1、國企職工學(xué)習(xí)貫徹廉政黨課有感 最近發(fā)表了一篇名為國企職工學(xué)習(xí)貫徹廉政黨課有感的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，重新了一下發(fā)到。 x月xx日下午，作為黨員代表有幸參加了左廠長以解決實際檢驗改進作風(fēng)的成效廉政黨課，黨課內(nèi)容既引經(jīng)據(jù)典、博古，又直面存在的實際問題，無論是從理論的高度還是從實踐的深度都得到啟迪，尤其是改進工作作風(fēng)部分，對存在問題一針見血，既有提高理論的途徑，又有解決問題的方法和思路，尤其是對焦點、熱點問題上更是有的放矢，如果能將黨課中的觀點變成解決問題的實際，我感到總廠實現(xiàn)“做大做強做特”總廠夢還是指日可待的。 “為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛得深沉”。作為有25年工齡的煉廠

2、人，這句話說到了我的心坎里。人與動物的區(qū)別就在于他是感情動物，工作、生活了二十幾年的環(huán)境，熟悉的人、熟悉的環(huán)境、熟悉的崗位點點滴滴中都浸潤著汗水和付出，“愛”的分量也只有付出了才更懂得。總廠從建廠之初的15萬噸發(fā)展到現(xiàn)在的百萬噸，這不僅是全體的拼搏和奮斗，更多的是執(zhí)著和堅守。掐指細算，調(diào)離總廠的職工已經(jīng)過半，都說人往高處走水往低處流，雖然他們有過人的智慧和過硬的技能，但他們?nèi)狈Φ氖菍倧S的摯愛和堅守，如果他們依然奮斗在自己的工作崗位上，如果他們能多付出一些，齊心協(xié)力，我相信總廠的明天會更好。當(dāng)然，這只是我對他們離去的不舍和惋惜。 至于左廠長在黨課中提到的“各單位面臨很多實際困難”，其中不乏設(shè)備

3、老化、人員老齡化等歷史原因，再就是近幾年的原油劣質(zhì)化、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重帶來的工藝操作、安全環(huán)保等各項生產(chǎn)管理工作上困難和挑戰(zhàn)。工齡稍長些的職工都經(jīng)歷了總廠關(guān)停并轉(zhuǎn)的生存危機，無論政策怎么變化，都生存了下來。地方支持、油田領(lǐng)導(dǎo)重視，又為總廠的發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇。如何把機遇變成現(xiàn)實？既是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是全廠每一名職工的責(zé)任。外闖市場、勞務(wù)輸出、技術(shù)服務(wù)已證實了總廠有著雄厚的人才資源和技術(shù)力量。正如左廠長所言“項目發(fā)展具有四有條件：有資源、有市場、有資金、有技術(shù)?！奔热磺懊嫒龡l我們不能保證，我們就應(yīng)該充分利用我們的優(yōu)勢，用雄厚的技術(shù)來贏得總廠的發(fā)展，實現(xiàn)總廠夢種下梧桐樹，迎的鳳凰來。 我們曾經(jīng)歷了

4、借雞下蛋的困難時期，我們1200名職工憑借忘我、拼搏的精神為總廠、為自己迎來了生機，我堅信勤勞、智慧的石油人還會再接再厲，為總廠贏得更輝煌的明天。 “人不率則不從；身不先則不信?！弊屛蚁氲揭粋€領(lǐng)導(dǎo)干部，人們因你的地位而尊重你、懼怕你，多半出于無奈；如果因你的威信而尊敬你，一定是處于誠心。而領(lǐng)導(dǎo)的威信理應(yīng)管理能力、技術(shù)水平、工作作風(fēng)和親和力，代入左廠長廉政黨課內(nèi)容就是過硬的工作作風(fēng)、較強的工作執(zhí)行力、廉潔自律、和深入實際、關(guān)愛職工群眾。至于廉政黨課中所指的“知識空白”、“本領(lǐng)恐慌”、“理論學(xué)習(xí)與實踐兩張皮”、“解決問題蜻蜓點水、走馬觀花”、“是非面前刀切豆腐兩面光”等現(xiàn)象是經(jīng)濟社會體制下的特殊現(xiàn)

5、象，關(guān)系學(xué)、 _已讓某些人運用得滾瓜爛熟，這本不是我們職工群眾所能管轄的，也只是嘴上發(fā)發(fā)牢騷而已，又能耐他如何？自不必多提。 “職工群眾的企盼企盼工作更順利、手續(xù)更簡化；企盼生活上得到總廠的關(guān)照；企盼得到總廠的認可?！弊髲S長總結(jié)的三個企盼算是說到職工的心坎上了。作為一名業(yè)務(wù)員，我深感“手續(xù)更簡化”的重要性，有時一個單據(jù)的簽字要跑幾趟，臉難看，事難辦。有個別科員明明在辦公室，卻以“自己太累”、“工作太忙”為借口推三阻四，有時給你解釋的功夫完全可以解決的問題卻讓你來回跑。更有甚者老好人思想，今天給這個單位辦，明天給那個單位辦，一次可以辦完的事情就被這種所謂的“公平”給分割了，我也只能忍氣吞聲，把這

6、視為鍛煉身體的好機會。至于企盼生活上得到總廠的關(guān)照，身為總廠一名職工，每天在固定的環(huán)境中生活（圍墻隔斷了與外界的聯(lián)系），生活、工作尤其是孩子的教育遇到問題時真的是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，只埋怨自己沒本事，如果總廠真能如左廠長所言“當(dāng)生活、工作上遇到困難和困惑時，需要我們的干部和身邊同事的關(guān)心和關(guān)注，及時給予幫助，讓職工充分感受到大家庭的溫暖，讓每一名職工都有歸屬感”我相信沒有了后顧之憂的職工群眾一定會愛廠如家，到那時主人翁責(zé)任感也就應(yīng)運而生了?！捌笈喂ぷ鞯玫秸J可”，近幾年總廠人員流失正是這方面的真實寫照?？倧S發(fā)展前景不明朗，職工的工作能力得不到認可和賞識，再加上狹隘的關(guān)系圈子，不得不逼著某些人才跳出圈子尋找更大更適合自己的發(fā)展平臺。 最近讀到一本書，書中