版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.,危重病人搶救制度,護(hù) 理 核 心 制 度,案例分析,你現(xiàn)在在急診科,P班,與你值班的護(hù)士還有2人,120急救出診接回一車禍患者 35歲、女性、現(xiàn)場主訴右部疼痛、右上肢可疑性骨折,頸部已用頸圍固定。 現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)患者已神志不清、潮式呼吸、對(duì)疼痛有反應(yīng)。,你會(huì)怎么做?,危重病人搶救制度,如何落實(shí)制度?,危重病人搶救制度,思想,技術(shù),組織,藥品,器械,思想,嚴(yán)肅認(rèn)真 積極有序 分秒必爭,思想,分工明確,緊密配合, 聽從指揮,堅(jiān)守崗位, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 各種疾病的搶救規(guī)程。,千萬不要袖手旁觀啊,組織,組織,組織,器械、藥品,搶救物品、器材及藥品必須完備, 定人保管,定點(diǎn)放置,定量儲(chǔ)存, 所有搶救
2、設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài), 不準(zhǔn)任意挪動(dòng)或外借。 每日核對(duì)物品,班班交接,帳物相符,器械,掌握各種器械、儀器的使用方法 掌握各種搶救操作技術(shù),嚴(yán)密觀察病情,準(zhǔn)確及時(shí)記錄用藥劑量方法及病人狀況。 對(duì)病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等,應(yīng)詳細(xì)、及時(shí)、正確記錄 因搶救病人未能及時(shí)書寫病歷的,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6h內(nèi)補(bǔ)記,并加以注明。,病情危重須搶救者,方可進(jìn)入監(jiān)護(hù)室或搶救室。 搶救過程中嚴(yán)密觀察病情變化,對(duì)危重的病人應(yīng)就地?fù)尵龋∏榉€(wěn)定后方可搬動(dòng)。 及時(shí)與病人家屬或單位聯(lián)系。,當(dāng)病人出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí),醫(yī)生未到前, 護(hù)士應(yīng)根據(jù)病情給予力所能及的搶救措施,如及時(shí)給氧、吸痰 、測量血壓、建立靜脈通道,進(jìn)行人工呼吸和心臟按壓。,藥品,及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑。 醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍, 搶救結(jié)束后,所用藥品的安瓿必須暫時(shí)保留,經(jīng)兩人核對(duì)記錄后方棄去, 提醒醫(yī)生據(jù)實(shí)補(bǔ)記醫(yī)囑。,器械、藥品,搶救結(jié)束后,做好搶救記錄小結(jié) 清理藥品、消毒器械工作, 補(bǔ)充搶救車藥品、物品,并使搶救儀器處于備用狀態(tài)。,搶救后,知道自己的局限,盡早尋求幫助 如果患者在接受初步治療后,病情仍然惡化,應(yīng)尋求經(jīng)驗(yàn)更豐富人員的建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貨拉拉安全培訓(xùn)班課件
- 醫(yī)院藥品管理服務(wù)禮儀
- 燒傷護(hù)理關(guān)鍵技術(shù)解析
- 護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新與探索
- 2026年安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)筆試模擬試題帶答案解析
- 2026年廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試模擬試題帶答案解析
- 2026年廣西工程職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫有答案解析
- 急診科護(hù)理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療安全與隱私保護(hù)策略
- 2026年福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試參考題庫有答案解析
- 2025年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題及試題及答案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工優(yōu)化策略研究
- 本科院校實(shí)驗(yàn)員面試電子版題
- 雅思2025年閱讀真題解析試卷(含答案)
- 餐飲員工服務(wù)溝通技巧指導(dǎo)書
- 黑色三分鐘1-12部事故類型及直接原因分析(新)
- 化學(xué)史簡明教程 課件 第5-7章 有機(jī)化學(xué)的興起 -現(xiàn)代化學(xué)的發(fā)展趨勢
- 2025年高考真題-化學(xué)(四川卷) 含答案
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí) 章節(jié)測試答案
- 2025年中國奢侈女鞋行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 七年級(jí)英語上冊(cè)新教材解讀課件(譯林版2024)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論