下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、生活老師工作計劃住宿生管理工作是一項繁鎖,細致的工作,它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的休息環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計劃:一、管理目標培養(yǎng)學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。二、管理措施(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。(二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。1、寢室內(nèi)外不
2、準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。2、近期讓各室長都學會滅火器的使用。3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機等危險物品。9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意并履行有關手續(xù),無故不
3、參加晚自習者以曠課論處。10、離開寢室要關好門窗水電,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。(三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。(四)定期召開室長會議。作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每月搞一次宿舍大掃除,讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好習性和生活氛圍。1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等等各種先進授予相關的榮譽稱號,以他們的準則來推進廣大住宿生的良好行為習慣。(七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素養(yǎng),促進身心的健康。(八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿舍管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為樓長,對樓層的工作負全面責任。(九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。 宿舍管理是一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養(yǎng)成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化是宿舍管理的保障。只有把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年醫(yī)院陪護人員派遣服務企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年3.5-4N稀土鹵化物企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年塑料制眼鏡框架企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年生產(chǎn)性海洋服務企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年數(shù)字廣播影視及視聽內(nèi)容服務企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 鐵路安全員話術培訓課件
- 酒店前臺備用金管理制度及規(guī)范
- 寵物店店面制度規(guī)范要求
- 農(nóng)資購買卡制度規(guī)范要求
- 開閉所設備管理制度規(guī)范
- 比亞迪索賠培訓課件
- 路基換填施工方案標準
- 關于怎樣展開督導的工作方案
- 中國數(shù)聯(lián)物流2026屆校園招聘50人考試題庫及答案1套
- 2025年大學網(wǎng)絡工程(網(wǎng)絡安全技術)試題及答案
- 中國餐飲巨頭百勝集團深度分析
- 胸鎖乳突肌區(qū)課件
- 2025年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》真題及試題及答案
- 高空作業(yè)車使用說明書
- 保安公司介紹PPT模板
- 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組活動記錄
評論
0/150
提交評論