1、阜鳴小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案為充分發(fā)揮教師教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)的激勵(lì)作用，進(jìn)一步激發(fā)各學(xué)校教職員工的工作積極性，根據(jù)南教體發(fā)2016103號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。一、發(fā)放范圍。全校在編在職教職工及經(jīng)區(qū)委、區(qū)府批準(zhǔn)借出教育體育系統(tǒng)人員。二、發(fā)放時(shí)間。每學(xué)年分兩次發(fā)放教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。春節(jié)前原則上依據(jù)工作量發(fā)放人均獎(jiǎng)的30%，剩余70%于當(dāng)年教師節(jié)前分等考核發(fā)放。三、發(fā)放辦法。1、按類別發(fā)放。一把手校長(zhǎng)不參與學(xué)?？己税l(fā)放。中心校副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(支部書(shū)記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席)學(xué)校單獨(dú)制定考核辦法發(fā)放，均額為本校教師基數(shù)上浮15%。各校負(fù)責(zé)人參照中心校中干，結(jié)合本校班數(shù)適當(dāng)浮動(dòng)。按等級(jí)發(fā)放。

2、參照教育局對(duì)學(xué)校的考核細(xì)則發(fā)放到各學(xué)校，各校制訂細(xì)則發(fā)放。全街道小學(xué)按照3:5:2的比例設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)人均基數(shù)上浮2%、三等獎(jiǎng)人均基數(shù)下降2%，余下金額核定為二等獎(jiǎng)，按人核定各?？傤~下發(fā)到各校，各校對(duì)教職員工制定考核辦法，在同類人員中按照3:5:2的比例評(píng)出三個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)之間的人均獎(jiǎng)金差距為全校人均考核獎(jiǎng)的25%。2、借、調(diào)、假教職工發(fā)放辦法。經(jīng)區(qū)委區(qū)府批準(zhǔn)借出教育體育系統(tǒng)人員，按照區(qū)政府對(duì)現(xiàn)單位的考核等次，參照學(xué)校相應(yīng)等次的平均獎(jiǎng)發(fā)放。借用到教體局機(jī)關(guān)人員按照區(qū)政府對(duì)教體局考核等次的一等獎(jiǎng)發(fā)放。經(jīng)教育局同意借出在區(qū)內(nèi)其它學(xué)校的教師，按教育局相關(guān)規(guī)定發(fā)放。外派區(qū)外支教教師按學(xué)校等

3、級(jí)的平均額發(fā)放。在編不在崗人員(因病等)按人均的50%發(fā)放。途中調(diào)出教職工發(fā)放辦法途中調(diào)出教職工依照當(dāng)年實(shí)際在學(xué)校工作時(shí)間按比例考核發(fā)放。四、考核辦法。1、對(duì)學(xué)校的考核。考核分值。考核總分值為學(xué)?？己朔?00分+加減分。其中教育質(zhì)量考核70分，常規(guī)管理30分?？己宿k法。教育質(zhì)量按照每學(xué)年期末各校成績(jī)綜合排序，17名分別計(jì)70、68、66、64、62、60、58分；常規(guī)管理及加減分參照教育局考核細(xì)則。獎(jiǎng)金核算。各校獎(jiǎng)金總額=所獲等級(jí)獎(jiǎng)學(xué)校在編在職教師人平獎(jiǎng)金該學(xué)校在編在職教職工數(shù)。2、對(duì)教師的考核。考核分值。考核總分值為：工作量積分+教學(xué)質(zhì)量積分+常規(guī)考核（常規(guī)檢查、德、能、安全）加減分。其中工

4、作量積分按實(shí)計(jì)算、教育質(zhì)量考核60分，工作量40分。（1、工作量積分按工作量量化表計(jì)算見(jiàn)附件1；2、教學(xué)質(zhì)量積分按教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案計(jì)算見(jiàn)附件2；3、常規(guī)考核按阜鳴小學(xué)常規(guī)考核細(xì)則加減分見(jiàn)附件3。）學(xué)校根據(jù)總分排序，按3:5:2的比例劃出一、二、三等獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)金。3、考核組織機(jī)構(gòu)?？己私M組長(zhǎng)：王煉鋼 副組長(zhǎng)：鄧甲富、秦有才、古炆峰、成員：李祿金、宛平、羅淑芳、劉琳、葉如發(fā)、村點(diǎn)校校長(zhǎng)（10人）監(jiān)督小組：秦有才、熊家冬、聶學(xué)光（3人）五、未盡事宜。本方案從2015年秋期起執(zhí)行，試行后確因不適合的內(nèi)容（如政策變化、在實(shí)踐中不切實(shí)際等），嚴(yán)格程序經(jīng)教代會(huì)討論修改。修改前嚴(yán)格按本方案執(zhí)行。本方案由中心校

5、負(fù)責(zé)解釋。附件：1.南溪區(qū)校（園）教育教學(xué)質(zhì)量考核加減分細(xì)則2.南溪區(qū)校（園）常規(guī)管理扣分細(xì)則3.阜鳴小學(xué)工作量量化表計(jì)算方法4.阜鳴小學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案計(jì)算5.阜鳴小學(xué)常規(guī)考核細(xì)則附件1南溪區(qū)校（園）教育教學(xué)質(zhì)量考核加減分細(xì)則1.學(xué)校（園）獲得區(qū)級(jí)及以上黨委政府書(shū)面表彰，區(qū)級(jí)一次加0.5分，市級(jí)加1分，省級(jí)及以上1.5分；受到區(qū)級(jí)及以上黨委政府書(shū)面通報(bào)批評(píng)的，區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)及以上分別減0.5分、1分、1.5分。2.學(xué)校（園）成功創(chuàng)建為市級(jí)及以上各類示范校，市級(jí)加0.5分，省級(jí)加1分。示范校被取締，市級(jí)、省級(jí)分別減0.5分、1分。3.學(xué)校（園）代表全區(qū)參加省級(jí)及以上各類比賽獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)加0.5

6、分，二等獎(jiǎng)加1分，一等獎(jiǎng)加1.5分。4.學(xué)校（園）安全及黨風(fēng)廉政工作受到區(qū)級(jí)及以上黨委政府書(shū)面表彰，區(qū)級(jí)一次加0.5分，市級(jí)加1分，省級(jí)加2分；受到區(qū)級(jí)及以上黨委政府書(shū)面通報(bào)批評(píng)，區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)一次分別減0.5分、1分、2分。附件2南溪區(qū)校（園）常規(guī)管理扣分細(xì)則一、黨風(fēng)廉政建設(shè)1.無(wú)年度計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)和措施各扣0.5分；無(wú)責(zé)任分工、無(wú)檢查、無(wú)考核的，每項(xiàng)扣0.5分。未組織開(kāi)展本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的扣2分。2.學(xué)校班子、個(gè)人及教師被區(qū)教育行政部門處理的，視情節(jié)扣0.5-3分；被區(qū)教育行政部門以上處理的扣3分。3.未與教師簽訂責(zé)任書(shū)，未全面開(kāi)展師德承諾的，扣1分。二、安全目標(biāo)考核1.學(xué)校安全

7、管理工作在上級(jí)或部門安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或點(diǎn)名批評(píng)的，一次扣0.5分。2.學(xué)校無(wú)直接責(zé)任，但因管理存在疏漏，造成師生意外死亡或重大傷害事故，發(fā)生一起扣1分。3.上級(jí)或有關(guān)部門提出安全隱患的整改意見(jiàn)，學(xué)校未按時(shí)整改的，一次扣0.5分。4.因管理不善，責(zé)任不明發(fā)生食品安全事故，瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)，或沒(méi)有采取有效控制措施、組織搶救工作的，一次扣1分。5.學(xué)校在營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，擠占、挪用、截留營(yíng)養(yǎng)餐專項(xiàng)資金，未按規(guī)定每期末按實(shí)結(jié)算收取學(xué)生就餐費(fèi)，未按上級(jí)供餐標(biāo)準(zhǔn)克扣、減量挪作他用等行為，發(fā)生一起扣1分。三、教育教學(xué)常規(guī)1.講故事說(shuō)感受活動(dòng)未全員開(kāi)展，一次扣0.5分。2.小學(xué)生生活技能活動(dòng)未全員

8、開(kāi)展，一次扣0.5分。3.經(jīng)查實(shí)體罰學(xué)生，一次扣0.5分。4.學(xué)校分快慢班，扣0.5分。5.教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)未達(dá)標(biāo)，一人次扣0.1分。6.未按要求開(kāi)展教師培訓(xùn)、研究，一次扣0.5分。四、教師管理培訓(xùn)1.未按要求完成教師培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，1次扣0.3分。2.教師管理不規(guī)范，未完成基本目標(biāo)任務(wù)，1次扣0.3分。3.校級(jí)干部、學(xué)校中層干部（含基點(diǎn)校、點(diǎn)村小校長(zhǎng)）出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)以及未按上級(jí)要求完成目標(biāo)任務(wù)，每有1次扣0.3分。4.轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)教師信訪，學(xué)校不按要求接訪、勸訪，1次扣0.3分。五、藝術(shù)體育管理1.省、市、區(qū)競(jìng)賽學(xué)校參與度不夠的，一次扣0.5分。2.學(xué)生體質(zhì)健康完成情況和達(dá)標(biāo)情況未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，一次扣

9、0.5分。3.學(xué)校未按要求開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)的，一次扣1分六、電教儀器管理1.儀器設(shè)備管理混亂，一次扣0.5分。2.圖書(shū)室未開(kāi)放或借閱率過(guò)低，一次扣0.5分。3.未按要求參加課件比賽、電腦制作等活動(dòng)，一次扣0.5分。4.資源建設(shè)滯后，多媒體使用率低，一次扣0.5分。七、財(cái)務(wù)管理1.學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度不健全、私設(shè)小金庫(kù)、未按規(guī)定設(shè)置和使用會(huì)計(jì)賬簿、存在超支負(fù)債的，一次扣0.5分。2.資產(chǎn)管理制度不健全、資料缺失，造成資產(chǎn)流失的，一次扣0.3分。3.在財(cái)務(wù)管理中，凡被財(cái)政、紀(jì)檢等部門查處有違紀(jì)違法行為的，一次扣1分。4.學(xué)校未建立建設(shè)項(xiàng)目管理工作機(jī)制、項(xiàng)目檔案資料不規(guī)范或缺失，一次扣0.5分。學(xué)校

10、建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故，一次扣1分。5.學(xué)生資助存在資料不規(guī)范或缺失、數(shù)字不清、人數(shù)不準(zhǔn)、資金發(fā)放未及時(shí)足額現(xiàn)象的，一次扣0.5分。八、辦公室常規(guī)工作1.局發(fā)文件超出辦理期限未下載辦理，一次扣0.5分。2.教體局組織的校長(zhǎng)會(huì)，遲到、缺席一次分別扣0.5、1分。3.未完成教育體育宣傳投稿任務(wù)，酌情扣0.5-1分。4.未完成教育宣傳陣地建設(shè)任務(wù)扣1分。5.未按時(shí)回復(fù)處理12345市民熱線、書(shū)記區(qū)長(zhǎng)信箱及其他網(wǎng)絡(luò)輿情案件每件次扣1分。6學(xué)校涉及人員到局上訪學(xué)校未及時(shí)協(xié)訪1人次扣0.5分，集訪扣1分，赴京、省，市上訪扣2分。7.創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作不力分別被相關(guān)部門或區(qū)委區(qū)政府通報(bào)1次扣1分。8.未完成

11、精準(zhǔn)扶貧工作的資料收集、核實(shí)和上報(bào)工作，每件次扣1分。九、督導(dǎo)考核在年終督導(dǎo)考核中評(píng)為“差”等級(jí)的學(xué)?？?分。附件3阜鳴小學(xué)工作量量化表計(jì)算方法1、按照課程設(shè)置安排課時(shí)，即：每周都按正課30課時(shí)、下午的輔導(dǎo)課8課時(shí)，早讀課2課時(shí)(每2節(jié)計(jì)1課時(shí))。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)系數(shù)為1.2，下午的輔導(dǎo)課系數(shù)為0.8，其余為1。2、在計(jì)算工作量時(shí)男滿55周歲，女滿50周歲的教師，每周計(jì)算2課時(shí)。3、上晚自習(xí)的教師每晚按相應(yīng)課時(shí)計(jì)算。4、行政和兼職工作量根據(jù)工作崗位情況由中心校統(tǒng)一核定。（具體見(jiàn)阜鳴小學(xué)輔助性崗位工作量化表）5、每期工作量等于每周課時(shí)按系數(shù)計(jì)算后之和，每學(xué)年積分為兩期之和。6、各校負(fù)責(zé)人參照中心校中干

12、，結(jié)合本校班數(shù)適當(dāng)浮動(dòng)。阜鳴小學(xué)輔助性崗位工作量化表崗位中心校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)總支書(shū)記支部書(shū)記5工會(huì)主席教務(wù)主任10后勤主任10德育主任10理論室主任6辦公室主任6教務(wù)副主任8大隊(duì)輔導(dǎo)員6幼兒園長(zhǎng)10幼兒主任6保管員5報(bào)賬員10出納5食堂管理員10美術(shù)室管理員1音樂(lè)室管理員1體育室管理員1圖書(shū)室管理員5衛(wèi)生室管理員1實(shí)驗(yàn)室管理員4微機(jī)室管理員2電教管理員3油印員1學(xué)科教研組長(zhǎng)2安全管理員3修建資料員3支部委員0.5財(cái)審組長(zhǎng)0.3工會(huì)委員0.5附件4阜鳴小學(xué)教學(xué)質(zhì)量方案1全街道小學(xué)教育教學(xué)成績(jī)每期期末按教育局相關(guān)考核，分年級(jí)、學(xué)科在本街道小學(xué)內(nèi)排名，17名分別積30、28、26、24、22、20、18

13、分，5個(gè)綜合科對(duì)應(yīng)折算一個(gè)主科。兼職綜合科計(jì)算，兼職1科、2科、3科、4科，取其平均數(shù)再分別乘系數(shù)0.4、0.5、0.6、0.7，超過(guò)5科的專職綜合科教師，超的科數(shù)按兼職學(xué)科計(jì)算。2未上統(tǒng)考學(xué)科的專職教師，根據(jù)期末對(duì)其綜合考核的等級(jí)，對(duì)應(yīng)統(tǒng)考成績(jī)計(jì)算積分，未達(dá)到5個(gè)學(xué)科的，分兩邊計(jì)算，取其高的積分。 3每學(xué)年兩期積分之和為教學(xué)總積分。附件5阜鳴小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則師德考核辦法（3分）1在教育過(guò)程中，有不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的言行，產(chǎn)生社會(huì)影響的；（校級(jí)扣0.2分）2在備課上課、課外輔導(dǎo)、批改作業(yè)、組織考試、課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節(jié)中，敷衍塞責(zé)，造成責(zé)任事故的；（校級(jí)扣0.2分）3諷刺、挖苦、歧視、體

14、罰、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益，造成嚴(yán)重后果的；（校級(jí)扣0.2分）4利用職權(quán)索取、收受學(xué)生和家長(zhǎng)財(cái)物，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響的；（校級(jí)扣0.2分）5強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教學(xué)輔導(dǎo)材料或其他商品，從中獲利，造成不良影響的；（校級(jí)扣0.2分）6違反規(guī)定，熱衷于有償家教，或組織動(dòng)員學(xué)生參加各類文化課補(bǔ)習(xí)班并從中獲利，產(chǎn)生不良影響的；（校級(jí)扣0.2分）能力加分細(xì)則（5分）上學(xué)年(上年9月1日當(dāng)年8月31日，下同)教師個(gè)人獲得中、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)表彰及比賽分別積5、3、2、1、0.5分，同種獎(jiǎng)勵(lì)只積一次最高的。上學(xué)年教師個(gè)人撰寫的論文獲得中、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別積1、0.8、0.5、0.2分。上學(xué)年教

15、師指導(dǎo)學(xué)生獲得中、省、市、區(qū)級(jí)比賽獲單項(xiàng)獎(jiǎng)分別積1、0.8、0.5、0.2分，團(tuán)體獲獎(jiǎng)的則在此基礎(chǔ)上乘2倍計(jì)算。備注：教師個(gè)人獲獎(jiǎng)必須提供證書(shū)原件，指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)必須提供學(xué)生獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。安全管理考核辦法（2分）1、安全管理嚴(yán)格按照學(xué)校管理章程中各類人員安全責(zé)任職責(zé)執(zhí)行。2、日常工作中，如有違反安全責(zé)任的事件發(fā)生，學(xué)校發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，由學(xué)校參與處理扣0.2分。教育教學(xué)常規(guī)考核辦法（10分）1、講故事說(shuō)感受活動(dòng)未全班開(kāi)展，一次扣0.1分。2、小學(xué)生生活技能活動(dòng)未全班開(kāi)展，一次扣0.1分。3、上交學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)、各種資料，一次扣0.1分。4、教室布置規(guī)范化，課桌書(shū)本文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，各種表格張貼合理化，教室環(huán)境清潔化，激勵(lì)用語(yǔ)人文化。每月更換一次板報(bào)，未做到一