1、上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編 制 人: 許炎峰 審 核 人: 顏磊 編制日期:2016 年 11 月 3 日 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司上海恒大帝景項(xiàng)目目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)說明1第二章 總體概述42.1 工程概況42.2 工程管理目標(biāo)52.3 結(jié)合本工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理體系52.4 施工部署11第三章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案153.1 本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其控制程序153.2 施工過程中隱蔽工程的處理措施163.3 重點(diǎn)部位施工措施173.4 施工新技術(shù)在本工程中的應(yīng)用203.5 項(xiàng)目管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用及進(jìn)一步完善措施21第四章 主要施工技術(shù)、工藝介紹2

2、34.1 施工定位放線234.2 關(guān)鍵過程專項(xiàng)技術(shù)措施控制234.3 分部分項(xiàng)工程施工方案及施工工藝24第五章 技術(shù)與質(zhì)量保證措施615.1 質(zhì)量目標(biāo)615.2 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)615.3 質(zhì)量保證體系625.4 構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素665.5 裝飾工程質(zhì)量控制制度 675.6 施工質(zhì)量控制管理措施685.7 施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程735.8 質(zhì)量保證措施785.9 質(zhì)量崗位責(zé)任制度 795.10 半成品、成品保護(hù)措施805.11 現(xiàn)行分部分項(xiàng)工程安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法835.12 質(zhì)量通病及防治措施91第六章 文明及安全施工的保證措施986.1 安全組織結(jié)構(gòu)圖986.2 安全組織措施996.3

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底996.4 安全管理制度 1006.5 安全技術(shù)措施1016.6 工地管理制度 1026.7 施工現(xiàn)場(chǎng)人員服裝、佩帶工作卡及進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的1036.8 工地安全保衛(wèi)措施1036.9 工地防火安全措施1046.10 施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)定1046.11 發(fā)生事故后的應(yīng)急保障措施105第七章 成品保護(hù)的保證措施1087.1 對(duì)本司施工的成品保護(hù)措施1087.2 對(duì)其他施工單位的成品保護(hù)措施1107.3 罰款條例111第八章 施工組織架構(gòu)1108.1 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 110第九章 勞動(dòng)力強(qiáng)度 曲線圖1139.1 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃113第十章 施工總進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃114第十一章 工期保

4、證措施11411.1 保證工期承諾11411.2 施工工期保證措施11511.3 保證350天工期的具體措施117第十二章 施工總平面布置圖及說明12012.1 施工平面部署12012.2 臨時(shí)設(shè)施安排12112.3 工程實(shí)施計(jì)劃措施121第十三章 擬投入本工程項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備情況12213.1 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃122第十四章 施工供水、供電需求計(jì)劃126第十五章 材料供應(yīng)計(jì)劃及相關(guān)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃12715.1 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃127上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程 第一章 施工組織設(shè)計(jì)說明我們本著認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度 編制本次施工組織設(shè)計(jì).通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體施工面檢查以及恒大的操作模式的認(rèn)真學(xué)習(xí)

5、,對(duì)上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊裝飾工程范圍、施工特點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)有了 進(jìn)一步的理解.我們有充分的信心保證以質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、服務(wù)好的承諾,全面完成和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù). 我們將全力以赴,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,補(bǔ)充各項(xiàng)施工方案,編制調(diào)整詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃.我們以本公司管理優(yōu)勢(shì),組織多支作業(yè)隊(duì)伍,用ISO9001貫徹程序文件指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完工.我們有豐富的各種大型同類項(xiàng)目施工和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),這是我們按期完成該工程的有力保證.我們嚴(yán)格遵守350天(日歷天)的工期,如因我方原因致使工程延期竣工,我司愿意承擔(dān)違約責(zé)任(不包括建設(shè)單位造成工期的延誤).我們接受施工合同提出的質(zhì)

6、量和技術(shù)要求,按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在本工程中實(shí)行目標(biāo)管理,確保本工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).按照建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,確保文明工地.按照ISO9001的質(zhì)量管理體系,在工程竣工后的保修期內(nèi),我們將委派專人,指導(dǎo)裝飾工程范圍內(nèi)使用期的保養(yǎng)、維護(hù)工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以解除業(yè)主的后顧之憂.我們將與發(fā)包方、總包單位和其它專業(yè)安裝公司密切配合,誠意接受和尊重施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)專業(yè)人員在全過程中的指導(dǎo)和幫助,我們充分理解業(yè)主的心情和設(shè)計(jì)意圖,為把本工程裝飾得盡善盡美作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn).本著節(jié)約資金,保證工程質(zhì)量和按期完工,我們制定了 以下施工組織計(jì)劃.編制本工程施工組織設(shè)計(jì)方案的依據(jù):

7、1.上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程裝飾施工圖;上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程裝飾施工合同;2.建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范:建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJ16-87(2001年版)高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50045-95(2005年版)應(yīng)為2005版建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50222-95民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GBJ133-90建筑裝飾工程施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73-91建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2010輕板墻體工程技術(shù)規(guī)范 DBJ/T15

8、-25-2000民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-20013.材料標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建筑型材 GB/T5237-2000鋁及鋁合金軋制板材 GB3880-2000鋁合金建筑型材 GB/T5230-2000防火材料 GB/T208-2000鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分 GB1T190鋁及鋁合金陽極氧化,陽極氧化膜的總規(guī)范 GB8013-87鋁合金加工產(chǎn)品化學(xué)成分的規(guī)范 GB3190天然花崗石荒料 JC204-92天然花崗石建筑板材 JC205-92天然石材產(chǎn)品放射防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn) JC518-93天然飾面石材試驗(yàn)方法干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強(qiáng)度 試驗(yàn)方法GB9966.1-88天然飾面

9、石材試驗(yàn)方法彎曲強(qiáng)度 試驗(yàn)方法 GB9966.2-88天然飾面石材試驗(yàn)方法體積密度 、真密度 、真氣孔率、吸水率試驗(yàn)方法GB9966.3-88天然飾面石材試驗(yàn)方法耐磨性試驗(yàn)方法 GB9966.4-88天然飾面石材試驗(yàn)方法鏡面光澤度 試驗(yàn)方法 GB9966.5-88天然飾面石材試驗(yàn)方法耐酸性試驗(yàn)方法 GB9966.6-88干掛天然花崗石飾面建筑板材 JC830.1石材干掛不銹鋼配件 JC830.2金屬肖氏硬度 試驗(yàn)方法 GB4341-84多彩內(nèi)墻涂料 JG/T 3003-93硅酮建筑密封膠 GB/T14683-93輕質(zhì)墻體工程技術(shù)規(guī)范 DBJ/T15-25-2000干壓陶瓷磚 GB/T4100.

10、1-1999瓷質(zhì)磚 JC/T665-1997建筑材料燃燒性能分級(jí)方法 GB8624-1997建筑材料放射衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) GB6566-2000螺釘及固定螺栓 BS1449裝飾石膏板 GB9777-88建筑用輕鋼龍骨 GB11981-89129深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司第二章 總體概述 2.1 工程概況上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程施工面積:約41973.9 平方米.感謝上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程給我司為貴司提供服務(wù)的機(jī)會(huì).為了 高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地完成本工程施工任務(wù),我司非常重視本工程,本著“素質(zhì)第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的企業(yè)宗旨,發(fā)揮“追求卓越

11、,創(chuàng)造精品”的企業(yè)精神,我們將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、全面的統(tǒng)籌部署,使整個(gè)工程在施工管理、勞動(dòng)力組織、施工工藝、進(jìn)度 計(jì)劃等各個(gè)環(huán)節(jié)外于受控狀態(tài),以確保工程建設(shè)成為具有現(xiàn)代水準(zhǔn)的工程,工程質(zhì)量確保符合國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使業(yè)主稱心滿意.1、工程概況工程名稱:上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程.工程地點(diǎn):上海市松江區(qū)文翔路、茸興路交叉口東南側(cè)工程內(nèi)容:承包人負(fù)責(zé)按發(fā)包人確認(rèn)的施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)變更通知對(duì) 上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程套內(nèi)和入戶大堂、電梯前室、地下電梯間室內(nèi)進(jìn)行裝修.建筑面積:約 41973.9 平方米.裝飾面積，總建筑面積為質(zhì)量要求:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12、按國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及通用條款第9條執(zhí)行,并達(dá)到合格.要求工期:總工期為 350日歷天.承包范圍:上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程合同要求范圍. 承包方式:包人工、包材料、包機(jī)械、包損耗、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、包驗(yàn)收合格、包稅金的形式承包本項(xiàng)目.2、施工現(xiàn)場(chǎng)情況:(1)施工道路:場(chǎng)外交通方便;(2)施工環(huán)境:環(huán)境良好;(3)施工用水:發(fā)包方提供水源接駁點(diǎn);稍加詳細(xì)說明水頭大小，大概位置(每棟樓大概居中位置留有2.5寸水管接頭).(4)施工用電:發(fā)包方提供電源接駁點(diǎn).(每棟樓大概居中位置留有一個(gè)一級(jí)配電箱;高層平均5個(gè)樓層留有一個(gè)一級(jí)配電箱)2.2 工程

13、管理目標(biāo) 一、施工工期:1、施工工期:總工期為 350日歷天,(水、電供應(yīng)不足、自然災(zāi)害、因甲方原因而誤工、返工等客觀因素,工期順延).2、如因我方原因致使工程延期竣工,我司愿意承擔(dān)違約責(zé)任(不包括建設(shè)單位造成工期的延誤).二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及通用條款第9條執(zhí)行,并達(dá)到合格.三、安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生任何安全事故.四、文明施工目標(biāo):達(dá)到上海市文明工地標(biāo)準(zhǔn).五、社會(huì)效益目標(biāo):各方評(píng)價(jià)良好,讓業(yè)主放心滿意.六、環(huán)境保護(hù):做好成品保護(hù)和周圍環(huán)境衛(wèi)生措施,并有專人負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查;遵守發(fā)包方工地管理制度 .七、工程質(zhì)量保修期限:防水工程保修期為五年,室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量保修期

14、為兩年.2.3 結(jié)合本工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理體系 上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程對(duì)于發(fā)包方來說,不僅僅是一項(xiàng)建設(shè)工程,更是一項(xiàng)要確保工期、確保能早日交付業(yè)主使用,并能達(dá)到優(yōu)質(zhì)的城市形象工程.反過來對(duì)于我們裝飾公司來講,這是一項(xiàng)規(guī)模較大、影響力深遠(yuǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)裝飾工程,社會(huì)效應(yīng)很大,干得好完全就是一個(gè)樣板工程、活廣告,對(duì)于我公司日后在上海等周邊城市、乃至在全國范圍內(nèi)接洽工程意義深遠(yuǎn).為此,結(jié)合上海恒大帝景項(xiàng)目27-02地塊室內(nèi)精裝修工程規(guī)模大、高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況,我公司經(jīng)認(rèn)真研究,業(yè)已組建上海恒大帝景項(xiàng)目室內(nèi)精裝修工程指揮部,由公司有著項(xiàng)目施工各項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的 顏磊 擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理;加

15、派 王 星 擔(dān)任人員是否與你司備案人員一致，請(qǐng)核實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及合同履約,確保本工程施工進(jìn)度 、施工質(zhì)量及文明施工.工程指揮部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工.(一)人員崗位分工計(jì)劃1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益.(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;(2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表

16、上報(bào)公司和甲方備案;(3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度 、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決;(4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬上作出相應(yīng)安排;(5)制訂文件管理制度 ,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出;(7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件;(8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用.2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)

17、根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單,對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);(2)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度 計(jì)劃,并付諸實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度 負(fù)責(zé);(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,全面調(diào)配資源,對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;(4)推行ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);(5)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,杜絕事故隱患,配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材,經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育;(6)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具,確保施工設(shè)備

18、的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用;(7)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作,協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工上出現(xiàn)的問題.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了 解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工;(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工;(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀.必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)所有的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度 計(jì)劃的落實(shí)措

19、施;(5)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng);(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度 ,實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法.(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,建立QC小

20、 組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法;(10)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾正;(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患.如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào).(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng),每半月召開一次安全會(huì)議,并檢查安全會(huì)議記錄;(13)檢查進(jìn)度 計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度 計(jì)劃的按期完成.4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài).各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填

21、寫質(zhì)量保證書,方可施工;(2)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù);(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào);(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小 組的活動(dòng).根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題;(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);(8)堅(jiān)持原則,正確反映

22、質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況;(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;(10)對(duì)職工進(jìn)行“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理;(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用;(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度 的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、

23、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng),組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施;(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題.5、材料員(及倉保員)崗位責(zé)任制(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收,確保

24、材料對(duì)板和質(zhì)量要求;(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件;(3)同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽定購貨合同;(4)確保主要材料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并保證真實(shí)可靠;(5)按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機(jī)具;(6)倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù),保存好所有材料的合格證及其他證明文件;按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實(shí)登記.加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全保管.6、安全員的崗位職

25、責(zé)(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);(2)按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作;(3)按照安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定自檢評(píng)分,必須達(dá)標(biāo);(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可證;(5)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報(bào)三級(jí)教育登記表,檢查特種工人是否持證上崗;(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),定期組織召開安全會(huì)議,填寫安全會(huì)議記錄;(7)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)事故隱患整改記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理,保證

26、施工順利進(jìn)行;(8)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓;(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)整、分析和處理工作;7、施工員的崗位職責(zé)(1)依照項(xiàng)目經(jīng)理和甲方工程師的進(jìn)度 安排,及時(shí)組織各班組進(jìn)行施工;(2)參照施工圖,及時(shí)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工交底,統(tǒng)一施工規(guī)范;(3)實(shí)時(shí)檢查并監(jiān)督各班組的施工質(zhì)量和進(jìn)度 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;(4)配合和監(jiān)督各班組進(jìn)行放樣、下料,督促材料員及時(shí)供應(yīng)施工材料;(5)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)日常安全工作落實(shí)情況.(6)監(jiān)督、落實(shí)雜工班組的日常工作;8、預(yù)算員的崗位職責(zé)(1)根據(jù)工程進(jìn)度 提前做好材料采購計(jì)劃;(2)依照甲方及項(xiàng)目經(jīng)理

27、的安排,前期著重完成簽證工作;(3)了 解裝飾施工的各項(xiàng)工作,為日后的預(yù)、決算工作作好準(zhǔn)備.(二)管理制度 1、例會(huì)制度 :(1)周五例會(huì):項(xiàng)目經(jīng)理每周五晚上7:00定時(shí)召集內(nèi)部各層次管理人員開展工程例會(huì),以書面形式,對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)施工中的進(jìn)度 、質(zhì)量、需協(xié)調(diào)解決問題進(jìn)行總結(jié)并逐一落實(shí),對(duì)下周各班組施工內(nèi)容、各管理人員的工作內(nèi)容逐一交底.(2)、安全例會(huì):項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理是第二負(fù)責(zé)人,由水電工程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,每周五下午5:00正定時(shí)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)大檢查,逐一消除現(xiàn)場(chǎng)存在的種種安全隱患.2、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 :項(xiàng)目經(jīng)理、

28、項(xiàng)目副經(jīng)理每周輪流值班,并有值班記錄,做到每天檢查,對(duì)重大安全隱患處發(fā)出“安全指令”及時(shí)整改.3、推行安全責(zé)任制:由項(xiàng)目經(jīng)理委任安全員,有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理在工地上處理安全問題,并直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),每天進(jìn)行安全巡視,記錄安全問題,發(fā)布安全整改通告書,主持周五下午的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,每周五工程例會(huì)上總結(jié)上周安全工作,計(jì)劃下周安全要點(diǎn),提出安全工作中獎(jiǎng)勵(lì)與罰款.4、加強(qiáng)“三檢”制:自檢、互檢、交接檢.5、從嚴(yán)管理,對(duì)違章進(jìn)行罰款:對(duì)違反條例的抓一個(gè)罰一個(gè),毫不留情,罰款通知一旦簽發(fā),在本人的工資中扣除.具體違章內(nèi)容表現(xiàn)為:燒焊時(shí)未配備滅火器;不著統(tǒng)一的工裝;工地隨便大、小 便;工地上亂涂亂畫;班組施

29、工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)清理;班組施工時(shí)材料亂堆亂放;樓梯道口不及時(shí)設(shè)立防護(hù)欄;施工時(shí)動(dòng)用消防水;天花內(nèi)施工時(shí)直接踩在輕質(zhì)間墻上或者踩在空調(diào)風(fēng)管上等.2.4 施工部署 本公司為保證工程質(zhì)量,不論南征北戰(zhàn),長(zhǎng)期都是使用技術(shù)水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富,能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)或具有多年本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師,便于管理好本工程.開工前五天,項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織技術(shù)管理干部進(jìn)場(chǎng),作好施工前的準(zhǔn)備工作,聯(lián)系并落實(shí)好施工臨時(shí)用水、用電、現(xiàn)場(chǎng)通訊的接駁,選好倉庫及指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦公室的地方,落實(shí)好各班組人員吃、住問題,組織清除工地施工范圍的雜物障礙.開工前三天,項(xiàng)目經(jīng)理部將工程部各

30、工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙,進(jìn)行技術(shù)交底,提出施工工藝要求:各施工作業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)的人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、班組工具倉庫等問題依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況予以安排,各種工具也隨之進(jìn)場(chǎng),隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行拆除作業(yè)和測(cè)量定位、放線.工程開工前兩天,依照施工計(jì)劃安排,基礎(chǔ)材料應(yīng)落實(shí)到位.工地的施工也全面展開后,各工種施工人員相應(yīng)增加,以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需要,為保證全方位開工,項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好各施工種之間的配合交叉作業(yè)的情況,加強(qiáng)管理,使整個(gè)工地緊張施工而有條不紊.1、施工平面布局(1)辦公用房,包括:總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)、施工員、質(zhì)量員、文管員、預(yù)算員、安全員、材料員、設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)人員等人員辦公,本工

31、程現(xiàn)場(chǎng)辦公室初步考慮設(shè)在工地1F位置.(于進(jìn)場(chǎng)后與建設(shè)單位、土建單位具體商定)(2)材料倉庫,本工程初步考慮設(shè)在工地1F.(3)易燃物品專用倉庫,初步考慮設(shè)在大樓外臨時(shí)用房?jī)?nèi).(4)工人臨時(shí)住房、用餐及廚房等生活用房就近請(qǐng)總包方配合解決或租用民房.2、工地臨時(shí)用電(1)施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為銅芯電纜,按國家標(biāo)準(zhǔn)選用.(2)采用三相五線制,單相三線制.(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-3接零保護(hù)系統(tǒng).(4)臨時(shí)用電配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),配電箱外殼必須良好接地.(5)保證零線的截面,應(yīng)不小 于工作截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度 要求,保護(hù)零線架立敷設(shè)的間距大于12米時(shí),

32、保護(hù)零線必須選擇不小 于10米米的絕緣銅線.(6)電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)用截面不小 于2.5米米2絕緣PVV多膠銅線.保護(hù)零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線.(7)分配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜,進(jìn)入箱體的電源線,嚴(yán)禁用插銷連接.(8)潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明采用低壓安全燈.格式統(tǒng)一3、施工用水 甲方提供水源,根據(jù)工程的規(guī)模,水源要滿足各樓層施工及消防用水的需要.4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé) 部 門1圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理部接臨時(shí)水、電設(shè)施水、電班安排臨時(shí)倉庫,辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線施工員及各班組班長(zhǎng)編制單項(xiàng)施工計(jì)劃施工員編制工程進(jìn)度 表施工員熟悉工程預(yù)

33、算預(yù)算員、材料員材料供應(yīng)計(jì)劃材料員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理安排垂直運(yùn)輸項(xiàng)目經(jīng)理、施工員5、材料組織(1)本工程所需的主要材料,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挑選一級(jí)品的材料樣板,經(jīng)設(shè)計(jì)師及甲方認(rèn)可簽字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司總工室備案,作為日后對(duì)板驗(yàn)收依據(jù).(2)材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則.在材料質(zhì)量上,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān),統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量,貨到工地驗(yàn)收檢查,質(zhì)量不合格品堅(jiān)決退貨.主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測(cè)報(bào)告.(3)低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需零星材料由工地自行組織.(4)材料部必須仔細(xì)分析圖紙,施工進(jìn)場(chǎng)前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計(jì)算并整理成冊(cè)、

34、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度 計(jì)劃來安排.具體訂購程序?yàn)?各班組依照現(xiàn)場(chǎng)施工的需要、按統(tǒng)一材料計(jì)劃表的格式下材料訂購單,提交給施工員審核后,轉(zhuǎn)交到材料部進(jìn)行訂購.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員負(fù)責(zé)對(duì)擬訂購的材料的品牌、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行把關(guān),施工員、材料員、倉管員負(fù)責(zé)對(duì)已到場(chǎng)的材料的數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查、監(jiān)督.6、勞動(dòng)力的配置 工期與勞工的安排:依據(jù)合同規(guī)定的施工工期制定有效的施工形象進(jìn)度 計(jì)劃表,其中包括總?cè)藬?shù)及各班組人員的人數(shù),同時(shí)對(duì)各班組的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間予以計(jì)劃.7、專業(yè)配套及半成品加工 半成品的加工,如各式特殊玻璃的半成品加工、石線加工、木裝飾線加工等都嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、材質(zhì)要求全面定制,并要對(duì)

35、加工好的半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,使之達(dá)到預(yù)期的裝飾效果.8、施工方案(1)在施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)為:土建收尾工作,各項(xiàng)安裝工程必須提前完成,否則會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度 .同時(shí),在裝飾施工中要加強(qiáng)與消防、空調(diào)、通信、閉路監(jiān)控等專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào),在隱蔽工種驗(yàn)收之前,空調(diào)、消防、弱電、強(qiáng)電等各種專業(yè)工種交叉作業(yè),穿插施工是同時(shí)存在的,不可避免的.項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)隱蔽工程的動(dòng)向及與各工種聯(lián)系,積極密切配合,在隱蔽驗(yàn)收前把應(yīng)該做好的工作不遺漏地做好,在封天花、墻面之前,書面通知各工種,通知監(jiān)理部門及甲方、共同驗(yàn)收并取得簽證,使隱蔽工程工作得到徹底完善,從而減少日后不必要的返工,徹底消除隱患.(2)各工程開始施工

36、時(shí),施工員、工班長(zhǎng)須先交底,統(tǒng)一施工意見,經(jīng)各方認(rèn)可無誤后,再開始大面積施工.9、資金的監(jiān)控(1)我們?yōu)楸竟こ淘谑┕ぎ?dāng)?shù)卦O(shè)立單獨(dú)帳號(hào),專款專用,在本工程的施工過程中,我司根據(jù)工程進(jìn)度 及材料定貨情況,集中控制資金,有計(jì)劃投入資金,使工地施工能有序進(jìn)行.(2)健全財(cái)務(wù)管理制度 :管理人員及工班人員按時(shí)領(lǐng)發(fā)工資費(fèi)用;材料部及時(shí)核銷材料款;后勤各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)核銷.第三章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案3.1 本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其控制程序本工程的重點(diǎn)通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和對(duì)施工招標(biāo)圖紙的反復(fù)研究,認(rèn)為本工程的重點(diǎn)部位是首層電梯大堂及電梯間.本工程的施工難點(diǎn)1、施工現(xiàn)場(chǎng),道路情況良好,材料的運(yùn)輸比較方便.2、

37、本工程施工范圍大,施工內(nèi)容多,因此,在施工時(shí)必須組建大項(xiàng)目部,安排多個(gè)施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,才能確保施工進(jìn)度 ,從而使施工管理上增加了 難度 .3、由于本工程裝修施工的同時(shí),水電、土建等各項(xiàng)工程也在同步進(jìn)行,施工范圍內(nèi)多工種穿插交錯(cuò)作業(yè),需要協(xié)調(diào)配合的內(nèi)容較多,施工難度 大.4、施工過程中材料垂直運(yùn)輸比較困難.施工時(shí)與總包方協(xié)調(diào),考慮利用土建塔吊及平臺(tái)升降機(jī).5、在施工過程中對(duì)一些特殊部位的處理,如地面瓷磚拼貼;衛(wèi)生間防水問題;比如石材用量大,采購、運(yùn)輸難度 大等問題.針對(duì)以上工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制程序 控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素制定控制對(duì)策實(shí)施控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)找出問題的原因制定糾正措施不合格合格

38、輸出產(chǎn)品根據(jù)本工程具體情況,進(jìn)行綜合分析,依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則,確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度 和控制程序.控制程序見下圖:3.2 施工過程中隱蔽工程的處理措施1、操作工作“三檢”制度 (1)操作工人:“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”.(2)自檢:操作工作在施工過程中,接施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程.(3)互檢:同班組操作工人,在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo).(4)交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由施工員組織.2、隱蔽工程的驗(yàn)

39、收措施(1) 隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持,組織施工員、施工班組長(zhǎng),業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行.(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收后才能隱蔽.隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)收的,下道工序不得施工.(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗(yàn)收單.(4) 隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔.3、隱蔽工程主要檢查項(xiàng)目及措施根據(jù)GB50210-2013建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求2013版了(1)吊頂工程應(yīng)對(duì)下列隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收:吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝及水管試壓;木龍骨防火、防腐處理;預(yù)埋件或拉結(jié)筋吊桿安裝龍骨安裝;填充材料的設(shè)置;安裝龍骨前,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求對(duì)房間

40、凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn).吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理,并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火的規(guī)定.吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處理.安裝飾面板前應(yīng)完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收.(2)墻面工程:骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓;木龍骨防火、防腐處理;預(yù)埋件或拉結(jié)筋;龍骨安裝;填充材料的設(shè)置;骨架隔墻所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能和木材的含水率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程,材料應(yīng)有相應(yīng)性能等級(jí)的檢測(cè)報(bào)告;木龍骨及木墻面板的防火、防腐處理必須符合有關(guān)設(shè)計(jì)的規(guī)定.(3)地面工程

41、:預(yù)埋件連接節(jié)點(diǎn)防火層本工程地面工程主要有石材、地磚等安裝.衛(wèi)生間的地面要做好防水層的處理.3.3 重點(diǎn)部位施工措施1、施工措施(1)配備具有完成過多項(xiàng)大型工程的項(xiàng)目管理班子,挑選工人一是有過豐富裝修工程的施工經(jīng)驗(yàn),二是技術(shù)過硬,作風(fēng)硬朗,紀(jì)律嚴(yán)明的班組,這方面我們具有較大的優(yōu)勢(shì).(2)另外我公司根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)裝飾工程以下特點(diǎn)采取相應(yīng)的施工手段:安全性:材料選用上盡量采用阻燃材料,對(duì)一些易燃物品進(jìn)行防火阻燃處理.密閉性:對(duì)所有的磚墻、輕隔墻全部封閉到頂,門沿加固密封條,門下隙均控制在規(guī)定范圍內(nèi)的下限.耐久性:因夏冬季冷暖溫差程度 比較大,對(duì)材料的拉伸變形也特別嚴(yán)格,我們對(duì)所選材料嚴(yán)格

42、把關(guān),使材料的變形量盡可能小 ,在施工工藝控制上,保證其變形量最小 .環(huán)保性:綠色環(huán)保對(duì)家居精裝修工程尤為重要,我們要求有關(guān)材料必須通過國家的環(huán)保要求,對(duì)板材、膠類、涂料、油漆均要有甲醛游離量的檢測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)石材墻地磚類,均必須有放射性檢查報(bào)告,對(duì)量大的如板材、石材、油漆均必須通過環(huán)保部門的小 樣檢測(cè)方能使用,以保證工程完工后通過環(huán)保部門的環(huán)境檢測(cè).2、大堂地面的施工措施本工程大堂地面用石材鋪貼.為了 控制石材的平整度 ,高精度 的統(tǒng)一標(biāo)高非常必要.通常做法是用水平管,在墻面上選擇標(biāo)高,引出統(tǒng)一標(biāo)高水平線.然而本工程用此方法難以達(dá)到較高精度 ,必須采用激光垂準(zhǔn)儀及激光旋轉(zhuǎn)示線儀測(cè)量放線,才能保證

43、水平標(biāo)高達(dá)到高精度 標(biāo)準(zhǔn).在此基礎(chǔ)上劃分小 區(qū)域均按規(guī)范要求,設(shè)置標(biāo)筋,分格彈線,鋪貼石材.3、衛(wèi)生間地面的質(zhì)量要求本工程為確保地面的防水質(zhì)量,至關(guān)重要.按照建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002的要求,必須達(dá)到以下強(qiáng)制性的規(guī)范要求:(1)廁浴間等有排水(或其它液體)要求的建筑地面面層與相連各類面層的標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;(2)找平層施工時(shí),有防水要求的建筑地面工程,鋪設(shè)前必須對(duì)立管、套管和地漏與樓板節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行密封處理,排水坡度 應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;(3)防水隔離層嚴(yán)禁滲漏,坡向應(yīng)正確、排水暢通.(4)檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下列規(guī)定:檢查有防水要求建筑地面的基層(構(gòu)造層)和面層,應(yīng)采用潑水

44、或蓄水方法,蓄水時(shí)間不得少于24H.4、衛(wèi)生間、廚房地面的防水措施(1)樓地面滲漏的主要原因?yàn)榘鍓K地面有裂縫,管壁周圍不密實(shí)而造成,針對(duì)此類現(xiàn)象,我公司將對(duì)衛(wèi)生間地面進(jìn)行全面的檢查,用JS聚合物水泥防水涂料防水處理.(2)施工時(shí)首先要對(duì)地面進(jìn)行清理,對(duì)地坪的空鼓等必須鏟除,并用水泥找平,然后對(duì)地面進(jìn)行水洗,把浮灰及石子等顆粒清掃干凈.等地面干燥后,涂刷防水層兩遍(厚度 在0.5-1米米),在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上加大防水層的厚度 和高度 .(3)涂刷完成后,在門口掛警示牌,嚴(yán)禁任何人進(jìn)入,避免踩壞防水層,并由安全員負(fù)責(zé)巡視.(4)對(duì)于主要部位的防水層,凝固后要進(jìn)行蓄水檢驗(yàn),蓄水時(shí)最淺位不得低于20米

45、米,經(jīng)過24H后檢查無滲漏現(xiàn)象,合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工.5、材料運(yùn)輸及垃圾的處理措施(1)材料進(jìn)入施工區(qū)后,組織搬運(yùn)工人,將材料及時(shí)搬進(jìn)倉庫,同時(shí)車輛當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾袋裝處理后運(yùn)至發(fā)包方指定垃圾清運(yùn)點(diǎn).(2)對(duì)于施工中產(chǎn)生的垃圾,各施工班組做好清潔工作,隨做隨清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,物盡其用,嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散.(3)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的車況檢查,確保持證營運(yùn),保證不偷倒、不亂倒施工垃圾.6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理措施由于本工程施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,施工中工程材料的保管工作難度 較大,特制定以下管理措施:(1)先進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)一些臨時(shí)設(shè)施及前期需用材料,然后根據(jù)施工進(jìn)度 情況分批安排施工用材料進(jìn)場(chǎng)

46、.(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)入口進(jìn)入,門衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),防止材料的丟失和遺漏.(3)材料倉庫由專人看管,進(jìn)場(chǎng)材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng).嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡,手續(xù)齊全.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清.每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清.(4)嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn).(5)對(duì)石材、鋼材、木材等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)

47、單和復(fù)試單,才能在工程中使用.3.4 施工新技術(shù)在本工程中的應(yīng)用1、鋼架的防銹處理:采用環(huán)氧富鋅底漆進(jìn)行冷鍍處理.工藝施工:該工藝是目前建筑及裝飾行業(yè)最先進(jìn)的防銹工藝,可保證二十年的防銹效果,由于本工程干掛等項(xiàng)目工程量較多,所以防銹工藝顯得非常重要,該工程也是我司近期工程多次使用而且被實(shí)踐證實(shí)是行之有效的工藝方法,我司有一批精通該工藝的施工人員.如我司有幸施工本工程,將該工藝實(shí)踐于本工程當(dāng)中,以解決目前瓷磚干掛工藝的潛在危險(xiǎn).2、采用模數(shù)制施工法:建議在施工中采用模數(shù)制,即地面、墻面及吊頂材料分塊都要符合模數(shù),形成嚴(yán)格的地面、墻面、吊頂對(duì)縫,地面瓷磚與墻面瓷磚要絕對(duì)保證對(duì)縫,這就要求把握住每一

48、個(gè)界面本身的精確度 的同時(shí),還要控制好界面之間的聯(lián)系,施工放線要事例整體放線,準(zhǔn)確無誤.3、地磚安裝改進(jìn)施工工藝地磚安裝時(shí),原工藝采用30米米厚的1:3干硬性砂漿撒干水泥面,再灑適量清水做結(jié)合層,這30米米厚度 是理論厚度 ,實(shí)際結(jié)構(gòu)樓板砼表面的平整度 均會(huì)有較大的誤差,形成粘結(jié)厚度 不一致,從而引起粘結(jié)層砂漿凝結(jié)收縮也不一致,導(dǎo)致塊材面層空、操作難度 大、效率低.改進(jìn)施工工藝是將結(jié)合層改作為1:3水泥砂漿找平層,然后在找平層上鋪3米米厚107膠水泥砂漿,并在基層和塊板背面涂刷界面劑,進(jìn)行鑲貼施工.新做法特點(diǎn)在于:基層比較堅(jiān)實(shí)、平順,“一步到位”面層能做到粘結(jié)牢固、準(zhǔn)確到位、“一手齊活”.從而

49、克服了 傳統(tǒng)做法的“先天不足”-指干硬性水泥砂漿上撒素水泥面,灑適量清水引起基層收縮,沉降不一,厚度 不易控制,表面平整度 得不到保證等問題.4、基層潮濕與結(jié)露影響內(nèi)墻涂料施工的首要因素是潮濕與結(jié)露,特別是當(dāng)外墻裝飾、玻璃安裝工作結(jié)束之后,水泥類材料基層所含有的水份大部分向室內(nèi)外散發(fā),使墻面含水率增大,室內(nèi)濕度 增高.同時(shí),因室內(nèi)外氣溫的差別,當(dāng)墻體較冷時(shí)即在內(nèi)墻面產(chǎn)生結(jié)露,此時(shí)采取通風(fēng)換氣或室內(nèi)供暖等措施,加快室內(nèi)干燥,等墻體表面的水份消失后再進(jìn)行涂料飾面施工.5、基層發(fā)霉對(duì)于室內(nèi)墻面及頂棚基層,在處理后也常會(huì)再度 產(chǎn)生發(fā)霉現(xiàn)象,尤其是在潮濕季節(jié)的某些建筑部位,如北側(cè)房間或衛(wèi)生間等.對(duì)于發(fā)霉

50、部位需用防霉劑稀釋液沖洗,待其充分干燥后再涂飾摻有防霉劑的涂料. 6、基層的絲狀裂縫:室內(nèi)墻面發(fā)生微細(xì)裂紋的現(xiàn)象較為普遍,特別是水泥砂漿基層在干燥的過程中進(jìn)行出來時(shí),往往會(huì)在涂料施工前才明顯出現(xiàn).如果此類裂紋較嚴(yán)重,必須再次補(bǔ)批膩?zhàn)蛹按蚰テ秸?有防水要求的樓面工程,在鋪設(shè)找平層前,應(yīng)對(duì)立管、套管和地漏與樓板節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行密封處理.應(yīng)在管的四周留出深度 為8-10米米的溝槽,采用防水卷材或防水涂料裹住管口和地漏.3.5 項(xiàng)目管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用及進(jìn)一步完善措施項(xiàng)目管理我司將按建設(shè)工程管理規(guī)范(GB/T50326-2001)規(guī)范為依據(jù)對(duì)本工程進(jìn)行管理,主要進(jìn)行:1、 項(xiàng)目進(jìn)度 控制2、 項(xiàng)目質(zhì)量控制3、

51、 項(xiàng)目安全控制4、 項(xiàng)目成本控制5、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)控制6、 項(xiàng)目合同控制7、 項(xiàng)目信息控制8、 項(xiàng)目生產(chǎn)要素控制9、 項(xiàng)目組織控制10、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段控制11、項(xiàng)目回訪控制企業(yè)的計(jì)算應(yīng)用和管理技術(shù)目前,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到各行各業(yè),在施工企業(yè)的管理過程中,計(jì)算機(jī)也起著越來越重要的作用.采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù),實(shí)施信息化施工管理,已是歷史發(fā)展的必然.1、信息化施工管理信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行改造、革新和重組,從而達(dá)到一個(gè)比工業(yè)化時(shí)期更先進(jìn),更高效的新的人類文明水準(zhǔn).企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源,優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì).信息化施工就利用

52、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施決策,并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2、文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng),建立科學(xué)合理的文檔管理體系.所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機(jī),使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中.操作者或使用者可以快速查詢,做到信息的完整和有序.3、施工管理(1)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件,編制工程進(jìn)度 計(jì)劃,并對(duì)施工進(jìn)度 進(jìn)行跟蹤管理,確保關(guān)鍵工序,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整,保證施工工期達(dá)到預(yù)期目的.(2) 專業(yè)的

53、工程計(jì)算及項(xiàng)目成本管理軟件,對(duì)施工進(jìn)行綜合管理.(3)財(cái)務(wù)軟件,通過使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,減少信息處理時(shí)間,使項(xiàng)目和總部對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了 解.4、網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案通過國際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù),使企業(yè)和工程項(xiàng)目達(dá)到信息資源共享,提高決策能力和管理水平.同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度 、安全、文明施工情況,以及資源需求情況可及時(shí)向總部匯報(bào)并取得支持.第四章 主要施工技術(shù)、工藝介紹4.1 施工定位放線1、根據(jù)各層平面圖進(jìn)行定點(diǎn)測(cè)設(shè),制定施工控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)放方案,其測(cè)量工作程序?yàn)橄日w后局部.同時(shí)保證足夠的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn),為施工測(cè)設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供標(biāo)志.2、根據(jù)各層平面合理劃分功能區(qū)域,用醒目、固定標(biāo)志標(biāo)定50線.3、根據(jù)立面圖的設(shè)計(jì)要求,采用平水管定位法,標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高.4、按照立面圖的分格及造型,根據(jù)施工立面的實(shí)際尺寸定位放線.5、坐標(biāo)定位后,將天花迭級(jí)造型投影在地面上進(jìn)行放線.測(cè)設(shè)儀器控制誤差.6、放線工作完畢后請(qǐng)發(fā)包方、監(jiān)理方一齊到現(xiàn)場(chǎng)來復(fù)核,并作好文字記錄.