1、項(xiàng)目監(jiān)理商現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)*科技園建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理商現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)1 目的 為了保證對(duì)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位進(jìn)行更好地協(xié)調(diào)和管理，特制訂本手冊(cè)。2 范圍適用于本工程項(xiàng)目中合同約定的所有監(jiān)理活動(dòng)。3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后的14個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)向業(yè)主單位提供以下資料備案:1). 總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單，過(guò)去三年的工作業(yè)績(jī)，其證書(shū)復(fù)印件及其聯(lián)系電話；2).監(jiān)理規(guī)劃；3).為履行合同,監(jiān)理單位所自備的儀器、通訊及交通設(shè)備清單；建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的到崗率為100%，出勤率不低于80%；3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)定3.1.1 監(jiān)理單位履

2、行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)配備總監(jiān)理工程師代表。 總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量滿(mǎn)足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。 3.1.3 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知業(yè)主單位?？偙O(jiān)理工程師不允許更換；當(dāng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

3、需要調(diào)整時(shí)，需經(jīng)業(yè)主同意，同意后，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知業(yè)主單位和承包商。 3.2 監(jiān)理人員的職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各組成人員的職責(zé)參照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2000）的相關(guān)規(guī)定。3.3 監(jiān)理設(shè)施 3.3.1 業(yè)主單位提供委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作需要的辦公。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用業(yè)主單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交業(yè)主單位。 3.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。 3.3.3本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方式應(yīng)符合業(yè)主要求。4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4.1 監(jiān)理規(guī)劃 4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的

4、監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。 4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制： 1 監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主單位；監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施前需經(jīng)業(yè)主同意。4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1 工程項(xiàng)目概況； 2 監(jiān)理工作范圍； 3 監(jiān)理工作內(nèi)容； 4 監(jiān)理工作目標(biāo)；5 監(jiān)理工作依據(jù)； 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9 監(jiān)理工作程序； 10 監(jiān)理工作方法及措施； 11 監(jiān)理工作制度； 12 監(jiān)理設(shè)施。 4.1.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理

5、工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主單位。4.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4.2.1對(duì)本工程業(yè)主要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 1 專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)； 2 監(jiān)理工作的流程； 3 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； 4 監(jiān)理工作的方法及措施。 4.2.3 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善5 施工階段的監(jiān)理工作 5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 5.1.2 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。 5.1.3

6、制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。 5.1.4當(dāng)涉及到業(yè)主單位和承包商的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。 5.1.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。 5.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 5.2.1 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 5.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 5.2.3 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總

7、監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位。5.2.4 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： 1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 3） 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5.2.5 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師

8、予以簽認(rèn)。簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位。5.2.6 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： 1） 檢查承包商專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)； 2） 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 5.2.7 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主單位： 5.2.8 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。5.3 工地例會(huì) 5.3.1 在施工過(guò)程中,總監(jiān)理

9、工程師應(yīng)每周主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 5.3.2 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 2 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 3 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 4 檢查工程工程項(xiàng)目安全管理狀況，針對(duì)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 5.3.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。5.4 工程質(zhì)量控制工作 5.4.1 在施工過(guò)程中,當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)

10、計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主單位。5.4.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。 5.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包商在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。并報(bào)業(yè)主單位。5.4.4 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。并報(bào)業(yè)主單位。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理

11、人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 5.4.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 5.4.6總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 5.4.7 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 5.4.8專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)

12、量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包商報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 5.4.9 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。 5.4.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,必須事先向業(yè)主單位報(bào)告。 5.4.13 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)

13、的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 5.5工程造價(jià)控制工作 5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: 1 承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； 2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 3 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證

14、書(shū),并報(bào)業(yè)主單位。 5.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 1 承包商按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 3 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與業(yè)主單位、承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)業(yè)主單位。 5.5.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 5.5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，必須在工程變更實(shí)施前與業(yè)主單位、承包商協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 5.5.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付

15、條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 5.5.6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主單位報(bào)告。 5.5.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料。5.5.8 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 5.6工程進(jìn)度控制工作 5.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 1 總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 2 總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分

16、析； 4 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 5.6.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主單位。 5.6.3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主單位商定采取進(jìn)一步措施。 5.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)

17、在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 5.7 竣工驗(yàn)收 5.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 5.7.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由業(yè)主單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)

18、理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 5.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 5.8.1 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。 5.8.2 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包商進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 5.8.3 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)業(yè)主單位。6 施工合同管理的其他工作6.1 工程暫停及復(fù)工

19、 6.1.1 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 6.1.2 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 1 業(yè)主單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 4 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； 5 承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 6.1.3 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 6.1.4 由于業(yè)主單位原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和?/p>

20、時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工。 6.1.5 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包商報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工。 6.1.6 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。 6.2 工程變更的管理 6.2.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更： 1 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)

21、計(jì)變更文件；業(yè)主單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由業(yè)主單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 3 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： 1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度； 2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量； 3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 4 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)

22、估情況與承包商和業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包商實(shí)施。 6.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主單位通報(bào)，并由業(yè)主單位與承包商在變更文件上簽字； 2 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 3 在業(yè)主單位和承包商未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫

23、定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以業(yè)主單位和承包商達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。6.2.3 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包商不得實(shí)施工程變更。 6.2.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。 6.3 費(fèi)用索賠的處理 6.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容： 1 國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)； 2 本工程的施工合同文件； 3 國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額； 4 施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 6.3.2 當(dāng)承包商提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿(mǎn)足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理： 1 索賠事

24、件造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失； 2 索賠事件是由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的； 3 承包商已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。 6.3.3 承包商向業(yè)主單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理： 1 承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主單位的費(fèi)用索賠意向通知書(shū)； 2 總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 3 承包商在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表； 4 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；5 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包商和業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商；6.3.4 當(dāng)承包商的費(fèi)

25、用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 6.3.5 由于承包商的原因造成業(yè)主單位的額外損失，業(yè)主單位向承包商提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與業(yè)主單位和承包商進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。 6.4 工程延期及工程延誤的處理 6.4.1 當(dāng)承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 6.4.2 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包商提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)業(yè)主單位。當(dāng)承包商

26、提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 工程延期申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A7表的格式；工程臨時(shí)延期審批表應(yīng)符合附錄B4表的格式；工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄B5表的格式。 6.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與業(yè)主單位和承包商進(jìn)行協(xié)商。 6.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： 1施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 2 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； 3 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 6.4.5 工程延期造成承包商提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按

27、本規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理。 6.4.6 當(dāng)承包商未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 6.5 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 6.5.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： 1 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； 2 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； 3 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； 4 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)； 5 在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的

28、雙方繼續(xù)履行施工合同。 6.5.2 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)后，業(yè)主單位或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見(jiàn)應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 6.5.3 在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。 6.6 合同的解除 6.6.1 施工合同的解除必須符合法律程序。 6.6.2 當(dāng)業(yè)主單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包商按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與業(yè)主單位和承包商進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包商應(yīng)得到的

29、全部款項(xiàng)，并書(shū)面通知業(yè)主單位和承包商： 1 承包商已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)； 2 按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)； 3 承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費(fèi)用； 4 承包商所有人員的合理遣返費(fèi)用； 5 合理的利潤(rùn)補(bǔ)償； 6 施工合同規(guī)定的業(yè)主單位應(yīng)支付的違約金。 6.6.3 由于承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還業(yè)主單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書(shū)面通知業(yè)主單位和承包商： 1 施工合同終止時(shí)，清理承包商已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)； 2 施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值

30、； 3 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用； 4 施工合同規(guī)定的承包商應(yīng)支付的違約金； 5 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與業(yè)主單位和承包商協(xié)商后，書(shū)面提交承包商應(yīng)得款項(xiàng)或償還業(yè)主單位款項(xiàng)的證明。 6.6.4 由于不可抗力或非業(yè)主單位、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。 7 施工階段監(jiān)理資料的管理7.1 監(jiān)理資料 7.1.1 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 2 勘察設(shè)計(jì)文件； 3 監(jiān)理規(guī)劃； 4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 5 分包單位資格報(bào)審表； 6 設(shè)計(jì)交底與圖紙

31、會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 7 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； 8 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令； 9 測(cè)量核驗(yàn)資料； 10 工程進(jìn)度計(jì)劃； 11 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 12 檢查試驗(yàn)資料； 13 工程變更資料； 14 隱蔽工程驗(yàn)收資料； 15 工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)； 16 監(jiān)理工程師通知單； 17 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 18 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； 19 會(huì)議紀(jì)要； 20 來(lái)往函件； 21 監(jiān)理日記； 22 監(jiān)理月報(bào)； 23 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； 24 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料； 25 索賠文件資料； 26 竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)； 27 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告； 28

32、 監(jiān)理工作總結(jié)。 7.2 監(jiān)理月報(bào) 7.2.1 施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1 本月工程概況； 2 本月工程形象進(jìn)度； 3 工程進(jìn)度： 1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； 2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 4 工程質(zhì)量： 1）本月工程質(zhì)量情況分析； 2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。 5 工程計(jì)量與工程款支付： 1）工程量審核情況； 2）工程款審批情況及月支付情況； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。 6 合同其它事項(xiàng)的處理情況： 1）工程變更； 2）工程延期； 3）費(fèi)用索賠。 7 本月監(jiān)理工作小結(jié)： 1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；

33、2）本月監(jiān)理工作情況； 3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議； 4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 7.2.2 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位和本監(jiān)理單位。 7.3 監(jiān)理工作總結(jié) 7.3.1 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1 工程概況；2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； 3 監(jiān)理合同履行情況； 4 監(jiān)理工作成效； 5 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議； 6 工程照片（有必要時(shí)）。 7.3.2 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。7.4 監(jiān)理資料的管理 7.4.1 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。 7.4.2 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

34、，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。 7.4.3 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 7.4.4 監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 8 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造8.1 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理 8.1.1 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與業(yè)主單位簽定的設(shè)備采購(gòu)階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需要，并應(yīng)明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責(zé)。 8.1.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件對(duì)擬采購(gòu)的設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說(shuō)明和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。 8.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購(gòu)方案，明確設(shè)備采購(gòu)的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報(bào)業(yè)主單

35、位批準(zhǔn)。 8.1.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備采購(gòu)方案編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)。采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括采購(gòu)設(shè)備的明細(xì)表、采購(gòu)的進(jìn)度安排、估價(jià)表、采購(gòu)的資金使用計(jì)劃等。 8.1.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位批準(zhǔn)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃組織或參加市場(chǎng)調(diào)查，并應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位。 8.1.6 當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位按照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。 8.1.7 當(dāng)采用非招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)及商務(wù)談判。 8.1.8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在確定設(shè)備供應(yīng)單位后參與設(shè)備采購(gòu)訂貨合同的談判，協(xié)助業(yè)主單位起草及簽定設(shè)備采

36、購(gòu)訂貨合同。 8.1.9 在設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。 8.2 設(shè)備監(jiān)造 8.2.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與業(yè)主單位簽定的設(shè)備監(jiān)造階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)。 8.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購(gòu)訂貨合同中的各項(xiàng)規(guī)定，并應(yīng)組織或參加業(yè)主單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底。 8.2.3 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在設(shè)備制造開(kāi)始前十天內(nèi)報(bào)送業(yè)主單位。

37、8.2.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案，提出審查意見(jiàn)。符合要求后予以批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主單位。 8.2.5 總監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，符合要求后予以確認(rèn)。 8.2.6 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求，確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和儀器。 8.2.7 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。 8.2.8 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格，并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境