1、深研所新員工培訓(xùn),產(chǎn)品開發(fā)過程介紹 相關(guān)流程介紹 開發(fā)過程中接口部門職能介紹,內(nèi)容提要,產(chǎn)品開發(fā)過程介紹-總體介紹,產(chǎn)品開發(fā)過程介紹-硬件開發(fā)流程,產(chǎn)品開發(fā)過程介紹 相關(guān)流程介紹 開發(fā)過程中接口部門職能介紹,流程介紹總體描述,硬件開發(fā)過程中涉及到的流程比較多，常用的有18個。 按照功能類別分為以下幾種： 一、設(shè)計過程中應(yīng)用流程 硬件詳細(xì)設(shè)計評審流程、PCB設(shè)計監(jiān)控流程、單板改板流程、編碼申請流程、結(jié)構(gòu)設(shè)計申請流程、器件封裝申請流程、港灣網(wǎng)絡(luò)物料屬性表、器件資料庫 二、物料相關(guān)流程 研發(fā)物料計劃流程、定制件研發(fā)物料計劃、試制申請流程、物料申請流程 三、文檔管理流程 文檔歸檔流程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、深

2、研所案利庫 四、生產(chǎn)信息更改流程 ECO工程更改單、臨時技術(shù)更改單 五、產(chǎn)品狀態(tài)轉(zhuǎn)移 產(chǎn)品轉(zhuǎn)試產(chǎn)流程,流程介紹硬件詳細(xì)設(shè)計評審流程,功能介紹 硬件詳細(xì)設(shè)計評審流程旨在為充分利用公司的資源對于新的設(shè)計進行審核，幫助設(shè)計人員檢查項目的詳細(xì)設(shè)計，減少不必要的失誤，提高設(shè)計成功率以及設(shè)計水平，充分做到資源共享。,存放位置 NS3Hardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹PCB設(shè)計監(jiān)控流程,功能介紹 實現(xiàn)PCB設(shè)計、監(jiān)控、審查（工藝、EMC、CAD）、文件歸檔一體化。能使設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、EMC等問題得到及時的反饋，保證PCB生產(chǎn)文件的質(zhì)量。,存放位置 NS3Hardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解

3、,流程介紹編碼申請流程,功能介紹 在擬制產(chǎn)品清單之前需要進行項目編碼申請，通過該電子流可進行采購件和自制件的編碼申請。自制件項目應(yīng)包括產(chǎn)品本身及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上的其他自制件。,存放位置 NS3Hardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹ECO更改流程,功能介紹 ECO即工程更改定單（Engineering Change Order),用于定義和修改清單，使清單的修改過程有可追溯性。,存放位置 NS3Hardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹單板改板申請流程,功能介紹 對前版本的生產(chǎn)、測試、工藝、EMC問題進行匯總審核，對原理圖和PCB布線進行評審，達到預(yù)期的改版效果。,存放位置 NS3H

4、ardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹結(jié)構(gòu)設(shè)計申請流程,功能介紹 完成結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)需求的提出、審批、受理。受理部門機為電設(shè)計部。,存放位置 NS3Hardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹臨時技術(shù)更改流程,功能介紹 ECO流程的綠色通道，一次性有效。一次性、快速的對現(xiàn)場生產(chǎn)文件進行更改，不更改系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。,存放位置 NS3Hardware文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹研發(fā)物料計劃流程,功能介紹 是研發(fā)的物料需求，用來指導(dǎo)中試計劃下達訂單。分為三種情況： 1、無BOM備料計劃（BOM沒有出來之前關(guān)鍵器件的備料） 2、有BOM備料計劃（按照BOM下達訂單，備料。沖減前面的無BOM

5、備料） 3、零星物料計劃（開發(fā)過程中需要領(lǐng)用的物料，但是庫房中沒有，需要下達計劃采購）,存放位置 NS6Aoapp文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹定制件物料計劃,功能介紹 研發(fā)定制件（PCB、結(jié)構(gòu)、電纜）物料采購需求，也用來指導(dǎo)中試計劃下達訂單。PCB均須通過該流程啟動，結(jié)構(gòu)和電纜在無編碼之前用該流程提物料需求，有了編碼，整機BOM歸檔之后的物料需求就可以通過研發(fā)物料計劃流程來實現(xiàn)了。,存放位置 該流程還沒有做好，預(yù)計下周初啟用。,流程現(xiàn)場講解,流程介紹物料申請流程,功能介紹 所有研發(fā)需要的物料均需通過此流程申請發(fā)貨，發(fā)到研發(fā)的物料記入研發(fā)成本。零星物料申請可以通過此流程申請直接發(fā)貨，如果庫房

6、中沒有料再利用研發(fā)物料計劃流程申請下單采購。,存放位置 NS3Aoapp文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹文檔歸檔流程,功能介紹 提供設(shè)計文檔歸檔途徑。起到規(guī)范性審核、文檔歸檔的作用。,存放位置 NS5,流程現(xiàn)場講解,流程介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,功能介紹 提供生產(chǎn)文件歸檔途徑（轉(zhuǎn)試產(chǎn)要求的文檔），完成生產(chǎn)文件的審核，發(fā)放。,存放位置 NS6文檔管理文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹器件封裝申請流程,功能介紹 規(guī)范封裝建庫，受理部門為CAD。,存放位置 NS6Aoapp文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)試產(chǎn)評審流程,功能介紹 對產(chǎn)品轉(zhuǎn)試產(chǎn)進行規(guī)范性審核、評審，并最終得出評審結(jié)論。,存放位置 NS6Ao

7、app文件夾中,流程現(xiàn)場講解,流程介紹物料屬性表、器件資料庫,功能介紹 物料屬性表提供港灣所有物料的編碼、描述、型號等信息，供研發(fā)人員查詢。 器件資料庫提供器件型號、廠商、封裝、器件資料等信息，供研發(fā)人員查詢。,存放位置 NS6文檔管理,流程現(xiàn)場講解,流程介紹深研所案例庫,功能介紹 深研所案例庫包括如下三種類型的案例： 1）管理案例 各級主管可以將管理實踐中的各種典型案例匯總記錄下來，暫時包括如下類型的管理案例：行政事務(wù)、計劃監(jiān)控、產(chǎn)品管理、部門協(xié)調(diào)、員工思想工作。 2）開發(fā)案例 各開發(fā)人員可以將自己開發(fā)過程中的重要心得記錄下來，以便在產(chǎn)品組內(nèi)部或相關(guān)人員之間共享。 3）測試案例 各測試工程師

8、可以將自己測試過程中比較重要的體會記錄下來，以便在測試部內(nèi)部共享。,存放位置 NS5,流程現(xiàn)場講解,產(chǎn)品開發(fā)過程介紹 相關(guān)流程介紹 開發(fā)過程中接口部門職能介紹,接口部門職能介紹中試部,中試部下設(shè)三個分部門： 硬件測試部 產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心 機電設(shè)計部,接口部門職能介紹中試部之硬件測試部,職能介紹 1. 進行系統(tǒng)、嚴(yán)格、高效的產(chǎn)品硬件測試： n 負(fù)責(zé)時鐘/電源/接口等電路的功能/性能測試 n 負(fù)責(zé)EMC/安規(guī)測試及認(rèn)證 n 負(fù)責(zé)進行環(huán)境/可靠性實驗 n 負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證測試 2. 進行器件替代測試 3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 4. 組織和監(jiān)控產(chǎn)品的機電設(shè)計 5. 負(fù)責(zé)對EMS廠家的生產(chǎn)技術(shù)支持 負(fù)

9、責(zé)相關(guān)測試流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、CHECKLIST、測試用例庫及案例庫建設(shè)，提高測試效率和規(guī)范性，做到經(jīng)驗共享,接口部門職能介紹中試部之產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心,職能介紹 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（編碼、BOM和文檔等）的歸檔和管理，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和齊套性； 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的發(fā)放，保證及時性； 3、負(fù)責(zé)規(guī)劃和實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)的存儲和備份，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性； 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)設(shè)計和管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程。,接口部門職能介紹中試部之機電設(shè)計部,職能介紹 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的機電設(shè)計，通過系統(tǒng)周密的整機方案設(shè)計、合理成本控制和縮短設(shè)計及驗證周期，來滿足產(chǎn)品開發(fā)和市場要求 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品EMC和安規(guī)特性的設(shè)計審查

10、與測試認(rèn)證，保證產(chǎn)品具有良好的電磁兼容性和安全性，符合目標(biāo)市場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)要求； 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電源的選型/認(rèn)證/應(yīng)用審查和測試； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配線設(shè)計和管理； 4、負(fù)責(zé)單板DFM（可生產(chǎn)性）設(shè)計，保證產(chǎn)品的可靠性，推動制造質(zhì)量和效率不斷提高； 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理； 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的熱設(shè)計和驗證，保證產(chǎn)品具有良好環(huán)境特性。,接口部門職能介紹生產(chǎn)采購部,生產(chǎn)采購部下設(shè)兩個分部門 采購部 生產(chǎn)部（下設(shè)計劃調(diào)度部、倉儲及貨運部、品質(zhì)部）,1、依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，進行公司產(chǎn)品原材料成本降低工作，保證公司產(chǎn)品具有市場競爭力。 2、組織、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門或EMS商解決產(chǎn)品發(fā)貨過程中的原材料欠料，保

11、證客戶合同及時齊套發(fā)貨。 3、依據(jù)公司研發(fā)計劃進度，完成研發(fā)試制物料的技術(shù)認(rèn)證及商務(wù)認(rèn)證工作，確保公司新產(chǎn)品快速推向市場。 4、 按照產(chǎn)品從試制轉(zhuǎn)量產(chǎn)的進度，完成量產(chǎn)后的原材料認(rèn)證工作及市場BENGMARK的調(diào)查，確保公司產(chǎn)品具有最佳性價比。依據(jù)原材料市場供應(yīng)形勢，制定出物料采購策略，并協(xié)調(diào)計劃部門共同落實，確保公司供應(yīng)鏈的安全性。 5、對關(guān)鍵的由港灣指定的物料，配合物料采購認(rèn)證小組進行供應(yīng)商選擇及認(rèn)證，并協(xié)調(diào)EMS商與原材料供應(yīng)商中間的關(guān)系。 6、監(jiān)控供應(yīng)商行為，解決重大問題。 7、管理與供應(yīng)商的總的關(guān)系。 8、與EMS商共同管理原材料供應(yīng)商，側(cè)重于成本、技術(shù)、溝通與響應(yīng)。 9、建立合理的供應(yīng)商考核平臺，確保供應(yīng)的連續(xù)性與最優(yōu)品質(zhì)。 10、參與新產(chǎn)品的開發(fā)，采購提前介入研發(fā)，為研發(fā)提供最新的物料供應(yīng)信息及新器件技術(shù)。,接口部門職能介紹生產(chǎn)采購部之采購部,接口部門職能介紹生產(chǎn)采購部之品質(zhì)部,1：品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進行； 2：正向逆向品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂與執(zhí)行，不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行； 3：公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂； 4：量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制； 5：參與產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)控制與試制品質(zhì)控制； 6：供應(yīng)商的評估、輔導(dǎo)及品質(zhì)管理； 7