1、2018 年淺析創(chuàng)業(yè)前期自我能力測試創(chuàng)業(yè)前期自我能力測試打工一段時間積累一定的經(jīng)驗后，心中就會沉淀起一種渴望自主創(chuàng)業(yè)。這個詞對于我們這群 80 后來說，是多么激動令人心動向往的目標啊。是的，這也是走向成功必須經(jīng)歷的過程，當時在如今這個瞬息萬變的社會下，沒有充分準備和過硬的應變能力，是很難在動蕩中經(jīng)營好自己的生意的。詳細規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃當心中反復醞釀到有個創(chuàng)業(yè)目標形成，不僅得兼具在生活中時刻留意觀察，還得事無巨細的來處處揣摩細節(jié)。建議得給自己羅列一張創(chuàng)業(yè)計劃詳細表，它能讓你一目了然整個計劃的去向，實施時準備工作的欠缺。假如通過表格你發(fā)現(xiàn)，因為某一方面因素導致自己不能放開手腳付諸行動，我們得馬上進行不

2、斷跟進、完善和儲備，做到萬無一失 !實現(xiàn)過程當項目計劃核心思維定下來后，就是實現(xiàn)實踐過程了，這時我們可能會陷入這個過程不能自拔，像筆者自己現(xiàn)在在操作XX網(wǎng)賺項目，也會迷糊迷失了自我。也可能是信心不足，碰到大的坎坷就停下了，把計劃給黃花了! 這個過程我是深有感觸，有幾點建議提下和大家分享分享：一：保持時刻的自我觀察，把任何事情簡單化，對于目標的創(chuàng)業(yè)實施過程。問題將會不斷出現(xiàn) ! 這時得理清思緒，問清是否所進行的過程和擬定的目標一致嗎 ?問題根本和終極目標是否相符 ?是否是最佳的做法 ?腦海答案可能會非常多，我們要在不斷比較中提煉最好的。二：一個大的目標又是許多的小目標來構(gòu)成的，完成終極目標的基本

3、條件更是依附在完成小目標才能觸發(fā)的!可是，在實施過程，小目標的難度和阻礙和各種不穩(wěn)定因素，會搞死我們的，呵呵。我們甚至還會先放下、逃避和繞開它，更是心存幻想找捷徑避免面臨。通過觀察，發(fā)現(xiàn)這些阻礙卻恰恰是目標的關鍵 ! 所以，建議要盯緊眼前的小目標，把問題再次細化，那里阻礙就解決那里 ! 堅持 +不斷突破 ! 把自己的毅力完美詮釋出來 !三：成事是有很多方法和捷徑的，結(jié)果出來卻因你的方式而大有不同。所以方法本身不重要，為了實現(xiàn)目標而存在的方法才是極為重要的 ! 我們可以是虛心請教創(chuàng)業(yè)前輩，綜合比較，融會貫通的把別人的方法融入自己的實踐過程 !四：思路的清晰給我們帶來極大的信心和能量，這是需要來個

4、大總結(jié) !假如你目標項目需要 10 萬、 50 萬、 100 萬作為啟動資金。怎樣運用這個錢給項目目標帶來最大的收益，來達到創(chuàng)業(yè)成功后的碩果累累 ! 不妨來個設想，在所以欠缺的基本條件都滿足了，我會怎么做 ?是否已經(jīng)說服自己全身投入狀態(tài)來做了?當項目啟動了，在把自己的產(chǎn)品推銷向市場，我怎么說服別人接受和認同到購買 ? 產(chǎn)品的最大理由和利益出發(fā)點各是什么 ?類似這樣的問題先做一番假設說服自己先。你也可以把自己的項目當成是他人的，虛擬置身于不同商業(yè)環(huán)境、競爭對手前，思考和權(quán)衡資源的爭取、風險的運算。再來個創(chuàng)業(yè)項目的成功幾率評估 !成功了 ?沒有誰是完美的，就筆者來說，我大大小小的項目操作過不下 5 項。全都是天南地北沒有任何相同點的項目，總能在每次學到不少經(jīng)驗 ! 有位老者和我說過，你還年輕，創(chuàng)業(yè)失敗了1 次，2 次， 3 次不算什么 ! 你到第 10 次成功了，還算快。因為你們這批年輕人欠缺太多的東西了。誠然，我