 現(xiàn)和 培 養(yǎng)人 才；21 、負(fù) 責(zé)總 經(jīng)理 安排的 其 它工 作 ，完 成領(lǐng) 導(dǎo)交 辦的 其它 工作 。三、現(xiàn)階段主要工作1 、協(xié) 助沈 總 開發(fā) 、調(diào) 整市 場(chǎng)網(wǎng) 絡(luò)， 制定 當(dāng)年 的品 牌 發(fā)展 規(guī)劃 。2 、制 定品 牌 渠道 建設(shè) 規(guī)劃 ，根 據(jù)規(guī) 劃和 公司 要求 ， 開關(guān) 店鋪 。3 、監(jiān) 督跟 進(jìn) 新開 店鋪 的前 期準(zhǔn) 備流程 ，監(jiān)督 裝修 、人 員 配備 等工 作進(jìn) 程， 確保 新 店正常 、準(zhǔn) 時(shí) 開張 ；落 實(shí)新 開店 和閉

9、 店整 套工 作。4 、跟 蹤、 監(jiān) 督區(qū) 域的 市場(chǎng) 開發(fā) 執(zhí)行 情況， 督 促各 單 位具 體落 實(shí)規(guī) 劃、 洽談 工作 。5 、往 來單 位 合同 的審 核與 簽訂 。6 、參加 主持 周 三后 勤主 管會(huì) ，解決 相關(guān) 部門 問題 ，總結(jié) 部 門上 周工 作及 實(shí)施下周 計(jì)劃 。7 、監(jiān) 督業(yè) 務(wù) 部， 財(cái)務(wù) 部， 人事 部， it 部 ，倉(cāng) 庫(kù)部 正常 工作 的進(jìn) 展 。四、崗位意識(shí)規(guī)范兩心 以 公司 品 牌的 長(zhǎng)期 發(fā)展 為中 心， 做好 長(zhǎng)期 的企 業(yè) 與市 場(chǎng)規(guī) 劃； 以 年度 銷 售為 工作 重心 ，達(dá) 成每 年的 銷售 增長(zhǎng) 目 標(biāo) 。兩禁 禁 止在 商 業(yè)交 流中 謀取

10、私利 ，損 害公 司利 益； 禁 止在 團(tuán) 隊(duì)建 設(shè)中 徇私 舞弊 ，做 到公 平公 正 。三有有 正確 的 企業(yè) 理念 ，品 牌觀 念， 能夠 理解 、把 握 品牌發(fā) 展；有 正確 的 人才 觀念 ，能 夠把 合適 的人 放到 合適 的崗 位 ，發(fā) 揮團(tuán) 隊(duì)能 力最 大化 ； 有 敏銳 的 市場(chǎng) 洞察 ，了 解市 場(chǎng)發(fā) 展趨 勢(shì)和 競(jìng)爭(zhēng) 狀 況， 用最 小的 市場(chǎng) 投入 獲得 最大 的市 場(chǎng)效 益。三要 要 有高 度 執(zhí)行 力， 執(zhí)行 公司 工作 安排 和工 作要 求 ，配 合公 司戰(zhàn) 略制 定計(jì) 劃、 調(diào)整 計(jì)劃 ； 要 以身 作 則， 發(fā)揮 團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo) 作用 ，在 做人 做事 各 方面 對(duì)員 工作 出表 率和 指導(dǎo) ； 要 維護(hù) 公 司利 益， 維護(hù) 公司 形象 。四具 備 具 備管 理 力度 ，發(fā) 揮領(lǐng) 導(dǎo)的 執(zhí)行 力， 獎(jiǎng)賞 分明 ； 具 備戰(zhàn) 略 意識(shí) ，對(duì) 銷售 戰(zhàn)略 、企 業(yè)市 場(chǎng)地 位發(fā) 展 有長(zhǎng) 期規(guī) 劃