1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第一階段測(cè)試卷考試科目:建設(shè)工程項(xiàng)目管理第一章至第五章（總分100分） 一、單項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。）1、（ B）是承包人在中標(biāo)后為全面完成工程的施工任務(wù)而編寫(xiě)的，必須由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工之前編制完成。 A 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) B 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 D 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。2、項(xiàng)目管理不同于企業(yè)管理和其他管理的特點(diǎn)不包括（B）A 每個(gè)項(xiàng)目都有特定的管理程序 B以廠長(zhǎng)、經(jīng)理為中心的管理C應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段 D

2、 在管理過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理3、可行性研究報(bào)告是確立建設(shè)項(xiàng)目（C）的重要依據(jù)。 A 提交項(xiàng)目建議書(shū) B施工準(zhǔn)備 C編制設(shè)計(jì)文件 D投資結(jié)算4、項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)的目的是（A）A 搞好協(xié)作 B執(zhí)行合同C加強(qiáng)溝通 D 依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)5、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估應(yīng)在（ D ）階段完成。A投資決策分析 B融資決策分析 C融資談判 D融資結(jié)構(gòu)分析 6、任何組織的管理只有通過(guò)(B )才能實(shí)現(xiàn) A 決策 B 溝通 C 組織 D 計(jì)劃7、對(duì)大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，宜采用 (C )組織形式。A 直線制 B工程對(duì)制C 矩陣式 D部門(mén)控制8、每個(gè)項(xiàng)目有項(xiàng)目生命周期，建設(shè)項(xiàng)目也不例外，其生命周期包括自項(xiàng)

3、目（ A ）的各個(gè)階段。A.決策評(píng)估開(kāi)始至竣工保修 B.設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工保修C.施工開(kāi)始至建成后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) D.施工開(kāi)始至竣工保修9、施工合同文件不一致時(shí)，解釋順序最為優(yōu)先的是 D 。A施工合同專(zhuān)用條款 B施工合同通用條款C中標(biāo)通知書(shū) D施工合同協(xié)議書(shū)10、合同法律關(guān)系的客體是指（ C ）。A 合同中的乙方 B 合同涉及的第三方C 合同雙方的義務(wù) D 合同的標(biāo)的二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有2至4個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。)1、按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，基本建設(shè)項(xiàng)目劃分為大、中、小型三類(lèi)的原則是（AE）

4、。A.凡生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目，以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分B.無(wú)論生產(chǎn)單一產(chǎn)品或多種產(chǎn)品，均按投資額劃分C.凡生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，一律按投資額劃分D.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，難以按產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力劃分時(shí)，按投資額劃分E.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，有主要產(chǎn)品的，按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分2、項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容包括（ABCD）。A 確立項(xiàng)目目標(biāo) B 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的方法 C 計(jì)劃的編制 D 計(jì)劃的實(shí)施 E 實(shí)施項(xiàng)目的管理3、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特點(diǎn)包括（ABCE）。A 對(duì)象終一性 B 主體直接性 C 內(nèi)容全面性D規(guī)范化、科學(xué)化 E 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)性4、組織是為了使其系統(tǒng)達(dá)到特定的目標(biāo)，是全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)

5、力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。組織的構(gòu)成要素包括（BCDE）。A 管理制度 B 管理部門(mén) C 管理職責(zé) D 管理層次 E 管理跨度5、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同方的工作性質(zhì)和組織特征，項(xiàng)目管理可劃分為（ABCD）。A. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 B. 施工方的項(xiàng)目管理C. 施工方的項(xiàng)目管理 D. 供貨方的項(xiàng)目管理 E. 建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)各方的項(xiàng)目管理6、工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析工作包括（ACE）。A.工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 B.工程項(xiàng)目的進(jìn)度分析C.活動(dòng)單元的定義 D.工程項(xiàng)目的資源分解E.項(xiàng)目單元之間邏輯關(guān)系的分析7、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括（BCE）。 A 風(fēng)險(xiǎn)自留 B 損失控制 C 風(fēng)險(xiǎn)分散 D 風(fēng)險(xiǎn)

6、準(zhǔn)備金E 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移8、下列措施屬于主動(dòng)控制的是（ABDE）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作 B.計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙菴.建立項(xiàng)目實(shí)施控制組織，明確控制責(zé)任 D.制定必備的應(yīng)急方案 E.用科學(xué)的方法做好計(jì)劃工作9、按我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括（ABC）。A土地征用和拆遷B臨時(shí)用地申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)C提供工程地質(zhì)報(bào)告 D做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作E提供工程進(jìn)度計(jì)劃表10、當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中有過(guò)錯(cuò)，給對(duì)方造成損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)訂約過(guò)錯(cuò)責(zé)任的情形包括（ABCD）。A假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商的 B泄露對(duì)方商業(yè)秘密的C提供虛假情況的 D故意隱瞞與訂立合同有關(guān)重要事實(shí)的E經(jīng)過(guò)艱苦

7、的談判但最終未簽訂合同的三、名詞解釋(本題共4小題，每小題5分，共20分)1、計(jì)劃評(píng)審制度（PERT）為每個(gè)任務(wù)估計(jì)一個(gè)悲觀的、一個(gè)樂(lè)觀的和一個(gè)最可能的情況工期，在關(guān)健路徑法技術(shù)的基礎(chǔ)上，用“三值加權(quán)”(三值是指樂(lè)觀的、悲觀的和最可能的時(shí)間估計(jì)值)方法進(jìn)行工期估算和進(jìn)度計(jì)劃編排。2、決策 為了實(shí)現(xiàn)某一的目標(biāo)，根據(jù)客觀的可能性和科學(xué)的預(yù)測(cè)，運(yùn)用科學(xué)的方法，在多個(gè)可行的行動(dòng)方案中選取最優(yōu)方案的過(guò)程。3、工程項(xiàng)目策劃 把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策劃性運(yùn)作思路的高智力系統(tǒng)活動(dòng)。4、平行發(fā)包 是在條件成熟時(shí)，將切塊分包合同以同時(shí)發(fā)包方式進(jìn)行招標(biāo)的方式。四、填空題（每空1分

8、，共10分）1、建設(shè)項(xiàng)目按照工程組成單元可以劃分為 單項(xiàng)工程 、 單位工程 、分部工程、分項(xiàng)工程四部分。2、工程項(xiàng)目按照管理的主體部門(mén)不同，可以劃分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng) 目管理、施工單位的工程項(xiàng)目管理、政府的工程項(xiàng)目管理、咨詢單位的工程項(xiàng)目管理管理五種類(lèi)型。3、施工項(xiàng)目經(jīng)理的選拔方式有競(jìng)爭(zhēng)招聘制、經(jīng)理委任制、內(nèi)部協(xié)調(diào)基層推薦制三種方式。4、可行性研究的內(nèi)容一般包括 市場(chǎng)、資源、技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等五大方面。5、依法訂立的合同受 法律 保護(hù)、并對(duì) 當(dāng)事人 有法律約束力。 五、簡(jiǎn)答題(本題共5小題，每小題4分，共20分)1、好的項(xiàng)目定義應(yīng)解決什么問(wèn)題？答：1、項(xiàng)目中被提出的問(wèn)題或

9、機(jī)會(huì)是什么2、 項(xiàng)目的目的是什么3、為實(shí)現(xiàn)這些目的，有哪些目標(biāo)是必要的4、如何確認(rèn)項(xiàng)目是否成功5、是否存在可能影響項(xiàng)目成功的假設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)和障礙2、試簡(jiǎn)述矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其適用范圍。答：矩陣制是將按職能劃分的部門(mén)與按產(chǎn)品或按項(xiàng)目劃分的小組（項(xiàng)目組）結(jié)合成矩陣型的一種組織結(jié)果形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式多用于項(xiàng)目管理。例如研發(fā)型企業(yè)、軟件公司、工程企業(yè)。矩陣型就是一方面服從項(xiàng)目的管理，一方面服從公司各個(gè)職能部門(mén)的管理，形成一種矩陣。 特點(diǎn)：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，組織的機(jī)動(dòng)性加強(qiáng)，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)人員潛能得到發(fā)揮，能培養(yǎng)各種人才。 適用范圍：集權(quán)、分權(quán)優(yōu)化組合，員工素質(zhì)較高，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)。3、項(xiàng)目前

10、期策劃應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些？答：1、應(yīng)重視項(xiàng)目前期策劃工作安排2一般在項(xiàng)目的前期策劃階段3在整個(gè)過(guò)程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查4在項(xiàng)目前期策劃過(guò)程中階段決策是非常重要的5應(yīng)爭(zhēng)取高層組織的支持6相關(guān)研究應(yīng)詳細(xì)，全面，注意定性和定量分析相結(jié)合，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，多用圖表表示分析依據(jù)和結(jié)果7在前期策劃中，許多考慮是基于對(duì)將來(lái)情況的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的，面預(yù)測(cè)結(jié)果中包含著很大的不確定性8隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化，人們有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)和可能性在世界范圍 內(nèi)取得項(xiàng)目要素（如產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng) ，資金，技術(shù)，原材料，生產(chǎn)設(shè)備，勞動(dòng)力和管理人員，土地，廠房，施工隊(duì)伍等4、 項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有哪些?1、 我們有明確的項(xiàng)目目標(biāo)的定義

11、或者范圍的說(shuō)明文件2 環(huán)境條件調(diào)查資料。3 項(xiàng)目的限制條件和制約因素。4 同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料。5在項(xiàng)目的計(jì)劃文件、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中應(yīng)包括對(duì)工程項(xiàng)目范圍的說(shuō)明六、案例分析（本題共1小題，共20分。）1、案例背景：某綜合辦公大樓工程由半地下室、主樓、裙房三部分組成，建筑面積22483，主樓為20層辦公樓，主體為內(nèi)筒外框架鋼結(jié)構(gòu)，外飾全玻璃幕墻。工期要求緊。該項(xiàng)目部所在企業(yè)為房屋建筑工程施工總承包公司，項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師，大中專(zhuān)學(xué)生占管理人員總數(shù)的76，技工、高級(jí)技工占員工總數(shù)62。案例問(wèn)題：1) 最適合該工程的項(xiàng)目組織形式是什么?說(shuō)明原因。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部的外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括

12、哪幾個(gè)方面?一、單選題 ( 每題6分 共10道小題, 總分值60分 下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。 ) 1.以下屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（ D）。 A. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行 B. 收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策 C. 編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 D. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行 2.在施工招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中都包括的是（ A）。 A. 技術(shù)規(guī)范 B. 圖紙 C. 具有標(biāo)價(jià)的工程量清單與報(bào)價(jià)表 D. 投標(biāo)書(shū) 3.施工階段投資控制中包括（A ）。 A. 對(duì)投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 B. 選擇經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案

13、 C. 工程量計(jì)算 D. 審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。其不同點(diǎn)主要在于(B )。 A. 作用不同 B. 目的不同 C. 組成不同 D. 系統(tǒng)構(gòu)成不同 5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（C ）。 A. 進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng) B. 應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 C. 應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 6.工程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量滿足（）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。A. 工程合同 B. 質(zhì)量目標(biāo) C. 質(zhì)量計(jì)劃 D. 質(zhì)量手冊(cè) 7.分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由（B）組織。 A. 專(zhuān)

14、職質(zhì)檢員 B. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 C. 項(xiàng)目經(jīng)理 D. 總監(jiān)理工程師 8.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的三要素是（D）。 A. 工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、物資需要量計(jì)劃 B. 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖 C. 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D. 進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9.下面對(duì)招標(biāo)工程評(píng)標(biāo)方法的評(píng)價(jià)，正確的是（A ）。 A. 百分法具有指標(biāo)全面、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確的優(yōu)點(diǎn) B. 評(píng)議法具有指標(biāo)全面、科學(xué)準(zhǔn)確的優(yōu)點(diǎn) C. 合理低標(biāo)價(jià)法具有指標(biāo)全面、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確的優(yōu)點(diǎn) D. 合理低標(biāo)價(jià)法是最低的投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的方法 10.在工程建設(shè)施工階段，投資控制的工作內(nèi)容之一是（D）。 A. 合理確定承包模式及合同價(jià)

15、B. 審核確認(rèn)總包單位選擇的分包單位 C. 按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量 D. 及時(shí)支付工程進(jìn)度款 二、多選題 ( 每題8分 共5道小題, 總分值40分 下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。 ) 1.工程質(zhì)量的自控主體包括( CDE)。 A. 政府 B. 工程監(jiān)理單位 C. 勘察單位 D. 設(shè)計(jì)單位 E. 施工單位 2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有(ABDE )。 A. 質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C. 勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng) D. 質(zhì)量控制措施系統(tǒng) E. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng) 3.在下列費(fèi)用中，應(yīng)列入建筑安裝工程直接費(fèi)用

16、中的人工日工資綜合單價(jià)的有（ABD ）。 A. 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) B. 生產(chǎn)工人輔助工資 C. 生產(chǎn)工人退休工資 D. 生產(chǎn)工人福利費(fèi) E. 生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi) 4.編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)考慮的價(jià)格變化因素有（ABC ）。 A. 人工 B. 材料 C. 機(jī)械臺(tái)班 D. 設(shè)備 E. 工期 5.施工進(jìn)度檢查的方法有（ABCDE ）。 A. 橫道圖比較法 B. S型曲線比較法 C. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較法 D. 香蕉曲線比較法 E. 前鋒線比較法 3.我國(guó)招投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)方式有（AB）。A. 公開(kāi)招標(biāo) B. 邀請(qǐng)招標(biāo) C. 議標(biāo) D. 二階段招標(biāo) E. 國(guó)內(nèi)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)3.編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)考慮的價(jià)格變化因素有（ ）。

17、(8分) A. 人工 B. 材料 C. 機(jī)械臺(tái)班 D. 設(shè)備 E. 工期 是否存疑 4.在下列給定的成本要素中，構(gòu)成項(xiàng)目施工成本的包括（ ）。(8分) A. 人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) B. 其他直接費(fèi) C. 間接費(fèi) D. 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) E. 管理費(fèi) 是否存疑 5.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括（ ）。(8分) A. 建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) B. 監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) C. 設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) D. 承包單位的計(jì)劃系統(tǒng)江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第三階段測(cè)試卷考試科目:建設(shè)工程項(xiàng)目管理第十章至第十四章（總分100分）一、單項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合

18、題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。）1、安全生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好（ D）和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng) A 生活環(huán)境 B 工作環(huán)境C 休息環(huán)境 D 勞動(dòng)環(huán)境2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（ A ）、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性。A 復(fù)雜性 B 一致性 C 良性 D 建設(shè)性3、在項(xiàng)目組織中部門(mén)的劃分要根據(jù)（ D ）確定。A管理層次 B管理跨度C管理職責(zé) D組織目標(biāo)與工作內(nèi)容4、屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ B ）。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂 B、項(xiàng)目管理指令一致C、避免了資源的囤積與浪費(fèi) D、有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性5、項(xiàng)目人力資源

19、管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（ C ）。A. 質(zhì)量目標(biāo) B. 工期目標(biāo)C.項(xiàng)目目標(biāo) D. 進(jìn)度目標(biāo)6、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估應(yīng)該在（ A ）階段完成。A投資決策分析 B融資決策分析C融資結(jié)構(gòu)分析 D融資談判7、下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法正確的是（ D ）。A風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施中最簡(jiǎn)單、最消極的一種B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)就是轉(zhuǎn)嫁損失C風(fēng)險(xiǎn)自留與風(fēng)險(xiǎn)控制方法一樣，都改變了風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)損失預(yù)防和損失控制都應(yīng)采取積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法8、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制項(xiàng)目目標(biāo)不包括（ C）A 進(jìn)度目標(biāo) B質(zhì)量目標(biāo)C 預(yù)算目標(biāo) D 費(fèi)用目標(biāo)9

20、、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)有（ A）等。 A 用戶是參與的所有單位 B 用戶是建設(shè)、監(jiān)理、承包單位 C 用戶依靠政府建設(shè)主管部門(mén)的網(wǎng)站 D 用戶包括政府、材料供應(yīng)商10、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算包括的范圍，下列正確的項(xiàng)是（ B ）。 A.從施工到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際支出費(fèi)用B.從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際支出費(fèi)用C.建安工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用D.建安工程費(fèi)用和其他費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有2至4個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。)1、安全健康管理體系文件的特點(diǎn)包括：（AB

21、C ）A 系統(tǒng)性 B 法規(guī)性C 協(xié)調(diào)性 D合理性2、初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容包括（ ABCD）A職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)；B職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方面的評(píng)審；C急需解決的優(yōu)先項(xiàng)問(wèn)題；D建立、保持體系的有關(guān)建議；E 衛(wèi)生安全問(wèn)題。3、在國(guó)際上，工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有（ ACD ）。A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.行政制定采購(gòu)C.承包商采購(gòu)D.與承包商約定制定供應(yīng)商采購(gòu)E，行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)4、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（ CD ）。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D

22、.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變5、按我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括（ ABC ）。A土地征用和拆遷 B臨時(shí)用地申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)C提供工程地質(zhì)報(bào)告 D做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作E提供工程進(jìn)度計(jì)劃表6、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的財(cái)務(wù)措施包括（ ABCD ）A 風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移 B 風(fēng)險(xiǎn)自留 C 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 D 自我保險(xiǎn) E 風(fēng)險(xiǎn)回避7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中的重要工作，其內(nèi)容包括(ADE. )等。A確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量 B 確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 C確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) E分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)

23、生概率8、建設(shè)工程信息按照目標(biāo)分類(lèi)有（ BD ）。A 業(yè)務(wù)性信息 B 投資控制信息C 項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息 D 合同管理信息E 施工技術(shù)信息9、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理包括（ ABCE ）。A.信息的收集 B.信息的整理與處理C.信息的儲(chǔ)存 D.信息的擴(kuò)散E.信息的應(yīng)用10、項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容有（ BCDE ）。A.竣工結(jié)算書(shū) B.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表C.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū) D.工程竣工圖E.工程造價(jià)比較分析E 層次性三、名詞解釋(本題共4小題，每小題5分，共20分)1、安全計(jì)劃2、風(fēng)險(xiǎn)管理3、目管理信息系統(tǒng)4、社會(huì)效益評(píng)價(jià) 四、填空題（每空1分，共10分）1、職業(yè)健康安全管理的 ，就是 員工和相關(guān)方可能面臨

24、的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。2、資源管理計(jì)劃應(yīng)依據(jù) 、 和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制。3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)由風(fēng)險(xiǎn)因素、 和 構(gòu)成。4、信息流將項(xiàng)目與環(huán)境結(jié)合在一起。它不僅 而且 并指揮著工作流、物流和資金流。5、施工項(xiàng)目工程回訪的主要種類(lèi)有 、技術(shù)性回訪、 的回訪三種。1、重要目標(biāo) 消除或減少 2、資源供應(yīng)條件 現(xiàn)場(chǎng)條件 3、風(fēng)險(xiǎn)事故 損失 4、反映、控制 5、季節(jié)性回訪、保修期滿前1.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序包括、編制成本計(jì)劃草案、綜合平衡及編制正式成本計(jì)劃四個(gè)步驟。 搜集和整理資料 確定目標(biāo)成本5.工程項(xiàng)目按承包的范圍可以劃分為 、兩種。項(xiàng)目總承包招標(biāo) 專(zhuān)項(xiàng)工程承包招標(biāo)4.可行性研究的內(nèi)容一般包括市場(chǎng)、

25、資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等五大方面。五、簡(jiǎn)答題(本題共4小題，每小題5分，共20分)1、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些？2、談?wù)勅肆Y源規(guī)劃的角色與職責(zé)3、淺談工程保險(xiǎn)條款類(lèi)型4、簡(jiǎn)述竣工驗(yàn)收的組織形式六、案例分析（本題共1小題，共20分。）A、B兩棟相同的住宅項(xiàng)目，總建筑面積86000.施工時(shí)分A、B分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號(hào)經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一個(gè)分區(qū)，每個(gè)分區(qū)又安排了一名專(zhuān)職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，由棟號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)棟號(hào)的安全生產(chǎn)，自己就可以不問(wèn)安全的事了。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：（1）該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目安全控制采取那些措施？（

26、2）項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)？為什么？第三階段B測(cè)試卷參考答案：一、單項(xiàng)選擇題：（本題共10小題，每小題1分，共10分）1、D 2、A 3、D 4、B 5、C 6、A 7、D 8、C 9、A 10、B 二、多項(xiàng)選擇題：(本題共10小題，每小題2分，共20分。)三、名詞解釋(本題共4小題，每小題5分，共20分)1、安全計(jì)劃：是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃最終所形成的文件，包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)，確定安全技術(shù)措施等。2、風(fēng)險(xiǎn)管理:是指企業(yè)為達(dá)到其預(yù)定目標(biāo)而識(shí)別和分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。3、目管理信息系統(tǒng)：是在項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目工作流程和項(xiàng)目管理工作流程的基礎(chǔ)上設(shè)

27、計(jì)、并全面反映在它們之中的信息流。4、社會(huì)效益評(píng)價(jià) 要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要受益群體，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)）發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入和稅收的影響。四、填空題（本題共5小題，每空1分，共10分）五、簡(jiǎn)答題：(本題共4小題，每小題5分，共20分)答題要點(diǎn)1、 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些答：1）本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；2）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；3）應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；5）發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。2、談?wù)勅肆Y源規(guī)劃的角色與職責(zé)1）角色 指某人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的某部分工作的標(biāo)識(shí)。例如，

28、土建工程師、法院聯(lián)絡(luò)人、商務(wù)分析師和測(cè)試協(xié)調(diào)人。角色的明確性（包括職權(quán)、責(zé)任和邊界）對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。2)職權(quán) 指使用項(xiàng)目資源及做出決策和批準(zhǔn)的權(quán)利。需要有明確的職權(quán)來(lái)做決定的例子包括：實(shí)施方法的選擇、質(zhì)量驗(yàn)收，以及如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目偏差。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職權(quán)水平與其職責(zé)水平一致時(shí)，其工作最富成效。3)職責(zé) 為完成項(xiàng)目，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施的工作。4)能力 完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的技能和能力。如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不具備所需要的技能，績(jī)效將受到影響。如果發(fā)現(xiàn)了這種不匹配的現(xiàn)象，則應(yīng)采取提前的應(yīng)對(duì)措施，例如，培訓(xùn)、招募、進(jìn)度計(jì)劃變更或范圍變更。3、淺談工程保險(xiǎn)條款類(lèi)型答： 按照適用范圍可分為建筑工程保險(xiǎn)條款

29、和安裝工程保險(xiǎn)條款建筑工程保險(xiǎn)條款是以土建工程風(fēng)險(xiǎn)為主設(shè)計(jì)的條款；安裝工程保險(xiǎn)條款是以設(shè)備安裝風(fēng)險(xiǎn)為主設(shè)計(jì)的條款。 按照承保風(fēng)險(xiǎn)范圍可分一切險(xiǎn)條款和列明風(fēng)險(xiǎn)條款一切險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是一種列明除外的條款，即條款的責(zé)任反胃為列明出外責(zé)任以外的自然災(zāi)害與意外事故造成的損失。列明風(fēng)險(xiǎn)條款的責(zé)任范圍則是條款中列明的風(fēng)險(xiǎn)損失。 按照保險(xiǎn)條款不同針對(duì)性可分為主條款和特別條款主條款是針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的共性制定的，主條款為完整的合同條款。特別條款則是針對(duì)工程項(xiàng)目的個(gè)性制定的，特別條款是為完善主條款而制定的，特別條款是配合主條款使用的，一般不能單獨(dú)使用。4、簡(jiǎn)述竣工驗(yàn)收的組織形式組織形式一般可分為三種：對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)于規(guī)模小而且工程簡(jiǎn)易的項(xiàng)目，則組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收；特別復(fù)雜和重要的特大型項(xiàng)目，在驗(yàn)收委員會(huì)外，應(yīng)另外組織專(zhuān)家咨詢機(jī)構(gòu)，為竣工驗(yàn)收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作。六、案例分析（本題共1小題，共20分。）問(wèn)題：（1）該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目安全控制采取那些措施？（