1、設(shè) 計 方 案1.設(shè)計概述2.主要設(shè)計圖紙（包括主要平面圖、立面圖、效果圖）3.設(shè)計及施工進度計劃4.設(shè)計及施工質(zhì)量保證體系與措施5.設(shè)計及施工協(xié)調(diào)措施6. 1、設(shè)計概述（一）工程主要參數(shù)：1、牌坊（見圖紙）：牌坊為鑄鋁牌坊，坐落于德陽市南公園。2、主雕（見圖紙）：主雕為紀(jì)念性群雕，雕塑風(fēng)格以現(xiàn)代概括凝練手法，表現(xiàn)太陽輪等太陽崇拜內(nèi)容及三星堆文化長廊等元素。（二）工程主要特點：1、牌坊為清制牌坊，是德陽市南公園整個景觀序列的開始和第一印象，是地標(biāo)性質(zhì)的工程。要求工程標(biāo)準(zhǔn)達到優(yōu)良品。2、主雕為德陽市南公園的景觀的高潮部分，要求工程標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)效果完美統(tǒng)一。（三）工程施工工期：工程本著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、穩(wěn)

2、固、高效的原則以及氣候狀況和施工條件分析，制作安裝總工期為60個日歷天。實際開竣日期以開工報告和竣工報告為準(zhǔn)。為此，我們特為德陽市南公園主雕和牌坊安裝工程制定以下施工計劃。 （四）、項目部組織機構(gòu)及職責(zé) （一）項目部組織機構(gòu) 施工管理推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由公司抽調(diào)技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好、能力強的人員組成項目經(jīng)理部，實施對工程的組織與指揮。 （二）項目部主要管理人員表 1、項目經(jīng)理： 唐建 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司、工程部的有關(guān)規(guī)定。 （2）參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同的工期、質(zhì)量要求。 （3）建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對其進行考核。 （4

3、）主持項目部工作，對項目施工全面負(fù)責(zé)。 （5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動的具體實施。 （6）參與工程與專業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。 （7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收和服務(wù)。 2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 鄭建平 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 （2）負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。 （4）熟悉設(shè)計意圖，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計變更的施工簽發(fā)。 （5）深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題在自己職責(zé)范圍內(nèi)，自行解決；對重大技術(shù)問題及時匯報工程處、

4、分公司和監(jiān)理公司；參加中間及竣工驗收。 （6）組織學(xué)習(xí)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”應(yīng)用。 （7）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實施。 （8）組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。 （9）制定與編制項目部需要收集的本工程質(zhì)量記錄清單。 （10）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點，特殊過程以及分部工程質(zhì)量記錄清單。 （11）組織工程質(zhì)量的定期檢查，落實“三檢”制度的實施與檢查其記錄。 3.項目施工員：唐彬（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 （2）認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。 （3）做好分項工程及關(guān)鍵部位

5、的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。 （4）組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記錄。 （5）協(xié)助項目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 （6）及時收集、傳遞施工信息，及時解決施工中存在的問題。 （7）及時落實監(jiān)理的指令，及時填寫申報單和監(jiān)理驗收的簽證。 4.項目質(zhì)檢員：邱 濤（1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 （2）負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量的評定。 （3）參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底。 （4）參加進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標(biāo)識。 （5）參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單

6、位工程的竣工交付。 （6）對返工、返修的產(chǎn)品進行復(fù)檢。 （7）及時反饋施工信息。 5.項目預(yù)核算員：劉永平 （1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。 （2）貫徹執(zhí)行國家或地方預(yù)算定額、施工定額的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 （3）參加圖紙會審，及時收集設(shè)計變更件和業(yè)主監(jiān)理指令的變更手續(xù)。 （4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和施工組織設(shè)計為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。 （5）編制工程物資需求計劃。 （6）參與工程投標(biāo)活動及工程合同評審工作。 6.項目安全員：賴基明（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。 （2）負(fù)責(zé)本項目施工安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任的教育、考試、考核與責(zé)任書簽定。

7、 （3）嚴(yán)格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。 （4）參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認(rèn)真督促實施，經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。 （5）定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進行安全大檢查，落實整改措施與復(fù)查。 2.主要設(shè)計圖紙附另詳圖紙3.設(shè)計及施工進度計劃根據(jù)工程要求，擬定以下工程制作工序和制作方案。（一）工程制按流程示意：成立工程小組進行施工組織組織審定圖紙編制各項工程進度時間進行確定制作模型準(zhǔn)備選購石料石料運輸?shù)綇S局部泥模制做按圖放線下料完成泥模驗收進行翻制模型大鋸加工切割模型交付使用加工浮雕板材圖案雕刻制做階段驗收、分段驗收整體修整打磨最終整體驗收進行包裝運輸?shù)窨态F(xiàn)場安裝整

8、體竣工驗收（二）雕刻制作方案：1、審定圖紙與雕刻施工組織由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人員與工程設(shè)計人員及雕刻制作技術(shù)負(fù)責(zé)人員共同對設(shè)計圖紙進行詳細審定，并與原設(shè)計人員、工程總負(fù)責(zé)人進行最后確認(rèn)，同時進行詳細的制作施工組織策劃，并由原設(shè)計人員進行對制做技工的技術(shù)交底，明確各分項的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、編制各階段雕刻施工進度方案待圖紙最終確定后，各部門認(rèn)真確定各個施工時段的時間，詳細、準(zhǔn)確編制整個雕刻制作工程的施工組織方案和階段性進展方案，經(jīng)總公司審核后投入實施。3、選購石料和組織模型制作 生產(chǎn)基地根據(jù)施工方案和工程所需材料要求，專人負(fù)責(zé)雕刻所需石料的篩選采購，同時模型制作負(fù)責(zé)人員開始組織模型制作人員進行模型制作的

9、材料準(zhǔn)備工作，為雕刻制作做好前期準(zhǔn)備工作。4、石料運輸、泥模制作選定好石料后，經(jīng)確認(rèn)合乎材料要求，開始組織石料運輸進場，生產(chǎn)廠做好場地準(zhǔn)備，以便大批石料順序進場。模型車間組織人員全力制做1:1的模型泥稿。5、石料放線下料和模型泥模驗收確認(rèn)由生產(chǎn)制作部門技術(shù)人員對雕刻所用石料進行放線安排使用，檢查石料的使用完好性，是否符合雕刻產(chǎn)品制作要求。同時，由設(shè)計人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人員匯同業(yè)主方對制作好的模型泥模進行驗收、修改，進行最后確認(rèn)，以便進行模型翻制。6、鋸切加工、石料拼裝、翻制模型由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對鋸切車間進行技術(shù)交底。鋸切車間按照石料加工詳單對石料進行鋸切加工，對鋸切加工好的板材（浮雕制作用），由雕

10、刻制作人員進行拼裝和選面，做好雕刻圖案前的開工準(zhǔn)備，模型部門負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和按施工要求翻制陰陽模型，以保證雕刻生產(chǎn)正常使用，同時后勤保障部門做好1:1圖紙的打印。7、雕刻制作及整修打磨生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及設(shè)計人員、技術(shù)人員，對浮雕制作進行分段分解，確定接茬部位，對制作人員進行技術(shù)交底。在雕刻制作過程，設(shè)計人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人員隨時技術(shù)跟進，檢查制作過程中的各部位情況，及時改進解決隨時出現(xiàn)的各種技術(shù)及工藝問題，確保雕刻制作按期順利實施，不允許有一件次品出現(xiàn)。8、階段驗收、整體驗收、啟運前的產(chǎn)品終檢對已制作好的產(chǎn)品，經(jīng)產(chǎn)品檢驗小組進行聯(lián)合檢查驗收無修改情況后，有生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員及后勤保障部門組織安排

11、人員進行表面打磨及對細節(jié)部位進行修理和圖案保護，以達到產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最后由技術(shù)檢驗小組終檢并簽署驗收報告。9、包裝運輸由生產(chǎn)廠的內(nèi)勤人員對已制作完畢驗收合格的雕刻產(chǎn)品嚴(yán)格的包裝和裝箱進行序列編號，登記造冊，填寫發(fā)貨詳單并組織人員進行加固，確保產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)中無損壞。后勤保障部門負(fù)責(zé)聯(lián)系運輸車輛，簽訂運輸協(xié)議將包裝待運的產(chǎn)品組織發(fā)貨，安全運抵安裝現(xiàn)場，并將安裝輔助材料同車運達，以便現(xiàn)場安裝使用。10、現(xiàn)場安裝及竣工驗收（1）、本次安裝工程計劃成兩個階段：第一階段，牌坊工程：包括輔料準(zhǔn)備、倒料、現(xiàn)場清理、吊裝、校正、灌柱基連接混凝土、腳手架、雕刻對聯(lián)，清理修補，拆腳手架等。第二階段，主雕工程：包括

12、輔料準(zhǔn)備，倒料，清理現(xiàn)場，吊裝，校正，拼裝連接，腳手架，表面清理修補，拆腳手架，報竣驗收等。因此按本工程的特點，我們特制定以下安裝程序：（2）、總則：采用藝術(shù)監(jiān)制和工程安裝兩條主線來控制安裝階段的藝術(shù)效果和工程質(zhì)量。藝術(shù)效果：公司派雕塑總監(jiān)一名，坐鎮(zhèn)現(xiàn)場，組織甲乙雙方聯(lián)絡(luò)，并對安裝全過程進行效果監(jiān)控指導(dǎo)，并作效果質(zhì)量記錄和拍照，以便備查。工程質(zhì)量：公司派總工做施工計劃，組織材料和安裝工序的實施監(jiān)控，并對工程全過程進行拍照，以備后查。（3）具體要求如下：生產(chǎn)部門在產(chǎn)品啟運時，安排專業(yè)安裝人員提前到達現(xiàn)場進行安裝前的各項準(zhǔn)備工作，協(xié)助甲方做好水、電配套工作，同時由施工現(xiàn)場項目部工程技術(shù)人員對安裝人

13、員進行安裝技術(shù)交底，并做好安裝前的一切準(zhǔn)備工作，如吊裝設(shè)備，水、電、搬運工具和安裝輔料及現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作提前準(zhǔn)備充分。確保按工程要求安裝到位質(zhì)量達標(biāo)。對安裝好的雕刻工程，由現(xiàn)場安裝技術(shù)人員組織審查，對不符合要求部位進行修改調(diào)整，直到與工程標(biāo)準(zhǔn)一致。對已安裝完工的雕刻工程，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員以書面報告形式通知業(yè)主方派員進行驗收，并出具竣工驗收報告。三、安裝工程進度控制目標(biāo)整個尚志公園安裝階段工期總目標(biāo)：總工期為60日歷天。4.設(shè)計及施工質(zhì)量保證體系與措施此牌坊規(guī)制較大而且是德陽市南公園景區(qū)的重要工程，是造福千代的永久性標(biāo)志工程，百年大計，質(zhì)量為本，我公司將對該項工程采取全方位質(zhì)量保證措施，投入全部

14、的技術(shù)力量和大量的機械設(shè)備，以保證該工程符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求和建筑施工標(biāo)準(zhǔn)要求。（一）質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證體系以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理核心，下設(shè)設(shè)計、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、模型各后勤保障部門。對施工項目實行嚴(yán)格的“四檢”制度（即個人自檢、班組初檢，部門復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢），實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，制作過程中技術(shù)監(jiān)理全程跟進，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的部分進行重新修改，對不能修改的部分進行返工重做，確保該項工程符合要求，達到標(biāo)準(zhǔn)。為確保該項雕刻工程萬無一失，完全達標(biāo)，因此各職能部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任到人，密切配合，圓滿完成此項工程。.就整體安裝施工后的工藝效果而言，不會偏離設(shè)計要求及施工要求，有

15、上下口咬合。其整體制作完成后，完全符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。（二）雕刻工程質(zhì)量保證措施1、總公司成立技術(shù)管理小組：公司組織專業(yè)人員負(fù)責(zé)該工程雕刻制作的所有技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)及雕刻制做施工安裝現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)工作。2、總工程組織生產(chǎn)人員審核確認(rèn)每張圖紙，核對各部位數(shù)據(jù)，確保百分之百無誤，安排放大1:1雕刻花紋圖樣，并對石料進行合理分割斷塊，保證不影響整體外觀效果。3、公司專業(yè)人員選購石料，進行原材料樣品封樣，簽訂石料供貨協(xié)議，確保石料按施工制做時段及時到場，以備生產(chǎn)制作使用，保證石料材質(zhì)一致，無明顯大區(qū)域色差，并規(guī)定石料的誤差尺寸。4、模型制作選擇最佳位置進行分段，模型制作技術(shù)要求必須忠于原創(chuàng)

16、設(shè)計，保證不走型、不損壞，無誤差。5、后勤保障及物資供應(yīng)做到及時、到位，提前準(zhǔn)備好所需各種物料的組織采購，全力以赴確保生產(chǎn)制做及現(xiàn)場安裝。6、每位參與制作的雕刻人員必須與公司（或生產(chǎn)廠）簽訂加工協(xié)議，明確技術(shù)要求，進行詳細的技術(shù)交底，規(guī)范制作，責(zé)任到人，確保工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求。7、產(chǎn)品采取自檢、專檢、聯(lián)檢、復(fù)檢、階段驗收、中途驗收、完成驗收、交工驗收，由設(shè)計人員、質(zhì)量檢驗人員、技術(shù)指導(dǎo)人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員聯(lián)合驗收，簽字確認(rèn)。確保產(chǎn)品達到設(shè)計、制作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項工程技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)。8、產(chǎn)品包裝必須嚴(yán)謹(jǐn)，生產(chǎn)內(nèi)勤、業(yè)務(wù)內(nèi)勤必須進行啟運前嚴(yán)格檢查，安排組織專人對所有打包裝產(chǎn)品進行嚴(yán)密加固，確保運

17、輸過程中無損壞。9、現(xiàn)場安裝人員必須做好認(rèn)真組織和安裝工序安排，編制好安裝施工進度計劃以及施工組織確保安裝順利。安裝過程中，要認(rèn)真按照技術(shù)要求，銜接組裝安全牢固，邊框沿線橫平豎直，間隙一致，拼接嚴(yán)密，以保工程質(zhì)量達標(biāo)。5. 設(shè)計及施工協(xié)調(diào)措施為確保工程施工過程中安全生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生，必須制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理措施。具體措施如下：（一）嚴(yán)格各項操作規(guī)程規(guī)范操作，明確安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到人平安無事，物安全牢固，工程優(yōu)質(zhì)達標(biāo)，進度穩(wěn)步有序。（二）各部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格安全檢查制度，加強現(xiàn)場安全施工的管理工作，對有事故隱患的部位，隨時檢查，隨時排除，對

18、不合乎安全生產(chǎn)要求的行為停工整改。（三）對現(xiàn)場安裝人員進行安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識，每次開工前及收工后認(rèn)真檢查電源接續(xù)，腳手架、搬運工具的安全程度，安全帽，安全帶的使用情況，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（四）機械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不準(zhǔn)進行硬性操作和不明操作，防止各類事故發(fā)生和機械設(shè)備損壞。（五）制定各項安全事故處理及救援預(yù)案，在復(fù)雜場地，設(shè)立警示標(biāo)志和防護裝置，隨時發(fā)生的意外事故保證在第一時間做好應(yīng)急處置。（六）產(chǎn)品安裝前由甲方單位配合對吊裝機械設(shè)備的租賃，并與機械施工單位簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。（七）安裝場地周圍必須設(shè)好防護圍欄及警示牌和夜間警示標(biāo)志，安裝人員必須按照安裝技術(shù)要求和步驟進行操