1、XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案編制： 2017年05月22 日審核： 2017年 月 日 批準(zhǔn)： 2017年 月 日火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練目地使公司全體員工掌握消防器材的使用和發(fā)生火災(zāi)事故的逃生技能。切實提高全體職工應(yīng)急疏散應(yīng)對能力，熟悉公司應(yīng)急疏散路線，檢查公司火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案的可行性和全體職工協(xié)同情況，提高自我保護(hù)能力。二、演練時間：2017年6月23日下午三、演練類型及場景模擬1、演練類型：全面演練（分桌面演練、功能演練、全面演練）2、模擬場景：2017年6月23日下午15:00，公司會議室垃圾簍突然著火，XX發(fā)現(xiàn)后立即上報總經(jīng)理，總經(jīng)理得知情況后立即趕到現(xiàn)

2、場，并啟動火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，發(fā)動應(yīng)急響應(yīng)，組織開展救援工作，10分鐘內(nèi)完成滅火救援，1名被熏到人員得到及時救治，被困人員及時被疏散，無人員傷亡。四、演練項目及所需器材1、演練項目：1）人員疏散逃生演練 2）火災(zāi)撲救演練2、需用器材：品名藥箱擔(dān)架喊話器對講機滅火器紅袖章煙餅反光背心橫幅數(shù)量1個1副1個2個4個8個2個20套1副五、應(yīng)急演練組織（一）參加演練人員：1、組織單位:江西XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2、參演對象:公司全體人員3. 演習(xí)總指揮:董事長4. 副總指揮：總經(jīng)理5. 協(xié)助部門:綜合部(XX、XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照、錄制視頻，記錄演練全過程)（二）組織機構(gòu)圖 應(yīng)急演練組織機構(gòu)

3、圖演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：董事長 副組長：總經(jīng)理演練策劃組演演練觀摩人員演演練協(xié)助人員演演練控制人員 現(xiàn)場指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理公司各應(yīng)急小組（三）人員分類1、參演人員：各應(yīng)急小組成員、角色扮演人員在應(yīng)急演練活動中承擔(dān)具體演練任務(wù)，需針對模擬事件場景及時作出應(yīng)急響應(yīng)的人員。所有參演人員應(yīng)熟悉預(yù)案及應(yīng)急指揮系統(tǒng)，熟悉所承擔(dān)任務(wù)的工作程序，演練時，按規(guī)定渠道了解有關(guān)信息，根據(jù)自身判斷，確定解決問題的方法和行動控制或緩解事態(tài)。2、控制人員：演練組織與方案制定人員根據(jù)演練方案和現(xiàn)場情況，通過發(fā)布控制消息和指令，引導(dǎo)和控制應(yīng)急演練進(jìn)程的人員。演練過程中由控制人員根據(jù)事故可能發(fā)生的實際情況，提前

4、安排制定好程序和計劃，并以各種不同身份督促參演人員判斷、提出對策和糾正行動偏差。同時，控制人員應(yīng)解答演練人員的疑問，解決演練過程中出現(xiàn)的問題，保障演練過程的安全。3、協(xié)助人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照、錄制視頻，記錄演練全過程。4、觀摩人員：以上三類以外公司其他人員，觀摩本次演練過程。（四）公司應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責(zé)總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組組長：XX搶險救援組組長：XX醫(yī)療救護(hù)組組長：XX物資保障組組長：XX善后處置組組長：XX組員：組員：組員：組員：組員：警戒疏散組組長：XX組員：1、指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理職責(zé)：貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定；接到事故報告后，根據(jù)事故等級

5、啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作；通報或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進(jìn)展情況；協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系；應(yīng)急處置過程其他相關(guān)工作。2、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組 職責(zé)：負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急指揮成員、外聯(lián)單位、119火警、120救助中心等單位和人員的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、整合各類應(yīng)急資源。3、搶險救援組職責(zé)：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場險情的控制，滅火搶險，傷員救治，被困人員疏散和重要物資設(shè)備的轉(zhuǎn)移。4、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療，必要時跟隨到醫(yī)療機構(gòu)或急救中心。5、警戒疏散組職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故或事故前兆場區(qū)內(nèi)外隔離、維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急通道

6、暢通，疏散無關(guān)人員撤出危險地帶。6、物資保障組職責(zé)：保障應(yīng)急救援各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品供給，并根據(jù)現(xiàn)場救援需要，及時組織和提供所需物資，組織人員提供和調(diào)配所需救援機械、設(shè)備及用電保障。7、善后處置組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練結(jié)束后現(xiàn)場清理恢復(fù)、照片整理等善后工作。六、演練程序（一）演練內(nèi)容1、發(fā)現(xiàn)與報告。現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場，第一時間向安質(zhì)部和總經(jīng)理報告事故情況。2、指揮與協(xié)調(diào)。成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。3、警戒與管制。建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序。4、疏散與安置。對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。5、醫(yī)療衛(wèi)生。調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組開展緊急救

7、援。6、現(xiàn)場處置。按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。7、后期處置。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時開展事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。（二）演練流程開始發(fā)生火災(zāi)事故 安全員向總經(jīng)理報告總經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場 擴大響應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，搶險救援組引導(dǎo)其余工人脫險，警戒疏散組做好現(xiàn)場警戒，各應(yīng)急小組積極開展應(yīng)急工作。 請求支援 事態(tài)發(fā)展得到控制 結(jié)束現(xiàn)場清理，善后處理評估總結(jié)（三）具體安排火災(zāi)事故演練實施推動細(xì)則項目時間步驟內(nèi)容責(zé)任人相關(guān)指令說明需時（分）事前準(zhǔn)備10:00-11：00演練培訓(xùn)交底安質(zhì)部長將演練方案對參演人員進(jìn)行詳細(xì)交底6

8、011:00-12：00桌演、預(yù)演安質(zhì)部長演練前組織參演人員根據(jù)方案進(jìn)行桌演、預(yù)演。6014:40-15：00應(yīng)急小組集合總指揮演習(xí)動員講話，安質(zhì)部長宣導(dǎo)演習(xí)紀(jì)律及注意事項。20演練過程15:00-15：02宣布演習(xí)開始總指揮宣布演習(xí)開始215:02-15：05演習(xí)開始黃 多1、XX發(fā)現(xiàn)會議室垃圾簍起火；（XX點火黃多發(fā)現(xiàn)）2.XX發(fā)出報警（方式為打電話呼喊）；3.應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急響應(yīng)。4.通知搶險組切斷事故地點電源。315：05-15：10警戒疏散警戒疏散組組長警戒疏散組實施火災(zāi)現(xiàn)場安全警戒及外圍警戒，引導(dǎo)人員到達(dá)電梯口準(zhǔn)備疏散。515：10-15：20搶險救援搶險救援組組長1、搜救傷員，

9、并轉(zhuǎn)移至安全地點；2、對火災(zāi)進(jìn)行撲滅；3、撲滅完成，向總指揮報告滅火情況。1015：20-15：25醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組組長醫(yī)療救護(hù)組對傷員進(jìn)行緊急醫(yī)療救護(hù)515:25-15：30報告事故現(xiàn)場情況副總指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組報告搶險情況（報告有無人員傷亡、疏散人員是否到位）5消防知識宣傳15：30-15：50現(xiàn)場講解消防逃生、搶險常識安質(zhì)部長逃生、搶險知識20總結(jié)15：50-16:05總結(jié)、評價、宣布演練結(jié)束總指揮總結(jié)、評價演練效果，總指揮宣布演練結(jié)束15現(xiàn)場恢復(fù)16：05-16:30清理恢復(fù)善后處置組組長善后處置組進(jìn)行現(xiàn)場清理，秩序恢復(fù)25七、控制規(guī)則（一）桌演過程控制參演人員根據(jù)制定的演練方案，共同討

10、論應(yīng)采取的各項應(yīng)急行動?？刂迫藛T按照方案發(fā)出控制信息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。桌面推演時，要安排專人進(jìn)行記錄，對存在的問題及時進(jìn)行反饋與修改。桌面推演1次。（二）預(yù)演過程控制在正式演練前，組織相關(guān)參演人員進(jìn)行演練預(yù)演。預(yù)演過程中，控制人員按照方案指導(dǎo)演練人員，使演練人員熟悉演練程序和演練規(guī)則，并檢驗演練物資、設(shè)備等是否完好。預(yù)演過程中若出現(xiàn)真實險情或特殊情況，控制人員和演練單位要有序指引人員撤離，并做好應(yīng)急響應(yīng)處置。同時，安排專人進(jìn)行記錄，對演練中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié)并修正。預(yù)演演練1次。（三）正式演練啟動與結(jié)束1、演練啟動要提前對現(xiàn)場演練器材設(shè)備

11、配備和相關(guān)參演人員的準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢查，演練總指揮確認(rèn)無誤后宣布演練正式開始。2、過程控制 （1）演練過程控制人員分布在演練現(xiàn)場的關(guān)鍵區(qū)域，對演練人員的行為進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制，確保演練的真實性和嚴(yán)肅性，并及時與總指揮溝通，嚴(yán)格把握演練進(jìn)度。 （2）總控按照演練方案和腳本發(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照真實事件時的應(yīng)急處置程序，并根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動。（3）控制消息可由人工傳遞，也可使用對講機、手機等方式傳送。演練過程中，控制人員應(yīng)隨時掌握演練進(jìn)展情況，并向總控報告演練中出現(xiàn)的各種問題。3.演練結(jié)束與終止 （1）

12、演練結(jié)束。 所有演練行動實施完畢時，演練總控要向總指揮發(fā)出結(jié)束信號，現(xiàn)場總指揮下達(dá)集合命令，所有演練人員立即停止演練活動，向主席臺前集合，現(xiàn)場總指揮宣布演練結(jié)束并進(jìn)行演練現(xiàn)場總結(jié)與評估講話。最后，控制人員按計劃清點人數(shù)，檢查裝備器材，查明有無傷病人員等。并按計劃有序安排現(xiàn)場人員離開，人員離開后，善后處置組要組織人員清理演練現(xiàn)場，撤出各類演練器材。 （2）演練終止。 若演練由于客觀原因需非正常結(jié)束，現(xiàn)場總控要向現(xiàn)場總指揮說明情況，并經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練。出現(xiàn)以下2種情況應(yīng)終止演練：出現(xiàn)真實突發(fā)事件且需要參演人員參與應(yīng)急處置時，要立即終止演練，并安排參演

13、人員迅速回歸工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)。出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內(nèi)不能妥善處理或解決時，可提前終止演練。八、演習(xí)紀(jì)律及注意事項（一）演練紀(jì)律： 1、服從指揮，統(tǒng)一行動，不得以任何理由違反或拒絕總指揮的演習(xí)指令；2、演習(xí)過程中各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視，親自指揮；3、演習(xí)過程中嚴(yán)禁大聲喧嘩或擅自離隊，東竄西跑，以確保安全；4、在演習(xí)過程中應(yīng)動作逼真，不能有嬉笑打鬧現(xiàn)象；5、必須服從各編組組長命令； 6、部門內(nèi)針對本次消防演習(xí)之方案必須做到上傳下達(dá)，進(jìn)行全員宣導(dǎo)。（二）注意事項：1、所有參加演習(xí)人員必須參加；2、所有參見演習(xí)人員必須按照演習(xí)預(yù)案步驟、緊張、有序進(jìn)行演練； 3、各部門做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作

14、，并請部門做好電腦及機臺保護(hù)工作；4、各部門提前疏通通道，確保疏散過程中通道暢通。 九、演練總結(jié)與預(yù)案修訂演練結(jié)束后，安質(zhì)部根據(jù)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃、演練記錄、應(yīng)急預(yù)案、演練總結(jié)等材料進(jìn)行分析總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。總結(jié)報告的主要內(nèi)容包括：演練基本概要、發(fā)現(xiàn)問題、取得的經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)急管理工作建議等。通過演練效果總結(jié)，查找火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案漏洞，根據(jù)需要進(jìn)行修訂，并按原程序進(jìn)行審批。XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年5月22日附件1演練簽到表序號姓 名工號簽到備注序號姓 名工號簽到備注12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040附件2演練評價表序號項目評價內(nèi)容評價結(jié)果備注良好一般較差1報警報警及時、準(zhǔn)確、真實2通訊聯(lián)絡(luò)通訊系統(tǒng)可靠迅速3接警迅速，相關(guān)人員及時獲取信息4現(xiàn)場指揮現(xiàn)場迅速建立應(yīng)急指揮部5有明確的總指