1、鹽城市縱橫物流有限公司鹽城市縱橫物流有限公司運輸車輛管理制度為了充分合理配置公司運輸資源，發(fā)揮整體運輸效能，降低運輸成本，特制定本制度。1、 運輸車輛管理：1.1車輛實施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，以達(dá)到資源共享，減少費用，提高整體運能。1.2車輛所發(fā)生的各項費用，由運輸部負(fù)責(zé)統(tǒng)一預(yù)算審核上報。1.3車輛實施定車定人管理，利于對車輛技術(shù)狀況的掌控，保證行車安全。1.4車輛必須按規(guī)定的統(tǒng)一地點停放，排列整齊有序，車內(nèi)外保持整潔干凈，隨車工具和消防器材齊全完好。1.5車輛必須經(jīng)公安、交通部門審驗合格，達(dá)到安全技術(shù)狀況良好，設(shè)備齊全。1.6車輛行駛必須相關(guān)證件齊全有效，以備公安、交通管理部門的查驗。1.7車

2、輛統(tǒng)一建立規(guī)范的車輛技術(shù)檔案。2、車輛使用2.1車輛使用每天由車隊長根據(jù)運輸工作量需求進(jìn)行派調(diào)。2.2送貨采取定時和隨時送貨相結(jié)合的方法，統(tǒng)一按線路調(diào)配車輛，提高車輛使用率，降低運輸成本。2.3非經(jīng)營用車，根據(jù)具體運力情況，合理調(diào)派車輛。2.4車輛行駛必須憑車隊長或貨場、料場簽發(fā)的“路單”行駛，駕駛員在行駛途中不得任意改變行車路線。2.5員工不的私自用車，如需使用必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)，同時一切費用自理。2.6車輛是公司的固定資產(chǎn)，是完成目標(biāo)任務(wù)不可缺的經(jīng)營工具，使用管理人必須規(guī)范操作，妥善管理，確保車輛狀況良好。3、車輛保養(yǎng)及維修3.1駕駛員對分管車輛要經(jīng)常進(jìn)行例行檢查。即出車前、行車中、收車后

3、進(jìn)行檢查，以便及時排除故障。（檢查項目：水、油、電是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；制動系統(tǒng)是否完好正常；輪胎裝置是否完好正常；電氣、燈光系統(tǒng)是否正常使用；發(fā)動機、底盤運轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲；當(dāng)前停車位置是否有滲漏痕跡等）3.2車輛實行計劃保養(yǎng)和平時保養(yǎng)相結(jié)合。每季一次進(jìn)行維護保養(yǎng)（清洗、潤滑、緊固、檢查調(diào)整為中心），以上保養(yǎng)作業(yè)駕駛員自行完成，維保部技術(shù)指導(dǎo)。3.3車輛如有故障，原則上由駕駛員自行修理，確實不能修理的，經(jīng)維保部審核同意后發(fā)可送價格優(yōu)惠、質(zhì)量好的指定修理廠修理。、3.4做好車輛零部件的收舊利廢工作，對使用過的車輛零部件，凡修理后能繼續(xù)使用的，都應(yīng)在保證質(zhì)量和行車安全的前提下，盡量修理以減少浪費

4、，節(jié)約開支，降低維修成本。凡修理后不能繼續(xù)使用的通一交維保部收存。4、油料與配件管理4.1車輛加油統(tǒng)一到公司油庫加油并辦好相關(guān)手續(xù)，原則上不允許到其他加油站加油，特殊情況除外（遇到油庫停電、供油不足等情況）。4.2車輛出長途必須在公司油庫加滿后方可出車，確因路途較遠(yuǎn)，需在途中加油，駕駛員報車隊長批準(zhǔn)少量加油。4.3經(jīng)常使用的零配件，機油等易耗品，采取批量購買，專人負(fù)責(zé)保管領(lǐng)用登記。4.4駕駛員要求更換車輛零配件，必須由維保部審核同意，方可更換。5、安全檢查5.1“堅持安全第一預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，保證主營運輸任務(wù)的完成。5.2維保部逢周一早上對車輛進(jìn)行安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕帶“病”行車，確保行車安全。5.3定期進(jìn)行安全行車教育，使駕駛員牢固樹立安全第