1、永清環(huán)保股份有限公司 第 1 頁(yè) 共 127 頁(yè) 鄭鄭州州裕裕中中能能源源有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司 2 21 10 00 00 0M MW W 機(jī)機(jī)組組超超低低排排放放改改造造工工程程 脫脫硫硫系系統(tǒng)統(tǒng)改改造造 施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 批批準(zhǔn)準(zhǔn)： 審審核核： 編編寫(xiě)寫(xiě)： 日 期：2015 年 09 月 25 日 永清環(huán)保股份有限公司 第 2 頁(yè) 共 127 頁(yè) 目目 錄錄 第一章工程概況 .1 1.工程簡(jiǎn)述.1 2.工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)分析.1 3.編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).1 4.參建單位.4 第二章施工范圍及主要工作量 .6 1.施工范圍.6 2.主要工程量.6 第三章項(xiàng)目組織及管理 .7 1.

2、質(zhì)量目標(biāo).7 2.施工組織.7 3.項(xiàng)目部施工管理組織機(jī)構(gòu).8 3.項(xiàng)目部職能構(gòu)成及崗位職責(zé).9 4.施工配合.16 第四章施工綜合進(jìn)度計(jì)劃 .17 1.編制依據(jù)和原則.17 2.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.18 3.圖紙交付計(jì)劃.18 4.設(shè)備到貨計(jì)劃.18 5.材料供應(yīng)計(jì)劃.19 6.土建交安計(jì)劃.19 第五章施工平面布置及力能供應(yīng) .20 1.施工總平面布置概述.20 2.主要起重機(jī)械的選擇及布置.20 3.施工平面布置規(guī)劃.20 4.力能供應(yīng).21 4.1 辦公設(shè)施 .21 4.2 預(yù)制加工與設(shè)備材料檢驗(yàn)保管區(qū)布置 .21 4.3 生活設(shè)施 .21 4.4 臨時(shí)道路 .21 4.5 施工用電 .

3、21 永清環(huán)保股份有限公司 第 3 頁(yè) 共 127 頁(yè) 4.6 施工用水 .22 4.7 施工用氣 .22 4.8 施工消防 .22 第六章施工資源配置計(jì)劃 .22 1.勞動(dòng)力計(jì)劃.23 1.1 勞動(dòng)力安排 .23 1.2 勞動(dòng)力平衡措施 .23 1.3 勞動(dòng)力計(jì)劃表.24 2.主要技術(shù)裝備表.24 第七章主要施工方案及措施 .27 第一節(jié) 土建工程主要施工方案 .27 1、具體開(kāi)工項(xiàng)目.27 2、測(cè)量方案.27 3、土石方工程.28 4、植筋工程.30 5、鋼筋工程.31 6、模板工程.32 7、混凝土工程.34 第二節(jié)、安裝工程主要施工方案.36 1、吸收塔改造方案.36 2、焊接及焊縫打

4、磨技術(shù)措施.44 3、煙道制作安裝.46 4、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝.48 5、通用設(shè)備安裝.51 6、工藝管道安裝.55 7、電氣設(shè)備安裝.61 8、熱控設(shè)備安裝.68 9、防腐施工.78 10、保溫施工.78 11、腳手架搭設(shè).80 12、單體調(diào)試.80 第八章設(shè)備、物資的管理 .90 1.設(shè)備、材料的裝卸與搬運(yùn).90 1.1 設(shè)備的裝卸與搬運(yùn) .90 永清環(huán)保股份有限公司 第 4 頁(yè) 共 127 頁(yè) 1.2 材料的裝卸與搬運(yùn) .90 1.3 成品與半成品的搬運(yùn)需有專門(mén)的方案，并經(jīng)審批后方可實(shí)施。 .91 2.設(shè)備開(kāi)箱.91 3.設(shè)備、材料的保管保養(yǎng).91 3.1 材料入庫(kù) .91 3.2 材料保

5、管保養(yǎng) .91 4.設(shè)備的發(fā)放使用.92 4.1 設(shè)備入庫(kù) .92 4.2 設(shè)備的發(fā)放使用 .92 5.工程材料的供應(yīng)與管理.92 5.1 材料采購(gòu)計(jì)劃 .92 5.2 采購(gòu)程序 .92 5.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)與貯存 .93 6.成品保護(hù)措施.93 7.工程竣工后備品、備件及專用工具的移交.94 第九章工程質(zhì)量及保證措施 .94 1.質(zhì)量管理目標(biāo).94 2.質(zhì)量保證體系.96 3.質(zhì)量管理措施.102 4.質(zhì)量通病的防控措施.107 第十章職業(yè)健康、安全施工管理措施 .109 1.職業(yè)健康、安全施工管理.110 2.職業(yè)健康安全施工保證體系及管理制度.111 3.本工程安全管理規(guī)劃.113

6、4.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng).117 第十一章文明施工目標(biāo)及措施 .119 1.環(huán)保與文明施工的方針及目標(biāo).119 2.文明管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).119 3.文明施工管理制度.119 4.保護(hù)環(huán)境措施.120 第十二章工程驗(yàn)收、交接、培訓(xùn)及保修 .121 1.工程驗(yàn)收與交接.121 2.工程驗(yàn)收交接程序.122 3.工程培訓(xùn).124 永清環(huán)保股份有限公司 第 5 頁(yè) 共 127 頁(yè) 4.工程保修承諾及保修措施.124 附件 1、施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 .126 附件 2、施工總平面布置圖 .127 永清環(huán)保股份有限公司 第 1 頁(yè) 共 127 頁(yè) 第一章工程概況 1.1.工程簡(jiǎn)述工程簡(jiǎn)述 1.1 工程項(xiàng)目名稱：

7、鄭州裕中能源有限責(zé)任公司 21000MW 機(jī)組超低排放脫硫 改造項(xiàng)目建筑安裝工程 1.2 工程項(xiàng)目地址：河南省鄭州市裕中能源有限責(zé)任公司電廠 1.3 本工程工期要求：3#機(jī)組要求 2015 年 11 月 19 日具備通煙條件，4#機(jī)組停 爐時(shí)間待定。 1.4 工程范圍及內(nèi)容： 包括整個(gè)鄭州裕中能源有限責(zé)任公司 21000MW 機(jī)組超低排放脫硫系統(tǒng)改造項(xiàng) 目范圍內(nèi)的原有系統(tǒng)拆除、改造以及新增系統(tǒng)的安裝工作；包括本次脫硫改造范圍 內(nèi)的所有土建施工、吸收塔改造、塔內(nèi)件安裝、氧化風(fēng)機(jī)安裝、其他泵類安裝、設(shè) 備管道安裝（含襯膠管道返廠工作） 、電纜敷設(shè)（含橋架） 、電氣熱控設(shè)備安裝；暖 通系統(tǒng)、給排水系

8、統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的安裝施工；煙道以及煙道支架的改造安裝；改 造范圍內(nèi)的保溫工作也在本工程內(nèi)；材料采購(gòu)以及所有安裝材料的保管；成品保護(hù)、 保養(yǎng)、消缺；完成設(shè)備的單體調(diào)試工作；配合設(shè)備的分系統(tǒng)調(diào)試及整套調(diào)試、達(dá)標(biāo) 驗(yàn)收等，施工場(chǎng)地安全圍欄措施和標(biāo)識(shí)、垃圾清掃外運(yùn)。 2.2.工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)分析工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)分析 2.1 工期緊張，進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備時(shí)間很短，在短時(shí)間內(nèi)要完成現(xiàn)場(chǎng)施工組織，對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)要求組織很高。 2.2 涉及多專業(yè)同時(shí)作業(yè)，交叉作業(yè)多，各專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作量大。 3.3.編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 4.1 編制依據(jù) 4.1.1 本工程招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、補(bǔ)充文件及答疑文件； 4

9、.1.2 本工程施工合同及技術(shù)協(xié)議； 4.1.3 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的基本建設(shè)方針、政策、條例、細(xì)則； 4.1.4 工程所在地的經(jīng)濟(jì)、交通、地形地貌、水文資料、物資材料供應(yīng)和氣象 永清環(huán)保股份有限公司 第 2 頁(yè) 共 127 頁(yè) 情況，以及場(chǎng)區(qū)的水、電、道路、通信等建設(shè)條件； 4.1.5 我司以往類似成熟施工經(jīng)驗(yàn)。 4.2 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 安裝施工將遵循（或符合）IEC、GB、DL 中施工及驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)、施工、 驗(yàn)收要求。另外如以下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范不能滿足 FGD 裝置安裝及施工的要求，則采用雙 方商定的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。 本建筑安裝工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此: 序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)法規(guī)名稱 1DL/T5

10、161.1-5161.17-2002 電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī) 程 2GB50046-2008 工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范 3GB50126-2008 工業(yè)設(shè)備及管理絕熱工程施工規(guī)范 4DL/T 5153-2002 火力發(fā)電廠廠用電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 5DL5000-2000 火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 6DL/T5-2004 火力發(fā)電廠煙氣脫硫設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 7GBJ 202-83 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 8HG/T21545-2006 地腳螺栓（錨栓)通用圖 9DG/TJ08-2051-2008 地面沉降監(jiān)測(cè)與防治技術(shù)規(guī)程 10DB51/T5038-2007 地面工程施工工藝規(guī)程 11G

11、B 50208-2002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12GB50108-2008 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 13GB50217-2007 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范 14DL5009.1-2002 電力建設(shè)施工安全工作規(guī)程 15GB/T50062-2008 電力裝置的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范 16GB 50254-96 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 17GB 50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 18GBJ 148-90 電氣裝置安裝工程電力變壓器,油浸電抗器, 互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范 19GB 50150-90 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 20GBJ 147-9

12、0 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 21GB 50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 22GB 50171-92 電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線施 永清環(huán)保股份有限公司 第 3 頁(yè) 共 127 頁(yè) 工及驗(yàn)收規(guī)范 23GB 50256-96 電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn) 收規(guī)范 24GB 50172-92 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范 25GB 50170-92 電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范 26DB51/T5037-2007 防水工程施工工藝規(guī)程 27JGJ/T181-2009 房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檢測(cè)分類標(biāo)準(zhǔn) 28DB63/6

13、38-2007 粉煤灰磚砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)程 29DB45/T568-2009 干混砂漿生產(chǎn)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 30JGJ/T194-2009 鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程 31 JGJ8291鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收 規(guī)程 32DB51/T5051-2007 鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝規(guī)程 33GB 50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 34DG/TJ08-2011-2007 鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)與鑒定技術(shù)規(guī)程 35JGJ 18-2003 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 36JGJ18-2003 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 37DBJ50-058-2006 鋼筋混凝土短肢剪力墻、異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī) 程 38

14、JGJ/T192-2009 鋼筋阻銹劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 39CECS 251:2009 鋼水罐砌筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 40DG/TJ08-2013-2007 鋼渣分混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 41GB50473-2008 鋼制儲(chǔ)罐地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 42GB50026-2007 工程測(cè)量規(guī)范 43GB/T50430-2007 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 44GB50115-2009 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 45GB50309-2007 工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 46GB501261-2008 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范 47 DA/T282002國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理 規(guī)范 48

15、CECS40：92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程 49GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 50GBJ 107-87 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 永清環(huán)保股份有限公司 第 4 頁(yè) 共 127 頁(yè) 51GBJ 119-2003 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 52JGJ/T197-2010 混凝土預(yù)制拼裝塔機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程 53GB 50164-92 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 54JCJ/T152-2008 混凝土中鋼筋檢測(cè)技術(shù)規(guī)程 55CECS 257:2009 混凝土磚建筑技術(shù)規(guī)范 56DL/T5417-2009 火電廠煙氣脫硫工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī) 程 57DL/T5418-200

16、9 火電廠煙氣脫硫吸收塔施工及驗(yàn)收規(guī)程 58DL/T5072-2007 火力發(fā)電廠保溫油漆設(shè)計(jì)規(guī)程 59DL5196-2004-T 火力發(fā)電廠煙氣脫硫設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 60GB50231-98 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 61GB50231-2009 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 62CECS 266:2009 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程 63GB50194-93 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 64DGJ32/J73-2008 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn) 65DBJ07-2006 建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn) 66GB/T 50326-2005 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 67DGJ32/J

17、21-2009 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程 68 DBJ14-045.18-2007建設(shè)工程質(zhì)量見(jiàn)證取樣檢測(cè)操作規(guī)程 69 DBJ14-044.111-2007建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢測(cè)操作規(guī)程 70GB 50202-2001 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 71DG/TJ08-2008-2006 建筑地面工程施工規(guī)程 72GB 50209-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 73GB 50303-2002 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 74DL/T 5210.2 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程 第2 部 分 鍋爐機(jī)組 75DL.T869-2012 火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程 以上標(biāo)準(zhǔn)若有新版標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行

18、新版標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn)。 4.4.參建單位參建單位 建設(shè)單位：鄭州市裕中能源有限責(zé)任公司； 監(jiān)理單位：達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司； 永清環(huán)保股份有限公司 第 5 頁(yè) 共 127 頁(yè) 總包單位：永清環(huán)保股份有限公司： 施工單位：湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司： 永清環(huán)保股份有限公司 第 6 頁(yè) 共 127 頁(yè) 第二章第二章改造內(nèi)容改造內(nèi)容 1.1.改造內(nèi)容改造內(nèi)容 脫硫裝置改造包括 FGD 系統(tǒng)改造(包括：煙氣系統(tǒng)，SO2 吸收塔系統(tǒng)，石膏脫水 系統(tǒng)，排空系統(tǒng)，工藝水及工業(yè)水系統(tǒng)等)和有關(guān)土建、水工、暖通、電氣及熱控 等所涉及專業(yè)的改造。 1.1 工藝專業(yè) 1.1.1 煙氣系統(tǒng)的改造：吸收塔出口

19、煙道部份拆除之后，增加新煙道與增高的 吸收塔重新連接。 1.1.2 SO2 吸收塔系統(tǒng)的改造：吸收塔從除霧器與噴淋層之間切開(kāi)增高 4m，更 換除霧器與噴淋層，增加汽液平衡器和兩層均布環(huán)，更換 2 臺(tái)氧化風(fēng)機(jī)。 1.1.3 石膏脫水及處置系統(tǒng)的改造：增加 1 臺(tái)濾液水泵及相應(yīng)管線。 1.1.4 排放系統(tǒng)的改造：增加 1 臺(tái)地坑水泵及相應(yīng)管線。 1.1.5 工藝水系統(tǒng)的改造：對(duì)除霧器沖洗水管道進(jìn)行改造。 1.1.6 工業(yè)水系統(tǒng)改造：增加 1 臺(tái)工業(yè)水泵及相應(yīng)管線。 1.2 電氣專業(yè) 新增高壓盤(pán)柜 2 套，更換 CEMS 系統(tǒng)及整套系統(tǒng)的電氣改造工作、電氣試驗(yàn)、 單體調(diào)試工作、分系統(tǒng)調(diào)試、168 試

20、運(yùn)配合工作，即整套系統(tǒng) 168 試運(yùn)行前的所有 電氣專業(yè)的相關(guān)工作 1.3 熱控專業(yè) 整套系統(tǒng)的熱控改造工作，設(shè)備、材料的校驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，調(diào)試工作，即整套 系統(tǒng) 168 試運(yùn)行前的所有熱控專業(yè)的相關(guān)工作 1.4 土建專業(yè) 包括拆除原氧化風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，新增氧化風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，煙道支架增加柱頭，上部增加 4m 鋼結(jié)構(gòu)，新增濾液水泵基礎(chǔ)，工業(yè)水泵基礎(chǔ)，吸吸收塔地坑泵基礎(chǔ)等。 第三章項(xiàng)目組織及管理第三章項(xiàng)目組織及管理 1.1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國(guó)家和原電力部頒標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)于本工程的所有 永清環(huán)保股份有限公司 第 7 頁(yè) 共 127 頁(yè) 技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 按照原電力部頒發(fā)火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

21、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)定，保證建筑及 安裝工程全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，一次性通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。 1.1 單位工程優(yōu)良率為 100； 1.2 分部工程優(yōu)良率為 100%； 1.3 分項(xiàng)工程合格率 100%； 1.4 安裝焊口一次檢驗(yàn)合格率 98%以上。 1.5 脫硫工程所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將全部受監(jiān)受檢，施工全過(guò)程受控，將 不合格品消除在施工過(guò)程中，確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良。 2.2.施工組織施工組織 2.1 我們將把本工程作為公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行組織施工，任命具有同類 工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程，派出專業(yè)化的施工隊(duì)伍和技術(shù)、管理人 員，以人力資源的充分保證和最佳組合，確

22、保本工程的順利完成。 2.2 項(xiàng)目部本著科學(xué)管理、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、管理覆蓋全面的原則，選派 具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目管理班子。本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程 師、質(zhì)量安全總監(jiān)。 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三部一室，即工程管理部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、和 綜合辦公室。項(xiàng)目部各職能部門(mén)按分工明確、責(zé)任清楚、各行其責(zé)、相互配合的原 則，在項(xiàng)目部各有關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)部門(mén) 對(duì)口，接受其監(jiān)督、指導(dǎo)。 2.4 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及各專業(yè)公司主要管理人員的調(diào)換，需征得業(yè)主的同意，如 業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)我方人員的工作能力、服務(wù)態(tài)度或其他方面不滿意時(shí)，我公司 保證隨時(shí)進(jìn)行調(diào)

23、換。 2.5 項(xiàng)目部無(wú)條件服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)和指令，協(xié)助業(yè)主搞好現(xiàn)場(chǎng)保 衛(wèi)、調(diào)度、文明施工、設(shè)備管理等工作。 永清環(huán)保股份有限公司 第 8 頁(yè) 共 127 頁(yè) 3.3.項(xiàng)目部施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖 永清環(huán)保股份有限公司 第 9 頁(yè) 共 127 頁(yè) 3.3.項(xiàng)目部職能構(gòu)成及崗位職責(zé)項(xiàng)目部職能構(gòu)成及崗位職責(zé) 3.13.1 管理工作管理工作 本施工項(xiàng)目部圍繞項(xiàng)目管理的四個(gè)重點(diǎn)工作內(nèi)容即質(zhì)量管理、成本管理、工期 管理、安全和文明施工管理組成，主要設(shè)置有以項(xiàng)目總工程師為核心的由技術(shù)專業(yè) 人員、資料員及專職質(zhì)檢員組成的技術(shù)質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)

24、目副經(jīng)理為核心構(gòu)成的 施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)文明施工、成本核算體系，以綜合管理為核心的綜合管理體系， 項(xiàng)目部受公司總部領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按公司項(xiàng)目管理辦法規(guī)范運(yùn)行，確保本機(jī)構(gòu)職 能齊全，行為規(guī)范，使項(xiàng)目部在施工全過(guò)程始終處于受控、良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證 工程優(yōu)質(zhì)、高速完成，分承包商向總承包商作出的承諾。 3.23.2 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 1）貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。 2）組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合 規(guī)定要求。 3）合理調(diào)配人、財(cái)、物資源，滿足施工要求，全面履行合同條款。 4）負(fù)責(zé)組織工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程交付工作 3.2

25、.2 項(xiàng)目總工程師 1）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。 2）主持編制施工方案、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織實(shí)施。 3）負(fù)責(zé)一般不合格品的評(píng)審（含所有不合格品的初步評(píng)估） ，并決定處置方式。 4）組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 5）監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有序進(jìn)行。 6）具有質(zhì)量否決權(quán)。 3.2.3 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的主要助手之一，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工 期、安全與文明施工管理行使以下職能： 1）依據(jù)項(xiàng)目總體管理方案、方針、目標(biāo)和施工組織設(shè)計(jì)編制生產(chǎn)組織實(shí)施規(guī) 劃，制訂工期控制，安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則。 永清環(huán)保股

26、份有限公司 第 10 頁(yè) 共 127 頁(yè) 2）在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程（施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收）現(xiàn)場(chǎng)組織、 協(xié)調(diào)、平衡，主持生產(chǎn)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令。 3）組織編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及計(jì)劃的檢查考核。 4）掌握工期進(jìn)度要求和合同條款，組織趕工、確保工期。 5）審核工程量。 3.2.4 專業(yè)工程師： 1）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施專業(yè)技術(shù)狀態(tài)管理， 確保本專業(yè)編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的準(zhǔn)確性、完整性并負(fù)責(zé)。 2）制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的實(shí)施 進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并保證其有效實(shí)施。 3）參加圖紙會(huì)審，編寫(xiě)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指

27、導(dǎo)書(shū)和技術(shù)措施，組織施 工員進(jìn)行技術(shù)交底。 4）主持本專業(yè)工程的中間驗(yàn)收工作，參加交工資料的整理、編目和歸檔工作。 5）參加工程質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)組織工程中采取的糾正措施的實(shí)施并驗(yàn)證。 3.2.5 項(xiàng)目質(zhì)安員 1）在質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量安全監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作。 2）熟悉現(xiàn)有有效版本的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量保證體系，并使其在 施工中得到執(zhí)行。 3）參與工程質(zhì)量的驗(yàn)證和重要材料的驗(yàn)收。 4）對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的過(guò)程，及時(shí)向質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)，并責(zé)令停止施工，待整 改完成再進(jìn)行下道工序。 5）參與質(zhì)量事故及安全事故的處理，提出處理意見(jiàn)。 6）督促有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)格控制

28、不合格品的使用。 7）制訂糾正和預(yù)防措施，做到防患于未然。 8）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。 3.2.6 項(xiàng)目材料員 1）材料驗(yàn)收入庫(kù)均按驗(yàn)收單據(jù)逐項(xiàng)驗(yàn)證，包裝必須完好。 2）驗(yàn)收入庫(kù)的材料，應(yīng)合理擺放，妥善保管，明確標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物相 永清環(huán)保股份有限公司 第 11 頁(yè) 共 127 頁(yè) 符。 3）各類帳頁(yè)憑證不得隨意涂改，要堅(jiān)持日清、月結(jié)，憑證及各類質(zhì)量證明資 料要分別編號(hào)裝訂，妥善保存。 4）物資出庫(kù)時(shí)，發(fā)料憑證上應(yīng)注明使用部位，必要時(shí)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的追溯。 5）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，消防設(shè)備要齊備完好，易燃易爆危險(xiǎn)品要隔離存放。 6）遵紀(jì)守法、不詢私情、不謀私利、認(rèn)真負(fù)責(zé)

29、完成材料采購(gòu)工作。 7）對(duì)提供工程需要材料的物資供應(yīng)商進(jìn)行綜合調(diào)查，收集有關(guān)資料，并填寫(xiě) 分供方評(píng)價(jià)審核表 。 8）根據(jù)審核批準(zhǔn)后的物資采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格分供方名錄內(nèi)的分供方實(shí) 施采購(gòu)。 9）材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，隨同所有的質(zhì)量證明材料，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并負(fù)責(zé) 所采購(gòu)物資質(zhì)量的全部責(zé)任。 3.2.7 項(xiàng)目資料員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的控制，確保項(xiàng)目文件資料的有序有效；及時(shí)編制施工進(jìn) 度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)表及后勤報(bào)務(wù)工作 3.33.3 項(xiàng)目組織的運(yùn)作項(xiàng)目組織的運(yùn)作 3.3.1 在本工程實(shí)行先進(jìn)的專案項(xiàng)目管理，從任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、工程施工、 檢驗(yàn)、生產(chǎn)、計(jì)劃、竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程的目標(biāo)化管理。 3.

30、3.2 全面運(yùn)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“縱向到 底，橫向到邊”的全員質(zhì)量管理模式。 3.3.3 由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)有關(guān)施工圖深化設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系， 協(xié)調(diào)計(jì)劃的落實(shí)，具體技術(shù)問(wèn)題的磋商，設(shè)計(jì)變更的處理等工作。 3.3.4 設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程檔案的建立，依據(jù)檔案管理細(xì)則規(guī)定， 全過(guò)程認(rèn)真建檔，統(tǒng)一管理。 3.3.5 嚴(yán)格按公司計(jì)量器具管理辦法、規(guī)定，做好計(jì)量器具檢定標(biāo)識(shí)，并按施 工需要將計(jì)量器具配備到各個(gè)施工班組。 3.3.6 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，督促文明施工措施落實(shí)，提高保護(hù)成品意識(shí)，做到成品 完好無(wú)損、現(xiàn)場(chǎng)整潔，環(huán)境優(yōu)美，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

31、 3.3.7 勞動(dòng)力的優(yōu)化配置 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃采取“超前介入，充分準(zhǔn)備、見(jiàn)縫插針、及時(shí)調(diào)整”的十六 永清環(huán)保股份有限公司 第 12 頁(yè) 共 127 頁(yè) 字方針，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃，確保計(jì)劃的順利實(shí)施，勞動(dòng)優(yōu)化配置是重要環(huán)節(jié)。分承包 商是施工企業(yè)，生產(chǎn)工人多，技術(shù)素質(zhì)高，并且實(shí)行管理和操作兩層分開(kāi)的現(xiàn)代化 管理模式，建立為了項(xiàng)目生產(chǎn)儲(chǔ)備充分勞動(dòng)力的生產(chǎn)工人基地，在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置 上堅(jiān)持計(jì)劃管理，定向組織，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)。以承包合同任務(wù)書(shū)管理為紐帶， 組織優(yōu)質(zhì)高效的施工生產(chǎn)。 3.3.8 財(cái)力優(yōu)化配置 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用，是項(xiàng)目按計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和 資金使用是使項(xiàng)目降低成本，

32、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 3.3.9 合理收取工程款 項(xiàng)目部配備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行已完工作量和計(jì)劃工作量的統(tǒng)計(jì) 工作，每月按規(guī)定書(shū)面報(bào)總承包商，監(jiān)理審查，以審批數(shù)額作為撥付工程款的依據(jù)。 統(tǒng)計(jì)工作原則上準(zhǔn)確、及時(shí)；對(duì)設(shè)計(jì)變更，按實(shí)際的工作量做出增減財(cái)務(wù)報(bào)表，并 經(jīng)審核審定后結(jié)算價(jià)款。 3.3.10 合理使用工程款 保證項(xiàng)目的資金使用，是保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的先決條件，必須做到專 款專用。 3.3.11 搞好資金的協(xié)調(diào)調(diào)度 在計(jì)劃的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)調(diào)度好項(xiàng)目的資金使用，杜絕因計(jì)劃不周導(dǎo)致的資金緊 張影響生產(chǎn)成本或物資積壓，保持資金正常流動(dòng)。 3.43.4 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 3.4.1 開(kāi)

33、工報(bào)告 按施工要求辦理各種施工手續(xù)，積極主動(dòng)到有關(guān)行政部門(mén)辦理施工手續(xù)。 3.4.2 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)做好如下工作： a.在項(xiàng)目總工程師的組織下進(jìn)行圖紙自審工作，做好自審紀(jì)錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙 的疑問(wèn)和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同總承包商和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思 路、意圖及要求，從而指導(dǎo)施工。 b.按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、評(píng)定資料、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，并 在總工程師組織下進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)施工技術(shù)交底工作。 c.技術(shù)資料的編制和補(bǔ)充，在對(duì)施工圖會(huì)審及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核 永清環(huán)保股份有限公司 第 13 頁(yè) 共 127 頁(yè) 定的基礎(chǔ)上，由總工程師組織進(jìn)

34、行施工組織設(shè)計(jì)，編制以及主要單項(xiàng)工程施工方案 的編寫(xiě)。 d.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按施工圖及補(bǔ)充內(nèi)容及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并 報(bào)送總承包商。在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織下，按施工要求及時(shí)編制施工預(yù)算和工程用料 分析，為項(xiàng)目部提供各項(xiàng)成本支出考核用工，簽發(fā)任務(wù)單，限額供料等依據(jù)。 e.健全技術(shù)管理各項(xiàng)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及 時(shí)編制出可行的各種施工方案，做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及操作層的技術(shù)交底工作，才 能使施工順利進(jìn)行。 3.4.3 做好物資準(zhǔn)備工作 在項(xiàng)目副經(jīng)理的組織下，依據(jù)施工預(yù)算和工程總進(jìn)度編制材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)由 總承包商供應(yīng)的材料配件盡早提出需用計(jì)劃，并核對(duì)規(guī)格型號(hào)與設(shè)計(jì)無(wú)

35、誤。凡由企 業(yè)自供材料，按類型、產(chǎn)地及訂貨周期，并要考慮資金的分段周轉(zhuǎn)、區(qū)別情況、落 實(shí)貨源，安排供料計(jì)劃。 3.4.4 做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 在項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織下，按工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。在認(rèn)真考 慮各工種人數(shù)及配合比例的前提下，力爭(zhēng)精干、高效。 3.4.5 做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 a.繪制現(xiàn)場(chǎng)施工臨建平面圖，報(bào)總承包商審批后，嚴(yán)格按允許占地搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦 公室、警衛(wèi)室，工具及材料臨時(shí)庫(kù)房，安全、生產(chǎn)等告示牌。 b.布置現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電線路及供水、供電點(diǎn)，保證施工生全過(guò)程用水、用 電正常，安全、可靠。 c.設(shè)置好消防、保安設(shè)施。 3.4.6 施工過(guò)程控制 施工過(guò)程是施工的主體，也是管理的核

36、心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)管理、 物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過(guò)程管理的好壞，直接影響到工程 進(jìn)度和施工質(zhì)量、工程成本，為此分承包商擬采取下列方式和工作方法，做好施工 過(guò)程的管理工作。 3.4.7 盡量采取平行施工的組織方式 施工時(shí)，盡量采取各工段、工號(hào)平行、土建與安裝交叉作業(yè)的原則進(jìn)行施工。 3.4.8 工機(jī)具組織管理 永清環(huán)保股份有限公司 第 14 頁(yè) 共 127 頁(yè) 本工程工程量較大，工期要求緊，為此組織一批較先進(jìn)合理施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，以 保證工期節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 3.4.9 設(shè)備、材料組織管理 a.負(fù)責(zé)總承包商供應(yīng)的設(shè)備、材料調(diào)撥、驗(yàn)收和自身材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)、 保管發(fā)放

37、工作，以確保項(xiàng)目所需的物資供應(yīng)。 b.堅(jiān)持審批環(huán)節(jié)。做好材料計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。 c.材料采購(gòu)執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序 。 d.按施工進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)地組織設(shè)備、材料供應(yīng)。 e.設(shè)備、材料到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 f.堅(jiān)持按計(jì)劃發(fā)料，限額領(lǐng)料，沒(méi)有計(jì)劃絕不發(fā)料的原則，控制工程總成本。 3.53.5 現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理 3.5.1 合同管理 合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁 和紐帶，合同內(nèi)容清楚地明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方行為，有關(guān)的調(diào)整雙方關(guān) 系、協(xié)調(diào)雙方工作條款，保證工程質(zhì)量條款，保證合同實(shí)施條款，都是對(duì)工程施工 順利

38、完成至關(guān)重要的。合同由項(xiàng)目部專業(yè)分管人員負(fù)責(zé)管理。針對(duì)該工程的特點(diǎn)， 主要措施如下： 加強(qiáng)合同履約率管理，遵循工程施工承包慣例，重視合同管理工作，在施工進(jìn) 度、工程質(zhì)量、材料采購(gòu)、安全文明施工、與管理各方的關(guān)系處理等方面嚴(yán)格執(zhí)行 合同條款，并將以項(xiàng)目經(jīng)理為主的合同管理人員專門(mén)處理各種與合同有關(guān)的事宜， 以確保工程合同順利地履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改的管理工作，合同管理人員對(duì)工程的變更，修改 進(jìn)行緊密跟蹤、收集，保持書(shū)面的記錄，確保工程順利進(jìn)行。 3.5.2 計(jì)劃管理 依據(jù)合同條款接受監(jiān)理工程師對(duì)施工程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制的管理，及時(shí)報(bào)送 施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)

39、度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)采取的進(jìn)度 控制調(diào)整措施。施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。 為加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工管理三要素：一是組織連續(xù)地均衡地 施工；二是全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；三是以最低的消耗取得最大的 效益。按照業(yè)主對(duì)工期和各階段的關(guān)鍵工期的嚴(yán)格規(guī)定和硬性要求，以強(qiáng)化計(jì)劃管 永清環(huán)保股份有限公司 第 15 頁(yè) 共 127 頁(yè) 理為重，主要措施見(jiàn)工期保證措施部分。 3.5.3 技術(shù)管理 a.建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。承包商將充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行 規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。建立項(xiàng)目技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行 技術(shù)人員崗位承包制。

40、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主管和各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管 理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)；各作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作， 一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)責(zé)任到人。 b.逐級(jí)作好施工技術(shù)交底工作，特別是各作業(yè)隊(duì)的技術(shù)交底要具體詳細(xì)。定期 檢查各作業(yè)隊(duì)對(duì)操作工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。 c.建立工地檢測(cè)小組，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)主持編制工程檢測(cè)大綱。各專業(yè)的測(cè)試 工作，要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 、 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 、 最 終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 ，嚴(yán)格執(zhí)行工程檢測(cè)辦法 。使用經(jīng)法定計(jì)量部門(mén)檢查合 格的檢測(cè)儀器儀表，做好各專業(yè)測(cè)試工作，確保試驗(yàn)和檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，

41、并按檢驗(yàn) 和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作程序要求予以標(biāo)識(shí)。 d.施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要按培訓(xùn)工作程序搞好 培訓(xùn)，做好專門(mén)的技術(shù)交底工作。所有涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工 程項(xiàng)目都必須做好樣板示范后，再全面展開(kāi)施工。 e.嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序和質(zhì)量記錄控制程序 。做好施工現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)資料的收集、整理、保管工作，各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)填 寫(xiě)，建立完整的施工檔案，以作為工程竣工資料移交建設(shè)單位。 f.項(xiàng)目經(jīng)理部在加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別要注意抓好“三個(gè)中心”和 “一個(gè)制度” ，以確保全過(guò)程的質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)： 施工前期以施工技術(shù)準(zhǔn)備為中心，抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保

42、證施工順利進(jìn)行，做 到“開(kāi)工必優(yōu)” 。 施工中以施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為中心，抓好進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的落實(shí)，重點(diǎn)抓住 工序間的銜接和相關(guān)專業(yè)間的配合，以保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工后期以設(shè)備電氣測(cè)試、系統(tǒng)試驗(yàn)、交驗(yàn)及整改為中心，抓好收尾工程和工 程缺陷的修復(fù)，作好各專業(yè)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，保證系統(tǒng)試驗(yàn)和交驗(yàn)工 作順利進(jìn)行，以確保工程按期完工。 永清環(huán)保股份有限公司 第 16 頁(yè) 共 127 頁(yè) 各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“首件定標(biāo)、樣板引路”制度。對(duì)開(kāi)工后的每個(gè)子項(xiàng)目，班組 要嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織樣板示范，做到“項(xiàng)項(xiàng)有示范，件件有樣板” ，確保工程質(zhì) 量。 g.推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)。應(yīng)用 P3 軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，根據(jù)工程實(shí)際和總 包方、業(yè)主的要求及時(shí)向總包方匯報(bào)相關(guān)信息。 h.做好和相關(guān)單位施工配合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各工序間的關(guān)系。 i.認(rèn)真執(zhí)行工程保護(hù)和交接驗(yàn)收工作程序的要求，并結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)已完 工程項(xiàng)目制定具體保護(hù)措施。防止和避免后續(xù)工序?qū)σ淹旯こ痰奈廴竞蛽p壞。并要 積極與業(yè)主及相關(guān)單位聯(lián)系，做好