1、.最新精品完整版范文推薦公司人事主管工作總結(jié)怎么寫【導(dǎo)語】工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。小編為你準(zhǔn)備了 公司人事主管工作總結(jié)怎么寫更多范文，請持續(xù)關(guān)注小編工作總結(jié)頻道！公司人事主管工作總結(jié)怎么寫（一）領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!20xx 年立刻就到啦 ! 回望 20xx 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝

2、著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。1.最新精品完整版范文推薦一、集團(tuán)公司截止20xx 年 10 月人力資源現(xiàn)狀集團(tuán)公司 20xx 年年初在編408 人，本年截止10 月份入職人數(shù)為152 人，入職率為：35。59%; 離職人數(shù)為130 人。截止 20xx 年 10 在編人數(shù)為： 427 人 ;離職率為： 30。 44%。其中：集團(tuán)公司20xx 年年初在編人數(shù)是150 人，截止20xx 年 10 月在職人數(shù)： 180 人，本年入職人數(shù)79 人，入職率為： 43。88%，離

3、職人數(shù) 51 人，離職率為： 28。33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64 人與 20xx 年同比入職人數(shù)增加15人 ;入職率增長： 23。43%;20xx 年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35 人與 20xx 年同比離職人數(shù)增加 16 人;離職率增加： 45。 71%。下屬管理公司 20xx 年年初在編 21 人，截止 20xx 年 10月在職人數(shù)88 人，本年入職25 人，入職率為：28。 40%，離職人數(shù)27 人，離職率為：30。 68%。下屬 xx 公司年初在編204 人，截止20xx 年 10 月在職人數(shù) 130 人，本年入職32 人，入職率為： 24。61%，離職人數(shù) 36 人，離職率為：2

4、7。69%。下屬 xxx 公司年初在編36 人，截止20xx 年 10 月在職2.最新精品完整版范文推薦人數(shù) 37 人，本年入職10 人，入職率為：27。02%; 離職人數(shù)9 人，離職率為： 24。32%。下屬 xx 公司年初在編27 人，截止 20xx 年 10 月在職人數(shù)為 19 人，本年入職人數(shù)為9 人，入職率為： 47。36%，離職人數(shù)為： 7 人 ;離職率為 36。84%。二、考勤管理1、每日對員工oa 考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx 、xx 、 xx 等工作人員的車費及餐費補(bǔ)貼。4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好

5、考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入考勤匯總統(tǒng)計表為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員3.最新精品完整版范文推薦工帶給的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6 月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98 份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公

6、司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx 年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年 10 月份共計： 1561。16 萬元，其中 xx 放薪酬 720。43 萬元 ;xx 發(fā)放薪酬： 101。 60 萬元 ;xx 發(fā)放薪酬： 54。 10 萬元 ;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。 05 萬 ;xx 發(fā)放薪酬： 210。 76 萬4.最新精品完整版范文推薦元 ;xx 發(fā)放薪酬： 226。 22 萬元 ;xxx 薪酬： 141 萬元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止 20xx 年 11 月份全集團(tuán)單位部分保險支出費用240。

7、86 萬元，其中xx 支出53。 88 萬元 ;xx 支出： 15。 90 萬元 ;xx 支出： 8。 02 萬元 ;xx支出： 67。22 萬元 ;xx 公司支出： 19。85 萬元 ;xx 公司支出：65。 54 萬元 ;xx 地產(chǎn)支出： 10。45 萬元 ;3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02 元，集團(tuán)公司月人工成本為180。20 萬元，年人均人工成本4。22 萬元。4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？? 張，員工工傷申報及報銷3 人。辦理退休2 人，生育備案及生育報銷3人。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、 高溫時節(jié)、中

8、秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8 月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。5.最新精品完整版范文推薦2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)

9、要求建立人才儲備庫，截止20xx 年 11 月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93 人，內(nèi)部儲備人才5 人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、 高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20xx 年 11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152 人次。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水6.最新精品完整版范文推薦平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20xx 年 11 月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101 次。20xx 年，新員工入

10、職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計： 31370 元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370 元 ;新員工入職培訓(xùn)費： 20xx 元。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx 全集團(tuán)公司新簽勞動合同100 份，續(xù)簽勞動合同25 份 ;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10 月份，集7.最新精品完整版范文推薦團(tuán)各中心及下屬公

11、司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53。83 萬元 ;其中定量指標(biāo)扣款：40。42 萬元 ;定性指標(biāo)扣款：13。41 萬元 ;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。 11 萬元。九、 20xx 年工作計劃及推薦1、經(jīng)統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93 人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招

12、聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵 ;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會，參加一些大型的春招會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。8.最新精品完整版范文推薦3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程 ;培訓(xùn)

13、方式單一， 均為課堂講授為主， 效果不明顯 ;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!公司人事主管工作總結(jié)怎么寫（二）在緊張有序的工作中，xx 年即將過去， 回顧這一年的工作，我們xx 人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx 領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx 的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：9.最新精品完整版范文推薦一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法。工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職

14、工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx 元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、 貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，其中存款占xx 、利息收入占xx、貸款占xx 、工作質(zhì)量占xx，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xx 的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大 “貧富 ”差距。二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要

15、靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，xxxx 在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社 ”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁10.最新精品完整版范文推薦感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx 造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的， 移交司法機(jī)關(guān)處理。同時，制定員工教育實施細(xì)則，一是針對xx 員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到xx、 xx 、 xx 學(xué)習(xí)達(dá) 10 多次，同時請 xx 各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)11.最新精品完整版范文推薦