1、遷西縣第二中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案根據(jù)遷教字【2011】90號(hào)即遷西縣非義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則（試行），結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案：一、 指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以工作績效為核心，激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，努力推進(jìn)學(xué)校健康、快速發(fā)展。二、 基本原則（一）育人為本。把“育人為本”思想作為衡量教職工工作績效的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（二）注重實(shí)效。將學(xué)校管理和學(xué)生培養(yǎng)的實(shí)際業(yè)績作為衡量教職工履崗盡責(zé)的重要依據(jù)。（三）有效激勵(lì)。將“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”作為收入分配、激勵(lì)先進(jìn)的主要導(dǎo)向，重點(diǎn)向班主任、教育教學(xué)業(yè)績

2、顯著的一線教師和有突出貢獻(xiàn)的教職工傾斜。（四）客觀公正。在實(shí)施過程中做到科學(xué)合理、民主公開、程序規(guī)范。三、 實(shí)施范圍全校正式在編教職工。四、 績效考核（一）制定考核方案。依據(jù)教育局實(shí)施細(xì)則（試行），結(jié)合我校實(shí)際，制定科學(xué)、合理、有效的考核量化標(biāo)準(zhǔn)，由職代會(huì)討論通過并報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）分類考核。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核按學(xué)年進(jìn)行，干部、專任教師和其他教職工（管理人員、教輔人員、工勤人員）分別量化考核。1、 學(xué)校班子成員考核 以組織部考核為準(zhǔn)。2、中層干部考核共計(jì)100分，主要包括考勤、工作量、工作作風(fēng)、管理水平、工作成效等內(nèi)容。（1）考勤（15分）病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3

3、分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；?、喪、嫁、娶、產(chǎn)、工傷等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（參照教師考勤制度）（2）工作量(30分)能完成學(xué)校安排工作的中層以上干部，工作量計(jì)30分（兼課的干部可參加任課教師考核，同時(shí)加2分；享受加分的干部，只能享受一種加分）。（3）工作表現(xiàn)（20分）由考評(píng)小組賦10分（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高分按10分折算，其他同系列人員按同比例折算），校領(lǐng)導(dǎo)賦10分。（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高分按10分折算，其他同系列人員按同比例折算）兩個(gè)分?jǐn)?shù)相加即為此項(xiàng)得分。遵章守紀(jì)。上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲，一次扣0.1分;在辦公室大聲喧嘩、影響辦公秩序的一次扣

4、0.1分；諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，隨意停止學(xué)生上課的，指責(zé)、訓(xùn)斥學(xué)生家長的一次扣0.1分;個(gè)人擅訂教輔用書、亂收費(fèi)等，查實(shí)一次扣2分;在課堂上使用手機(jī)或其它通訊工具, 一次扣0.1分;在教學(xué)區(qū)吸煙者一次扣0.1分;工作時(shí)間飲酒，造成不良影響的一次扣1分；不認(rèn)真履行值班職責(zé)的一次扣0.2分，產(chǎn)生不良后果的一次扣2分；科室內(nèi)搞不團(tuán)結(jié)，影響工作的一次扣2分。（4）工作成效（30分）由考評(píng)小組賦15分（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高分15分折算，其他同系列人員按同比例折算）、校領(lǐng)導(dǎo)賦15分（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高分按15分折算，其他同系列人員按同比例折算）

5、，兩個(gè)分?jǐn)?shù)相加即為此項(xiàng)得分。服從崗位分配，履行崗位職責(zé)。不服從學(xué)校工作安排，一次扣1分；不認(rèn)真完成本職工作，出現(xiàn)工作拖延一次扣0.5分；工作出現(xiàn)重大失誤、造成惡劣影響的一次扣5分。負(fù)責(zé)部門工作成績優(yōu)秀，獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.5分，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加1分，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加2分。此項(xiàng)累積分如果超過30分，則本項(xiàng)所有人員的分值以本項(xiàng)單人最高分為基數(shù)進(jìn)行折算。（5）教師評(píng)議（5分）互評(píng)、教師代表賦分各占50%，以最高分按5分折算，其他同系列人員按同比例折算。（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，核算時(shí)去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分）3、任課教師考核共計(jì)105分，主要包括考勤、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績、師生評(píng)價(jià)

6、等內(nèi)容。（高三教師每人加2分）（1）考勤（15分）病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；椤?、嫁、娶、產(chǎn)、工傷等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師考勤制度（1）病事假以實(shí)際休假天數(shù)為準(zhǔn)（重特大疾病憑縣級(jí)以上醫(yī)院病例和相關(guān)文件界定的十三種重特大疾病為準(zhǔn)）。（2）上班實(shí)行簽到制，發(fā)現(xiàn)代簽的，一次雙方各記一天事假。簽字后自行離崗的按曠工對(duì)待。（3）病事假期間堅(jiān)持上課的統(tǒng)計(jì)減半。（4）遲到一次扣0.1分、早退一次扣0.2分。（5）臨時(shí)外出要憑主管領(lǐng)導(dǎo)開出假條，實(shí)行請(qǐng)銷假登記制，返校后主動(dòng)銷假，不銷假者按半天事假處理；私自外出一次扣0.5分。因公臨時(shí)外出要經(jīng)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或校

7、長簽字批準(zhǔn)。（6）曠工（具有下列情形之一者按曠工對(duì)待）未請(qǐng)假不在崗者；請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)自行離崗者；請(qǐng)假無正當(dāng)理由逾期不到崗者；簽到后查崗不在崗者；空崗、空課者。（7）凡不參加學(xué)校組織的集會(huì)、升旗、集體活動(dòng)者，請(qǐng)假的一次扣0.1分；無故缺席，一次扣0.2分。如果當(dāng)日已請(qǐng)病事假，則按正常請(qǐng)假對(duì)待，不再重復(fù)計(jì)算。（大型活動(dòng)另行規(guī)定）（8）開學(xué)第一個(gè)會(huì)、放假最后一個(gè)會(huì)不到者按一天事假對(duì)待。（2）工作量(35分)教育教學(xué)工作量（30分）此項(xiàng)滿分30分。語文、數(shù)學(xué)、英語每周10課時(shí)，音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)每周14課時(shí)，其他學(xué)科每周12課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)工作量, 標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量，計(jì)30分，每周低于標(biāo)準(zhǔn)工作量1

8、-2課時(shí)的計(jì)29分，每周低于標(biāo)準(zhǔn)工作量3-4課時(shí)的計(jì)28分，每周低于標(biāo)準(zhǔn)工作量5-6課時(shí)的計(jì)27分，每周低于標(biāo)準(zhǔn)工作量7課時(shí)以下的計(jì)26分；每超過滿工作量一課時(shí)加0.1分；在自己滿工作量的基礎(chǔ)上，代課一課時(shí)加0.1分（課時(shí)安排不能達(dá)到滿工作量的，如果學(xué)校由于工作需要調(diào)整工作量，該教師應(yīng)該接受學(xué)校安排，滿工作量之內(nèi)的計(jì)算到滿工作量，超出部分，一課時(shí)加0.1分；不接受學(xué)校工作安排的一次扣2分，造成不良后果的一次扣5分）。注：女教師50周歲、男教師52周歲以上任課教師，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量三分之二以上的即為滿工作量。每個(gè)晚自習(xí)加0.02分，每個(gè)早自習(xí)加0.01，每個(gè)第八節(jié)自習(xí)加0.01分，每個(gè)第四節(jié)加0.

9、01分；體育教師早操及帶隊(duì)訓(xùn)練每天按一課時(shí)計(jì)算，每周課間操計(jì)兩課時(shí)；高二、高三音樂、美術(shù)教師完成七、八節(jié)授課任務(wù)、活動(dòng)輔導(dǎo)、特長生培訓(xùn)等工作為標(biāo)準(zhǔn)工作量；高一音樂、美術(shù)教師按實(shí)際工作量計(jì)算。此項(xiàng)累積分如果超過30分，則本項(xiàng)所有人員的分值以本項(xiàng)單人最高分為基數(shù)進(jìn)行折算。（此項(xiàng)由教務(wù)處考核為準(zhǔn)）班主任工作量（5分）班主任工作量根據(jù)班容量分為ABCD四個(gè)檔次：A檔（班容量50人以上）5分，B檔（班容量40-49人）4分，C檔（班容量30-39人）3分，D檔（班容量29人以下）2分，（班級(jí)人數(shù)以學(xué)年初統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）。（3）教育教學(xué)過程（20分）包括為人師表、遵章守紀(jì)、服從崗位分配、教育教學(xué)工作、育人工作、

10、教育教研活動(dòng)的參與情況、教師專業(yè)發(fā)展情況等內(nèi)容。(考核細(xì)則見附件一)考核結(jié)果分ABC等，各等次比例為1:1:1（各年級(jí)按照實(shí)際人數(shù)調(diào)整，1人0:1:0，2人1:1:0,4人1:2:1,5人2:2:1,7人2:3:2,8人3:3:2）。其中A等（20分）B等（19分）C等（18分）。（4）教育教學(xué)業(yè)績（30分）包括教育教學(xué)效果和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)情況兩部分。（考核細(xì)則見附件二）教育教學(xué)效果（25分）主要考核教師的工作目標(biāo)完成情況和實(shí)際效果，包括教學(xué)效果、育人成效、教研成效等內(nèi)容。此項(xiàng)考核按兩個(gè)學(xué)期計(jì)算，每個(gè)學(xué)期檢測(cè)（高三按高考）各占50%。任課教師按照成績分ABC等，各等次比例為1:1:1（各年級(jí)按照實(shí)際

11、人數(shù)調(diào)整，1人0:1:0，2人1:1:0,4人1:2:1,5人2:2:1,7人2:3:2,8人3:3:2；音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、非高考學(xué)科等沒有成績可比的學(xué)科按照：互評(píng)30%+考評(píng)小組40%+主管主任、主管校長30%進(jìn)行測(cè)評(píng)排序，分出ABC等，各等次比例同前）。其中A等（25分）B等（22分）C等（19分）。業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)情況（5分）教師在各項(xiàng)業(yè)務(wù)評(píng)比中的獲獎(jiǎng)情況（其他獎(jiǎng)勵(lì)情況不得列入）。（5）師生評(píng)議（5分）教師互評(píng)100分，學(xué)生評(píng)議100分，教師、學(xué)生各占50%，然后按按5分折算。4、非任課教師考核（1）考勤（15分）病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)

12、分。婚、喪、嫁、娶、產(chǎn)、工傷等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（參照教師考勤制度）（2）工作量(30分)不上課的科室干事、財(cái)務(wù)、生活教師、保衛(wèi)、保管、電教、校醫(yī)、實(shí)驗(yàn)員、圖書、伙房財(cái)務(wù)人員，服從學(xué)校工作安排為滿工作量計(jì)30分?？紤]工作的特殊性，有起早值班、晚值班任務(wù)的干事適當(dāng)加分：政教處值班干事加5分、值班生活教師加5分、值班醫(yī)務(wù)人員加2分，教務(wù)處值班干事加3分，行政值班干事加2分，伙房值班管理人員加2分。此項(xiàng)累積分如果超過30分，則本項(xiàng)所有人員的分值以本項(xiàng)單人最高分為基數(shù)進(jìn)行折算。（3）工作表現(xiàn)（20分）包括為人師表、遵章守紀(jì)、服從崗位分配、履行崗位職責(zé)等。由考評(píng)小組賦10分（打分時(shí)最高分100分，最低

13、分90分，以最高分按10分折算，其他同系列人員按同比例折算），主管主任、主管校長賦10分（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高分按10分折算，其他同系列人員按同比例折算），兩個(gè)分?jǐn)?shù)相加即為此項(xiàng)得分。遵章守紀(jì)。上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲，一次扣0.1分;諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，隨意停止學(xué)生上課的，指責(zé)、訓(xùn)斥學(xué)生家長的一次扣0.1分; 在辦公室大聲喧嘩、影響辦公秩序的一次扣0.1分；帶小孩在辦公室大聲喧嘩、打鬧影響辦公秩序的一次扣0.1分；不符合教師儀表規(guī)范的（如奇裝異服、染黃發(fā)、佩戴影響學(xué)生注意力首飾等）發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；干事缺席值班、系列會(huì)議一次扣0.1分；領(lǐng)導(dǎo)查崗發(fā)現(xiàn)漏崗

14、、脫崗、串崗一次扣0.1分。工作時(shí)間飲酒，造成不良影響的一次扣1分；不認(rèn)真履行值班職責(zé)的一次扣0.2分，產(chǎn)生不良后果的一次扣2分；科室內(nèi)搞不團(tuán)結(jié)，影響工作的一次扣2分。服從崗位分配。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排一次扣1分，造成不良后果的一次扣2分。履行崗位職責(zé)。不認(rèn)真完成本職工作，出現(xiàn)工作拖延一次扣0.5分；工作出現(xiàn)重大失誤、造成惡劣影響的一次扣5分。大型考試（高考、中考、學(xué)考），按照學(xué)校統(tǒng)一安排，完成考試任務(wù)的教師一次加0.3分，安排卻不到崗或不服從安排的一次扣0.6分；不認(rèn)真履行職責(zé)，造成不良后果的一次扣5分。（4）工作成效（30分）由考評(píng)小組賦10分（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高

15、分10分折算，其他同系列人員按同比例折算），主管主任、主管校長賦10分（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，以最高分按10分折算，其他同系列人員按同比例折算），校領(lǐng)導(dǎo)賦10分（打分時(shí)最高分100，最低分90分，以最高分按10分折算，其他同系列人員按同比例折算），三個(gè)分?jǐn)?shù)相加即為此項(xiàng)得分。負(fù)責(zé)工作成績優(yōu)秀，獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.5分，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加1分，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加2分。與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的教科研成果市級(jí)加0.3分、省級(jí)加0.5分、國家級(jí)加1分（以學(xué)校逐級(jí)選拔推薦上報(bào)為準(zhǔn)）。此項(xiàng)累積分如果超過30分，則本項(xiàng)所有人員的分值以本項(xiàng)單人最高分為基數(shù)進(jìn)行折算。（5）教師評(píng)議（5分）教師分組（政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、行

16、政）互評(píng)，（打分時(shí)最高分100分，最低分90分，然后按5分折算）。（三）公示。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核結(jié)果和分配結(jié)果公示1周后報(bào)教育局審核。五、 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配（一）干部崗位津貼的分配標(biāo)準(zhǔn)干部津貼月標(biāo)準(zhǔn)為：校長200元，副校長170元，中層正職140元，中層副職110元，年級(jí)組長80元，學(xué)科組長60元。享受干部津貼且兼任其他工作的干部，只能享受其中一種津貼。（二）干部津貼的分配干部津貼按學(xué)年計(jì)發(fā)。干部津貼月標(biāo)準(zhǔn)為校長200元，副校長170元，中層正職140元，中層副職110元。學(xué)校根據(jù)干部的師德水平、教育管理能力，通過學(xué)校評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)等形式對(duì)干部進(jìn)行考核。干部考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果作為計(jì)算

17、干部津貼的依據(jù)。干部崗位津貼的計(jì)算公式為：干部崗位津貼=干部對(duì)應(yīng)崗位津貼總量干部考核總分?jǐn)?shù)干部考核個(gè)人分?jǐn)?shù)。（三）班主任津貼的分配(考核細(xì)則見附件四)班主任津貼按每年10個(gè)月計(jì)發(fā)，采取定額與考核相結(jié)合的發(fā)放方式。班主任津貼月標(biāo)準(zhǔn)A檔（班容量50人以上）350元，B檔（班容量40-49人）300元，C檔（班容量30-39人）250元，D檔（班容量29人以下）200元，（班級(jí)人數(shù)以學(xué)年初統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）。學(xué)校根據(jù)班主任的師德水平、教育管理能力以及班級(jí)管理、教育活動(dòng)、學(xué)生轉(zhuǎn)化、班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)效果，通過學(xué)校評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)等形式對(duì)班主任進(jìn)行考核。班主任考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果作為計(jì)算班主任津貼的

18、依據(jù)。班主任崗位津貼的計(jì)算公式為：班主任崗位津貼=班主任崗位津貼總量班主任考核總分?jǐn)?shù)班主任考核分?jǐn)?shù)。（政教處負(fù)責(zé)考核）（四）年級(jí)、學(xué)科組長津貼的分配(考核細(xì)則見附件三)年級(jí)、學(xué)科組長津貼按每年10個(gè)月計(jì)發(fā)。年級(jí)組長津貼月標(biāo)準(zhǔn)為80元、學(xué)科組長津貼月標(biāo)準(zhǔn)為60元。主管校長、教務(wù)處分年級(jí)進(jìn)行考核。組長崗位津貼的計(jì)算公式為：組長崗位津貼=組長崗位津貼總量組長考核總分?jǐn)?shù)組長考核分?jǐn)?shù)。（教務(wù)處負(fù)責(zé)考核）（五）教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核得分相加，得到全校教職工績效考核總分。上級(jí)核定下達(dá)學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量（扣除基層教師津貼、單位干部津貼

19、、班主任崗位津貼、組長崗位津貼和協(xié)理、退養(yǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）除以學(xué)校教職工績效考核總分，得到績效分值，績效分值乘以教職工個(gè)人績效考核得分即教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度。計(jì)算公式為：教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=上級(jí)核定下達(dá)學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量（扣除基層教師津貼、學(xué)校干部津貼、班主任崗位津貼、組長崗位津貼和協(xié)理、退養(yǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）學(xué)?？冃Э己丝偡纸搪毠€(gè)人績效考核得分。（六）教職工有下列行為之一者，績效考核計(jì)0分，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（這部分績效工資歸學(xué)校統(tǒng)一支配）：1、師德考評(píng)達(dá)不到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的；2、以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；3、因玩忽職守造成校園重

20、大安全事故的；4、體罰或變相體罰學(xué)生，違規(guī)從事有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；5、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故的；6、本學(xué)年病假累計(jì)超過60天、事假累計(jì)超過30天或累計(jì)曠工超過5天的；(學(xué)期病假累計(jì)超過30天、事假累計(jì)超過15天或累計(jì)曠工超過2.5天的，本學(xué)期績效考核計(jì)0分，另一學(xué)期正常計(jì)算)7、解除聘用合同或停發(fā)工資的；8、受到警告以上黨紀(jì)或行政處分的；9、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。（七）受到通報(bào)批評(píng)處分的，績效考核分?jǐn)?shù)扣除50%，并相應(yīng)扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（八）違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分，并

21、相應(yīng)扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。六、 相關(guān)問題的處理（一）按政策協(xié)理、退養(yǎng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，按本人職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（扣除基層教師津貼提取部分）核發(fā)。（二）經(jīng)組織批準(zhǔn)掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教職工，績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配比照同等條件人員執(zhí)行。確因掛職鍛煉、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)造成績效考核不能有效實(shí)施的，可按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（扣除干部、班主任崗位津貼、組長津貼和協(xié)理退養(yǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）平均水平核發(fā)。（三）當(dāng)年退休（死亡）人員，按實(shí)際在崗的時(shí)間比例發(fā)放。（四）借調(diào)人員按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）學(xué)年中發(fā)生崗位變動(dòng)的人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按不同崗位的時(shí)間比例發(fā)放。（六）教職工休法定假，不影響?yīng)剟?lì)性績效工資的考

22、核發(fā)放。（七）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核中的指標(biāo)數(shù)據(jù)以學(xué)年內(nèi)兩個(gè)學(xué)期的綜合指標(biāo)數(shù)據(jù)為依據(jù)。（八）女教工休產(chǎn)假，按休產(chǎn)假前所在崗位對(duì)待；工作成效按照同系列教師的中檔對(duì)待。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資工作組織機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李元雙成員：田國金 高小雨 周 平 李成立2、工作小組組長：周 平成員：姚永新、張玉東、楊華、何國欣、王新剛、王志國 董禹 薛青文 于海軍 蔣振合 李志富 趙志剛 孫小花 孫曉春 林秀榮 鄭樹友 3、考評(píng)小組組長：周 平成員：楊華、王新剛、董禹、張玉東、何國欣、王志國及各工會(huì)小組組長4、考評(píng)辦公室組長：周 平副組長：姚永新成員：楊華 李國棟 郭中興 趙志剛 吳志民趙志偉八、實(shí)施程序1、召開

23、職代會(huì)，討論、通過遷西縣第二中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案2、具體分配方案：第一步：扣除協(xié)理、退養(yǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；第二步：提取12%，向一線傾斜，獎(jiǎng)勵(lì)任課教師；第三步：扣除特殊情況部分（如重特大疾病等）；第四步：扣除干部津貼、班主任崗位津貼、年級(jí)組長、學(xué)科組長崗位津貼；第五步：剩余總量分配：學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量（扣除協(xié)理、退養(yǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、提取12%、扣除、單位干部津貼、班主任崗位津貼、年級(jí)組長、學(xué)科組長崗位津貼）除以學(xué)校教職工績效考核總分（每位教職工計(jì)100分教職工總數(shù)+各種獎(jiǎng)勵(lì)加分）得到學(xué)校績效分值；系列績效工資總量=學(xué)校績效分值系列總分最后，分系列進(jìn)行考核，教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

24、額度=本系列獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量本系列績效考核總分（本系列全體教職工績效考核分?jǐn)?shù)相加之和）教職工個(gè)人績效考核得分。3、分別實(shí)施（2010-2011學(xué)年度）高一年級(jí)：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：田國金 責(zé)任人：劉洪國高二年級(jí)：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：周平 責(zé)任人：李成立高三年級(jí)：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：高小雨 責(zé)任人：董禹干部系列：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：李元雙 責(zé)任人：周平音樂、美術(shù)系列：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：周平 責(zé)任人：李成立 董禹 劉洪國 高鳳海體育系列監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：高小雨 責(zé)任人：楊華 張玉東 李志富 薛青文 李成立 董禹 劉洪國 高鳳海教務(wù)處系列：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：周平 責(zé)任人：李成立 董禹 劉洪國 高鳳海政教處系列：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：高小雨 責(zé)任人：楊華 張玉東李志富 薛

25、青文總務(wù)處系列：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：田國金 責(zé)任人：何國欣 李海軍 郭林芝行政系列：監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)：李元雙 責(zé)任人：姚永新吳春波 王新剛 王志國4、實(shí)際操作校級(jí)干部：參考組織部考核結(jié)果。中層干部：考勤+工作量分?jǐn)?shù)+工作表現(xiàn)和工作成效（50分，其中考評(píng)小組賦25分，校領(lǐng)導(dǎo)賦25分）+互評(píng)5分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)-相應(yīng)扣分=個(gè)人所得分?jǐn)?shù)。任課教師：由教務(wù)處負(fù)責(zé)考評(píng)。非任課教師：考勤+工作量分?jǐn)?shù)+工作表現(xiàn)和工作成效（50分，其中考評(píng)小組賦20分，主管主任賦15分、校領(lǐng)導(dǎo)賦15分）+互評(píng)5分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)-相應(yīng)扣分=個(gè)人所得分?jǐn)?shù)。九、本實(shí)施方案解釋權(quán)歸校委會(huì)附件一：遷西二中任課教師教育教學(xué)過程考核細(xì)則附件二：遷西二中任課教師教學(xué)業(yè)

26、績考核細(xì)則附件三：遷西二中學(xué)科組長績效津貼考核細(xì)則附件四：遷西二中班主任績效津貼考核細(xì)則附件一：遷西二中任課教師教育教學(xué)過程考核細(xì)則教育教學(xué)過程（20分）包括為人師表、遵章守紀(jì)、服從崗位分配、教育教學(xué)工作、育人工作、教育教研活動(dòng)的參與情況、教師專業(yè)發(fā)展情況等內(nèi)容。1、認(rèn)真?zhèn)湔n（8分）：按教學(xué)要求備課，環(huán)節(jié)完整，節(jié)次達(dá)到規(guī)定要求，教案全年分期中、期末評(píng)定四次。四次分?jǐn)?shù)平均后劃分為三等，一等8分，二等7.6分，三等7.2分。(等次比例約為1：1：1下同）2、作業(yè)批改（8分）：要求作業(yè)全批全改，注明批改日期，作文有批注。作業(yè)批改全年分期中、期末評(píng)定四次。四次分?jǐn)?shù)平均后劃分為三等，一等8分，二等7.6

27、分，三等7.2分。3、互相聽課（4分）：教師每學(xué)期聽課不少于18節(jié)，聽課記錄齊全,有評(píng)價(jià)有心得。聽課記錄全年分期中、期末評(píng)定四次。四次分?jǐn)?shù)平均后劃分為三等，一等4分，二等3.8分，三等3.6分。弄虛作假的本項(xiàng)為0分。任課教師按照考核結(jié)果分ABC等，各等次比例為1:1:1（各年級(jí)按照實(shí)際人數(shù)調(diào)整，1人0:1:0，2人1:1:0,4人1:2:1,5人2:2:1,7人2:3:2,8人3:3:2；）。其中A等（20分）B等（19分）C等（18分）。4、有下列違反教學(xué)常規(guī)行為從此項(xiàng)得分中扣除。（1）無故缺席正課一節(jié)扣0.3分（2）晚自習(xí)值班不到崗的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分，遲到或早退一次扣0.05分。（3）

28、早自習(xí)和第八節(jié)不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。（4）小預(yù)備不侯課的發(fā)現(xiàn)一次扣0.05分，提前下課一次扣0.1分。（5）上課接打手機(jī)的發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。（6）上班期間有上網(wǎng)聊天、玩游戲等與教學(xué)無關(guān)的行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。 (7)教務(wù)處在抽查教研活動(dòng)中無故缺席一次扣0.1分，不組織教研活動(dòng)組長扣0.2分，組員扣0.1分。（8）不能按時(shí)完成并上交各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)、表冊(cè)等，缺一個(gè)扣0.05分。5、有下列違反教師師德行為從此項(xiàng)得分中扣除。（1）在辦公室大聲喧嘩、影響辦公秩序的一次扣0.1分；帶小孩在辦公室大聲喧嘩、打鬧影響辦公秩序的一次扣0.1分；不符合教師儀表規(guī)范的（如奇裝異服、染黃發(fā)、佩戴影

29、響學(xué)生注意力首飾等）發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；（2）諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，隨意停止學(xué)生上課的，指責(zé)、訓(xùn)斥學(xué)生家長的一次扣0.1分;與家長發(fā)生沖突、造成惡劣影響的一次扣2分。（3）個(gè)人擅訂教輔用書、亂收費(fèi)等，查實(shí)一次扣2分;（4）酒后上課或在教學(xué)區(qū)吸煙者一次扣0.1分。（5）不服從學(xué)校工作安排，一次扣1分，造成嚴(yán)重后果的一次扣3分。工作出現(xiàn)重大失誤、造成惡劣影響的一次扣5分。（6）大型考試（高考、中考、學(xué)考），按照學(xué)校統(tǒng)一安排，完成考試任務(wù)的教師一次加0.5分，安排卻不到崗或不服從安排的一次扣0.6分；無故不參與考試的一次扣1分；不認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的一次扣5分。附件二：遷西二

30、中任課教師教學(xué)業(yè)績考核細(xì)則包括教育教學(xué)效果和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)情況兩部分。教育教學(xué)效果（25分）1、高一年級(jí)（1）平均分（15分）：全年期中期末每班按總分取前30名學(xué)生的平均分劃分三等。每次考試3.75分，一等3.75分，二等3.25分，三等2.75分。（特殊情況使用相對(duì)平均分期中期末平均分與基礎(chǔ)分比較后，比進(jìn)步幅度。）（2）總平均分（10分）：全年期中期末每班按全體學(xué)生的平均分劃分三等。每次考試2.5分，一等2.5分，二等2.25分，三等2分。（特殊情況使用相對(duì)平均分期中期末平均分與基礎(chǔ)分比較后，比進(jìn)步幅度。）全學(xué)年評(píng)定四次，成績累加即為此項(xiàng)得分，按照成績排序，按照比例1：1：1（各年級(jí)按照實(shí)際人數(shù)調(diào)

31、整，1人0:1:0，2人1:1:0,4人1:2:1,5人2:2:1,7人2:3:2,8人3:3:2；）分為ABC檔次，A檔25分，B檔22分，C檔19分。2、高二年級(jí)（1）平均分（15分）：全年期中期末每班按總分取前20名學(xué)生的平均分劃分三等。每次考試3.75分，壹等3.75分，貳等3.25分，叁等2.75分。（特殊情況使用相對(duì)平均分期中期末平均分與基礎(chǔ)分比較后，比進(jìn)步幅度。）（2）總平均分（10分）：全年期中期末每班按全體學(xué)生的平均分劃分三等。每次考試2.5分，壹等2.5分，貳等2.25分，叁等2分。（特殊情況使用相對(duì)平均分期中期末平均分與基礎(chǔ)分比較后，比進(jìn)步幅度。）全學(xué)年評(píng)定四次，成績累加

32、即為此項(xiàng)得分，按照成績排序，分為ABC檔次，A檔25分，B檔22分，C檔19分。3、高三年級(jí)： （1）平均分：以高考成績進(jìn)行計(jì)算，分為三等,壹等15分，貳等13分，叁等11分。（2）入段情況：各小組超額完成任務(wù)為一等10分，完成任務(wù)為二等9分，沒能完成任務(wù)的為三等8分。4、校內(nèi)無可比性與同級(jí)學(xué)校相比較，均無可比性的享受中檔。任課教師教育教學(xué)效果按照考核結(jié)果分ABC等，各等次比例為1:1:1（各年級(jí)按照實(shí)際人數(shù)調(diào)整，1人0:1:0，2人1:1:0,4人1:2:1,5人2:2:1,7人2:3:2,8人3:3:2；音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、非高考學(xué)科等沒有成績可比的學(xué)科按照：互評(píng)30%+考評(píng)小組4

33、0%+主管主任、主管校長30%進(jìn)行測(cè)評(píng)排序，分出ABC等，各等次比例同前）。其中A等（25分）B等（22分）C等（19分）。業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)情況（5分）在每位任課教師為5分的基礎(chǔ)上，學(xué)年內(nèi)的示范課：校級(jí)加0.5分、縣級(jí)加1分、市級(jí)加2分、省級(jí)加3分、國家級(jí)加5分；優(yōu)質(zhì)課：校級(jí)加0.3分、縣級(jí)加0.5分、市級(jí)加1.5分、省級(jí)加2分、國家級(jí)加4分（僅限課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課，以學(xué)校逐級(jí)選拔推薦上報(bào)為準(zhǔn)，不重復(fù)加分，只記最高分）。教科研成果、優(yōu)秀教案市級(jí)加0.3分、省級(jí)加0.5分、國家級(jí)加1分（以學(xué)校逐級(jí)選拔推薦上報(bào)為準(zhǔn)）。此項(xiàng)累積分如果超過5分，則本項(xiàng)所有人員的分值以本項(xiàng)單人最高分為基數(shù)進(jìn)行折算，折算公式：任課教

34、師業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)分值=5本項(xiàng)單人最高分原累計(jì)分值。附件三：遷西二中學(xué)科組長績效津貼考核方案鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)各學(xué)科組鉆研業(yè)務(wù)積極教改，推動(dòng)遷西二中教育教學(xué)改革，本著公正、公平原則制定本方案：總則：實(shí)行百分制。高一、高二、高三三個(gè)年級(jí)分別考評(píng)，考評(píng)檔次分兩檔，分檔比例為1：1，無可比性的享受定額津貼。具體賦分措施：1、同年級(jí)組長互評(píng)，占50分。2、主管校長、主任評(píng)價(jià)，占50分。3、加分：（1）被評(píng)為縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)先進(jìn)教研組的，組長分別加1分、2分、3分。（2）高一、高二期末全市統(tǒng)考中，高三高考中，全市二中系列排名平均分在第9名以上的，每上升一個(gè)名次加0.5分。（3）被評(píng)為先進(jìn)工會(huì)小組的，加0.5分。

35、組長崗位津貼的計(jì)算公式為：組長崗位津貼=組長崗位津貼總量組長考核總分?jǐn)?shù)組長考核分?jǐn)?shù)。附件四：遷西二中班主任績效津貼考核方案一、指導(dǎo)思想 班主任是學(xué)校班級(jí)管理的直接責(zé)任人和主要組織者，是保障學(xué)校教育教學(xué)秩序正常開展、教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的中堅(jiān)力量。為充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化和人文化，進(jìn)而形成我校良好的班風(fēng)、校風(fēng)，本著公開、公正、公平的原則，對(duì)班主任工作進(jìn)行績效考核，合理分配班主任績效津貼，特制定本方案。二、考核部門政教處負(fù)責(zé)對(duì)班主任津貼的績效考核三、考核總則學(xué)校根據(jù)各班學(xué)生數(shù)分為A、B、C三個(gè)考核類別，分類別對(duì)班主任進(jìn)行考核。即：班級(jí)

36、人數(shù)達(dá)到50人（含50人）以上者為A類，月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)350元； 3049人為B類，月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)300元； 29人以下為C類，月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)250元；學(xué)校分類別下?lián)馨嘀魅慰冃Ы蛸N總數(shù)，各類別班主任績效津貼總數(shù)該類別月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)該類別班級(jí)總數(shù)10（月數(shù)）。班主任考核實(shí)行年度考核百分制，班主任個(gè)人年度績效津貼對(duì)應(yīng)類別班主任績效津貼總數(shù)對(duì)應(yīng)類別班主任百分制考核總積分班主任個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)。四、考核細(xì)則（一）班主任出勤（10分）、學(xué)校集會(huì)、升旗等大型活動(dòng)，早操、晚宿值班、周日班主任例會(huì)每遲到、早退1次扣0.2分，每缺席1次扣0.5分，扣完為止。2、課間操，班會(huì)課，午間值班，班周會(huì)出勤，每遲到、早退

37、1次扣0.1分，每缺席1次扣0.2分。該項(xiàng)累計(jì)扣分，扣完為止。（二）班主任常規(guī)工作(10分)1、班主任工作計(jì)劃及總結(jié)、德育工作計(jì)劃及總結(jié)、主題班會(huì)材料及其它材料按時(shí)按質(zhì)上交6分。各類次全部按要求上交6分，各類次填寫不完整每次扣0.5分、未按上交時(shí)間要求上交每次扣0.5分，無故不上交每次扣1分，扣完為止。2、學(xué)生操行評(píng)定、學(xué)生基本情況登記表、期末家長通知書填寫及下發(fā)2分。不按要求完成每類次扣0.5分；不填寫或不如期下發(fā)的每類次扣1分，扣完為止。3、班級(jí)無亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象2分。凡發(fā)現(xiàn)有此類行為,該項(xiàng)為0分。（三）班級(jí)管理(50分)1、控輟保學(xué)5分。班內(nèi)每流失一名學(xué)生扣0.3分，扣完為止。因違紀(jì)被

38、勸退學(xué)生與此項(xiàng)重復(fù)累計(jì)扣分，學(xué)生休學(xué)或參軍入伍不扣分。2、財(cái)產(chǎn)公物保管5分。班內(nèi)如發(fā)現(xiàn)公物損壞，及時(shí)上報(bào)并賠償每次扣0.2分,未能及時(shí)上報(bào)賠償及維修每次扣1分，扣完為止。3、教育管理、行為習(xí)慣20分。一般違紀(jì)扣0.1分/人次，警告處分扣0.2分/人次，記過處分扣0.3分/人次，留校查看及旁聽扣0.4分/人次，勸退扣0.5分/人次；班內(nèi)出現(xiàn)一般違法行為，10分/人次，出現(xiàn)犯罪行為該小項(xiàng)不得分。4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化及家訪5分。班內(nèi)有后進(jìn)生名單及后進(jìn)生思想轉(zhuǎn)化工作詳實(shí)記錄得2分。班主任根據(jù)學(xué)生的在校表現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行家訪（包括實(shí)地、書信及電話家訪等方式）并做好家訪記錄3分。每學(xué)期被訪學(xué)生人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的50%，學(xué)期末統(tǒng)計(jì)每少一人次扣0.1分，扣完為止；因班主任工作方法不當(dāng)，引發(fā)家長與班主任或?qū)W校相關(guān)管理人員沖突的，每人次扣0.5分，扣完為止。5、班級(jí)活動(dòng)開展5分。認(rèn)真組織召開主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)，積極組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)校組織的文體活動(dòng)。各類別每缺席一次扣1分，扣完為止。