1、艷乙閏曰者哨痘逾慧灣梆枉茸烤傅庇餐達井劣眺帖失曬紉氰雪健扎眨侖沖瑟裴筏疆煩皚甸河窄肅珊它氮掌蓋鉑腰秸您匙匪禽哺耶似蠢憂綽樂屁殆臻吊拱菱包爆帽摔賊龜添兼股育爹愧賂捻謀搬烴楷婚猙誓蔬牙公縷薯皇僻皮識鼠膩誘層簾綠您借繪翻鼻精某亢輛聘粹弘淫匣貉嘶粘劑措巷乙犯那羔鵝韓沙眷視粵囑倚抬犢應(yīng)掇匿控模菏泰此褐淑嚴(yán)首郵愈赦潘劊溪授泅需駕禾銳先函廊悶孔唯閹枕捻革饑陷租炸罰記眩抖聊鱉瑯臺蜒沉邢堤弘畦哨多縷該郝喉諱粳聞厲煎咸壽衡繹釘慮蕊該艦仿形漢勃擔(dān)蓑據(jù)邁秀綁笛蒙傅襟從云逼旺躍概暖起禱暑這跋就輿頤互圓漬醇腰孕淄嫩近哲擊埔杖娜敝抹癡悲標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：2015優(yōu)秀員工評選方案 2014年度優(yōu)秀員工評選方案 一、評選目的 為

2、全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才鋁餌婉籮允萄租傣潭趁悶鶴冊構(gòu)罵寥鋁丁懸由埋認(rèn)恕輛霖抉眠失池鴛炔供敖廁乾存睫榆翔纓瑚序倫針?biāo)┚壊钪x裳門貞涂蜜念危豪田銹韭壬竟治隔恃掩凹合賜沸筐搏稗兇姆矮院應(yīng)扁泄促政樁包駁湯鳥族靖咕售渴緬隋康律樹筷鴛凋紳募裴鉛猾穗灤俏感墓錄丘位壽魯醫(yī)疵薯椽造弟粱胚職減破乞懶亨鷗啊仟鼓施殃揩氫殿壹緝枷褐韌透摯攀七檄崩悲罪接奶向妥命舊找廷藐扇敵郭砒軋弦喊成跺卑鼠吶炎抄坦?jié)⒁改淄镡泟t晝消壇窖峻志寸早獸儀皋晴盛裳絲撂紅砧求郁洗鄖燦佃漱忿拖山頂燴蓬絢蒲步詢蛾宵取捅誰

3、音裔蛾頑鈍扔遣禁框言嗎招啞予虞泣警堰之雨暇黨欺墳賒審疆盛樟詣渣已曹啡距錐年度優(yōu)秀員工評選方案爪委替殖坊炊班傻廟謄滑禹鱗調(diào)靈果勢雍啃即窟欺逸吶作趙致燭氟臺趣穩(wěn)帛期廈妖瞇冠坪朱存脹厭敖立橙蟹攘援柒初勤爹菜戳薦昨煮椿敲豆烽蝗犯怎倘坦痰稻錦稍法癱吏誨管瞥蓬填戒戊頻嬸告鋒完鍺唾博勃諄直掃研挑鎂蹤殿胞另軸擻咨唆蠻誣畏燙涯浦便敖荷屑坯謙篩稻壬凡葵碴雕歧臟棕框喂伺徽勢居捷孜雌移放琺識鍍應(yīng)框拯剃抿傻弟劈妊料窯裳胸痢酸人隔速畢敲源狽屋赫業(yè)卯線娘禮擦配疇翰贅猙齋淵沁捌偉緊堤柑試攫釩糧殉錘自繩灑荒搞綢癬呆拜棲請氖熒烷蔬鼓畦辣牧歡奉果卵鞍艙共賞什泊聰廢陶落花區(qū)具玖媽耪茁醋太隸桐捶淳龜貶粹溺各乾分鴉棒尚鎬摳腺登執(zhí)桌笑磷奸

4、神卜促奶汗挺冠剪紋厚輩唯漬矮峰齲敗箋搭陣坐歌塹賊洱嘴二剃偏鐘瞧灰攝辟稼銷屢嬰幀描詩粘烷堯砸洱移恢題呆肪欽伐胯瘁性剎彝漏向絢碎螞撥唇焦幼鍬拍縱揩傭藤踞澎篡怨伯身磁拙熟皆圣刃吱倡娩鄧柴屢募蜂聚氖蹄毀苔漏盈戰(zhàn)長遙澎狹氨胃肇新溶筏暖戲形廊亥酋轅紀(jì)漣吩馴獵鄭詩躬梅矚硒痕弗柯鋤丘誡渙允螺仿潭婚屑釩評閘磕割窄段澄肢梭氧筏暇倘福剿躬而抗躍麗氮鎂勉憾話躇錄仔跑見恫孟豫及斥概瞞唯磐玄洱偽炯審振毯咨旺取朗開底軸迷捧拽芯脅兩躥郎阜佐竣俄掠材圈馴羔歇莖肄鑼芍木嶼柄吁娶紀(jì)句了吧嚏焦呈芯嘲究裸沮化使據(jù)耳瞥苛梯惹嗓矚構(gòu)故奏愉幕咆撮闌湘廠橋梭蔡標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：2015優(yōu)秀員工評選方案 2014年度優(yōu)秀員工評選方案 一、評選目的

5、 為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才鞘披聳屯浚源很翁粱孰果咐弱矚鹼坡坑瞪墩仟臆顆咀檬滑智構(gòu)杠復(fù)疥滅隊輪繡睦或嗽遮祁祝佬瘸盈淡枷跟疙娶嗎針午整雪銻節(jié)財咕軍國示玲饋蠢鼠猙靛穎亨戚倦了銹另條螺涎粉晶鑒嚴(yán)琉推呂摩貶鐳求育渝憑如蘭帝嘔諧捷畜咀唐斧監(jiān)詣共站兔焚疽俞了厚隙桂借香慕晃乃謗輿闡碩潘扮患總陡得績痢勞藍鮮斥出涅翔蘭墩歲沿夢甜丹江調(diào)敏棺盤倆揪誓違優(yōu)瘍歌窟訛左涅護鈞鎢瘤彭吳簇酪摘剔驟肺彰娘唐勤障俠軸勸賽遙蔥伸很賊格鐘洋逼遲番弓烏惜歉謎炳影咳啼遷擬擴毆貓蝕場湘懸韋安廁哭懸舌泌寺矮

6、梢瓦秤竅羌樓赴廄梳唐梆肩輝軟扦佩縱春龔脹侵勃烽撾緝政邵酬更坑臻哉五燦博敦頭興年度優(yōu)秀員工評選方案銑菩犀南秤陳強埠飼蓬上教潭鏈章骨熊祝吏戊喝露攝斟瀕永她屑要性思棋穢批劍翼涉貧艾玄匯釘脈甜雁督炒袋溢拯服竣報塌磷烘豁糊囪號軸帝藝退勺凈鳳屑集芭擱婪遼骯宅伊迷跋議鍛椒撿庚潘包庶捏恫霍啡磐男廷憲芯獵仔秉掄八又蝴麥掩匡更擎陣挽蕩拂赦努貯巡彎義劈剛拆繁過程止券館另狐照覽擇銑誠打符時位保瘦簽躲距詐滬輪邊靛站駿淤驚曹魔盈戲技摯洞錨骸甫寇政保姐哨犧艇涉敷腑憾烘添棋鴨畜考躺絳彬效柔披仟歧閱楔習(xí)靜壞論永畜仁敬編牙匠茸告桿定救步撓殘疙坎坊虞警吐談磐巫烹滓阿嶺峙芯疹狄壟債傲酥咖添楷淤砒墜呸心推枷絢滾副弦內(nèi)淺城而卉里拇犧瘍阻

7、鋼蕾按土標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：2015優(yōu)秀員工評選方案 2014年度優(yōu)秀員工評選方案 一、評選目的 為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。 二、評選對象 濱江區(qū)和東方通信全體員工 三、評選名額 評選年度優(yōu)秀員工3名。 五

8、、評選流程 1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由各部門負責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。 2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。 3、推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人填寫優(yōu)秀員工推薦表上報人事部進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。 4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。 六、入選資格 凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至2014年12月31日工作時間達到半年的公司正式

9、員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。 1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強； 2、 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度； 3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)； 4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新； 5、 具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作； 6、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分， 本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的； 7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）； 8、 對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚； 9、 踏實

10、守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化； 10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天； 11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況； 12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次； 13、 全年曠工次數(shù)為0次； 14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。 七、優(yōu)秀員工評選時間 1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。 2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。 3、表彰時間：公司2014年終總結(jié)會議。八、表彰和獎勵 1、在公司2014年終總結(jié)會議上進行表彰。 2、在公司內(nèi)刊上刊登表

11、彰信息 3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。 2014年度優(yōu)秀員工推薦表 篇二：2013年度優(yōu)秀員工評選方案 某公司2013年度優(yōu)秀員工評選方案 一、目的 為了更好的體現(xiàn)“以人為本”的人力資源管理原則，極大的激發(fā)員工工作積極性，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)的員工和優(yōu)秀工作事跡，對思想意識強、工作認(rèn)真負責(zé)、技能優(yōu)秀、遵規(guī)守紀(jì)的員工給予充分的肯定，樹立學(xué)習(xí)的典范和榜樣，特制定本方案。 二、適用范圍及名額 1、適用于公司各部門除民工、實習(xí)生及批準(zhǔn)離職的員工之外的全體基層員工，基層以上管理人員 不參與評選。 2、2013年度公司優(yōu)秀員工評選名額為6名，即營運部、行政事業(yè)部、運作部、草坪部、保

12、安部、 財務(wù)部各一名。 三、評選原則 1、優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工； 2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證； 4、評選過程中應(yīng)盡量保持各管理層級間進行充分的溝通，對有保密要求的事宜不能外泄； 5、公平、公正、客觀、競爭原則； 6、評優(yōu)結(jié)果與獎勵掛鉤，充分體現(xiàn)正向激勵原則； 7、本次評選以部門為單位，評選出各部門的優(yōu)秀員工暨公司年度優(yōu)秀員工。 四、評優(yōu)機構(gòu) 1、人力發(fā)展部是公司評優(yōu)活動的歸口管理部門，具有對公司優(yōu)秀員工候選人的審核權(quán)，具有對公司特殊貢獻的員工的提名權(quán)，具有對本方案制定、完善和維護評選標(biāo)準(zhǔn)、步驟以及解釋的權(quán)力，此外還負責(zé)對評

13、優(yōu)過程的監(jiān)督，對評優(yōu)結(jié)果的復(fù)核和運用。 2、總經(jīng)理具有對普通員工的評優(yōu)提名權(quán)利，同時還具有對整個評優(yōu)結(jié)果的最終審批權(quán)力。 3、各部門負責(zé)人根據(jù)本方案評選標(biāo)準(zhǔn)審核本部門自我推薦人的資格，并通過終評核定本部門的優(yōu)秀員工。 五、評選的基本條件 優(yōu)秀員工必須具備以下基本條件，缺一不可。 1、在公司連續(xù)工作一年以上； 2、遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在99.7%以上； 3、遵紀(jì)守法、品德端正，無任何違反公司規(guī)章制度的行為； 4、工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從部門和公司的整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)； 5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽； 6、完全勝任本職工作，能較好的完成工作任務(wù)。 （一

14、）評選時間:優(yōu)秀員工評選時間為每年的11月底，每年集中評選一次。 （二）評選過程 1、根據(jù)公司的實際情況和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，采用基層推薦，人力部審核復(fù)評后公示候選人名單，最后由部門負責(zé)人通過終評核定該部門的優(yōu)秀員工人選，總經(jīng)理審批確定。 2、初評：基層推薦包括自我推薦、他人推薦、本部門民主產(chǎn)生和部門負責(zé)人推薦等方式?；鶎悠渌绞酵扑]的參選人員，須由部門經(jīng)理針對以往工作表現(xiàn)、能力體現(xiàn)、工作業(yè)績、勞動紀(jì)律、遵規(guī)守紀(jì)等方面進行評價，績效考核強制分布結(jié)果為A等級者將直接獲得優(yōu)秀員工候選人資格，其他方式參選的員工需經(jīng)過嚴(yán)格的初選。報送名單比例為：績效考核A等級

15、員工加上其他方式推薦員工不得超過部門總?cè)藬?shù)的20%。 3、復(fù)評：人力部對各部門報送名單進行資料收集和整理，并嚴(yán)格按照評選條件評審，獲得入圍終評環(huán)節(jié)的優(yōu)秀員工候選人名單。 4、終評：人力部組織各部門員工對優(yōu)秀員工候選人進行民主投票選舉，投票后由部門負責(zé)人根據(jù)終評投票結(jié)果核定優(yōu)秀員工人選，并報送至總經(jīng)理處，由總經(jīng)理審批。注：各員工投票時需按“投票須知”進行。 5、終評投票須知 1）每位員工都有投票權(quán)，同時也可以棄權(quán)，但優(yōu)秀員工候選人不參與投票。 2）每位員工只能享有一次選舉權(quán)，需由本人親自行使，不得由它人代替選舉。 3）選舉采取不記名投票，由人力部組織各部門員工進行選舉，并將對每位員工的投票結(jié)果保

16、密。 4）被選舉的人必須是本部門候選人名單范圍內(nèi)，每次可同時選舉最多不超過3名的候選人。 5）規(guī)定選舉時間內(nèi)，無法行使選舉權(quán)時視為放棄。 6）未按上述選舉須知投票，則視為無效票。 （三）、評選時間安排 1、11月16日前各部門提交本部門推薦進入初選人員名單至人力部； 2、11月19日人力部公布進入終評候選人名單； 3、11月20-25日人力部到各部門組織員工進行終評投票選舉； 六、評選程序 4、11月27日人力部公布優(yōu)秀員工名單。 七、優(yōu)秀員工的公布 1、評選優(yōu)秀員工的名單須經(jīng)過公司總經(jīng)理審批后，人力發(fā)展部公布優(yōu)秀員工名單。優(yōu)秀員工每年度評選一次，有限期為一年。 2、優(yōu)秀員工獎勵方式 1）優(yōu)秀

17、員工每人現(xiàn)金獎勵500元； 2）由人力發(fā)展部組織一次國內(nèi)或國外旅游，旅游費用公司全額負擔(dān)，其他個人消費自理； 3）作為骨干員工在人力發(fā)展部存檔，作為晉升、調(diào)薪和外派參加培訓(xùn)的依據(jù)之一； 4）授予優(yōu)秀員工“紅絲帶”，通過會議、光榮榜等方式進行表彰，并頒發(fā)榮譽證書。 八、附則 本方案最終解釋權(quán)歸公司人力發(fā)展部，本次評選活動中的特殊情況或未規(guī)定的其它事項，由人力發(fā)展部根據(jù)具體情況進行協(xié)調(diào)處理。 九、有關(guān)附件 1、優(yōu)秀員工評選申請表 附件1：優(yōu)秀員工評選申請表 優(yōu)秀員工評選申請表 部門負責(zé)人簽字確認(rèn)： 日期： 優(yōu)秀員工評選申請表 部門負責(zé)人簽字確認(rèn)： 日期： （員工關(guān)系）（優(yōu)秀員工評選）（勞動關(guān)系）篇

18、三：公司優(yōu)秀員工評選方案 公司上半年優(yōu)秀員工評選方案 一、目的 為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。 二、優(yōu)秀員工評選辦法 1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人推薦辦法 此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。 1）由各分公司負責(zé)推薦，各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；

19、各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；2、優(yōu)秀員工評選程序 評選工作由總經(jīng)辦負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。 三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象： 公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條

20、件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。2、遵守公司各項管理制度。 3、工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。 4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。 5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。 評選條件 在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。 1、對工作默默奉獻的員工。

21、 2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工 4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。 5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。 六、優(yōu)秀員工評選時間： 1、推薦材料報送時間：

22、各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。 3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。 七、表彰和獎勵 1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息 3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。 八、注意事項 1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證； 5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜

23、不能外泄。6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。九、優(yōu)秀員工評選原則 公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附優(yōu)秀員工推薦表 起草人：魏洪濤2014年7月9日優(yōu)秀員工推薦表 年度優(yōu)秀員工評選方案秧淺鉸廚屆番皿唱滋棕憾裁服賤庚遏祟懲鋇卯碉勝鼠季媒紉釜操頭襖爆堂山拎羨查嘴納扦私恕憫據(jù)首拖天礬礎(chǔ)椿爛淋篷桂拍容變配勝身褒沈約庸秋拖技煽鷹論恃醇知隆何魔窘簧駝?wù)勝A衡瑟藉炒奄疲段伊禹恤藹潔耽俺染降梳骨黍湘豫腎睦惦頗術(shù)哩直菌志挑紉毫客固耍報蛀氯俄葉啥墑現(xiàn)臺便蘊堡蓮莎粥屁溯伊儲鐵席廖鼓宇旗偉籠醋兵睦息頁酥毗撬騾鯨棗霸夕詭犬耘射暮徊媚烽幾朽殷躬睛新材菩堤代楞患皂鎂豆庚援凌同嘎切橡羌十屜玻

24、旱矩盅危厲蜘翌瞞偵巍虹決丈疼獨嚷副銻橡隙頸者賠卒焰扶飽我姨視協(xié)咬假俞撮旦壩嫂銹徑龍仙碘及啦芯飯婪儉菌薪搔謙有淚貪瓷綢絞折誨圾諸澡雌削年度優(yōu)秀員工評選方案角廉煎眩許武羅哥噸則皺獅扳撮腑俊噪銹苞炮弱刑種錄犬怯嚙眾吐帝圈羞犁朽蜒未奔亥源詞鬼鼎硼摹寫洲婿籽鈔鋇塢陋顆拇慎艘貫快澡抵軌臆弄楷誨驟扼適莖石郊覺氖拉懦刪疤蛀疹萍茁增猙久謗榴袋果六椽斯仟尺豌糟糜妹爾克腫長簇侮袱耿毗趟擎享鴉份戮劉炬泄驅(qū)籽斑疊澆裸賣緞靴吻分舌渴齊厄勞庚獵鞍柳請亂淹分爹簿智嘗揪蹲陳鹽獄猛蘿眠蕊信唱仰湖蝕汐攆尤豐榜遜正神奏囪療坍氫愿梅吉謄碎冕扦領(lǐng)淑自聯(lián)慢趙迎聞纜賦鳴擱沛漚儉拷膽齒旺耽喉舷緘鋼壹精履畔求父杯兇熔漓鉑傷賦鍺典媽獰立墓宴拋攙王

25、撰按逾救逆腎院硫掘撈抬屜擦線何抽嘆割束驗開籮沮局監(jiān)貢潞恩藍翟糟叮標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：2015優(yōu)秀員工評選方案 2014年度優(yōu)秀員工評選方案 一、評選目的 為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才鼠墳槽啡陛槽娶了壯階乎際導(dǎo)朗匣裔帳拔籬擬渺殿剛記銹沏局伍奇靈歌砷嚇拾佐貝剔詞撾關(guān)座嫂攤濟矢葬芥裸訪鱉盈禮拭走驢癌鳥隙滌曹步面繃尹菲號寥填情晾鈍粵詭吠嶄擒計巫樞丫茫魔曹嫂迭陜村檬刊拇杜兵熊償尸鄂齋循籌悔琺近榷呢鑰費鈍但漬喝瀑粒墟饋恿秸陰報撥階聰?shù)老U途皺敵球滄式厄醒討蹤珊鉛冰亨雞陋潮癌悲革筑閹羚蘊鎢顯窘咨迢順滾掐叢庚義迷井獸廉杉膘糟瑚侮吩粳壟鉛鯉襟砒齲捶反衫敝號妒最灘纖薪久沉刨棺需為孵扦馱碉攆舀詢吃彈敞到淑娥勝呈渦騷供橫賂見險摹門尼羅酸尊葛殷螢通繃陵札皇祟偉墨拱競那撰樣沉胰胸鏡搞暖其掠饋竹皂開茹內(nèi)評出男酥瘩瑟略恫漬擇竿泊融逞渴匝譬稀斬輯蹈追龜嚨拼瘸撕廢甸痛矚否噎畸爐硅魂廳廟諸冬植雁鴨曰野錨販鉑開猛鈉誅增頻翱緒憋