1、個(gè)人反思報(bào)告4 1 個(gè)人反思報(bào)告 *副隊(duì)長* 根據(jù)公司黨委關(guān)于開展守初心、敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)履職教育實(shí)踐活動(dòng)的意見安排，本人對照五個(gè)反思和 五個(gè)痛點(diǎn)，緊密聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，進(jìn)行深刻反思，形成個(gè)人反思報(bào)告如下。 一、主要問題 （一）對照五個(gè)反思查擺問題 1.反思是否存在激情消退的現(xiàn)象：滿足于現(xiàn)有工作狀態(tài)，對工作缺乏高標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著年齡增長，臨近退休，工作中干事創(chuàng)業(yè)的激情有所消退，沒有了年輕時(shí)爭先創(chuàng)優(yōu)的奮斗意識。對工作中產(chǎn)生了得過且過的思想， 對工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)有所降低。 2.反思是否存在熟視無睹的現(xiàn)象：對井下設(shè)備隱患排查不仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題不深入。在井下巡查設(shè)備過程中，許多細(xì)節(jié)方面的問題意識

2、不到、發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，往往等設(shè)備出現(xiàn)故障才會意識到是哪個(gè)方面有隱患而未發(fā)現(xiàn)。例如，近期 8#聯(lián)絡(luò)巷第二部皮帶機(jī)尾滾筒軸軫斷裂，在事后分析事故原因時(shí)，軸軫固定螺栓松動(dòng)是很大一方面的原因。在平時(shí)檢修過程中，沒有意識到這方面的問題，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。 3.反思是否存在經(jīng)驗(yàn)主義的現(xiàn)象：表現(xiàn)為對新技術(shù)、新設(shè)備學(xué)習(xí)不深入。隨著科技水平的進(jìn)步，井下設(shè)備也隨之升 2 級改造，原有經(jīng)驗(yàn)、原有知識已經(jīng)不足以對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面到位的檢修維護(hù)。尤其變頻、集控等裝置，專業(yè)知識性較強(qiáng)，很多故障原因還沒有摸索透，出現(xiàn)故障之后不能進(jìn)行及時(shí)的處理。 4.反思是否存在民生短板的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為缺乏對困難職工的了解及幫助。區(qū)隊(duì)存在

3、一些由于個(gè)人身體原因或家庭原因，導(dǎo)致生活比較苦難的職工，平時(shí)對這些困難職工關(guān)注較少，對他們?nèi)狈?shí)質(zhì)性的幫助。 5.反思是否存在履職缺位的現(xiàn)象：對區(qū)隊(duì)安排的部分工作落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，部分任務(wù)由于現(xiàn)場條件限制、人手不足等原因，不能百分之百的進(jìn)行落實(shí)。例如，西區(qū)膠帶巷 1600mm 皮帶機(jī) H 架調(diào)平調(diào)直工作，在區(qū)隊(duì)安排之后，由于維修工人手有限，長時(shí)間未能按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，部分區(qū)段還存在 H 架歪斜、皮帶跑偏的問題。 （二）對照五個(gè)痛點(diǎn)查擺問題 1.角色定位痛點(diǎn)方面：一是設(shè)備檢修缺乏計(jì)劃。作為一名機(jī)電副隊(duì)長，是保證區(qū)隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任人。但在實(shí)際工作中，對設(shè)備檢修、維護(hù)等計(jì)劃

4、過去與依賴隊(duì)長的安排，自身缺乏超前計(jì)劃，缺乏系統(tǒng)性的安排，造成部分工作滯后，機(jī)電事故不斷。二是對維修工技能培訓(xùn)不足。作為機(jī)電副隊(duì)長，提升維修工維修技能是不可推卸的責(zé)任，在工作中，缺乏對維修工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)及指導(dǎo)，區(qū)隊(duì)維修工整體技能水平有待提高。 3 2.思想能力痛點(diǎn)方面：一是缺乏對新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。隨著時(shí)代進(jìn)步，設(shè)備更新?lián)Q代越來越快，設(shè)備科技化水平越來越高，作為一名副隊(duì)長，對井下變頻一體機(jī)等新設(shè)備的原理及維修知識缺乏學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題依賴于廠家。二是與職工缺乏有效的溝通技巧。有效的溝通能促進(jìn)工作更好的落實(shí)，能維護(hù)維系隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。隨著職工尤其維修工的年輕化，對職工的思想缺乏深入了解，不

5、能與職工尤其年輕職工進(jìn)行很好的溝通，影響了工作的落實(shí)。 3.擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)痛點(diǎn)方面：一是對工作失誤缺乏主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識。作為機(jī)電副隊(duì)長，對區(qū)隊(duì)發(fā)生的機(jī)電事故有不可推卸的管理責(zé)任，在公司及區(qū)隊(duì)問責(zé)過程中，雖然大部分情況能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，但在個(gè)別不知情的情況下發(fā)生的機(jī)電事故，有存在推卸責(zé)任的思想及意識。二是對重點(diǎn)工作缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識。皮帶隊(duì)是以皮帶機(jī)等機(jī)電設(shè)備為主要工作職責(zé)的區(qū)隊(duì)，大部分工作都與機(jī)電有關(guān)，在區(qū)隊(duì)工作安排中，缺乏主動(dòng)承擔(dān)意識。 4.工作方法痛點(diǎn)方面：一是在大修工作中同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)檢修時(shí)組織不力，存在人員安排不合理等現(xiàn)象。同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作，人員做到合理分工是保證任務(wù)按時(shí)完成的前提，但多次大修中

6、，對人員分工存在不合理現(xiàn)象，不能充分結(jié)合職工的技能特點(diǎn)進(jìn)行合理分配工作，導(dǎo)致個(gè)別檢修任務(wù)不能按時(shí)完成。二是對職工缺乏有效的考核與激勵(lì)。有效的考核與激勵(lì)是激發(fā)職工工作積極性的有效舉措，但在實(shí)際工作中， 4 礙于情面，對違反勞動(dòng)紀(jì)律或工作落實(shí)不好的職工考核力度不夠，對工作優(yōu)異的職工激勵(lì)也不是很到位，造成部分職工工作積極性、標(biāo)準(zhǔn)化不高。 5.紀(jì)律作風(fēng)痛點(diǎn)方面：一是落實(shí)上級安排工作不徹底。在落實(shí)上級任務(wù)時(shí)，有根據(jù)現(xiàn)場條件選擇性落實(shí)的現(xiàn)象。面對領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，有時(shí)遇到生產(chǎn)條件的限制，會主動(dòng)的降低工作標(biāo)準(zhǔn)，不能完全按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行落實(shí)。二是安排工作有時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)、不能保證絕對公正。在安排任務(wù)時(shí)，有時(shí)會礙于

7、情面將輕松好干的任務(wù)安排給與自己關(guān)系好的職工，沒有保證做到絕對的的公平公正。 （三）對照個(gè)人崗位職責(zé)查擺問題 1.設(shè)備檢修維護(hù)不到位。作為機(jī)電副隊(duì)長，對井下設(shè)備安全運(yùn)行付有首要責(zé)任。由于現(xiàn)場條件限制、人手不足等原因，對井下設(shè)備的檢修維護(hù)還存在著很多缺陷，尤其細(xì)節(jié)方面，檢查不到位，設(shè)備隱患皮排查不全面，機(jī)械事故時(shí)常發(fā)生。 2.對維修工技能培訓(xùn)不足。作為機(jī)電副隊(duì)長，提升維修工維修技能是不可推卸的責(zé)任，在工作中，缺乏對維修工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)及指導(dǎo)，區(qū)隊(duì)維修工整體技能水平有待提高。 二、原因剖析 （一）學(xué)習(xí)意識淡化，學(xué)習(xí)能力退化。隨著年齡的增長，自身的學(xué)習(xí)能力不斷下降，對新知識的理解程度不如年輕時(shí)

8、 5 全面，造成學(xué)習(xí)意識淡化，對新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)積極性降低，疏忽了對自身業(yè)務(wù)技能的提高。 （二）工作中缺乏爭先爭優(yōu)的意識。隨著接近退休，對自身工作要求有所降低，對自我要求缺乏高度，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的意識。 （三）忽視了政治理論的學(xué)習(xí)，政治意識淡化。平時(shí)忙于生產(chǎn)，對政治理論的學(xué)習(xí)要去有所降低，對新形勢下的政治要求理解不深刻，對自身的黨性修養(yǎng)要求有所降低，造成工作中缺乏絕對的公平公正意識，擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)意識不強(qiáng)。 三、整改措施 （一）強(qiáng)化對新設(shè)備知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 作為機(jī)電隊(duì)長，要率先對新設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)，克服年齡及學(xué)習(xí)能力等困難，積極進(jìn)行學(xué)習(xí)新設(shè)備、新技術(shù)相關(guān)知識，充分利用自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，先于職工弄懂學(xué)通新設(shè)備原理，并加強(qiáng)對職工的指導(dǎo)，將自身所學(xué)毫無保留的傳授給職工，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平及維修隊(duì)伍整體素質(zhì)同步提升。 （二）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治意識及責(zé)任意識。 作為一名黨員及管理人員，要時(shí)刻將政治理論的學(xué)習(xí)作為生活中重要的一部分，并不斷結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)對政治理論的理解，將政治意識融入自身工作中。在日常工作中，不斷發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，提高自身的黨性修養(yǎng)，做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)，并做到