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文檔簡介
1、20,00上課,使用PPT_9,英國的廣場政治是民主政治的先驅(qū)。香港現(xiàn)在也跟英國議會比較相似。 英國議員如果同意就說yeah,不同意就說ne 電信壟斷的錯誤在于,只有他一家能做,自己做得不好還不讓別人做。而大哥大生產(chǎn)出來之后,讓市場定價,能宰多少宰多少,這個事情沒有錯。 這結(jié)課講反壟斷法,法律經(jīng)濟(jì)學(xué)會講得更細(xì)一些,政府的作用是什么?勾結(jié)和合作之間有什么不同? 反壟斷法: 其他法律禁止的行為都是相當(dāng)清楚的。反壟斷法含義清楚嗎? 什么叫限制貿(mào)易?專賣店算不算限制貿(mào)易? 什么叫企圖壟斷?有沒有企業(yè)是不企圖壟斷的? 我寫過一本書商業(yè)無邊界反壟斷法的經(jīng)濟(jì)學(xué)革命大家腦海里面的很多理所當(dāng)然的反競爭的罪,其實(shí)
2、反而是促進(jìn)競爭的,只是你不懂而已。如何判斷一個市場是競爭的還是壟斷的?沒有什么東西是絕對壟斷的,基本上所有東西都有替代品。 計(jì)算maket share已經(jīng)成為一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家賺錢的行當(dāng)。一個幫原告,一個幫被告。兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)家假裝這個問題有答案,就像皇帝的新裝里兩個裁縫一樣。,這么說來,同學(xué)提前預(yù)習(xí)功課也是排擠對手、企圖壟斷咯,2007年翻案,判定鎖定零售價合法(令我想到了iPhone)鎖定價格這種事情在商業(yè)中是非常常見的。 為什么要鎖定零售價格?因?yàn)楣鞠胍岣叻?wù)質(zhì)量。批發(fā)商讓零售商不在價格上面展開競爭,而在服務(wù)上展開競爭。 比如說:服裝、音箱、茅臺酒擺放到顯眼的位置 現(xiàn)在美國有家實(shí)體書店跟亞馬遜
3、結(jié)盟了,變成了一家公司 該不該促進(jìn)水貨的流通?為什么蘋果要分區(qū)域,要搞個區(qū)域總代理? 將大陸和香港市場分割了之后,大陸蘋果店在央視做廣告,就可以獨(dú)享廣告的收益。,掠奪性定價=傾銷 傾銷兩部曲: 1.大出血,搞倒對手 2.一家壟斷 問題在于: 1.不知道要出多長時間血 2.一旦提價,對手就回來了 消滅競爭對手最好的方式就是兼并。很多小公司一天到晚都想著被大公司兼并。 今天為什么這么多“反傾銷”,其實(shí)就是國家之間的貿(mào)易保護(hù)。,之前講過一個勾結(jié)定價的例子:女生宿舍的故事,21,00上課,使用PPT_9,撒切爾夫人屯煤炭,跟虧損的煤炭業(yè)開戰(zhàn)。 帕累托改進(jìn):在沒有使任何人境況變壞的前提下,使得至少一個人
4、變得更好。 一般情況下的改革是使得社會總體情況變好,但是總有人的利益受到損害,這些人就是改革的阻力。 想用某種辦法補(bǔ)貼這些人的損失,卻不是一件容易操作的事情。 恢復(fù)高考前,很多人都在努力學(xué)毛選,只有周其仁這樣的,整天讀一些自己喜歡的書。 好不容易進(jìn)了國企,結(jié)果中國加入WTO。 剛剛做完絕育手術(shù),就說放開二胎 如何克服阻力(周其仁):快速形成新的利益集團(tuán)。 茶歇:包郵鼓勵了買黨章的行為,也鼓勵了寢室團(tuán)購的行為。,捆綁銷售能否擴(kuò)大壟斷地位?不能 捆綁消費(fèi)的作用: 1.提供方便,買蛋糕送蠟燭 2.創(chuàng)新,鉛筆頭上加一個橡皮擦 微軟的media player在歐洲被罰款14.4億美元,接下來換PPT_1
5、0,講人與人之間的依賴 人與人之間彼此依賴,但互相不信任 有了人與人之間的協(xié)作,就有了交易費(fèi)用:鎖、公正、文憑、合同成本 科斯:交易費(fèi)用無處不在,如果世界上只有一個人,那么就不需要產(chǎn)權(quán),不需要權(quán)利,只需要能力就行了。,“檸檬市場” “歧視黑人”的原因: 雖然判斷不一定準(zhǔn)確,但好過完全沒有判斷。教室里進(jìn)來一只老虎,肯定是先跑,而不是調(diào)查清楚他吃不吃人再跑。 昨天我還說,要放開出租車的準(zhǔn)入門檻,但是今天我不同意馬上放開,因?yàn)檫@會使出租車質(zhì)量下降?!昂谲嚒北取昂诘辍备y追究責(zé)任,純粹是一錘子買賣。我認(rèn)為出租車準(zhǔn)入門檻是會放開的,但是最后會由公司為單位進(jìn)行質(zhì)量保證。,Milton Friedman給他
6、侄子回信:作為一個統(tǒng)計(jì)學(xué)家,我告訴你,如果人與人之間是一一搭配的話,你這輩子是沒有機(jī)會碰上她的。 美國公司之間可以相互拆臺,蘋果可以說微軟壞話(Mac and PC),但是中國不可以。 進(jìn)一家餐廳,吃到一半發(fā)現(xiàn)有問題不要說,不然你怎明知道下一盤端出來的菜里面放了什么。菜上齊了再讓服務(wù)員把老板叫出來 餐廳服務(wù)員的熱情、白大褂都是為了彰顯信任。讀書水漲船高也是為了彰顯信任。越是不容易取信于人的行業(yè),越是要增加沉沒成本的投入。,經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋感情深一口悶:自殘,目的是抵押。分享秘密、一起做壞事(我們一起去殺一個人,5分鐘以后我們就會成為終生的朋友)、兄弟結(jié)拜流點(diǎn)血也是同樣道理。 “喝酒是自殘”這個道理只
7、有中國人懂,外國人理解喝酒就是entertainment 垂直整合: 為什么中國的海爾、聯(lián)想比較先走向世界?因?yàn)橘|(zhì)量問題比較容易追溯。而牛奶的問題就不太容易追溯,所以用了垂直整合的方法。 麥當(dāng)勞可以隨時解除跟它的供貨的小供貨商的供銷合同(termination at will)。,談戀愛談了3年之后,女生結(jié)婚的愿望加強(qiáng),男生減弱,為什么? 跟施肥的道理一樣的。古今中外,女生為什么傾向于嫁給年紀(jì)大的男生。人與人之間的依賴關(guān)系不一樣。女生的價值是:年輕貌美。男生是:成熟穩(wěn)重、事業(yè)有成。女生價值先下降。 翁帆的價值彰顯了,楊振寧諾貝爾獎已經(jīng)拿到,價值也彰顯了。于是手牽手一起走向人生的下坡路。誰也不會
8、騙誰。 女生是施肥的人,先投資。所以挑選的時候,要對將來進(jìn)行估計(jì)。 電子商務(wù)是否顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)? 完全沒有逃脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。最重要一點(diǎn)是人與人之間的信譽(yù)是如何建立的。淘寶偏向幫消費(fèi)者。代價是什么?“職業(yè)差評師”的出現(xiàn)。注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式,比如說永遠(yuǎn)盯住“邊際”。 如何建立信任:實(shí)名制、提供真實(shí)信息,教育是否可以民營? 教育行業(yè)的信息不對稱比醫(yī)療還嚴(yán)重。教你一些壞的知識,或許幾十年之后才能被甄別出來。而且教了你們有用的東西,你們也不給我分紅,我也沒有期權(quán)。我為什么要教你們好的知識? 北京最好的仲裁委是民營的。甚至可以代替法庭,22,00上課,使用PPT_11,企業(yè)是一系列合約的總和 科
9、斯:企業(yè)可以降低交易成本,所以不是一個人成立一個企業(yè)。當(dāng)企業(yè)大到一定程度的時候,為了降低交易費(fèi)用,就需要進(jìn)行拆分。 有人批評科斯是同義反復(fù)。這就好比是,有人解釋為什么荔枝吃多了會上火:因?yàn)槔笾锩嬗幸粋€東西叫“火”。這跟科斯新造了“交易費(fèi)用”這個概念是一樣的。 企業(yè)是一個團(tuán)隊(duì),解決信息不對稱、監(jiān)管、勞動力量度的問題 張五常“纖夫的故事”里面,抽皮鞭的人是拉船的人自愿花錢請來抽他們自己的。因?yàn)檫@樣能夠保證每個人的效益最大化。,為什么是老板給員工發(fā)員工手冊,而不是員工給老板發(fā)老板手冊?為什么老板能成功地“剝削”員工?為什么老板看似處于強(qiáng)勢的地位?,為什么是老板給員工發(fā)員工手冊,不是員工給老板發(fā)老板
10、手冊?為什么老板能成功地“剝削”員工?為什么老板看似處于強(qiáng)勢的地位? 因?yàn)橘Y本轉(zhuǎn)為他用非常難,而勞動力比較容易逃離。資本投資之后就成為了沉沒成本。實(shí)際上,工人天然容易欺負(fù)資本家。所以資本家要千方百計(jì)地防止被工人欺負(fù)。所以容易被欺負(fù)的資本家當(dāng)老板。只有這樣才能扭轉(zhuǎn)不公平的關(guān)系。一個企業(yè)如果倒閉了,老板承擔(dān)的風(fēng)險比員工大很多。,經(jīng)理的工作比工人的工作更加難以監(jiān)督。經(jīng)理可以更高級地“偷懶”。他可以把投資人的錢拿去做非常高風(fēng)險的事情,賺了的話他跟資本家一起分紅,虧了的話,錢又不是他的。 現(xiàn)代企業(yè)的困難:如何讓經(jīng)理站在投資人利益最大化的角度去行事?,公司越做越大,會不會變成全民所有(所有者極度分散,只由
11、少數(shù)人管理)?資本主義和社會主義會趨同嗎? 不會,因?yàn)橘Y本主義社會,你生再多孩子,你的股份也不會增加。而且,資本主義是可以用腳來投票的。你覺得不好,可以把股份賣掉,去其他公司。開放式和封閉式的差異。,關(guān)于所有權(quán)和控制權(quán)的分離問題,有兩派不同的意見: 一派認(rèn)為,對于大企業(yè),應(yīng)該像管理政府、管理社會一樣管理。應(yīng)該選擇德才兼?zhèn)涞娜?,并且賦予企業(yè)經(jīng)理社會責(zé)任,讓他們像官員一樣管理。 另一派雖然同意存在所有權(quán)、控制權(quán)分離問題,但是他們覺得市場本身就已經(jīng)提供了非常好的解決方案。股東大會、監(jiān)督、期權(quán)、法庭他們認(rèn)為經(jīng)理不需要向社會負(fù)責(zé),只需要向所有者負(fù)責(zé)。經(jīng)理只要不犯法就行,他們不負(fù)有更大的社會責(zé)任。 歐美都
12、存在著兩派,并且誰都不能說服誰。,如果一個經(jīng)理他聲稱他是向整個社會負(fù)責(zé)的,你作為一個投資人,愿意把錢投給他嗎? 最直接的后果,在歐洲融資要比美國難很多。 所以歐洲有很多家族企業(yè)、政府企業(yè)。 所以美國企業(yè)有活力,資本愿意投資。所以這些互聯(lián)網(wǎng)的NB企業(yè)在美國。 經(jīng)理和所有人之間的關(guān)系,如何才能調(diào)整到一個合適的程度。美國不同的州的規(guī)定不一樣,他們向所有人和經(jīng)理人的偏向是不同的,于是展開了一場制度的競爭。競爭的結(jié)果是,有一個叫特拉華州(State of Delaware)的美國東北部的小州,州里面的法官非常聰明,他們知道如何厘定所有者和經(jīng)理人的權(quán)利。以至于全球500強(qiáng)企業(yè)有200+在這里注冊,美國不在
13、本州注冊的企業(yè),有80%以上在這里注冊,形成了這種一邊倒的形式。這就是“仲裁”的商品化。 wd:我早就把國家看作是企業(yè),并且明白了國家競爭的本質(zhì)是制度的競爭。,惡意收購:這是被收購企業(yè)中,利益收到侵害的經(jīng)理的想法。 并購能夠克服信息不對稱。 不是說并購就會成為成為壟斷。如果這樣的話,只用不停并購就能壟斷了。,接下來用PPT_12講國際貿(mào)易,相對優(yōu)勢原理:經(jīng)濟(jì)學(xué)里面最堅(jiān)固的幾個原理之一。 做所有事情都是有成本的。就看你做哪個成本更低。 如果我們國家樣樣都比別人差,也是有相對優(yōu)勢的。任何人都有相對優(yōu)勢和相對劣勢。,歐洲最近才打通國家與國家之間的界限。美國:立國的時候,憲法里面就寫了:各州之間不許收稅,稅歸聯(lián)邦政府所有。 所以當(dāng)你聽到,
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