1、 B10 蘇州工業(yè)園區(qū)歐華中心工程監(jiān)理工作總結 2014 年 01 月 12 日至 2016年10 月 30 日 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 法定代表人： 日 期： 江蘇省建設廳監(jiān)制一、工程概況： 工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)B21(蘇州歐華中心)項目 工程地址：蘇州工業(yè)園區(qū)星都街以東、蘇州大道西以南 建設單位：蘇州康都置業(yè)有限公司 設計單位：浙江南方建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：浙江大成工程項目管理有限公司 施工單位：南通四建集團有限公司 建設規(guī)模：規(guī)劃用地面積8491.65，總建筑面積約97216.76，其中地下室18919.95，地上78296.81，地上地下3層，地上36層。 結構類型：

2、混合框架-鋼骨混凝土筒體結構，本工程采用混合框架-鋼骨混凝土核心筒結構，地下室為大開挖結構，采用矩形鋼管的型鋼混凝土柱。上部采用矩形鋼管混凝土柱，地下室采用鋼筋混凝土梁，上部結構采用H型鋼梁，核心筒為鋼筋混凝土剪力墻，并設置鋼骨柱，建筑結構安全等級為二級，結構設計使用年限50年。 總投資約7億元RMB。二、監(jiān)理組織機構人員及設施 工程現(xiàn)場監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師負責，下設土建組、水暖級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務。 監(jiān)理人員及分工名單見下表： 主要監(jiān)理人員一覽表姓名職稱職務專業(yè)李本貴高工總監(jiān)理工程師工民建唐滋炎工程師土建/鋼結構專業(yè)監(jiān)理工程師城鎮(zhèn)建設李倫工程師安裝監(jiān)理工程師機

3、電安裝陳中擇工程師土建監(jiān)理員工民建郭長春工程師土建監(jiān)理員工民建于飛工程師土建監(jiān)理員土木工程潘教堯工程師土建監(jiān)理員房建造價危愛明工程師安裝監(jiān)理員巖土工程謝時旺助理工程師安裝監(jiān)理員建筑給排水 監(jiān)理人員及分工監(jiān)理監(jiān)控分工一覽表容內員人李本貴唐滋炎李倫陳中擇郭長春于飛潘教堯危愛明謝時旺質量控制進度控制投資控制合同管理信息資料管理安全文明管理組織協(xié)調專業(yè)結構分工一覽表 人員內容李本貴唐滋炎李倫陳中擇郭長春于飛潘教堯危愛明謝時旺土 建鋼 結 構電 氣暖 通給 排 水造 價見證取樣人員旁站人員 項目監(jiān)理安全組織機構總監(jiān)理工程師（安全組長李本貴）水電安全監(jiān)理工程師李倫土建安全監(jiān)理工程師唐滋炎鋼結構安全監(jiān)理員

4、陳中澤監(jiān)理設施：建設單位提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設施：序號辦公通訊生活等設施名稱數(shù)量備注1辦公室2間2辦公桌椅若干3空調3臺4飲水機1臺 項目監(jiān)理部根據(jù)本工程類別、規(guī)模、技術復雜程度，工程所在地環(huán)境條件配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具：序號儀器或設備名稱型號數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2-JDA12水準儀C32-213數(shù)碼照相機DCR-TR9014電腦PIV-1.6G15打印機HP1125C16多用組合檢測工具包SR-113527數(shù)字萬用表325C18紅外線測距儀DISTO-A329樓板測厚儀DJLC-A110靠尺D8-30311卷尺50m、30m、5m2

5、012彈簧拉磅1233D213游標卡尺3-55114深度游標卡尺C5129115焊縫測高卡尺Y3T9H316接地電阻測量儀JC29B-2117框式水平儀0.02/1000518振幅儀XZ-97119百分表A3-003120垂球321鋼尺若干222m直尺323平板尺524放大鏡325塞尺526項目管理軟件1三、監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內，成立現(xiàn)場監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師負責，及時進入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進行分工，明確崗位職責，勤奮工作。首先搞好監(jiān)理準備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設計

6、技術交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、簽發(fā)開工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質量，檢查工程質量隱蔽工程簽證，見證試驗，督促施工單位建立、健全質量證體系和安全保證體系完善施工技術管理制度、落實質量保證措施、落實安全責任制和安全技術措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術資料，組織竣工初驗，簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結和工程質量評估報告，參加竣工驗收，整理監(jiān)理資料。按照監(jiān)理委托合同的要求，認真履行監(jiān)理職責，實現(xiàn)監(jiān)理控制目標。四、監(jiān)理工作成效 在總監(jiān)負責下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責。 工程進度控制方面，要求本工程嚴

7、格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計，審核施工單位提交的進度報告，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取補救措施。將組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用，以保證進度目標實現(xiàn)。特別強調對施工年、季、月進度計劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時制定趕工措施并具體落實以便實現(xiàn)工期目標。 投資控制方面，熟悉設計圖紙技術文件要求，掌握工程費用易超的關鍵環(huán)節(jié)，重點控制。嚴格復核工程量，盡量減少設計變更，審核工程款支村時認真負責，嚴格把關，實事求是預防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內。 質量控制方面。要求達到規(guī)范標準。和圖紙要求運用有效的質量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負責，分工合作，認真檢查，

8、重要、關鍵部位進行旁站，做好旁站記錄。按照合同要求確定的質量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工，實行施工質量驗收制度，對工程關鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質量從嚴格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場外。 要求施工單位建立完善質量保證體系，和安全保證體系，編制先進的施工組織設計，嚴格按圖施工，認真慣徹規(guī)范和標準。檢查施工質量，對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。砼計量堅持重量計量，試驗要求要有見證，取樣送樣，分部、分項工