1、.,世界電視發(fā)展狀況與 中國發(fā)展趨勢前瞻,央視-索福瑞媒介研究有限公司,宣講人：王蘭柱,日期：2010-05-30,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,.,全球電視收視平穩(wěn)增長 2009年，全球人均每日收視時長達到192分鐘，較上年增長3分鐘； 歐洲和北美等發(fā)達國家地區(qū)，人均每日電視收視時長超過全球平均水平。 275 +3 min222,186,183,184,185,187,189,192,161,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,全球,北美,歐洲,亞洲和大洋洲,數(shù)據(jù)來源：所有E

2、urodata TV Worldwide能獲得數(shù)據(jù)的收視率調(diào)查市場,2003 72,2004 70,2005 63,2006 76,2007 80,2008 86,2009 86,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 2,.,發(fā)達國家和地區(qū)收視增長之因,1.技術(shù)的快速發(fā)展 模擬電視信號的關閉促 使觀眾升級電視設備， HD電視和個人視頻錄像,觀眾傾向于 更多地看電視 但以不同方式,4. 測量范圍的擴大 新技術(shù)擴大收視測的范 圍：將時移收視和其它 設備收視（如網(wǎng)絡/手機,機（PVR）獲得發(fā)展。 2. 電視頻道

3、增加 衛(wèi)星電視、數(shù)字電視等 新平臺帶來電視頻道數(shù) 量的增加，為觀眾提供 更多收視選擇。,收視）納入電視收視。 3. 節(jié)目內(nèi)容吸引收視 在已得到市場認可的品 牌節(jié)目繼續(xù)受歡迎的同 時，每年都會有令人期 待的新節(jié)目形態(tài)涌現(xiàn)。,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 3,.,發(fā)達國家和地區(qū)收視增長之因 技術(shù)發(fā)展,傳輸端：不斷加快的模轉(zhuǎn)數(shù)步伐 38,接收端：電視機銷售的結(jié)構(gòu)變化 英國,4,8,12,15,28,30,31,2008 2010 已完成模轉(zhuǎn)數(shù)：,2012,2014,德國,2006-2008：奧地利、荷蘭

4、、芬蘭、瑞士 2009：丹麥、德國、挪威、美國 計劃完成模轉(zhuǎn)數(shù)： 2010-2012：加拿大、法國、意大利等21個 國家和地區(qū) 2013-2015：保加利亞、波蘭等10個國家 數(shù)據(jù)來源：One TV Year in the World 2010,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 4,.,發(fā)達國家和地區(qū)收視增長之因 頻道多元 在過去的15年中，諸如付費電視頻道服務的發(fā)展，以及數(shù)字電視和衛(wèi)星電視 等新的傳輸平臺的出現(xiàn)，推動更多的電視頻道出現(xiàn)，為觀眾提供多元選擇。 頻道多元帶來整體收視規(guī)模增長，同時也帶來市

5、場結(jié)構(gòu)的碎化強勢頻道組 市場份額的下降與新興挑戰(zhàn)者市場份額的增加。,美國,數(shù)據(jù)來源：One TV Year in the World 2010,英國,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 5,.,-,-,發(fā)達國家和地區(qū)收視增長之因 內(nèi)容創(chuàng)新 娛樂節(jié)目與紀實節(jié)目借助創(chuàng)新，獲得更大市場空間。 2009年各國收視排名前10位節(jié)目的類型構(gòu)成,- 4% 虛擬類 41% 2008: 45% 系列劇 63% （2008：68%） 肥皂劇 12% （10%）,+2% 娛樂類 39% 2008: 37% 電視活動 30%

6、（2008：30%） - 真人秀 28% （24%）,+2% 紀實類 20% 2008: 18% 新聞 52% （50%） 新聞雜志 27% （31%）,電影 11% （8%） 連續(xù)劇 9% （9%） 卡通 2% （1%）,綜藝表演 19% （18%） 游戲節(jié)目 12% （11%） 脫口秀 7% （8%）, 政治秀10% （9%） 紀錄片9% （8%） 宗教 1% （1%）,電視電影 2% （3%） 情景劇 1% （3%）,喜劇 5% （9%） 數(shù)據(jù)來源：One TV Year in the World 2010,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred

7、Research Partner,Page / 6,.,發(fā)達國家和地區(qū)收視增長之因 拓寬測量,時移收視測量帶來的增長。,互聯(lián)網(wǎng)上電視收視行為的增加。,丹麥,測量時移收視,荷蘭：“有時在網(wǎng)上看電視”（戶%）,151 min 2006,148 min 2007,167 min 2008,189 min 2009,20.4,27.4,芬蘭,2008,2009,160 min,170 min,170 min,丹麥：“一月在網(wǎng)上看一次電視” （戶%，有互聯(lián)網(wǎng)的家庭戶）,挪威 148 min,2007 145 min,2008 165 min,2009 174 min,28.2 2008,41.3 200

8、9,2006,2007,2008,2009,數(shù)據(jù)來源：One TV Year in the World 2010,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 7,.,中國電視收視市場發(fā)展趨勢,技術(shù)發(fā)展,觀眾行為變化,數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展； 三網(wǎng)合一推進。,政策規(guī)范 市場結(jié)構(gòu)變化 內(nèi)容競爭 品牌競爭 產(chǎn)業(yè)鏈擴張,多媒體使用習慣養(yǎng)成； 網(wǎng)絡收視漸成風尚。,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 8,.,中國趨勢 數(shù)字電視逐步對傳統(tǒng)收

9、視格局產(chǎn)生影響 2009年，數(shù)字付費頻道在中國的數(shù)字電視用戶中占據(jù)了2%左右的收視份額； 中國消費者具有明顯的成本敏感性，在部分免費提供的數(shù)字電視頻道的地區(qū) （例如：太原），數(shù)字電視付費頻道取得了明顯更好的市場突破。 8.50,2.40 0.15,0.22,中央級頻道,省級上星頻道 省級非上星頻道,市(縣)級頻道,數(shù)字電視頻道,其他頻道,數(shù)字電視用戶（32城市） 數(shù)字電視用戶（太原）,非數(shù)字電視用戶（32城市） 非數(shù)字電視用戶（太原）,數(shù)據(jù)來源：CSM媒介研究2009年9-10月，32城市數(shù)字電視研究,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Resear

10、ch Partner,Page / 9,.,中國趨勢 三網(wǎng)融合挑戰(zhàn)電視業(yè)未來 對電視市場的影響 三分： 分化受眾，分享資源，分流廣告。 對傳統(tǒng)電視媒體的挑戰(zhàn) 打破壟斷：,有線數(shù)字網(wǎng),打破渠道壟斷，加劇頻道競爭； 打破內(nèi)容制作壟斷，加速內(nèi)容多元。 傳統(tǒng)電視媒體的機遇 拓寬渠道：,移動數(shù)字網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng),強勢傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)和移動數(shù)字網(wǎng)絡獲 得新的傳播空間； 傳統(tǒng)強勢媒體介入手機電視、IPTV等新業(yè) 務領域，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。 電視業(yè)未來發(fā)展所面臨的問題 規(guī)范： 多主體競爭，亟待政策建立規(guī)范市場； 版權(quán)問題成為構(gòu)建市場秩序的關鍵。,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferr

11、ed Research Partner,Page / 10,.,中國趨勢 多媒體使用已成受眾習慣 在中國，媒介消費行為的分化不斷深入，同樣數(shù)量的受眾注意力被分散到越 來越多的媒介源中，導致最大限度的多元化和個性化。,使用7種媒體 1.0% 使用6種媒體 13.3%,不使用媒體 0.3% 使用1種媒體 6.2% 使用2種媒體 11.2%,使用5種媒體 25.5%,多媒體消費 已成習慣,使用3種媒體 20.1%,使用4種媒體 22.7% 數(shù)據(jù)來源： CSM360跨媒體受眾研究 基礎研究（北京、上海、廣州） 2008年5月,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferre

12、d Research Partner,Page / 11,.,中國趨勢 網(wǎng)絡視頻收視已漸成規(guī)模 如果將用戶使用網(wǎng)絡視頻比方為收看一組電視頻道，則這組頻道所占市場份 額近似為（21%*67%）即14%，已大致接近于目前電視收視市場上城市臺頻,道組的平均份額。 網(wǎng)絡視頻用戶 2.4億,21%,電視用戶 12.36億,使用率62.6%,67% 數(shù)據(jù)來源： CSM 相關研究,使用率93%,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 12,.,中國趨勢 競爭的實質(zhì)還在于內(nèi)容競爭 技術(shù)發(fā)展與觀眾行為變化帶來的市場結(jié)構(gòu)變化

13、更多的渠道競爭趨于分散的、有限的觀眾注意力 技術(shù)發(fā)展所促成的媒介融合，以物理融合為載體，以業(yè)務融合為目的。 無論技術(shù)發(fā)展的何種程度，無論采取何眾業(yè)務模式（廣告經(jīng)營或者內(nèi)容售 賣），電視業(yè)最根本的業(yè)務還在于內(nèi)容和信息提供。 新環(huán)境下，數(shù)倍擴容的媒體渠道和不斷多樣化的傳播方式，為滿足受眾細分需 求提供了可能；而新技術(shù)對媒體疆界的打破，讓跨媒體競爭從形式和渠道的 競爭，進一步上升為內(nèi)容競爭（如網(wǎng)絡視頻與傳統(tǒng)電視的內(nèi)容競爭）。,引領受眾研究 溝通傳媒價值,Media Industrys Preferred Research Partner,Page / 13,.,中國趨勢 建立在內(nèi)容競爭基礎上的品牌競爭,差異化、具有個性特征 的內(nèi)容，是電視媒體贏得 忠實觀眾的關鍵。 在趨于復雜的媒介競爭中， 忠實觀眾 是媒體的核心競爭力,差異化內(nèi)容 忠實觀眾,品牌價值的保持，需要 不斷的內(nèi)容創(chuàng)新來強化 品牌幫助電視媒體獲得 穩(wěn)定的觀眾流,忠實觀眾作為核心要素， 助力電視媒體構(gòu)建品牌。 引領受眾研究 溝通傳媒價值,品牌 Media Industrys Preferred Research Partner,和 廣告溢價 Page /