1、大型民營企業(yè)競爭力影響因素分析構(gòu)建大型民營企業(yè)競爭力的評價(jià)體系需要將企業(yè)競爭力看成一個整體系統(tǒng)，進(jìn)而對系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行分析。在這個系統(tǒng)中，決定和影響企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的各種因素構(gòu)成了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素。企業(yè)競爭力評價(jià)體系不是這些因素簡單的疊加，而是有機(jī)地組合成一個整體共同發(fā)揮作用。一、民營企業(yè)競爭力的外部影響因素民營企業(yè)競爭力的外部影響因素主要指企業(yè)外在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。企業(yè)總是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在和發(fā)展的，其配置、整合資源的行為必然受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這個經(jīng)濟(jì)環(huán)境的元素應(yīng)該包括企業(yè)的競爭對手，也包括企業(yè)和競爭對手共同存在的市場，還包括對企業(yè)、競爭企業(yè)和市場都會產(chǎn)生影響的政府。（）本企業(yè)與競爭

2、對手的競爭關(guān)系。主要是指參與競爭的雙方在市場中的位置。就競爭雙方的競爭領(lǐng)域來說，一個企業(yè)和競爭對手企業(yè)的競爭行為可以上溯至生產(chǎn)要素市場，但主要是在產(chǎn)品市場中。因此，從企業(yè)競爭時(shí)所處的產(chǎn)品市場位置來看，本企業(yè)在市場中是屬于在位企業(yè)還是進(jìn)入（挑戰(zhàn)）企業(yè)的地位，或者是該市場中的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)還是追1 / 7隨者企業(yè)，都會對企業(yè)競爭力產(chǎn)生影響。（）市場因素。從市場類型看，市場競爭的激烈程度取決于市場屬于完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷中的哪一種類型。在不同類型的市場中，市場勢力賦予本企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢（或劣勢）地位，從而對企業(yè)競爭力產(chǎn)生直接影響。市場的發(fā)育程度也會對企業(yè)競爭力產(chǎn)生影響，相對于初期市場

3、而言， 成熟市場的企業(yè)間競爭會更規(guī)范。 同時(shí)，在市場廣度方面，國內(nèi)市場競爭刺激企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模投資、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提高生產(chǎn)率，提升企業(yè)競爭力；隨著國內(nèi)和國際市場的融合，市場需求規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)市場競爭還可促進(jìn)企業(yè)拓展國外市場，同時(shí)應(yīng)對本土外資企業(yè)的競爭挑戰(zhàn)。（）政府因素。政府可以通過調(diào)整貨幣政策和財(cái)政政策間接影響企業(yè)競爭，也可以通過具體的產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)競爭產(chǎn)生直接影響。政府還可以增加對教育、科研的投入，提高企業(yè)的科技水平，也可以通過對保護(hù)和激勵政策，提高企業(yè)競爭力。此外，政府可以通過法律手段或經(jīng)濟(jì)手段，改變國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)中的比例關(guān)系。2 / 7二、民營企業(yè)競爭力的內(nèi)

4、部影響因素民營企業(yè)競爭力的內(nèi)部影響因素主要指企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)因素。企業(yè)競爭力理論的一個基本假定就是企業(yè)的異質(zhì)性，也就是不同企業(yè)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)因素具有差異性，體現(xiàn)在企業(yè)所擁有的資源和所掌握的能力并不完全相同。（）資源因素。資源是指企業(yè)擁有的或能夠獲得的，并被用來創(chuàng)造利潤、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展目標(biāo)的各種要素及其關(guān)系的總稱。一般來說，最簡單的企業(yè)資源分類就是將其分為有形資源和無形資源兩種。有形資源包含了資本資源、人力資源和技術(shù)資源三種資源。資本資源是影響企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)要素。由于市場競爭是不斷變化的，企業(yè)應(yīng)該主動進(jìn)行資源的轉(zhuǎn)化和升級。如果不積極地進(jìn)行資源的轉(zhuǎn)化和升級，會使資本資源的優(yōu)勢逐漸弱化，從而成為阻礙

5、企業(yè)競爭力提高的限制條件。人力資源是企業(yè)競爭力得以形成的重要基礎(chǔ)和載體，是企業(yè)成長與發(fā)展中具有能動性、最基本的資源，它不但能轉(zhuǎn)移價(jià)值、而且能創(chuàng)造價(jià)值，是企業(yè)利潤的主要來源。同時(shí)，人力資源是可3 / 7以無限開發(fā)的資源，它是形成企業(yè)競爭力的主要因素。技術(shù)資源是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所具有的必備資源，是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，也是企業(yè)競爭力形成的重要因素。無形資源則包含了企業(yè)組織資源和企業(yè)戰(zhàn)略資源。實(shí)際上，組織是交易得以進(jìn)行的一種機(jī)制，它是個體或個體集合之間的一種穩(wěn)定的交易模式。在企業(yè)有形資源的流動、分配過程中，組織制約并影響著企業(yè)要素的協(xié)同效應(yīng)，從而對企業(yè)競爭力產(chǎn)生作用。企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境變化而進(jìn)行的內(nèi)部

6、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新可以提高企業(yè)競爭力。企業(yè)戰(zhàn)略資源是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨(dú)特資源，它是在一定社會歷史條件下，企業(yè)對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及企業(yè)對產(chǎn)品品牌的塑造，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、行為規(guī)范、規(guī)章制度、產(chǎn)品品牌和精神風(fēng)貌等。企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)在外部環(huán)境中尋求生存的競爭問題和在企業(yè)內(nèi)部解決合作問題的反映，最終體現(xiàn)在企業(yè)競爭力的變化上。（）能力因素。能力是企業(yè)在進(jìn)行資源優(yōu)化配置的過程中，完成某一任務(wù)或活動所具有的能量。能力不是資源的集合，而是企業(yè)內(nèi)部所形成的資源之間的相互協(xié)調(diào)的復(fù)雜關(guān)系，它是企業(yè)在環(huán)境變化下自發(fā)性和能動性的體現(xiàn)，反映在企業(yè)通過整合資源的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的活動之中。能力因4 / 7素包括企業(yè)經(jīng)營

7、能力、創(chuàng)新能力、融資能力、國際市場拓展能力和企業(yè)社會能力等多個方面。三、民營企業(yè)競爭力的運(yùn)行機(jī)制分析在企業(yè)競爭力形成過程中，內(nèi)部影響因素和外部影響因素是同時(shí)存在、缺一不可的。內(nèi)部影響因素是企業(yè)競爭力存在的基礎(chǔ)，是企業(yè)競爭力的內(nèi)在本質(zhì)，是企業(yè)競爭力提升的源泉和動力，它規(guī)定著企業(yè)競爭力的發(fā)展趨勢。外部影響因素是企業(yè)競爭力存在和發(fā)展的外部條件，它通過內(nèi)部影響因素作用于企業(yè)競爭力的存在和發(fā)展進(jìn)程。因此，在對民營企業(yè)進(jìn)行競爭力評價(jià)時(shí)，既要看到內(nèi)部影響因素的重要作用，同時(shí)也不可忽視外部影響因素的作用。（）內(nèi)部因素只有在外部環(huán)境中才能對企業(yè)競爭力發(fā)揮作用任何企業(yè)都是在一定的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在、運(yùn)行和發(fā)展的，

8、企業(yè)之間的競爭同樣在這個環(huán)境中展開。因此，在市場競爭中，企業(yè)與競爭對手的關(guān)系、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)（市場）的狀況、政府行為與企業(yè)活動的關(guān)系都在不同層次上對企業(yè)競爭力產(chǎn)生直接或間接的影響。在微觀層面，企業(yè)競爭力是5 / 7對競爭主體競爭優(yōu)勢和能力的刻畫，它不是一個絕對的概念，而是一個相對的概念。離開了競爭對手，就沒有競爭行為，企業(yè)競爭力更無從談起。在中觀層面，企業(yè)生產(chǎn)的目的在于實(shí)現(xiàn)利潤最大化，提高企業(yè)競爭力的目的就是幫助企業(yè)確立市場優(yōu)勢、 獲得更多利潤， 而不僅僅為了擊敗競爭對手。在宏觀層面，政府行為對企業(yè)競爭力的影響既可以通過市場來間接實(shí)施，也可以直接作用于企業(yè)，其表現(xiàn)形式通常為對不同經(jīng)濟(jì)主體的差異性政策。（）外部因素通過內(nèi)部影響因素才能對企業(yè)競爭力產(chǎn)生影響外部環(huán)境因素是企業(yè)競爭力的限制和影響因素，但是其作用必須通過企業(yè)反映出來。在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，外部環(huán)境因素相對不變：就企業(yè)資源因素而言，資源的獲取和選擇與環(huán)境因素緊密聯(lián)系，環(huán)境因素既決定了資源的可得性，又往往決定了企業(yè)對資源的選擇；就企業(yè)能力因素來說，企業(yè)要對環(huán)境因素反饋的信息做出響應(yīng)，而不能拋開環(huán)境做純粹的內(nèi)部資源整合。然而，外部環(huán)境因素是在不斷變化的，由此企業(yè)的生存和發(fā)展受到環(huán)境變化帶來新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須使其生產(chǎn)