1、項目運營節(jié)點計劃編制之心得項目節(jié)點計劃是項目從拿地至交付業(yè)主的全過程計劃，是項目開發(fā)過程控制的依據。用計劃指導工作，編制切實可行的項目節(jié)點計劃尤為重要。如何盡快、合理完成項目節(jié)點計劃的編制工作，有如下體會。體會一：確定以工程線為主線的編制順序項目節(jié)點計劃分八條線分別為:審批線、管理線、設計線、銷售線、采購線、成本線、工程線、客服線。各條線之間相互關聯(lián)，存在前后置關系。各條線獨立編制完成，再集中匯總編制往往時間較長且沒有一個確定的目標節(jié)點，有些線路即使自行編制完成也很難達到預期效果。首先分析八條線之間的大體邏輯關系：經分析各條線之間大體關系：審批、設計線為銷售線、工程線、采購線、成本線的前置；銷

2、售線、采購線、成本線、客服線需根據工程線節(jié)點才能具體安排?？梢钥闯龉こ叹€的編制在項目節(jié)點計劃編制中的關鍵性。先行編制完成工程線對各條線的編制工作起到指導和制約作用。體會二：工程線編制的順序及注意事項工程線節(jié)點計劃的編制：首先依據公司的標準工期，結合工程規(guī)模、工程特點以及同類型項目的開發(fā)周期，初步確定工程開、竣工時間節(jié)點。其次根據開、竣工節(jié)點安排施工許證取得、開工時間、結構正負零、結構封頂、竣工備案表、集中交付等一級節(jié)點計劃。最后根據初步確定的一級節(jié)點，進行項目二、三級節(jié)點計劃編制。編制過程中體會到以下幾點需注意：一、根據工程性質及特點確定各項工作的施工順序（前后置關系）：比如樁基礎的類型不同直

3、接關系土方開挖與樁基礎施工順序。人工挖孔樁，須在土方開挖形成工作面后才能進行樁基礎施工；鉆孔灌注樁，在土方開挖前須把樁基礎完成。外墻飾面材料直接關系外墻保溫開始施工時間，若外墻采用面磚飾面，需工程結頂后，進行拉通線放樣才能確定外墻保溫層施工，若外墻飾面為涂料，只要中間結構驗收完成就可以開展外墻保溫層施工，不必全高拉通線進行施工。樓地面澆搗順序有多種，根據不同工程有從下向上逐層澆搗，有由上至下逐層澆搗，還有從中間層開始向上或向下逐層澆搗，澆搗順序需與施工單位溝通確定，樓地面采用由上至下逐層澆搗順序。施工順序的確定直接關系到工程節(jié)點計劃的可操作性，需認真分析確定。二、合理確認任務的持續(xù)時間：工作任

4、務的持續(xù)時間與施工段工程量及安排的勞動力等有關，通過工程量與勞動力的比較可以得出該任務的基本持續(xù)時間。確認最終持續(xù)時間還應結合任務所處季節(jié)（雨季、冬季、春節(jié)休息等）適當增加持續(xù)時間。三、合理壓縮工期：二、三級節(jié)點編制過程中需及時與一級節(jié)點對照，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行合理調整。發(fā)現(xiàn)偏差不能滿足節(jié)點要求，可采用增加班組、夜間施工、合理調整施工順序等方法來縮短工期，如某項目將主體結構分兩次進行中間結構驗收，十層以下驗收完成后，粉刷班組提前進行內粉工作，縮短內墻粉刷時間。體會三：在工程線基礎上，合理確定審批線審批線完成的最終目的就是拿施工許可證，為工程開工創(chuàng)造條件。根據當地規(guī)定做好各職能部門審批流程的梳理工作，將所有涉及審批的相關部門前后置關系了解清楚，再根據經辦部門審批期限確定項目審批計劃。只有熟練掌握經辦部門各項審批流程，做好充分準備，才能合理、快速完成審批線節(jié)點計劃。體會四：各部門之間及時溝通、相互理解工程線節(jié)點編制完后，其它線編制部門以工程線安排的節(jié)點為目標，進行節(jié)點計劃的初步編制。各部門編制完成后如與工程線、審批線節(jié)點計劃相沖突，相關部門需明確列出具體安排（充分說明各項節(jié)點合理完成時間及存在的風險），召開項目節(jié)點計劃研討會，對各條線進行優(yōu)化達到項目節(jié)點的合理性、緊湊性、連續(xù)性。經過各部門會審優(yōu)化的節(jié)點計劃需及時與本部進行溝通