1、2015學年學校教育工作綜合考評迎檢工作應對方案根據(jù)工作安排，2015學年的學校教育工作綜合考評將于10月8日開始（確切時間以教育局正式文件為準）。學校自查自評時間為9月26日10月8日，確保10月8日前完成。學?，F(xiàn)場評價考核從10月9日開始，具體到校日期聽考核組長通知。為做好此次評估驗收，特制訂本方案。一、準備工作1.召開迎檢工作準備會，成立迎檢工作領導小組，擬定應對方案。明確責任人及分工，做好工作安排。校長任組長（負責本次迎檢協(xié)調工作，并督查各部門準備落實情況），各部門負責人任成員（具體負責本部門迎檢準備工作，并督查教師完成情況），下設辦公室，吳后良任辦公室主任。2.召開迎檢工作動員會。傳

2、達局迎檢工作動員會的會議精神，熟悉迎檢內容，明確要求，做到理解認識到位、工作任務到位、工作責任到位。3.在本周前完成各項情況的查漏補缺及檔案整理。二、具體內容責任分工及安排（具體內容參見教育局相關文件）陳根祥：督查、協(xié)調吳后良：負責自評材料的制定、材料標簽的制作、材料匯總等。行政管理（行政工作、教育宣傳）、隊伍管理（師德師風、崗位職責、工作紀律、廉政建設、黨群工作）、創(chuàng)建工作。詹銀香：隊伍管理（規(guī)范辦學）、教育教學管理（教學常規(guī)、學業(yè)水平）、課改工作。徐紅：教育教學管理（綜合實踐）。汪德河：教育教學管理（體藝活動）。劉發(fā)云：教育教學管理（德育工作）、安全管理（制度建設、措施落實、隱患整改）、安

3、全維穩(wěn)。詹玉成：后勤管理（規(guī)范收費、食堂管理、財務項目管理、資助管理）。何宏斌：裝備技術（裝備管理、裝備使用、書香校園、信息技術）。林國芳、余秋芬：行政管理（校容校貌、校園文化）、團隊建設、學生品行。專用教室負責人：熟悉專用教室，需要時作介紹、搞好專用教室衛(wèi)生；專用教室在本期的使用情況登記（查記錄、詢問學生使用情況）；專用教室各種儀器的整理要規(guī)范，干凈整潔，擺放科學合理。班主任：學生禮儀；教室布置、衛(wèi)生；包干區(qū)衛(wèi)生。三、現(xiàn)場評估迎檢工作地點：會議室報告解說：陳根祥線路：按工作組要求資料應對：相關部門負責人茶水接待：余君、余秋芬攝像拍照：何宏斌課間學生管理：班主任四、工作要求：1.按照督導評估的要求，各責任人對照要求細化方案，在規(guī)定時間內按要求完成各項工作任務，認真查找和解決學校在辦學思想、辦學行為以及實施素質教育等諸多方面存在的問題和不足，把迎接督導評估的過程當作是一次整改和提高的過程，以迎檢促發(fā)展。2.迎檢期間，嚴肅工作紀律，全體教師不得請假，不得私自調課，務必按日課表的課程上課，沒有課務的教師，在辦公室備課批改，不得回房間。3.學生工作要點：音、美、體等課程每周有幾節(jié)；平日是不是正常開課；學生進專用教室情況；課間活動時間及活動項目；作業(yè)時間；喜不喜歡學校和老師；自己的學校、老師好不好；老師有無體罰學生；借閱圖書等情況。 4.遇見檢查組要微笑，坐著的要起立，充分展現(xiàn)我校教師的