論企業(yè)文化建設(shè)(軟實力)的重要性_第1頁
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文檔簡介

1、論企業(yè)文化建設(shè)的重要性標簽:企業(yè)文化軟實力世邦企業(yè)軟實力:是相對于企業(yè)的硬件實力而言。是指企業(yè)用以針對員工的心智能量及接受力從側(cè)面達到企業(yè)目標的能力。即在企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化、管理制度、組織模式、行為規(guī)范、價值理念、內(nèi)部環(huán)境、領(lǐng)導能力和創(chuàng)新能力都是其軟實力資源;而在企業(yè)外部就包括它的品牌戰(zhàn)略、后勤服務(wù)、社會責任和企業(yè)知名度及社會公信度這些方面。這些軟實力的構(gòu)成影響著企業(yè)發(fā)展的長期性,基礎(chǔ)性及戰(zhàn)略性的部署。 如今已步入21世紀的新新時代,一個企業(yè)的發(fā)展不再只是依賴于企業(yè)所成立的硬件設(shè)施,更多的是從它成立以來所一同成長的軟實力基礎(chǔ)。軟實力更多的是從企業(yè)一線的員工進行潛移默化的轉(zhuǎn)變來帶動企業(yè)向前發(fā)展的

2、腳步。對于現(xiàn)代企業(yè)家而言,是否具備這樣的軟實力,也是決定企業(yè)在今后的商業(yè)世界沉浮的一個核心要素。 通過對市場的把握、傳統(tǒng)思維的超越,組織創(chuàng)新資源,根據(jù)客戶的需求,因地制宜地推出新產(chǎn)品、新生產(chǎn)模式、新服務(wù)方式的能力,是企業(yè)軟實力的集中表現(xiàn)。而具備軟實力的企業(yè),在創(chuàng)業(yè)的期間也往往以隱形冠軍的形態(tài)存在于業(yè)界。譬如眾所周知的搜索引擎百度,譬如牛奶行業(yè)里的的蒙牛,譬如公共廣播行業(yè)里世邦。 一個企業(yè)軟實力它把握著企業(yè)從過去到現(xiàn)在到未來的發(fā)展方向。他的根基存在于企業(yè)長期積累并在未來能夠持續(xù)進步向前的正確能力與習慣導向。而正是這種能力又在于企業(yè)能時時對趨勢的預(yù)見和規(guī)律的把握。企業(yè)軟實力具有非常豐富的內(nèi)涵,其核

3、心部分是如何形成企業(yè)特有的資源整合模式,實現(xiàn)良性規(guī)模化持續(xù)發(fā)展的自身獨特企業(yè)文化,并能夠被員工所認同。 作為一個企業(yè),那如何提升企業(yè)文化的軟實力呢? (一)首先讓員工參與、認同企業(yè)文化建設(shè)。員工積極參與并認同企業(yè)文化,這是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念,優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要創(chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍,使每個成員做出的貢獻都會及時得到職工及領(lǐng)導的贊賞和激勵,由此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而勇于獻身,不斷進取。企業(yè)文化要得到全體員工的認同,首先要征求員工的意見,企業(yè)管理者應(yīng)該創(chuàng)造各種機會讓全體員工參與進來,共同探討企業(yè)的文化。 (二) 用共同的愿景目標

4、凝聚員工。共同愿景應(yīng)該具備以下特征;能夠鼓勵成員,調(diào)動他們的積極性,使員工為共同愿景堅定前進的方向。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是要得到員工的理解和認同,進而轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。確立共同目標凝聚員工思想,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。 (三) 暢通溝通渠道,使企業(yè)理念成為員工的行動。企業(yè)理念要得到員工的認同,必須在企業(yè)的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋,企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)等陣地。世邦通信就針對于企業(yè)文化的建設(shè)就專門開設(shè)了世邦內(nèi)刊,宣傳欄、點贊版、世邦之聲等,并對新員工開設(shè)培訓交流會。從長遠角度來看,只有強有力的企業(yè)文化,企業(yè)才能形成自己的核心競爭力,在競爭日益激烈的市場上,才能一枝獨秀,立于不敗之地。(四) 共同建立人性化的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)要以人為本。企業(yè)只有樹立以人為本的理念,才能在激烈的市場競爭中把企業(yè)做強做大。只有員工都熱愛自己的企業(yè),認為只有自己的企業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價值,才會把企業(yè)當成自己的家。 激發(fā)員工的潛力,提高員工的全面素質(zhì),最大限度地調(diào)動員工的智慧,實現(xiàn)員工全面發(fā)展。為他們搭建一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的平臺,充分調(diào)動他們的積極性和主動性。(五) 要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)在不斷進步不斷發(fā)展的同時,企業(yè)文化也應(yīng)不斷充實豐富內(nèi)容。當把企業(yè)文化的核心價值觀作為員工學習培訓內(nèi)容的同時,還可以通過開展各種活動如拓展訓練、有獎競

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