1、遠洋南山工程一期三標段 （F1F5） 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)優(yōu)方案 項目經(jīng)理： 項目總工： 重慶建工第二建設(shè)有限公司 2013 年 3 月 20 日 目目 錄錄 一、工程概況一、工程概況 .- - 1 1 - - 1.1 建設(shè)概況.- 1 - 1.2 設(shè)計概況.- 1 - 1.2.1 建筑設(shè)計特點.- 1 - 1.2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計特點.- 2 - 二、質(zhì)量計劃、目標二、質(zhì)量計劃、目標 .- - 2 2 - - 2.1 質(zhì)量目標.- 2 - 2.2 分項工程質(zhì)量目標.- 3 - 三、項目質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)圖三、項目質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)圖 .- - 4 4 - - 四、工程質(zhì)量保證措施四、工程質(zhì)量保證措施

2、 .- - 6 6 - - 4.1 保證措施.- 6 - 4.2 制度保證措施.- 7 - 4.3 技術(shù)管理措施.- 8 - 4.、施工質(zhì)量保證措施.- 11 - 4.4.1 施工準備過程中的質(zhì)量控制.- 11 - 4.4.2 施工過程中的質(zhì)量控制.- 12 - 4. 5 原材料、成品、半成品保護措施.- 13 - 4.5.1 鋼筋成品、半成品保護措施.- 13 - 4.6 季節(jié)性施工措施.- 14 - 4.6.1 雨季施工措施.- 14 - 4.6.2 夏季施工措施.- 15 - 4.7 計量管理.- 15 - 4.7.1 計量器具使用制度.- 15 - 4.7.2 計量檢測制度.- 15

3、- 五、質(zhì)量保證體系要素控制五、質(zhì)量保證體系要素控制 .- - 1616 - - 5.1 職責(zé)分工.- 16 - 5.2 質(zhì)量策劃.- 17 - 5.2.1 質(zhì)量體系文件.- 17 - 5.2.2 專項方案的編制.- 17 - 5.2.3 文件和資料控制.- 17 - 5.2.4 物質(zhì)采購控制.- 18 - 5.2.5 程分承包方控制.- 19 - 5.2.6 勞務(wù)分承包控制.- 19 - 5.2.7 顧客提供物資的控制.- 19 - 5.2.8 產(chǎn)品標識和可追溯性控制.- 20 - 5.2.9 過程控制.- 20 - 5.2.10 進貨檢驗和試驗控制和過程、最終檢驗和試驗控制.- 23 -

4、5.2.11 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制.- 25 - 5.2.12 檢驗和試驗狀態(tài)控制.- 26 - 5.2.13 搬運、貯存、包裝、防護和交付和成品保護及交付控制.- 26 - 5.2.14 質(zhì)量記錄控制.- 27 - 5.2.15 內(nèi)部質(zhì)量審核.- 27 - 5.2.16 統(tǒng)計技術(shù).- 27 - 六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)程序化管理六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)程序化管理 .- - 2828 - - 6.1 施工過程的質(zhì)量控制程序.- 28 - 6.2 測量工作控制程序.- 29 - 6.3 原材料試驗程序.- 29 - 6.4 隱蔽工程檢查驗收程序.- 29 - 6.5 取樣試驗工作程序.- 29 - 6.6

5、 砼工程質(zhì)量控制程序.- 30 - 6.7 監(jiān)督檢查及檢驗.- 30 - 七、創(chuàng)優(yōu)措施七、創(chuàng)優(yōu)措施 .- - 3030 - - 7.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組.- 30 - 7.2 具體分工.- 31 - 7.3 具體措施.- 31 - 八、主要分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施八、主要分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 .- - 3333 - - 8.1 砼工程.- 33 - 8.1.1 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖.- 33 - 8.1.2 具體措施.- 34 - 8.2 鋼筋工程.- 35 - 8.2.1 鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖.- 35 - 8.2.2 具體措施.- 36 - 8.3 模板工程.- 37 -

6、 8.3.1 模板工程質(zhì)量程序控制示意圖.- 37 - 8.3.2 具體措施.- 38 - 8.4 砌體工程.- 39 - 8.5 抹灰工程.- 40 - 8.5.1 墻面抹灰質(zhì)量技術(shù)保證措施.- 40 - 8.5.2 頂棚抹灰質(zhì)量技術(shù)保證措施.- 41 - 8.6 重點部位質(zhì)量保證措施.- 41 - 8.6.1 板面標高控制措施.- 41 - 8.6.2 梁柱節(jié)點細部處理措施.- 41 - 8.6.3 電梯井道施工質(zhì)量保證措施.- 42 - 8.6.4 填充墻防滲漏技術(shù)措施.- 42 - 一、工程概況一、工程概況 1.1 建設(shè)概況建設(shè)概況 1、工程名稱：遠洋 南山一期三標段工程 2、工程地址

7、：重慶市巴南區(qū)渝南大道 3、建設(shè)單位：重慶遠騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4、設(shè)計單位：重慶合信建筑設(shè)計院有限公司 5、勘察單位：重慶華地工程勘察設(shè)計院 6、監(jiān)理單位：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 7、施工單位：重慶建工第二建設(shè)有限公司 1.2 設(shè)計概況設(shè)計概況 1.2.1 建筑設(shè)計特點 F1#樓F2#樓F3#樓F4#樓F5#樓 建筑功能住宅住宅住宅住宅住宅 建筑面積（m2） 6780.048976.939020.304089.929894.49 地下建筑層數(shù) 00001 地上建筑層數(shù) 1818181118 建筑高度 m 56.856.856.836.556.8 屋面形式坡、平擠塑板保溫屋面；聚氨

8、酯防水；剛性層；防水油氈瓦。 外裝修形式 涂料外墻（真石漆）；石材外墻； 聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。 內(nèi)裝修形式 毛坯墻面，耐水膩子找平，面層預(yù)留； 防水毛坯墻面，JS 防水，面層預(yù)留 ； 節(jié)能構(gòu)造擠塑聚苯乙烯泡沫塑料；全輕混凝土。 門窗形式隔熱金屬型材，中空玻璃、節(jié)能外門。 1.2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 F1#F2#、F3#、F5#F4# 基礎(chǔ)形式人工挖孔灌注樁 結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架、剪力墻結(jié)構(gòu) 鋼筋等級級、級、級 混凝土等級 墊層 C15、基礎(chǔ)至三 層柱墻體砼為 C40、 四至七層柱墻體砼 為 C35、八至屋面柱 墻砼為 C30，樓板砼 均為 C30 墊層 C15、基礎(chǔ)至三 層柱墻體砼為

9、C40、 四至八層柱墻體砼 為 C35、九至屋面柱 墻砼為 C30，樓板砼 均為 C30 墊層 C15、基礎(chǔ)至三 層柱墻體砼為 C35、 四至屋面柱墻砼為 C30，樓板砼均為 C30 地下混凝土防 水等級 擋土墻抗?jié)B等級為 S6，水池抗?jié)B等級 S8。 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計 外墻：加強混凝土砌塊；內(nèi)墻：頁巖空心磚；砌體強度等級： MU2.5；頁巖空心磚：8.0KN/m3；填充墻體采用 M5.0 水泥砂漿。 鋼筋連接 框梁鋼筋、柱鋼筋直徑18 直螺紋機械連接，豎向直徑18 采 用渣壓力焊接、綁扎搭接。 二、質(zhì)量計劃、目標二、質(zhì)量計劃、目標 2.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為：創(chuàng)重慶市“三峽杯”優(yōu)質(zhì)

10、結(jié)構(gòu)工程獎，力爭“巴渝 杯”。 2.2 分項工程質(zhì)量目標分項工程質(zhì)量目標 為了保證分部分項工程一次交驗合格率 100%，實現(xiàn)“過程精品”，確 保該工程達到重慶市主體結(jié)構(gòu)合格工程標準，嚴格執(zhí)行結(jié)構(gòu)施工圖總說明中 的質(zhì)量標準以及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準、重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收評定標準。 允許偏差 項 目 國家標準（mm）內(nèi)控標準（mm） 標高53 軸線位移53 截面尺寸 每層垂直度32 表面平整度53 模 板 安 裝 相鄰兩板面高差21 間距105 受力 鋼筋 排距53 箍筋構(gòu)造筋間距2010 網(wǎng)的長度寬度105 鋼筋彎起點位移2010 鋼 筋 安 裝 受力鋼筋保護層 基礎(chǔ)10 梁柱5 墻板3 基礎(chǔ)5 梁

11、柱3 墻板2 軸線位移 獨立基礎(chǔ) 10、柱墻 梁 8、其它基礎(chǔ) 15 獨立基礎(chǔ) 5、柱墻梁 4、 其它基礎(chǔ) 8 現(xiàn) 澆 砼 構(gòu) 標高 層高10，全高 30 層高 5，全高15 項 目 允許偏差 國家標準（mm）內(nèi)控標準（mm） 截面尺寸柱梁墻53 柱墻垂直度 每層 5，全高 H/1000 且20 每層 3，全高 H/2000 且10 表面平整度84 預(yù)留洞中心線158 件 預(yù)埋鋼板中心線105 軸線位置偏移105 基礎(chǔ)和墻頂標高158 每層53 垂直度 全高2010 表面平整度84 水平灰縫厚度84 門窗洞口寬度53 構(gòu)造柱截面105 砌 筑 工 程 外墻上下窗偏移2010 三、項目質(zhì)量管理體

12、系組織機構(gòu)圖三、項目質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)圖 按照我單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及國家標準，我們要認真嚴格理解貫 徹到施工的全過程之中，用我們完善的質(zhì)量體系，應(yīng)用科學(xué)、全面質(zhì)量管理 技術(shù)堅持以技術(shù)進步來保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。 3.1 健全質(zhì)量保證體系，強化組織管理手段。項目班子成立以項目經(jīng)理為首 的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職質(zhì)量檢查員、試驗員、計量員。各作業(yè)班組設(shè)兼 職質(zhì)量員、民工班組質(zhì)量由班長兼任，形成一整套“人管成線、群管成網(wǎng)” 的質(zhì)量組織保證體系。 3.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示。 3.3 強化行之有效的管理制度，除嚴格按施工規(guī)范、驗評標準進行施工外， 嚴格執(zhí)行如下制度: 堅持領(lǐng)導(dǎo)月輪流值班制

13、； 堅持質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組“周三”檢查制； 技術(shù)交底制，施工前必須進行技術(shù)交底； 材料進場檢驗制，所有材料都需檢驗，不合格的材料不準使用； 模板班組：程建 波 混凝土班組：唐 正紅 安裝班組：鄭德倫 外架班組：胡仁 云 裝飾班組：葉成 林 砌磚班組：葉成 林 土方班組：馬四玖 鋼筋班組：陳建波 材料組： 彭世華 葉興平 F3#、F4# 棟號長： 王賢成 預(yù)算組： 鄒 陽 葉 瑜 質(zhì)量組： 夏線銘 陳 剛 后勤組：羅仲達 項目經(jīng)理：葉騰茂 落千丈 技術(shù)負責(zé)人：張陽濤生產(chǎn)經(jīng)理：陳信才 F5# 棟號長： 李江龍 F1#、F2# 棟號長： 吳 迪 安全員：郭磊 樣板引路制，所有分項工程尤其是裝飾工程需必須先

14、作樣板， 經(jīng)認定合 格后方準大面積施工。 施工掛牌制，誰施工掛誰的牌子； 過程“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢查制；質(zhì)量否決制，執(zhí)行質(zhì)量一票 否決權(quán)。 成品保護制，制定并嚴格實施成品保護措施； 質(zhì)量文件記錄制作好各種質(zhì)量記錄于保證各種技術(shù)資料真實、齊全、完整 并與工程同步； 持證上崗制，無證不準上崗。 四、工程質(zhì)量保證措施四、工程質(zhì)量保證措施 4.1 保證措施保證措施 4.1.1建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責(zé)人為中間控制，質(zhì)檢員逐層檢查的 三級組織保證體系，形成一個橫向從土建、安裝等各分部分項目，縱向從項 目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強的管理干部和作業(yè)班組， 并縱橫向相互簽訂創(chuàng)

15、優(yōu)承包合同，各階層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實處。 4.1.2貫徹我公司質(zhì)量保證體系，并保持持續(xù)有效運行。 4.1.3建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配 備工程管理人員，認真貫徹落實法律、法規(guī)、責(zé)任制及各項管理制度 4.1.4推行全面質(zhì)量管理，以項目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程具體情況成立“QC”小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織項目“QC”小組進行學(xué)習(xí)，明確課題， 懂得方法，掌握操作，搞好工程質(zhì)量，取得好的質(zhì)量成果。 4.2 制度保證措施制度保證措施 4.2.1實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理

16、部簽定承包合同， 達到質(zhì)量目標，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進行獎勵，對達不一“目標”則 對等懲罰。 4.2.2實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴格質(zhì)量檢查驗收。實行掛牌制底，開展 “三工序”活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交 接班制度直到達到要求方可施工。質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決 權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。 4.2.3實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)驗的高級師傅擔(dān)任 該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場各個工種的崗位上，負責(zé) 指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量。 4.2.4實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤，對工程質(zhì)量實行 獎

17、優(yōu)罰劣。 4.2.5各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求， 結(jié)合我司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進行施工各控制。 4.2.6每月下達生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，下達當(dāng)月各分項工程質(zhì)量計劃，并明 確措施。正確處理工程質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì) 量效益的發(fā)展途徑。 4.2.7建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為 信息中心，負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息經(jīng)決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決 策機構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu) 調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)快速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。 4.3 技術(shù)管

18、理措施技術(shù)管理措施 4.3.1認真加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴 格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程的標準，嚴格執(zhí)行本 公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹立“百年大 計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求發(fā)展” 的思想，樹立牢固的質(zhì)量意識。 4.3.2加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案、措施、技術(shù)變更、 技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。 4.3.3開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖， 做好技術(shù)交底，施工中必須嚴格遵照設(shè)計、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；各分部 分項工程

19、施工前，工程技術(shù)負責(zé)人或工長向作業(yè)工人班組進行細致的技術(shù)交 底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到按標準來要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改。 4.3.4基礎(chǔ)放線后，施工員應(yīng)進行認真的自檢，然后由工程技術(shù)負責(zé)人、專 職質(zhì)檢員對軸線標高等進行復(fù)查，合格后方能進行施工。基礎(chǔ)施工過程中， 施工員應(yīng)會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表和專職質(zhì)檢員進行檢查，并作好隱蔽驗收記 錄，合格后方能進行下道工序?；A(chǔ)完工后須由質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計 單位共同復(fù)檢驗收合格方可進行主體施工。在澆筑砼前須由施工員、質(zhì)檢員 和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場代表共同對模板和鋼筋、預(yù)埋件進行認真檢查驗收，并作 好記錄。主體完工后須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、

20、監(jiān)理、設(shè)計單位共同復(fù)查，驗收合 格后方可進行裝飾施工。 4.3.5嚴格控制主體結(jié)構(gòu)的標高和垂直度，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準點作為樓 層標高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準確性；用經(jīng)緯儀對軸線垂直引到施工 樓層，作為樓層放線的依據(jù)；梁柱模板安裝必須用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查， 嚴格控制其標高和垂直度。同時，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁 及標高水準點等基礎(chǔ)點。 4.3.6嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，即總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人交底，項 目技術(shù)負責(zé)人向施工員交底，施工員向班組交底，交有書面記錄。 4.3.7堅持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程， 特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準。 4.3.

21、8加強工程質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量評定標準。每道工序完成后，工人班組 就認真進行自檢、互檢、專職檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成 后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負責(zé)人組織工長和班組長對該分項進行質(zhì) 量檢驗評定，再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進行復(fù)核。 4.3.9加強工種間配合與銜接，施工管理工作人員應(yīng)酬事先研究出各分部分 項之間，各道工序間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程 各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)埋、預(yù)留， 并認真檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。 4.3.10 認真加強計量管理工作，砂漿、砼配合比必須要有具有相應(yīng)質(zhì)資等級 的試驗單位

22、進行試配并提交配合比報告，拌制時必須嚴格計量，試驗人員必 須按規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。 4.3.11 加強施工現(xiàn)場標準化管理工作，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火 等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場醒目位置。 4.3.12 不得擅自更改設(shè)計，確需更改時，項目技術(shù)負責(zé)人會同業(yè)主、設(shè)計單 位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。 4.3.13 圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)變更由專人管理，負責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及 時收回或加以標識，防止錯用。 4.3.14 做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步， 真實記錄和反映工程實際情況。 4.3.15 加強材料管理，

23、保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供應(yīng)材料，不 得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料， 進場原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、發(fā)泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。 4.3.16 對鋼材水泥的要求：重要結(jié)構(gòu)施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥，鋼筋 的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求， 并派專人負責(zé)其質(zhì)量檢驗工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。 4.3.17 對模板的要求：對重要部位采用全新九層木模板，拼模時在陽角處嵌 泡沐條，保證現(xiàn)澆砼構(gòu)件不漏漿，不產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)結(jié)構(gòu)布置，合理 配制各種模板，并刷脫模劑，加強支撐體系，保證其剛度要求，不爆模。 4.3

24、.18 原材料、成品、半成品的驗收及檢查 采購大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證或質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定現(xiàn) 場取樣，經(jīng)復(fù)試合格方可使用。 采購大廠生產(chǎn)的水泥，且必須有出廠合格證或質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定進 行現(xiàn)場取樣，復(fù)試合格后方可使用，砼制作過程中，應(yīng)派專人在攪拌站現(xiàn)場 進行監(jiān)督檢查，嚴格按照配合比進行配料。 砼配合比應(yīng)按每批石、砂及水泥試配，復(fù)試合格方可使用，嚴禁套用級配。 及時做好現(xiàn)場砼的試塊留設(shè)、養(yǎng)護。 所用加外加劑和摻合料必須有測試報告、合格證、許可證，在使用前必須 經(jīng)過試配，確認無誤后方可使用。若要更換品種，必須通過試驗確定，不能 隨便亂用。特別注意加強對各種外加劑，原材料的管理，砼

25、攪拌時定人、定 時、定容器。定量取樣，保證計量準確。 現(xiàn)場攪拌的砂石含泥量必須符合規(guī)范要求。 4.3.19 嚴把關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)，如對：梁柱、樓板、墻體等，從原材料的采購、 檢驗、專項施工方案措施的制定，對工人進行技術(shù)交底，施工質(zhì)量的檢查等 腰三角形全過程，各級管理人員都要親自把關(guān)。對于推廣的新技術(shù)、新工藝， 更要進行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。 4.3.20 項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題 開展討論，運用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進 行下一輪質(zhì)量改進。 4.、施工質(zhì)量保證措施、施工質(zhì)量保證措施 4.4.1 施工準備過程中的質(zhì)量控制 4.4.1

26、.1 認真抓好質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，經(jīng)常講質(zhì)量 的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。 4.4.1.2 優(yōu)化施工方案，積極采取先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理 調(diào)配勞動力，對總體計劃要周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術(shù)問題 要有詳細的針對性措施。 4.4.1.3 公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工 作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，對于特殊工 種人員操作前要進行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。 4.4.1.4 建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，定期對工程質(zhì)量進行 檢查。 4.4.1.5 推行全面質(zhì)量管理，

27、建立以項目經(jīng)理部為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標，以便遵 照執(zhí)行與檢查。 4.4.1.6 材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質(zhì)量關(guān)，凡進 場材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有試驗檢測部門出具的復(fù)檢 合格證明文件，否則一律不準使用。 4.4.1.7 降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用， 其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。 4.4.1.8 正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設(shè) 備的良好技術(shù)狀態(tài)。 4.4.2 施工過程中的質(zhì)量控制 4.4.2.1 本工

28、程設(shè)五個質(zhì)量控制要點，重視施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)：測量放線復(fù)核工作 每道工序施工前，技術(shù)負責(zé)人必須組織有關(guān)人員對各軸線的位置、樓層標 高、洞口、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)進行全面復(fù)核，確認無誤后方能進行下一道工 序施工，尤其對模板底標高特別予以注意。 原材料、成品、半成品的驗收及檢查鋼筋、水泥必須有出廠合格證，并按 規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。及時做好現(xiàn)場混凝土的試塊留設(shè)、 養(yǎng)護。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才能正式 使用。 4.4.2.2 建立四條控制線，為了實現(xiàn)質(zhì)量目標就虛要調(diào)動每個管理人員的積極 性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標明確、指揮分工、管理到人。根據(jù)公 司質(zhì)量保證體

29、系標準。四條控制線即“主體控制線”、“材料供應(yīng)控制線”、 “內(nèi)業(yè)管理控制線”、“現(xiàn)場文明施工管理控制線”。每條控制線有若干人 組成，指定專人負責(zé)，并分別與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，與經(jīng)濟利益掛鉤。根 據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素，在工期、工序、測量放線、 鋼筋、模板、混凝土、管道安裝六個管理點設(shè)立管理小組。管理小組以項目 經(jīng)理部為核心，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集 班組的質(zhì)量信息，按照單純隨即抽樣法、分層隨即抽樣法、整群隨即抽樣法 客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。采取質(zhì)量預(yù)控法中的因 果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，跟蹤“病灶”，

30、 對“癥”下“藥”。質(zhì)量管理小組在每月月底召開一次質(zhì)量分析會議，主要 研究課題為工期、工序、測量放線、模板、鋼筋、混凝土、防水及管道安裝 等工程?；顒舆^程嚴格按照循環(huán)有序地開展，即按（計劃） （實施）（檢查）（處理）工作程序進行。各分項工程在施工過程中， 實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，編制各主要分項工程質(zhì)量控制程 序圖，并按質(zhì)量控制程序圖進行施工。砂漿、防水材料配合比設(shè)計由試驗室 先進行試配，合格后才能使用?，F(xiàn)場配置除設(shè)專業(yè)工長負責(zé)外，還必須派專 人過秤、掛牌、明確各種混合物的配合比，并隨時檢查。嚴格控制主體結(jié)構(gòu) 的標高和垂直度，應(yīng)在樓梯間或其它合適部位設(shè)置水準點作為樓層標高傳遞 依據(jù)

31、，并經(jīng)常效核該點的準確性，用激光經(jīng)緯儀把主軸線垂直引到施工樓層， 作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準 點等。 加強工種間配合與街接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項之間及 各道工序之間，各工種之間配合街接的最合理的工藝流程，安裝工程應(yīng)與土 建施工密切配合，調(diào)派專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋，并認真檢查預(yù) 埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。對于鋼筋及模 板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測要嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，并認真 檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程的要求。 4. 5 原材料、成品、半成品保護措施原材料、成品、半成

32、品保護措施 4.5.1 鋼筋成品、半成品保護措施 4.5.1.1 鋼筋堆放 鋼筋應(yīng)盡量放入倉庫或料棚內(nèi)，在倉庫或料棚周圍應(yīng)挖排水溝，下面放墊 木，離地不少于 200，或用鋼管搭成堆放架。 鋼筋不具備在庫內(nèi)、棚內(nèi)堆放的條件時應(yīng)選擇地勢較高、土質(zhì)堅實、較為 平坦的露天場地堆放，在場地周圍應(yīng)挖排水溝，鋼筋下面宜墊不少于 200 楞木，上面盡量加以覆蓋。 4.5.1.2.堆放注意事項 鋼筋堆放應(yīng)嚴防與酸、鹽、油類物質(zhì)堆放在一起，堆放地點不得與產(chǎn)生有 害氣體的車間靠近，以免污染和腐蝕鋼筋。 鋼筋成品應(yīng)分工程、分構(gòu)件按號碼順序堆放在一起，不得將幾項工程的鋼 筋重疊堆放在一起，同一響工程與同一構(gòu)件成品鋼筋宜

33、按號掛牌排放在一起。 預(yù)埋件焊好后，應(yīng)按用途、部位、規(guī)格、品種和數(shù)量分開堆放。 掛牌應(yīng)注明構(gòu)件名稱、部位、形式、尺寸、鋼號、直徑和根數(shù)。 4.6 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 由于重慶市春季雨水頻繁，夏季天氣格外炎熱，給施工帶來許多困難， 為此，針對不同季節(jié)采取不同措施。 4.6.1 雨季施工措施 做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場地，修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁希?必要時路面加鋪防滑材料。 認真收聽天氣預(yù)報，盡量避免在雨天澆筑混凝土，混凝土施工時要備足夠 的防雨布，突然降雨時可用來覆蓋。 混凝土、砂漿配合比按施工季節(jié)進行調(diào)整，滿足工程施工需要。 雨季施工時，混凝土、砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率

34、后作出調(diào)整，降 雨量中等以上，禁止?jié)仓竺娣e混凝土，澆筑梁、板時必須采取防雨措施。 對連續(xù)澆筑的混凝土，在澆筑前應(yīng)與氣象站聯(lián)系，并請求服務(wù)，對臨時遇 上暴雨應(yīng)立即用防雨材料覆蓋，并按規(guī)定要求留設(shè)施工縫后停止作業(yè)。 鋼筋對焊應(yīng)搭設(shè)防雨棚，被雨淋濕的焊劑應(yīng)烘干后方可使用，焊條盛裝要 防潮。 做好高聳物體、腳手架、塔吊等物體的防雷措施，塔吊順風(fēng)停放。 現(xiàn)場材料堆放處和機械設(shè)備基礎(chǔ)均應(yīng)加高，以防積水受潮。 經(jīng)常維修和疏通臨時道路和排水溝，以防暴雨來時積水過多，應(yīng)確保雨后 暢通。 對腳手架、臨時爬梯、操作平臺等應(yīng)滿鋪竹笆或木板并做好防滑條。 對現(xiàn)場所有用電設(shè)備設(shè)置防雨遮蓋，并做好接地接零保護。 11 高

35、空作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋。 12 4.6.2 夏季施工措施 因重慶市夏季炎熱，可根據(jù)實際情況調(diào)整工作時間，盡可能避開高溫時間。 混凝土澆筑需連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)計算結(jié)果，采取降溫措施，如覆蓋、澆 水養(yǎng)護等措施。 混凝土澆筑時因溫度過高，凝固時間短，可根據(jù)實際情況在混凝土中摻加 緩凝劑，以防混凝土澆筑出現(xiàn)施工縫。 施工中重點做好防雷電設(shè)施，利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實做好接地設(shè)施， 現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。 4.7 計量管理計量管理 現(xiàn)場計量工作必須嚴格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制 度，根據(jù)工程施工的需要，設(shè)立相應(yīng)的計量機構(gòu)及計量人員，負責(zé)現(xiàn)場的日 常計量管理，以保證施工

36、生產(chǎn)的順利進行。 4.7.1 計量器具使用制度 計量器具必須正確使用，精心維護，操作人員必須按使用說明書要求正確 使用，妥善保管，按時送檢。 非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。 使用中的計量器具損壞或準確度、靈敏度不符合要求時，應(yīng)及時送到計量 部門檢驗，特別是經(jīng)緯儀、水準儀等要經(jīng)常效核，凡超過誤差規(guī)定，決不能 使用。 使用中的計量器具，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準使用。 4.7.2 計量檢測制度 為確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物質(zhì)管理中應(yīng)嚴格進行計量檢測 工作。材料進出場時，均應(yīng)進行計量檢測，并做好臺帳，為質(zhì)量管理提供準 確的依據(jù)。 施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行計量工作有

37、關(guān)規(guī)定，拌制混凝土和砂漿時，必須按重量 比，將骨料過磅，并準確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)抽檢的水泥不得使 用。 各種試驗按其程序及標準操作，測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各種 原始數(shù)據(jù)存檔。 五、質(zhì)量保證體系要素控制五、質(zhì)量保證體系要素控制 5.1 職責(zé)分工職責(zé)分工 項目經(jīng)理葉騰茂、生產(chǎn)經(jīng)理陳信才、項目總工張陽濤及項目管理人員根 據(jù)質(zhì)量手冊和控制程序的要求開展如下工作： 項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一直接責(zé)任者，對工程質(zhì)量、方針、目標的實施負 責(zé)，負工程質(zhì)量“終身”責(zé)任。 項目生產(chǎn)經(jīng)理、總工 是工程質(zhì)量的第二直接責(zé)任者，對工程質(zhì)量、方針、目標的實施全面負責(zé)。 專業(yè)施工員： 專業(yè)施工員

38、（包括測量、木作、鋼筋、砼、裝飾、砌筑施工員）對自己施工 的分部分項工程質(zhì)量負責(zé)，負有工程質(zhì)量的“間接”責(zé)任。 質(zhì)量員 對項目質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查責(zé)任，實行質(zhì)量“否決”權(quán)，嚴格工序質(zhì)量控制 及“三檢”制，監(jiān)促項目部對質(zhì)量保證計劃的實施。 資料員： 對工程資料負有收集、整理質(zhì)量責(zé)任，做到文件真實、準確、標準。 材料員 對工程項目所用的材料負有采購、供應(yīng)質(zhì)量責(zé)任，防止以劣充優(yōu)、將不合格 材料用于工程上。并做到材料使用在結(jié)構(gòu)上的可追溯性。 5.2 質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃 5.2.1 質(zhì)量體系文件 本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件 5.2.2 專項方案的編制 由本項目技術(shù)負責(zé)人組織編制專項技術(shù)方案及措施詳施工組

39、織設(shè)計，擬編制 以下單項施工方案。 、基礎(chǔ)工程施工方案； 、模板工程施工方案； 、外架工程施工方案； 、鋼筋工程施工方案； 、砼工程施工方案； 、屋面工程施工方案； 、砌體結(jié)構(gòu)工程施工方案； 、外墻工程施工方案； 、防水工程施工方案； 、施工測量方案 5.2.3 文件和資料控制 按本公司質(zhì)量體系文件文件和資料控制程序執(zhí)行，其控制要點為： 5.2.3.1 受控文件分為四類：質(zhì)量體系類、技術(shù)類、外來文件類，施工圖紙類， 按分類建立受控清單。資料為質(zhì)量體系運行產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、項目其它管理 活動產(chǎn)生的記錄，以及工程竣工技術(shù)資料，同樣按資料分類建立清單或臺帳。 工程竣工資料按重慶市工程竣工技術(shù)資料管理辦法進行分類、收集、整理， 并建立清單。 5.2.3.2 項目部各職能部門執(zhí)行職責(zé) 、由資料員負責(zé)項目部受控文件的編號、登記、保管和發(fā)放或借閱。 、材料員負責(zé)材料方面資料和積累、收集和管理。 、機械員負責(zé)機械安裝、運行、維護保養(yǎng)等方面資料的積累、收集和管理。 、質(zhì)量員和安全員分別負責(zé)負責(zé)工程質(zhì)量專檢、安全生產(chǎn)方面的資料積累、 收集、管理。 、綜合辦管理員負責(zé)建立職工培訓(xùn)臺帳，對項目特殊工種，應(yīng)建立登記臺 帳，并收集、管好合格的上崗證復(fù)印件。 、工長負責(zé)及時向班組進行技術(shù)交底和組織班組進行自檢和互檢，并形成 記錄，平時應(yīng)及時將設(shè)計變更、技術(shù)核定單及圖紙會審紀要落實到自己保管